随着地板行业的不断扩大，市场竞争也变得愈发激烈，各行各业的企业甚至都想跨行来分一杯羹。在这个机遇与挑战并存的时代，如何实现自我提升成为了地板企业需要探究的话题，就行业的未来而言，产品是企业的核心，创新这把“万能钥匙”什么时候都必须着重发展，价格战并非持久之计，把握好三大核心要素才能真正解开发展困顿。
产品质量是企业的魂魄
任何一家企业，如果没有高水准的产品质量，那么其他的一些都是镜中花水中月，产品质量在任何时候，任何行业都是企业实现发展、抢占市场的第一要素，没有扎实的产品质量，企业的发展举步维艰;唯有领先的产品质量，才有领先的地板企业。地板多年前就认清这一点，通过不断的自我研发和国外引进，目前在产品质量方面处于行业领先地位。
适当价格是市场通行的“招财猫”
消费者当然会在同等质量的地板产品中，选择较便宜的那一款;这也就是我们所说的性价比高;因此在地板行业竞争之时，不要故作矜持，认为自己的产品质量好，所以价格也要更高;适当的“屈尊”，可以让你赢得更多消费者的认可和购买，并且随着市场口碑的提高，整体售出量的提升，企业利润空间反而比“维持价格高位”之时利润空间更大;这也是为什么地板在严抓产品质量的同时，却时刻将控制价格的原因所在，打造业内最高性价比地板，是地板的梦想所在。
创新是一把万能钥匙
当今地板行业在产品质量、竞争模式甚至销售渠道方面，各大品牌都有着明显的趋同性，这对于地板行业来说不是好事，如何在产品、服务、销售模式等方面体现出差异性，更吸引消费者关注，是地板品牌迎战市场，从市场中脱颖而出的关键。地板长期密切关注市场，从点点滴滴研发创新，时刻为消费者带来“惊喜”，也因此成为了当今地板行业的知名品牌。
从目前看来，随着地板行业的市场发展更为快速、竞争日趋激烈，各大地板品牌更需要做好产品、理清价格问题并不断创新，才能在当今市场站稳脚跟的同时，实现快速的发展。从目前来看，地板在这三方面成效卓著，成为当今消费者青睐品牌，市场销售火热品牌，自然有其道理。
延伸阅读
楼市回暖并非“万能药” 地板企业缓解产能过剩还需自救
外部环境导致地板市场产能过剩问题凸显
今年上半年，一系列楼市新政的出台，引发了买房和装修热潮，带动了地板行业的发展。众多企业看到商机，纷纷加入地板行业，希望分得“一杯羹”。而已经存在的地板企业大多也调整发展策略，纷纷增加产量，以盼销售更多产品，提高销售额，并获取更多利益。
然而，据调查显示，虽然楼市新政引发了装修热潮，一定程度上提高了地板产品的销量，消费者需求也在同步增长着，但也远远跟不上行业产量增长的速度。其中，部分企业生产规划不合理，没有根据市场情况调整策略，而一味生产产品，导致产品产量过多。另外，一些地板企业只看到了短期利益，为了追求产品数量和生产速度，忽视产品质量。因而产品质量不佳和产品同质化，无法吸引消费者购买，导致产品严重积囤，近一步加大了产能过剩的问题。
地板企业长远发展还需立足自身，打造优势
虽然地板行业面临着巨大的考验，但也有少数企业，通过合理、精细的战略规划，积极应对产能过剩问题，在市场中站稳了脚步。地板行业要真正做到避免产能过剩的问题，还需更多企业意识到该问题的重要性，并采取相关措施，做到企业自身不出现产能过剩的情况，自然能有效解决行业产能过剩的问题。
产能过剩，是行业发展到一定阶段基本都会出现的问题。而企业应对这个问题，应该从合理生产和产品差异化两方面做好规划。地板企业应该随时根据市场情况，并结合自身发展情况，制定生产策略，做好生产规划，避免造成产能过剩和资源浪费。企业需要打造专业的研发设计团队，致力于打在地板产品的差异性、创新性和实用性。地板企业只有生产差异化产品，做到款式、功能优于其他企业，才能受到消费者的青睐，销量自然会攀升。
对于地板企业来说，尽管楼市政策能够在一定程度上影响企业的销售额，但这却并非唯一影响企业销量的因素，在实际的发展过程中，地板企业唯有从实际出发，将发展主力放在自身角度，才能在激烈的市场竞争中有制胜的把握。
