近年来，市场经济的发展也带动其他行业的整和趋势，这种趋势从某种程度上也促进了地板行业的发展。地板行业中也开始有一部分企业对现有的资源进行“微创新”，试图通过不同的途径整合产业链相关环节的资源来获得成功。
所谓微创新，就是指以每一个用户为中心的应用创新，这种创新大于技术创新，很少有颠覆性创举，而是在原有基础上经过不同的排列、组合，产生很多不同的效果。
这种微创新模式，可以让消费者感受到地板产品之间存在着一定的差异，可能是很小的差异，但是让消费者感觉到就是地板企业的成功了。另外，微创新也可以在一定程度上保证了地板行业原有的发展模式不被过多的干预和破坏，可以实现企业的逐步微转型。
因此，我们讲，微创新不会直接对企业的营销产生翻天覆地的影响，但是一连串的创新小举动却可以对品牌的宣传和营销以及企业的转型，都起到很长远的影响。
所以，中小地板企业不妨利用好这种微创新模式，利用这剂良药，开启地板行业的一片新的蓝图。
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中小地板企业需打造品牌特色
面临日益激烈的市场竞争，中小地板企业需要逐步形成自己的品牌特色，摆脱同质化竞争。地板产品因素资源很多，如原材料，功能、功效，色彩，质感，品质，工艺，产地，历史等诸多因素。以产品特点为导向进行品牌定位时，要注意产品特点与品牌的关系，既要使品牌定位与产品特点相关联，又要使品牌定位与别的品牌具有差异性。地板品牌定位也可以从企业资源中提炼，如企业背景，领导者，领军人物，社会贡献，资本整合，战略发展角度，营销策略等角度。
因为地板本身在外观和品质上的差距很小，关键是给消费者的感觉，所以另辟蹊径，从独特的角度为品牌树立起一个良好且典型的的社会形象用以在消费者中传播，将是个很好的品牌定位方式。
房地产界著名的个案——“给你一个五星级的家”就是典型的档次定位，再比如在服装上，男人喜欢穿名牌，女人则喜欢跟时尚。男人希望能够体现自我，名牌和非名牌的舒适程度是一样的，不一样的是穿的人的心理感受。因此地板品牌的档次定位要解决的就是那些追求品味和“虚荣”的人的需求，这不是产品的价格能够解决的，必须要靠树立起一个高档次的地板品牌概念。
除此之外，品牌定位必须经过翔实的市场调查，通过全面了解“消费者的本质需求”、“竞争对手的劣势”、“企业自身的优势”，进行品牌再定位。通过了解竞争对手难做到的、消费者未被满足的需求，并且基于企业自身的优势去进行定位。
打通微信支付环节 地板企业微时代需借势谋利
微信支付或成地板企业带来新的销售渠道
互联网的不断发展使得各种与电子等联系起来的新兴事物逐渐兴起。微信支付作为一种简单便捷的支付手段，在这一前提下也受到了不少地板企业的青睐。小小的微信可以一键支付，打车、买电影票、团购餐券、买电子产品，同样能买地板产品，购买方便通畅，同时又是沟通工具。
近年来，随着互联网行业的兴起，各种网络营销推广也逐渐火热起来，朋友圈、QQ群、EDM邮件都成为了有效的推广方式、目前，部分地板企业也开始搭建电商平台，整合客户资源，寻求多渠道发展。然而在这一如火如荼的发展势头中，地板企业要想持续发展，还需打通微信支付环节。
地板企业考虑微信支付还需做足准备工作
无论是当年进驻天猫还是如今开通微信支付，由于地板产品的半成品性和耐用性，地板行业的电子商务化似乎总是慢人一拍。相较而言，微信扫描支付等简化了购物的方式、方便了消费者，只要有手机或者平板电脑就可以随时随地挑选、购买产品，适合80、90后们在等公交、坐地铁、午休等时间进行随机消费。顺应这种支付潮流，地板行业的支付模式也逐渐走上一键支付的道路。
其实，移动电子商务的最大好处就是无缝式的宣传，它更方面、更快捷，随时随地能够将信息输送到消费者的手机里，更具用户粘性，而企业与商家最需要考虑的是怎样的服务方式和内容可以让信息被目标客户接收。在微信时代，对于接入微信支付的地板商家来说，微信支付的意义不光是完成线上购物、线下购物的闭环。还在于它与微信这个最大的社交账号体系整合，从而帮助地板企业与时俱进，稳固和抢占市场占有率。
因此，在当下地板市场上，利用微信支付为企业搭建利润通道已经让不少企业看到了商机。但是作为新时代下的新兴产物，地板企业也不能盲目进军，唯有认清这种形式的利弊，企业才能借势赢得更好的发展。
泛家居已成时代必然 或是地板企业发展良药
何为“泛家居”?
要想用好泛家居的优势，就必须要先了解泛家居的基本定义以及特点。泛家居是以家居设计为基础关系，以整合建材生产、装饰设计等跨行业资源为营销点的新型家居营销理念。地板产品也是泛家居中处于有利位置的产品之一。地板企业延伸至其他建材行业，打造一个一站式的家居建材购物中心，不仅是在给消费者便利，更是为企业争取更为广阔的市场。
现如今，随着业态延伸的发展，地板品牌越做越大，一些市场意识超前的地板品牌不再是简单地陈列产品，而是将装修、配套、设计配合到位，营造了家居的整体环境，让顾客实地感受到地板与家装的效果。不少地板品牌开始将产品线逐渐向家居、饰品、软装等领域延伸，自己搭配家具或者自己设计、生产家具的趋势越来越明显。
依照自身能力选择
泛家居既是消费者的居家选择和消费选择，也是经营者的渠道选择和资源整合选择。随着人们生活水平和消费观念的改善，人们对居家品质有了新的思考、新的认识和更高的要求。泛家居可以帮助消费者以最高效率的行为获得更高层次的家居生活，于用户而言，何乐而不为呢?
若地板企业跟随时代的选择，“跨界合作”、“异业联盟”将专营变为互补多营，那么企业的发展形势还会陷入水生火热当中吗?答案或是或否。地板企业不能仅凭自己的主观臆测来谈泛家居到底有多好，市场中泛家居理念运用得好获利颇丰的企业也并非没有。泛家居是时代的选择，但更重要的是要符合地板企业自身的发展能力。
在如今形势下的地板行业，泛家居或许是一剂良药，但更重要的还是要看地板企业如何应用。若能用好，自然皆大欢喜，反之，则可能成为企业发展的累赘。