经济新形势下，企业活下来最重要
经济增速全面放缓，资本和实体的对接将会显得更加艰难，融资成本将会增加。但是世界500强企业都起源于经济危机的时候。要知道，经济形势不好，容易出现两类企业，一类是寡头垄断的超大型企业，一类是小而美的工匠精神型企业。
不要一说工匠精神，所有企业都去搞工匠，都把自己当成工匠去思考和发展。有时候工匠是一种伟大的精神，但有时也是一种无奈的选择。因此，地板企业战略判断和战略选择不能盲目地去遵从、随从他人。接下来五年当中，地板企业需要记住一个原则，坚持活下来。经济新常态下，地板企业需要思考更好的生存方式以及更好的避险方式。
寻找为客户创造价值的创新突破口
经济新形势下，地板企业必须面临转型。说到转型，前几年中国各种论坛谈及更多的是跨界转型。但转型不一定要跨界，转型最根本的是在内部的革新，不破不立，重新去思考自身为客户创造价值，这是德鲁克先生的理论。这几年发现，很多地板企业自己生意不好做了，总想跨到别人的领域去做。却没有想过，其实别人也不好做，自己所为一个外行，凭什么就会比别人做得好呢?
此外，大众创业、万众创新这个话题很值得思考和讨论。并不是所有企业都具备创新能力。认真研究成功的地板企业或企业家，可以发现，他们都有一个与这个行业息息相关的基因和种子，而不是莫名奇妙地创业。因此，地板企业跨界、转型，必须要思考企业本身是否具备基因和价值。地板企业真正思考的不应是寻找商业机会，而是寻找为客户创造价值的创新突破口。
经济新常态下，亦是地板企业进行战略内容调整的最佳机会，地板企业应该冷静下来思考自身的战略方向和战略调整机遇点在哪里，而不是盲目的叫苦和追随。
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面临重重挑战 解析地板企业的应对之策
地板企业面临重重挑战
第一，木材等原材料价格上涨，导致地板企业的生产成本增加。原材料价格上涨会压缩企业的利润空间，企业如果盲目的提高价格，会在激烈的市场竞争中处于劣势。所以这就地板企业要另辟蹊径，提高企业产品的品牌价值，走特色化道路。
第二，市场上地板品牌众多，企业地板产品也趋于相似。地板企业创新能力欠缺，技术水平不足是地板产品趋于同质化的原因之一。在众多的企业中，企业地板产品不能够吸引消费者，就会被市场所淘汰。
第三，绿色环保观念的加强和政府环境治理力度的加大，增大了地板企业的压力。近期，政府加大了环境治理的力度，企业也迎来了监管一轮一轮的检查。一些要求不达标的企业，受到惩罚。并且，消费者环保观念的加强，消费者更倾向于消费环保地板。这就要求，地板企业转型向环保企业发展。
地板企业的应对之策
首先，为了应对原材料价格上涨带来的影响，地板企业应理性面对，不能盲目涨价，应该从自身出发寻求发展。不断提高技术的革新，增加产品的附加值。不仅如此，产品的品牌价值要提高，提高产品质量，增加品牌的知名度。其次，对于产品同质化问题，企业要提高创新性。地板企业要保证产品的特色化。现在的消费者人群大多分布在80后90后。所以，地板企业要打破传统束缚，使地板设计更加“时尚”。例如，调整地板的色系，使地板设计更加丰富，能够满足消费者的个性要求。其次，面对环保意识的增强和政府倡导环保力度的加大。地板企业要逐渐向环保方向发展，应用环保生产工艺，生产环保地板，促进企业的顺利转型。
尽管目前地板行业面临诸多挑战，但企业还需加强自身品牌建设，保持自身特色，弥补自身短板。同时还要顺应时代发展，通过互联网拓宽渠道，才能过的长期稳健的发展。
“一带一路”政策推进下 地板业和木材商机遇挑战并存
日照港接卸进口木材量居全国沿海港口首位
在日照港我们可以一眼望去整个木材堆场满满都是货物，等待接卸木材出港的车辆穿梭不停。据了解，这个堆场是到港木材的临时中转站。由于今年以来进口木材数量激增，必须尽快把到港的木材运输到指定的仓库，否则会影响到港木材的接卸进度。
记者查阅了今年一季度日照港木材进口的状况，今年一季度日照港已经完成木材进口70万立方米，较去年同期增长5%。而去年日照港的进口木材突破300万立方米，接卸木材量居全国沿海港口首位。海关数据显示，去年全国进口木材9470.61万立方米，同比增长14.69%，其中原木进口4873.3万立方米，同比增长9.35%。
前段时间，俄罗斯木材堆积严重。从3月中旬开始俄罗斯木材开始大量进入中国市场，由于国内量能跟进不及时，目前国内各港口俄罗斯木材货场堆积较为严重并且价格也出现一定未落，目前太仓港俄罗斯白松(14-20cm)市场销售价格1080元/m3，落叶松(14-20cm)当125美元780元/m3，绥芬河白松(4m)850元/m3;落叶松(6m)840元/m3，价格倒挂50-80元/立方米。不过需要注意是的，俄罗斯白桦木销售前景被看好，没去太仓港和岚山港销售价格为1200元/m3，利润空间较大。