“新三板”非万能药 地板企业还需理性看待
利弊并存，“新三板”非救命稻草
众所周知，内地的深交所与上交所其“高大上”门槛让很多中小企业望而却步，而“新三板”则打破格局，弥补了中国资本市场发展中的缺憾和不足，使中小企业不再饱受资本市场的冷落。其进入门槛较低，企业只需满足“依法设立且存续满两年”、“合法合规经营”、“持续经营并跟股转公司解释公司的持续经营能力”等三个基本条件，即可登陆平台挂牌，加上可享受政府补贴支持等诸多优惠扶植政策，吸引了众多中小企业涌入。
融资成本低、方式灵活、政策支持、进入门槛较低等，使得挂牌“新三板”成为众多中小企业渡过当前困境的救命稻草。然而，凡事有利必有弊，“新三板”也是如此。迫于生存和发展压力，一些地板企业纷纷“立志”挂牌“新三板”，然而当挂牌成功之后，企业反而不知道接下来该怎么走。除了缴纳各种税费，财务透明接受公众监督，管理规范化下成本增加，上交200多万元手续费之外，能够从政府获得的政策性支持并不多。挂牌企业并没有很好利用资本杠杆来整合资源，如并购优质企业扩大规模，整合优质经销商，或收购一些出色的设计机构等。“新三板”这个资本工具，成了一块牌匾、一个口号，而被遗忘搁落在某一角落。
“新三板”并非万能，须理性看待
其实，“新三板”并非万能，企业还须理性看待。首先，企业考虑自身成长性是前提。当前LED趋于同质化，如果企业成长性不好，挂牌也没有用，挂了牌也基本上不会有交易，甚至劳民伤财，加重企业负担。其次，要善于利用资本工具整合资源。LED是一场技术与资本的游戏，企业要利用好资本杠杆来整合资源，如并购同类优质企业，整合下游经销商资源，收购出色设计机构等。
另外，要理性看待政府鼓励和支持。政府LED补贴“红利”渐少，政策支持力度逐渐变小，鼓励支持更多是锦上添花，难有雪中送炭，企业应将重心放在自身经营上。
贪婪是资本的本质，而实业则需要扎实稳健的心态，非理性盲目挂牌“新三板”，最后伤害的是企业和行业，地板企业千万不要为挂牌而挂牌，而是在做好自身经营的同时，善用资本工具来整合运营。挂牌“新三板”只是万里长征第一步，之后一步步的融资和资本运营才是其根本目标。
价格战=万能药？地板企别傻了
价格战不是万能药，地板企业不要再天真地以为压低价格就能够让消费者买单，因为那样的时代已经过去了。
价格战成发展毒瘤
曾经被视为万能药的价格战，在变幻莫测的时代已经开始逐渐显示出自身的局限性。曾经能够为企业带来盈利的价格战，此时也逐渐成为企业发展的毒瘤，它所引发出来的并发症更是不容使用它的企业小觑。
价格战不仅打乱了地板行业的平稳发展，更是让企业陷入万劫不复之地。不少企业为了与其他企业争夺市场，不断压低产品价格，致使销售市场混乱，产品质量下降。面对这一形式，地板企业再打价格战还有什么意思？
从本质出发，提高产品质量
要改变价格战形式恶劣的现状，企业必须要从本质出发，调整发展状态。价格战应是在在合理的区间内降低价格，控制成本，而不是盲目的攀比，无底线的减少成本和销售价格。
但价格战始终不是企业发展的长久之计、明智之举。地板企业若想获得长期的健康发展，必须要具有前瞻眼光，另辟蹊径。在价格基础上，找到一条适合本企业发展的中间道路。
面对市场的恶性价格竞争，地板企业应该冷静面对，发挥所长，不断创新产品技术，提升品牌含金量，用产品和服务说话，占领市场，这才是地板企业长远发展的必由之路，才是企业制胜的法宝。
小编认为，价格战≠万能药，地板企业别傻了。要想在地板行业走的更远，还得从根本出发，用产品和服务说话。
鸿运来地板：万能高级灰 时尚优雅又百搭
在时尚界，灰色总是弄潮儿们的宠儿，从不缺乏追随者，它是最有范儿的着装色，清雅亦高级，低调而理性，它游走于黑白之间，不像白色那样高冷地拒人于千里之外，也不像黑色那样深不可测，它带着一点温度，一点疏离，恰到好处地宣示着自己的时尚态度。
