直播营销为何备受企业青睐?
很多人都知道，像YY、六间房、9158等视频直播平台更多的作为一种娱乐工具，很少有企业把它看作是一个营销的阵地，更是鲜有企业进驻开通账号进行企业文化的传播。那么如今为何有这么多企业钟情于这种营销模式呢?
第一点，随着智能手机的普及，移动网络速度大幅提升，人们不再单纯依靠于无线端和电脑获取信息，给消费者提供了观看以及上传视频的便利，也让企业得到了全新的营销机会，可以随时随地更加立体的展示企业的文化。第二点，过去几年，微信微博图文式信息成为企业品牌营销和文化传播的标配，但其仍旧缺乏更加主观生动的感官体验。当前直播营销就很好的解决了这一点，使得企业在心理上更加接近消费者。第三点，视频直播平台受众面非常广，有利于企业文化以及产品的大范围宣传，这是其他营销方式所不能比拟的。因为越来越多的人愿意在视频平台上花费时间创造内容和浏览内容。
地板企业玩直播存在局限性
既然直播营销的优势如此突出，地板企业岂能错过。产品发布会现场，地板企业适时利用直播，将活动现场画面切给观众，让他们能够近距离的观察产品，给消费者提供实地考察的机会;年会现场，把绘声绘色的企业文化呈现在消费者眼前，使之能够对企业以及产品有更深层次的了解，等等。
客观来看，地板行业的直播热潮让人耳目一新，提供了更多的传播与互动可能性，可是也有一定的局限性。众所周知，地板是耐用品，普通消费者不太关注，若局限于行业内，则达不到广泛传播的效果。因此，对于地板企业直播的呈现方式，还有很多值得探讨的空间。
直播营销作为地板界的一个新型产物，可以为地板企业带来推广成效，但地板企业还是要做好规划，取其精华去其糟粕，利用它的优势，将推广价值最大化。
编辑推荐
知识经济时代 地板企业发展要“以人为本”
加大投入培养专业人才
人才是企业决策的制定者和执行者，是影响品牌效应和企业创收的重要因素，培养专业人才是地板企业在应对全新发展形势时的重要手段。对此，地板企业要提高对员工的专业技能要求，如对基层导购都需要求具备一定的文化基础、学习能力和进一步地能够掌握客户心理等素质;要提高对培养人才方面的投入，给每一个员工以培训进修的机会和资源;要学会慧眼识人，发掘企业中有潜质的员工，将其培养成专业性人才。
采取措施留住专业人才
培养出专业人才是一方面，能够招揽并留住专业人才才能将人才真正化为地板企业自身资源。所以地板企业要采取合理措施留住人才。首先、地板企业要设置良好的人事制度，保证制度的公开化和程序化，表明对人才的积极培养与重视，让人才可以安心留下;其次、地板企业要创造人才的合理流动，在报酬、职务上形成阶梯状分布，给企业增加活力给员工更多晋升机会时，也能激发人才的工作积极性与竞争思维，让他们有留下的动力;最后、地板企业还可以应用合理的激励因素，针对不同需求的人才给予不同的激励待遇。
发挥作用使用专业人才
培养和留住专业人才都是为了更好的使用他们来实现企业的发展，首先、地板企业要最大程度的发挥人才价值，将人才安置到最适合的岗位;其次、完善人才管理机制，实现合理的竞岗制度，让人才在流动中找到最合适的定位，实现最大价值;最后、地板企业还要实施适当的人才战略，在服从于企业战略的基础上不断调整人才战略，让人才在服从于企业发展目标的前提下实现个人发展目标，实现个人企业双赢发展。
