谁动了地板企业奶酪？
首先，在生产成本上，地板的成本并不仅仅是原材料的钱，还包括了水电、房租等间接生产成本。另外，包装加固和运输环节的费用、环保认证费用也令地板行业毛利变得越来越小。其次，品牌宣传上也花钱不少。消费升级的大环境下，消费者对品牌实力越来越注重，必然需要投入不少的营销费用。
同时，部分地板企业对市场的把控能力有限，一没有合理的产品体系，二不知道去开发新市场，却宁愿在竞争激烈的地方挣扎，这使得其可能长时间集中在推广常规产品上，却始终没有一个高利润产品。试问，这样地板企业能盈利吗?
如何获得更大的盈利？
在更新频率极为快速的时代，地板企业只有紧跟时代的步伐，适应市场，转化潜在市场，才能够得到更大的盈利。近年来，随着消费者个性化需求的崛起，地板产品不论是设计还是产品系列上都有了很大的变化，个性化产品无疑能够更好的满足新一代消费者的要求。
作为生活中必不可缺的产品，地板的发展不再仅仅满足“实用”这个层面，极具设计感或者功能更先进的地板产品受到了市场消费者的欢迎。积极推进个性化，融合时代特色，加快产品创新，打通生产到销售的各个环节，地板企业才能以更高端的产品有效地抢占市场。
在未来的市场竞争中，要想不被市场所淘汰，地板企业必须要提升品牌实力以及市场竞争力，在保质保量的基础上，提供更加完善的售前售后服务，才能创造更多的利润。
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实木地板的环保杀手 是谁呢？
家装的时候，很多业主选择实木地板铺贴地面，可是大家都任务实木地板是比较环保的，可是你知道吗？在普通实木地板的时候，地板胶的使用却给环保的实木地板带来了环保杀手。那么实木地板的环保杀手是谁呢？地板胶、踢脚板和地板垫等，所以大家在铺贴实木地板的时候要注意，下面专业师傅为大家介绍实木地板的环保杀手是谁。
一、实木地板的环保杀手——地板胶
普通人以为，只要木制地板自身才会释放出甲醛。但在实践装置进程中，会运用少量的地板胶，地板胶的作用是在地板块衔接处构成胶膜，有效锁住地板中游离的甲醛。地板胶自身是否环保，成爲选用地板胶的次要权衡目标。优质地板胶价钱昂贵，很多小作坊式的商家往往选用廉价的普通胶。甚至是价钱愈加昂贵的劣质胶，在“品牌公用”和“全包价”的幌子下顺理成章地进入消费者家庭，带来环保隐患。
二、实木地板的环保杀手——踢脚板
此外踢脚板也是隐藏的环保“杀手”之一。由于大少数木制踢脚板在消费进程中异样选用甲醛系胶粘剂停止胶合、贴面或上漆。而且踢脚板的外表无法做到像地板外表一样致密，在正常运用进程中，基材中的游离甲醛很容易肆无忌惮地释放出来对室内空气环境形成净化。
三、实木地板的环保杀手——地板垫
强化木地板在装置进程中，会在空中和地板之间铺设地板垫。在这个狭小的、被人遗忘的空间里很容易孳生各类细菌往往成爲家庭环保的死角。所以选器具有防腐功能的地板垫是保证地板片面环保的重要一环。
盘点|行业趋势下 传统地板企业“触电”的三种模式
双品牌运作
顾名思义,双品牌运作就是采用两个品牌来运作,即线上与线下分别采用两个不同的品牌。它的优势是可以很好地解决传统地板企业原有线下代理商价格与线上冲突的问题,劣势是对线上运作团队的要求相对较高。由于线上品牌是新品牌,没有任何市场基础和知名度,相当于重新运作一个品牌,这就要求线上运作团队具有非常强的品牌推广和运作能力,资金的投入也相对要大很多,否则很难在激烈的线上竞争中脱颖而出。
产品差异化运作
即线上与线下实行产品差异化运作,比如分别进行不同款式、不同系列或不同品类运作。线上有的产品,线下没有,线下销售的产品,线上找不到。这样可以有效区分线上与线下产品,解决产品价格冲突问题。但这种模式要求企业具有较强的产品研发和生产能力,有足够支撑线上与线下两条路的产品。这种模式也是目前使用最多的一种模式。