在家居界，灰色越来越受追捧，将雅灰引入家居空间，无论是软装还是硬装，都能营造出满满的艺术感染力，呈现独特的视觉感官效果。
作为家居配色界的王者，灰色气质无可挑剔，有灰色进驻的家，总是流动着轻奢与自然，通过与现代艺术的融合，铺陈出极具摩登气质的质感。
当灰色与木材相遇，气质卓然的灰与温润柔和的木，总能碰撞出令人惊艳的美好
一个沉稳凝练，一个贴近自然，一个时尚百搭，一个百变兼容，灰色系的凯得地板，拥有一眼就俘获视线的资本。
细腻、耐看、纯透、低调能与各种家具完美搭配，也不受风格的限制，轻而易举地在平静的空间中，缔造出深沉的高贵风情，方寸之间，尽享优雅魅力。
越是简单，越显气质，令人放松的舒适度，永不过时的高级感，一个温暖而不失格调的家
地板企业”创新“成为差异化发展钥匙
地板企业塑造品牌效应尤为关键
近年来，地板市场的品牌数量一直呈递增趋势，能从中脱颖而出的品牌更是少之又少，地板企业需加大营销方面的创新，以此提升品牌的知名度和美誉度。当今社会，随处可见的是同质化的产品，创新的产品在市场上很难看到，或者有新的产品出现，则立马会出现类似的产品。因此产品和营销的同质化让地板品牌缺乏辨识度，也使得产品难以真正的走向市场。
一位知名地板品牌相关负责人表示，无论多么优秀的产品、实力再强的品牌，一旦缺少了有效的营销策略，便会在瞬息万变的市场中归于沉寂。过去，人们常说，“酒香不怕巷子深”，但如今随着竞争加剧以及时代转变，“好酒也怕巷子深”才是市场真实的写照。
地板企业可创新营销模式
好的营销策略是企业赢得市场的重要砝码，唯有审时度势、抓住先机、紧抓消费者目光，才能在沉浮不定的商海中乘风破浪、扬帆起航。从当下的地板行业来看，越来越多的企业已经意识到了营销的重要性，纷纷在营销创新上下功夫，变着花样地带来新鲜、刺激的体验，与消费者进行深度对话和沟通，潜移默化地增强其对品牌的好感，打响地板品牌的知名度。
与此同时，以基本渠道为铺垫的地板企业，还可依托经销渠道、户外广告、电商、社区软件等多种推广渠道，利用品牌和服务层面的竞争，深挖互联网的营销价值，用络绎不绝的品牌营销创新，大幅提升地板企业口碑和品牌美誉度，同时推动我国地板行业营销进程，为其他企业树立良好典范。
因此，对于在国内发展了近三十年的地板企业而言，现如今市场上的竞争已经不再是产品层面上的竞争，在相对成熟的行业背景下，地板企业在品牌上的争夺战也已然拉开了帷幕，唯有保证品牌美誉度，地板企业才能最大程度打开市场。
地板企业创新成为时下行业趋势
地板企业创新成为时下行业趋势
纵观当下地板市场，同质化产品泛滥，抄袭跟风屡禁不止，更有不少商家为了盈利生产知名品牌的山寨商品。复杂的市场环境让设计师失去了信心，原创力自然下降。同时，由于奢侈品的人群限制，催生了新的仿制市场，本就脆弱的原创根基自然而然就被动摇了。地板商家为了迎合市场也只有朝仿制发展而放弃原创。
不少企业在此感召下积极提升品牌竞争力、加强企业创新。纵观我国地板行业，由于原创能力的缺失，导致同质化问题严重。其实，想要谋得更为长远的发展，地板企业提升原创力尤为关键。原创力缺失是整个地板市场公认的事实，就目前市场现状而言，国内地板行业在这一领域发展似乎并不那么理想。
地板企业提升原创力才能决胜市场
在市场竞争形势日趋严峻的当下，加强原创一方面是企业打造差异化竞争的必经之路，同时也是国内企业走出国门的使然。就事实而言，同质化的市场已经走入绝境，地板企业必须清醒了。只有清醒地加强原创力，清醒地完成自己的原创产品，清醒地进行市场营销，地板企业才能够披荆斩棘勇往直前。
然而创新却并非一朝一夕之事，也不是光靠喊喊就能把自己的产品变成原创的，地板企业必须“身体力行”的去实践。只有将原创变为企业的本能，才能够提升地板产品的原创力。当然原创并没有那么简单，不是随随便便就可以完成的。综合来看，要提升地板原创力还得靠多方面共同努力。另外，中国文化博大精深，中国人一直在提倡传承传统文化，地板企业要学习国外同行将卖地板变成卖文化，充分利用好古老的文化传承，才能够引起国内消费者的认同和自豪感。