21世纪，得人才者得市场，地板企业要顺应时势培养、留住并合理使用专业人才，方能使企业更有竞争力，在风云诡谲的市场上占据有利地位。
服务经济时代 地板企业服务转型需找准方式
地板企业经济时代需注重服务提升
在服务经济时代，消费者的消费方式和消费观念发生了变化，购买产品往往不只是为了拥有产品，而且还为了获得产品使用过程中所发挥的功能，享受更方便地获取、使用产品甚至能使产品收益最大化的服务。如在终端消费市场，人们购买地板产品的目的已经不仅仅局限于其铺装价值，在美化室内环境，增强舒适感等方面都有着更高的要求。
与此同时，随着产品的日趋复杂，消费者需求逐渐从单纯购买产品或服务向包括产品和服务的一体化解决方案转变，企业提供给消费者的必须是集成产品、服务、支持、知识等的整套解决方案。方案包里面的各组成部分可被看作是由产品和服务两大“模块”组成。这对于企业而言，就将服务层面的意义凸显出来。
地板企业实现服务转型需找准方式
针对服务层面上的转型，是一种较为初始的服务转型模式。地板企业基于产品竞争战略的考虑，通过延伸价值链使整体产品的内涵更加丰富，向消费者顾客提供广泛的、与产品相关的差异化服务，来增强产品竞争力，提升企业绩效。
不管是软实力或者硬实力，地板企业想要成功转型都具有一个共同点，就是自身拥有某一方面的核心竞争能力。对于企业而言，根据企业自身情况和发展机遇，选择适合自己的转型模式至关重要。在转型路径上，既可以依靠自身直接向服务转型，也可以整合外部资源，通过兼并收购、战略联盟、外包等方式借助外力发展服务业务，实现向服务化发展。
在服务经济时代，地板企业依靠服务上的提升来实现转型的方向固然是好的，但是盲目发展也不能达到效果。唯有根据自身实际情况，有针对性地进行模式探索，才能在白热化的竞争市场上谋得一席之地。
四大营销战略助力地板企业玩转“网红经济”时代
通过设定人格化标签确定地板企业形象定位
每一位网红都有一个属于自己的个性标签，如papi酱就靠着自己的一身“嘲讽技能”圈粉无数，还有最近的新晋网红“洪荒少女”傅园慧，凭着单纯无畏的“段子技能”俘获众人。现在的人喜好明确，喜欢用标签去整理生活。因此，不管是账号、团队还是个人，都需要有人格化的标签。
地板企业要想成为网红，就需要明确自己的定位，建立自己的品牌形象，同时还要让自己的品牌具有较高的辨识度。简单来说，就是要有自己的个性，无论是产品工艺，还是企业文化，都能成为地板企业自身的标签。
结合现下流行元素进行活动“作势”
“作势”是一种营销方式。现在的市场竞争如此激烈，企业都是等不起的。与其等着“势”来迎“势”而上，不如自行“作势”。这里的“作势”就是营销策划，例如“双十一”就是“作”出来的，但是最后成为了人们都认可和关注的日子。企业想要成为网红，就需要会“作势”，毕竟一个没有新闻或动向的企业，是没有人想要关注的。企业可以根据自身情况，结合现下流行的元素，举行一些活动或者宣传，把自己的“势”作出来，给消费者留下印象。
建立和维护“粉丝群”扩大地板企业“网红实力”
