城镇化市场与一二线市场存在差异
城镇化的推进，直接提升了居民生活水平和居住条件，城镇居民对地板产品的认可度也在提高，并有了一定的品牌意识，但由于城镇居民的信息来源相对较少，这部分消费人群并不知道该如何选择地板，尤其是对产品性价比缺乏正确认出于单纯的追赶时代潮流。这对于地板企业而言，还存在较大的挑战。
就目前来看，约有三分之二的城镇消费者选择物价廉美的中低档地板产品，有四分之一的消费者选择高档地板产品，他们对价格的关注度高于产品质量和售后服务。三四线城市约有8亿多人口，他们的消费意识不断增强，品牌慨念也深入人心，但其对地板产品的质量和耐用性要求较高，这是地板企业必须要重视的。
地板企业需创新营销模式
在家电下乡、汽车下乡、电脑下乡的激发下，消费者对地板产品下乡已经不在陌生，没有了最初的新奇感。此时创新营销仍将是厂创造销售业绩必不可少的手段，在家居行业内，已有厂商突破常规营销模式，用创新营销取得了辉煌战绩，这对地板企业而言，也是一个值得借鉴的方面。
营销效果很大程度上由渠道来决定，得渠道者得市场。从目前来看。很多地板企业在一二线城市的渠道布局已趋于完善，但三四线城市还处于成长期。因此，地板企业应以区域市场为根据地，采取分销到镇的渠道深化策略，举办产品推介会，切实做深、做透，提升区域市场的营销容量。
在城镇化市场不断开拓的过程中，尽管地板行业“渠道下沉”已经成为较为明显的趋势，但是企业是否真的能够抓住市场发展机遇还需付出更大的努力。
延伸阅读
地板企业紧抓发展机遇还需“因地制宜”
地板企业市场变革不能盲目跟从
时下，地板行业发展已进人到相对成熟的阶段。但是面对互联网的冲击，很多地板企业还是有点不知所措，不知道投身互联网能替自己带来什么，也不知道该何时该投身二三线城市，不知道该怎样应对这些新生事物。电商的潮流之下，不少的地板企业只是知道电商很赚钱就纷纷的开启“电商模式”，其实并不知道钱从何处来，尽管都是电商市场但每个企业每款产品都是存在定位差异的，盲目转型只能自食恶果。
对于地板企业来说，转型升级的重心是对企业内部进行大规模的“换血再造”，这种情况的出发点是为了调整当下的布局，进而更好地促进企业的发展。但部分地板企业面对多元化的趋势显得有些茫然，盲目跟风也成为不少商机步入更为尴尬境地的原因之一，在当下的市场上，唯有找准方向在进行变革，才能取得理想的发展效果。
地板企业变革需要将眼界拓宽
不少传统的地板企业习惯了早期的盈利模式，尽管近年来市场并不景气，但不少人仍坚信传统市场终端的魅力，相信一线市场才是主要战场，相信“牛市”一定会回归，却不知已被那些转型电商的地板品牌甩出十条大街。部分地板企业在电商、团购模式兴起之余，始终认为一线市场才是重点所在，当发现竞争对手在二三线市场把蛋糕分割殆尽再幡然醒悟已经来不及。
在今天野蛮生长的互联网圈儿，一味求稳很可能会错失良机，快速试错、迅速迭代才是更好的选择。渠道下沉，转战互联网已成为中小地板企业发展的一大趋势。但是地板企业在顺应这些发展趋势时，一定要快准狠。快速融入当地文化，世上武功唯快不破;快准狠让准消费者措手不及，向产品投降。
因此，在竞争尤为激烈的市场上，看到市场发展机遇诚然是好的，但是盲目跟风很可能使得企业造成战略决策上的失误，以陷入进退维谷的境地之中。在多元化趋势齐头并进的地板市场上，企业的发展还需因地制宜，找到适合自身发展的方式并做好相关规划工作，地板企业才能在一片白热化的竞争中赢得长远发展。