现如今，市场竞争异常白热化，越来越多的企业已经将创新上升为企业的重要战略规划之中。但在实际的发展过程中，市场的不定向因素仍然会阻碍企业的变革，在这种情况下，企业唯有以创新做“武器”，才能在残酷的市场竞争中占领一席之地。
地板行业发展举步维艰 企业模式亟待创新
在当今激烈的市场竞争中，地板企业要想在市场中存活下来，必须要积极转换地板营销思路，进行地板企业营销模式的创新。营销模式是一种体系，与其他经营模式和商业模式创新一样，要想实现创新，地板企业就要找到提高顾客让渡价值的源泉和方法。
在提高客户总价值方面，要发现并聚焦于目标顾客现实或潜在的最需要的需求，以此进行产品和服务的设计与组合，同时要注重有效传播与互动沟通，提升品牌形象，以提高顾客的价值感知;在降低顾客总成本方面，要围绕目标顾客的消费行为优化产品交付、信息查询、服务提供等环节的便利、快捷与可靠性。
地板企业从客户需求出发在新形势下造新模式
新的消费群体和需求的产生、新的传播技术和媒介的出现、新的物流与结算方式的运用，以及基于信息技术的管理变革等，导致企业的营销环境发生了革命性的变化，也催生了林林总总、目不暇接的新营销模式。随着近几年网络营销的兴起，地板实体店的营销作用逐渐被弱化，许多地板企业的实体店面在营销方面的成绩效果平平，大部分店面仅仅是起到品牌形象展示的作用。
于是，面对这一新形势，许多地板企业和地板经销商们不得不转变思想，开始进行营销方式的转变，在政策不断推动、行业产品面临彻底更新换代的当下，各地板企业纷纷落实“从客户的根本需求出发”的这一概念，致力于和客户一起创造趋势。
地板企业营销渠道优化需搭配现代化流通体制
由于经济体制变化、市场状态变化以及时代特征变化，使得中国流通产业在整个国民经济中的地位和作用稳步提升。买方市场状态的日益明显，电子信息时代的悄然降临，都呼唤着流通体制现代化的实现。时代的新形势与地板行业密不可分，随着近几年的发展，中国已经逐渐成为一个地板产业大国，培育地板销售及服务市场，让国内地板营销模式与世界接轨已经刻不容缓，有效的地板营销模式能使企业在激烈的竞争中获得较大的利益。地板营销渠道的优化与重新选择要求地板企业积极与现代化的流通体制相配合，以保证地板工业快速健康地发展。
激烈的市场竞争导致各地板企业不敢有一丝懈怠，纷纷尽自己所能增大自己的市场份额，而创新营销方式在新时代下显得尤为重要，地板企业一定要把握住时代的新趋势，积极创新，勇于开拓。
地板行业发展趋势：创新是个分水岭
品牌会更受关注
目前地版行业日渐入热信随着消费者收入水平的增加和对生活质量的要本在地板选择方面已不雨盲目。他们更加倾干具有品牌度的地板对于消费者来说,品度在定程度上道味着个公司技术的成熟,以及后期服的完善,量相对有保障,品牌度高的地板，在使用起来也更加的舒适。
环保地板成为一大发展方向
当今各大地板品牌推出自家各种各样设计美观的地板,虽然种类如此多,但却不一定能满足社会发展和消费者的需要,因为环保会成为一大新的诉求。随着国家对环保的倡导,对产品环保方面的一些政策扶持,环保地板的制造更能受到国家政策的保护与支持,是符合时代和社会发展的,而那些跟不上时代进步的地板,也终将被市场所淘汰。对于消费者,随看环保理念深入人心,人们会更原意力环保的地板消费,哪怕价格会高一些,但是日常居住起来,会更加安心和健康。比如当下火热的木地板,就因为其环保又舒适,深受广大年轻人的喜爱。
创新是个分水岭
80、90后是地板行业消费的主力军,他们勇于创新,对新事物的接受能力也很强,强调使用产品的直切体验,注重内心感受,追求产品和服务的升级。所以对于地板行业来说,固守老本和以前的技术是明显行不通的,在未来地板行业的创新会成力一个重要的分水岭,不管是在技术方面还是服务方画。