网红之所以盈利，是因为有粉丝。如果粉丝不给他们买单，那么网红也不过是茶余饭后的娱乐谈资罢了。所以，对于网红来说粉丝是很重要的存在。同样的，消费者就是地板企业的“粉丝群”，没有消费者去购买产品，那么地板企业也就走向穷途末路了。地板企业要拥有一定的粉丝数，才能成为网红，因为企业需要有受众，才能谈扩大影响力。另外，企业的粉丝群的质量和数量同时也取决于企业的“网红实力”。
增加粉丝互动频率获得粉丝更多“打赏”
在“网红经济”里，联系是相互的。如现在的直播界网红，他们想要在粉丝的手中获得“打赏”，就需要相应做出“服务”并且获得“喜爱”。对于地板企业来说，企业也需要有所付出，才能完成与粉丝的互动。简单来说就是服务好粉丝，了解粉丝的喜好与需求，增加与粉丝的互动，才能得到粉丝更多的“打赏”。
然而，无论地板企业如何顺应潮流，改变营销策略和宣传方式，注重产品质量是首要考虑因素。产品和服务的好坏会直接决定“粉丝”要不要继续关注和支持“网红”。所以，地板企业在实施和尝试以上四大步骤前要确保产品质量深得受众信服。
圈子经济时代 地板企业要善于整合微力量扩市场
在网络日益普及和流行的今日，营销早已不再局限于线下的宣传。地板企业要紧跟时代的步伐，顺势而为，整合网络“微力量”的资源，并在此基础上调整创新，这样在不会再竞争的浪潮中被淘汰。
现今在互联网的时代潮流之下，深圳木卡板、地板营销已经不再仅仅局限于电视广告及海报的宣传，对于网络资源的整合，地板企业也需充分利用现代化的网络资源进行宣传推广自己的品牌。
微信营销有利保障圈子间互动
微信，已经成为一种最受欢迎的信息交流和互动平台之一。微信的星期不仅是媒体的一种新的表现方式，更是丰富了人们的社交方式。消费者就是地板企业的衣食父母，那么地板企业就得跟上衣食父母的脚步，跟上微信的潮流，做好有效的微信营销。微信最本质的功能就是沟通，既然是沟通那就得有来有往，所以人工互动是不可缺少的。所以地板企业就必须做好企业微信公众账号，并且要能够保证适时的人工互动。
微电影营销潜移默化影响消费者
微电影，即微型电影。他不同于商业化的影视大片，也区别于视频短片，他是介于这两者之间的一种新媒体网络化的营销手段。微电影的最大好处就是将广告变成了实质性的内容，并且能够借助电影来进行传播和宣传企业的品牌和文化内涵。
其实说的更直白就是，微电影就是为企业量身定制的影视营销，在某种程度上和影视的植入广告类似，但它不是生硬的植入进行宣传而是将品牌融入故事本身的叙事风格中，让观众在潜移默化的过程中逐渐的接受熏蒸木托盘企业品牌。
微博营销创造粉丝效应
所谓的微博营销，就是通过微博这个平台，商家或者个人创造价值而进行的一种营销方式。这样的营销方式更加注重价值和品牌理念的传递、内容的互动、准确的定位和系统的布局，微博的发展现如今是十分的火热，也使得微博营销效果也尤其的显著。
地板企业采用微博营销，必须要注意有效粉丝的数量和信息更新的时间以及频率、地板行业属于小众行业，关注的人群有限，吸引有效的粉丝是进行有效的微博营销的关键要素。
深圳木卡板、地板行业的发展必须重视网络的力量，面对势不可挡的“微力量”，企业最基本应高做好的就是地板产品的质量和服务。因此地板企业要在提升质量和服务上来创新营销模式。
地板厂商各种“微力量”的影响力仍然取决于地板的质量以及服务，因此，地板厂商要在抓好质量和服务的基础上，创新营销模式。
知识经济时代 地板企业侵权事件为何频繁发生?