统一零售价运作
这种模式是将线上与线下的零售价格全部统一标注。它更倾向于将电商或者将线上销售作为一种补充和工具,不注重线上实际成交和销售。这种模式的优势在于,可以方便代理商将消费者引流到线下实体店内,促进线下销售;它的弊端在于线上价格没有优势,线上成交量极低。
互联网时代，地板行业必将迎来全新的竞争格局，向电商渠道靠拢，已经成为了地板企业变革的必经之路。当前，地板电商发展仍处探索阶段，以上三种模式或能对没有思路的地板企业起到一定的启发作用。
行业洗牌 将加剧地板企业优胜劣汰
原材料上涨地板等传统制造业面临洗牌
很多人都没想到，去产能的结果是拉动了原材料价格上涨，先是反映在期货上，后反映在现货上，现在传导到了终端市场。原先依赖于成本较低、销售价格较高而赚钱的传统制造业或将无路可走。除非浴火重生，否则面临原材料价格上升、人力成本上升、税收不降、汇率不定等诸多压力，传统制造业前景不妙。
在地板行业内，大、中小型地板企业的受影响程度也不尽相同，和长期深陷于同质化、价格战的中小型地板企业生存受到威胁相比，一些高端定位的品牌企业的境遇还算比较“安全”。没有技术、没有品牌、没有优势的中小型地板企业将会是率先被牺牲掉的一批。他们没有办法在成本上升时提价，不生产企业提前倒闭，生产的话也会亏本。洗牌远未结束，根据每个制造重镇的数据，未来估计还有20%的传统中小型制造企业倒闭。
强者恒强弱者应学会寻找不可替代性
自从“涨价潮”和“环保风暴”相继袭来，在原材料、运费以及用工成本的多重重压之下，地板行业经受着巨大的生存压力。业内人士称，今后能生存下来的地板企业只有两类，一是凭借技术实力完成品牌建设或完成国际化布局的大型企业，二是小而美、别人无法替代的企业。
考虑到现实因素，能做到第一类的，主要是目前现有的部分品牌地板企业，而“小而美、别人无法替代”则为现今正在涨价潮中苦苦挣扎的中小型地板企业指明了发展方向。这也从侧面反映出，未来传统地板企业的发展，只可能是大型品牌企业和小型精致独特的企业平分秋色，不上不下或是习惯居于中游的地板企业，或将面临淘汰的命运。
尽管很多企业不愿面对行业洗牌这一事实，但从整个行业高度出发，一场洗牌变革会加剧行业内部的优胜劣汰，使得地板企业不得不找到自身的定位，形成自己的核心竞争力，进而推动整个地板行业的持续健康发展。总而言之，最后总能够在行业洗牌的大变革中留下来的，一定是经得起市场考验的优秀企业。
行业竞争激烈 地板企业如何迎合市场需求？
提高品牌锋利度
只要能持续提高“锋利度”，不管是大地板品牌，还是小地板品牌，都是降低成本品牌运作成本、提高品牌成功率，实现“一分钱做品牌”的有效策略。例如：大卫地板广告语“买得起的好地板”，洛基地板广告语“我爱我家”等，其实就算品牌知名度不高，若广告宣传拥有很高的辨识度和“锋利度”，也能直击人心，使消费者对产品一见倾心、过目不忘，从而增加进一步销售的契机。
增加品牌新鲜度
新鲜度足够的品牌才能引发消费者心中的好奇，广告宣传才更有诱惑力。地板企业要想抓住消费者就要把广告宣传做得更新鲜、有个性才能聚集消费者的注意力，使其对广告的记忆加深。
提高产品质量和服务
产品往往都代表了拥有强硬的质量保障和优秀的服务体系。所以口碑好的产品是消费者的首选。例如世友木业“人为本质立世诚汇友”保证与承诺1.领先品质保证2.交货时间保证3.物流运输保证4.售后服务保证。在品牌诞生之后，地板企业必须提供更加完善的服务，赢得更高的品牌美誉，从而吸引消费者，把提高品牌美誉度作为长期发展目标。
地板企业想要提升品牌业绩无可厚非，但是无论制定哪些发展策略都必须以消费者的需求为基础。只有满足消费需求，迎合市场变化，企业才能更好地进行品牌运作。