未来在地板方面会有一个胜劣的洗,那些与时俱进,不断在技木方面创新,以提升地板使用和品质的地板品牌更能在严峻的市场环境中生存,而这些生存下来的地板企业也会因为服务或是技术水平的提升,将备更广国的市场空间,加上大量的销售空白期,这些靠创新和研发坚持的地板企业将会迎来黄金增长明。
地板企业成功“跨界” 营销创新是前提
创新营销模式实现目标精准直达
在“酒香也怕巷子深”的互联网时代，地板企业须从销售、体验、服务等多个方面，全面创新营销模式。无论线上主题活动的不间断推出，还是线下大型活动的策划执行，地板企业须站在消费者角度，把用户积极性调动起来，真正做到了让消费者参与，让消费者收益，这样通过全力为消费者服务聚集起来的人气，不但可以扩大“群体效应”，还有助提升活动宣传推广力度。
而通过地板行业众多成功营销案例可知，好的营销手段能让品牌传播如虎添翼。而营销模式的创新在于精准洞察消费者、在于采用消费者更乐于接受的形式，从而实现目标精准直达消费者的脑海中。
“跨界”合作成流行地板企业须理智
近年来，各大家居卖场巨头们在营销创新的基础上纷纷谋求跨界的合作模式，加速产业的发展。那么，对地板企业而言，是否可以通过创新性营销和跨界的交互，来促进销售业绩，提高市场占有率？
商场有句话，“跨界找死，不跨界等死”。那到底是跨还是不跨?答案很简单：跨!但要用正确的方式来跨。跨界可以让原本毫不相干的元素，相互渗透相互融合，从而给品牌一种立体感和纵深感。同时，通过建立良好的“跨界”关系，也可以让不同品牌实现共赢。
地板企业重组并购标的资质的优劣直接影响公司未来的业绩，作为资产的接纳方，地板企业一定要慎之又慎。有金融专家表示，“市场对并购特别是跨界并购的热捧却让一些交易方过于自信，导致资产注入后非但没有效果，还成为公司的包袱。”
业内人士认为，对运营良好的地板企业来说，大规模的并购重组，尤其是跨界并购，并不能视为绝对的利好。毕竟，是重组就带有不确定性，跨界则更会增加地板企业经营风险。地板企业进行产业链并购多少还知根知底，跨界并购则难免“人生地不熟”，有时出了天价还可能碰上蚀本买卖，对此，地板企业须理智对待。
创新是企业成长的催化剂，企业因开放而绽放异彩
“冰冻三尺非一日之寒”，地板企业如今陷入困境也并不是无由可寻。有些企业贸然进行跨界，觉得地板行业不好做了，就立即换行业，而不是进行深入反省，自己的企业到底出了什么问题，原因在哪里。就贸贸然进行跨界，到最后反而是“赔了夫人又折兵”。有些企业的衰败也有经销商的原因，经销商不懂改换经营策略，只会一味靠品牌的知名度坐以待毙的等待客户上门，青出于蓝而胜于蓝，所以很多传统经营的经销商就会被洗牌淘汰。还有些企业创新力度不够，产品品种过少，导致经营不善，企业规模也在逐渐缩小，最后不得不被大企业挤压淘汰或者并购。
企业转型已经是“兵临城下，将至壕边”，创新转型成为了第一选择。从产品工艺上来说，因为有些顾客会喜欢耐磨的强化地板，还有些顾客会喜欢环保实用的实木地板，有些人喜欢高贵典雅的地板颜色，有些人喜欢简单朴素的地板颜色。所以产品品种要大而全，精而多，满足不同年龄层，不同爱好的客户。其次要把青年人当成现在消费主力军，把销售的渠道从传统的线下形式，转变为新型的线上线下结合的方式，满足青年人的需要。另外，将现在的“无醛时代”、“E0级≤0.5毫克/立方米”的环保地板作为重点研发对象，不能当做口号喊喊而已，现在环保越来越受到人们的欢迎，顺应时代的潮流，不能与市场反其道而行之，否则企业将不会长久。
古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志”。地板企业这艘大船在经济泡沫的大风大浪沉着的向前航行，不应一时辉煌而沾沾自喜而高枕无忧，也不应困难挫折打击而止步不前。