仿造和剽窃成本低廉
一些地板企业为了提高自己的市场占有率，谋取短期利益，在自身并不具备研发实力的基础上只能铤而走险，仿造、复制别人的产品，坐享其他企业的研发成果。诚如某业内人士所说：“仿造和剽窃专利技术具有投产快、成本低的特点，它们不需要像原创厂家那样，投入数万、数十万乃至上百万、千万的研发费用，但产品功能效果却能与原创产品高度相似，且成本低廉，因此售价往往远远低于原创厂家，侵权企业可以从中赚取丰厚的利润。”
取证难、维权难
业内人士认为，地板行业同质化比较严重，虽然很多产品在外观上有差异，但基本也是大同小异，所以不存在谁侵谁的专利。只有比较独特的发明专利，才可能提升到侵权的层次。而且，侵权企业对产品的复制是逐步升级的，为了掩人耳目，不可能一下子就把产品原搬不动的抄袭。毫无疑问，这给取证带来很大的困难。很多企业在面对自身产品被侵权时，首先采取的措施不是拿起法律的武器，而是希望通过媒体的正面宣传，呼吁企业尊重知识产权。
赢了官司输了利益
在有些企业看来，就算走了法律程序，赢了官司，但从法律判定到执行的空窗期，抄袭者给东莞兴煌带来的经济损失，尤其是就算追究法律责任但对企业正常发展造成的额外代价，完全无法想象。所以，对地板企业来说，面对侵权，面对需要大量的精力和经济支出，他们往往隔鞋搔痒，给个警告就算大功告成，寄希望于那些疯狂抄袭的企业良心发现。但这恰好助长了企业的“抄袭之风”，一些业内人士对这种不正之风已经见怪不怪。
专利的发明不容易，它像一株需要不断投入资金和精力小花，它的背后承载着一个企业研发团队的智力结晶。一旦拥有足够的专利技术，企业既可以遏制竞争对手，又可以通过专利从中获利，摆脱行业内的价格竞争，是企业之间竞争的核心内容和攻击对手最犀利的武器。但专利的保护也不容易，尤其是在当下抄袭、复制、侵权成为中国制造业通病的时候，维权，不得不成为地板企业亟需思考的难题。
知识经济时代，地板行业创意发展之路三步走
重大创新活动外部化
从中国制造到中国创造是地板行业的梦想，为什么说是梦想，因为实现难度大。在激烈竞争的地板行业中，企业整天忙于应付市场的各种压力，根本无暇顾及创新，况且从事生产活动的企业也不擅长于创新。而创意产业属于另外一个产业，是由一批具有灵感，专业知识，创造力和技能的人员组成，专门从事各种创新活动的群体，这种外部化的创新群体，在创新活动中不必受企业的束博，这种专业分工令创意人员有高度的自由，并专注于创新；另一方面，创新活动大多在各个领域之间的边界上产生的，例如计算机软件和数字化技术，对于地板整个产业链都有深远的影响。从供应链到销售链和物流，每个环节的信息，对于减少库存，及时供货以及降低物流成本都有极大的关系。但这要有赖于外部优秀的计算机软件专业以及懂管理的创意人才，才能完成这些重大的创新活动，因此重大创新活动必须外部化。
工业设计需要专业化
企业设计创意的外部化地板产业链中，有一系列重要的设计活动，从产品设计，地板到家庭装修的二次设计以及卖场展示设计等等，事实证明，企业内部设计人员是难以担此重任的。例如专卖店的卖场设计，不仅需要三维空间的设计水平，而且需要对卖场消费者心理有较深的理解，为此中国服装名牌雅戈尔还专门请了法国著名卖场设计专家作为他们的顾问指导卖场设计，而企业内部的设计人员，可以从事设计管理和设计联络。工业设计是给产品一个灵魂的产业，世界上的名牌汽车，大部分是由外部设计的，例如欧洲十大畅销汽车中，有六种是由意大利设计的，日本的凌治也是有欧洲设计的。地板工业从制造到创造，也必须走外部化，专业化的道路。
地板行业需要创新产业
此外在地板行业中，还需要在整个产业链中各个环节的提升，例如信息管理咨询，节能产品的研发，减少废物排放的技术服务，这都属于创意产业的范畴，人们往往认为只有工业设计才属于创意产业，实际上除了娱乐事业外，对制造业的创新活动都属于创意产业，它是渗透到经济活动的所有环节中去的。正因如此，英国政府还通过教育和培训，以提高公民创意生活意识和享受创意生活，一旦社会对创意活动的理介加深，它一定会促进创意产业的发展，并提高对创意产业需求的紧迫性。地板行业相比相对成熟的家电产业、时装行业，是有明显差距的，因此对创意产业的需求更加迫切，外部专业化的创意产业的介入，有利于改变目前地板行业中资源浪费，改变附加值不高的局面，将冷冰冰的地板提升为美化人们生活的一个不可或缺的行业。
中国制造业转型要靠创意产业，地板行业发展也需要创意产业。地板产业只有通过创意产业来提升产品的附加值，并且积极向服务业转型，才能赢得可持续发展。