加大投入 培养专业人才

人才是企业决策的制定者和执行者,是影响品牌效应和企业创收的重要因素,培养专业人才是地板企业在应对全新发展形势时的重要手段。对此,地板企业要提高对员工的专业技能要求,如对基层导购都需要求具备一定的文化基础、学习能力和进一步地能够掌握客户心理等素质;要提高对培养人才方面的投入,给每一个员工以培训进修的机会和资源;要学会慧眼识人,发掘企业中有潜质的员工,将其培养成专业性人才。

采取措施 留住专业人才

培养出专业人才是一方面,能够招揽并留住专业人才才能将人才真正化为地板企业自身资源。所以地板企业要采取合理措施留住人才。首先、地板企业要设置良好的人事制度,保证制度的公开化和程序化,表明对人才的积极培养与重视,让人才可以安心留下;其次、地板企业要创造人才的合理流动,在报酬、职务上形成阶梯状分布,给企业增加活力给员工更多晋升机会时,也能激发人才的工作积极性与竞争思维,让他们有留下的动力;最后、地板企业还可以应用合理的激励因素,针对不同需求的人才给予不同的激励待遇。

发挥作用 使用专业人才

培养和留住专业人才都是为了更好的使用他们来实现企业的发展,首先、地板企业要最大程度的发挥人才价值,将人才安置到最适合的岗位;其次、完善人才管理机制,实现合理的竞岗制度,让人才在流动中找到最合适的定位,实现最大价值;最后、地板企业还要实施适当的人才战略,在服从于企业战略的基础上不断调整人才战略,让人才在服从于企业发展目标的前提下实现个人发展目标,实现个人企业双赢发展。

21世纪,得人才者得市场,地板企业要顺应时势培养、留住并合理使用专业人才,方能使企业更有竞争力,在风云诡谲的市场上占据有利地位。

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实木地板要做到“三防” 才可保养好!


木地板保养不是一短期事情,需要长期打理。如何保养木地板才能有效且简介达到好的保养目的呢?

卧室木地板图片

防水:实木地板遇水易变形夏季是多雨的季节,要小心窗外飘雨进屋。住在底楼的住户,要小心室内的水泥地面返水潮湿。平时在使用当中,如果不小心把水洒在地板上,一定要及时用细软抹布擦干净,保持表面干燥。

防晒:气温过高加速地板老化如果在安装了实木地板的房间里使用电炉、电饭锅等发热的电器,必须在地板上放置好防燃、防烫的垫层,否则容易灼伤木地板,导致地板变形。另外不要让地板长时间暴露在阳光的暴晒之下,否则会明显加速地板的老化。

防污:巧用小工具对付不同污垢对于落在地板上的污垢,如果是水溶性的,可以直接拿湿抹布擦干净。如果是油彩涂料等不容易去除的污垢,要根据污垢的性质选择专用的清洁剂。

知识经济时代 地板企业侵权事件为何频繁发生?


仿造和剽窃成本低廉

一些地板企业为了提高自己的市场占有率,谋取短期利益,在自身并不具备研发实力的基础上只能铤而走险,仿造、复制别人的产品,坐享其他企业的研发成果。诚如某业内人士所说:“仿造和剽窃专利技术具有投产快、成本低的特点,它们不需要像原创厂家那样,投入数万、数十万乃至上百万、千万的研发费用,但产品功能效果却能与原创产品高度相似,且成本低廉,因此售价往往远远低于原创厂家,侵权企业可以从中赚取丰厚的利润。”

取证难、维权难

业内人士认为,地板行业同质化比较严重,虽然很多产品在外观上有差异,但基本也是大同小异,所以不存在谁侵谁的专利。只有比较独特的发明专利,才可能提升到侵权的层次。而且,侵权企业对产品的复制是逐步升级的,为了掩人耳目,不可能一下子就把产品原搬不动的抄袭。毫无疑问,这给取证带来很大的困难。很多企业在面对自身产品被侵权时,首先采取的措施不是拿起法律的武器,而是希望通过媒体的正面宣传,呼吁企业尊重知识产权。

赢了官司输了利益

在有些企业看来,就算走了法律程序,赢了官司,但从法律判定到执行的空窗期,抄袭者给东莞兴煌带来的经济损失,尤其是就算追究法律责任但对企业正常发展造成的额外代价,完全无法想象。所以,对地板企业来说,面对侵权,面对需要大量的精力和经济支出,他们往往隔鞋搔痒,给个警告就算大功告成,寄希望于那些疯狂抄袭的企业良心发现。但这恰好助长了企业的“抄袭之风”,一些业内人士对这种不正之风已经见怪不怪。

专利的发明不容易,它像一株需要不断投入资金和精力小花,它的背后承载着一个企业研发团队的智力结晶。一旦拥有足够的专利技术,企业既可以遏制竞争对手,又可以通过专利从中获利,摆脱行业内的价格竞争,是企业之间竞争的核心内容和攻击对手最犀利的武器。但专利的保护也不容易,尤其是在当下抄袭、复制、侵权成为中国制造业通病的时候,维权,不得不成为地板企业亟需思考的难题。

大而全的时代 地板企业如何做到鹤立鸡群


刻画出深刻的品牌形象是第一步

对于在国内发展了相当长一段时间的地板企业而言,品牌营销应该并不陌生。放眼全国,许多大品牌就是通过对品牌的再定位而成功发展成各自行业的领先企业的典型案例。

品牌的作用无非就是将自己与其他企业区分开来,消费者在需要某款地板产品时,会迅速整理提炼脑部信息,将自己的需求跟了解过的该产品的相关信息联系起来,从而达到迅速作出决定并满足自己需求的目的。独特个性的品牌形象能让人印象深刻,并能在消费者信息提炼的时候将该企业的产品信息置顶,达到优先购买该企业产品的目的。

一些运用定位理论比较成功的地板企业,都是通过找到一个概念,去赢得顾客的选择。与此同时,它们的主业越来越聚焦,把一些相关度不高的业务都剥离掉,专注在一个点上发力,深化它的各个运营环节,从而保证资源不乱投放,避免造成浪费。

明确定位不断加强创新是关键

在这种严峻的形势下,有部分地板企业为了提升销售业绩,不断在生产效率以及价格上花心思,以求达到量上的突破,他们认为,中低端产品可以快速回笼资金,且市场需求量大、销售速度快,事实上,一味求量并不是地板企业发展的长久之计,这种单纯求量的做法并不科学,也无法从根本上提升企业档次和实力。某业内人士表示,粗放型的生产模式会直接造成较大的资源消耗,产品质量难以保证,实际的经济效益也很低。同时,这种模式还容易造成高污染、高能耗,致使生态环境遭到严重破坏。这种得不偿失的生产模式只会进一步限制地板企业的发展,将其推进了一种进退维谷的恶性循环当中。

地板中小企业要做更加明确自己的定位,围绕品牌定位持续进行创新,当然前提是企业能付出实践的创新,切勿空洞。

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