地板企业抢占农村市场需“因地制宜”
农村市场的逐渐开拓推动地板行业的发展
我国现阶段全面建设小康社会的经济目标决定了地板行业的发展前景必然十分广阔。人们安居乐业的基础首先就是住房条件的逐步改善，使居住面积的增加和设施的完善，就需要整个地板行业不断发展，才能满足人们日益增长的物质和文化需求，就必然给地板行业带来可持续增长的市场空间。
我国新农村建设的发展，也将给地板行业带来新的市场空间，从国家宏观经济发展来分析，制约我们国家发展的资源瓶颈是土地资源，统计表明农村人口平均占有土地的面积是城市人口的近三倍，每真正转化一名农村人口，不是到城里来打工春节又返回家乡，而是真正从农村人口转化为城市人口。
地板企业进军农村市场需调整战略方向
在现代化的历程中，城市化水平的提高也必将给地板行业带来不断扩大的市场空间，提高城市化比例，增加城市人口的比重，都是国家在现代化进程中必须完成的任务和目标，这都是我们国家实现现代化的主要的途径。大量农村人口转为城市人口，需要在城市中生活、工作，这就需要提供大量的建筑物作为基本的物质条件，这也直接决定了地板产品的市场需求。
对于地板企业来说，了解到农村市场的市场商机固然是好事，但农村市场作为一个新兴市场，无论是市场环境还是需求方向上，都与一二线城市存在着明显的区别，地板企业在进军之际也不能盲目，唯有找准方向，并针对新市场的特征做出相应的战略调整，才能在新一轮的市场争夺战中取胜!
地板行业商机依旧 企业紧抓发展机遇还需“因地制宜”
企业市场变革不能盲目跟从
时下，地板行业发展已进人到相对成熟的阶段。但是面对互联网的冲击，很多地板企业还是有点不知所措，不知道投身互联网能替自己带来什么，也不知道该何时该投身二三线城市，不知道该怎样应对这些新生事物。电商的潮流之下，不少的地板企业只是知道电商很赚钱就纷纷的开启“电商模式”，其实并不知道钱从何处来，尽管都是电商市场但每个企业每款产品都是存在定位差异的，盲目转型只能自食恶果。
对于地板企业来说，转型升级的重心是对企业内部进行大规模的“换血再造”，这种情况的出发点是为了调整当下的布局，进而更地板好地促进企业的发展。但部分地板企业面对多元化的趋势显得有些茫然，盲目跟风也成为不少商机步入更为尴尬境地的原因之一，在当下的市场上，唯有找准方向在进行变革，才能取得理想的发展效果。
地板企业变革需要将眼界拓宽
不少传统的地板企业习惯了早期的盈利模式，尽管近年来市场并不景气，但不少人仍坚信传统市场终端的魅力，相信一线市场才是主要战场，相信“牛市”一定会回归，却不知已被那些转型电商的地板品牌甩出十条大街。部分地板企业在电商、团购模式兴起之余，始终认为一线市场才是重点所在，当发现竞争对手在二三线市场把蛋糕分割殆尽再幡然醒悟已经来不及。
在今天野蛮生长的互联网圈儿，一味求稳很可能会错失良机，快速试错、迅速迭代才是更好的选择。渠道下沉，转战互联网已成为中小地板企业发展的一大趋势。但是地板企业在顺应这些发展趋势时，一定要快准狠。快速融入当地文化，世上武功唯快不破;快准狠让准消费者措手不及，向产品投降。
因此，在竞争尤为激烈的市场上，看到市场发展机遇诚然是好的，但是盲目跟风很可能使得企业造成战略决策上的失误，以陷入进退维谷的境地之中。在多元化趋势齐头并进的地板市场上，企业的发展还需因地制宜，找到适合自身发展的方式并做好相关规划工作，地板企业才能在一片白热化的竞争中赢得长远发展。