国外木材商乘势调价进口木材费用上涨
据日照港的木材贸易商说，虽然现在进口数量增加但是他们所赚取的利润却少之又少。在国家限制采伐开始他们就开始增加对国外木材的进口，本想着调整好策略好好地赚上一笔。但是，国外木材商发现国内增加了对木材的进口，就调高了出口价格。这种进口费用上涨，国内却呈现一种涨幅不大甚至下跌的状态。
我们不难发现，国内价格没有出现大幅度的涨幅主要是供求关系保持了平衡。虽然我国限制采伐，但是增加国外的进口木材却大大满足了我国的木材需求。虽然市场高成本经营让原材价格在短期内难有下滑，但却也成为量能有效放大的“桎梏”，预计进口原木市场后续大幅反弹的可能性不大。
市场人士表示，在国内环保整顿影响下，近期松木导致需求受到一定冲击，不少货物销售滞缓造成口岸货物积压，同时由于源头炒家甚多，多数材种的采购价一路攀升，价格明显倒挂。这严重考验着木材商家经营能力，预计这样的倒挂行情还将持续一段时间，木材商要做好坚守准备。
“一带一路”扶持政策下是机遇也是挑战
随着“一带一路”政策的推进，我国对走出国门的境外木材产业的扶持政策日趋完善。这是地板行业与木材商的机遇也是挑战!
地板行业与木材商之间的联系是息息相关的，尽管目前倒挂行情仍会持续，地板行业也会因此受到影响。但我们有理由相信在我们国家的“一带一路”的扶持政策下，木材商会获得更多的商业机会，顺利通过眼前难关。
制造”转型“智造”地板产业面临的挑战
“智造”与“制造”结合
制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。中国是全球最大的制造业国家，在经济新常态下，中国制造如何实现转型升级，从中国制造到中国“智”造，成为中国经济发展的重要课题。
那么如何看待中国制造与中国“智”造，中国人民大学重阳金融研究院执行院长王文于日前表示，中国“智”造不是要替代和完全否认中国制造，而必须要对自己的人口、国情，以及复杂的社会现状有一个清晰的认识。在王文看来，推行中国“智”造，要跟“世界工厂”说再见，这个说法可能过于乐观，也过于脱离目前的实际。
“中国发展智慧制造，并不是要甩掉传统制造做新‘智’造。”北京大学经济学院教授、北京大学数字中国研究院副院长曹和平认为，要在传统制造的基础上，发展智慧制造。
转型“智造”面临的挑战
中国制造业面临的压力，既来自发达国家，也来自发展中国家。“欧美国家提出了再工业化战略、制造业振兴战略，重塑新的制造业优势，而发展中国家现在有低成本优势，中国目前要素成本全面上升，面临两方面的挤压”。
地板企业向“智造”转型还面临着四大挑战：一是地板产业需要从劳动密集型向智慧密集型过渡;二是地板产品生产需要与市场融合，适销对路;三是地板企业面临人力资源的创新压力;四是相关金融机构为新经济提供的服务还较为滞后。
业内人士认为，中国“智”造作为一个完整的产业链，不可能没有知识的贡献。但目前为止大部分还是处于一种“智”+“造”的关系，遗憾的是由于缺少研发创新，“智”与“造”之间是中断的。
地板企业要使“智”与“造”之间更紧密，可以将自主研发与引进相结合，在提升自我的同时助力行业转型升级。地板企业要从制造转向“智造”，应发挥“双引擎”作用，促进大众创业和万众创新。
木地板行业需求上升，机遇与挑战并存
一、10月份地板行业热搜TOP10分析
实木地板、强化地板、胶地板等地板主力产品市场景气度不减，市场销量涨幅环比提升明显。而胶地板、静电地板、拼装地板等产品依旧备受买家追捧，也得益于国内家装市场的回升。防静电地板、地坪等产品销量依旧看涨，整个地板行业市场回暖程度明显提升。
二、买家采购行为分析
从2017年10月份买家采购行为分析来看，老买家采购商依旧占据市场主要地位，占全市场75%的份额，而新买家采购商只有25%的市场份额，由此可以看出，新买家市场可开发程度高。
从地板采购单价可以看出，单价超过25元的买家超过75%；单价超过66元的买家超过50%；而只有25%的买家采购单价超过170元。
从买家采购区域可以看出，广东、江苏、浙江成为全国买家采购区域占比TOP3的位置，北京、上海、山东等发达地区买家采购景气度依旧；四川、江西、湖北等地板省份，需求高涨。
从买家人群属性可以看出，30-39岁采购商成为地板行业买家主力军，占据51%的市场份额；40-49岁买家紧随其后，占据25%的市场份额，；20-29岁成为年轻团体主力，占据22%市场份额；而年龄在50岁及以上以及19岁以下不足1%。从买家性别可以看出，男性依旧成为地板市场主力买家，占比63%，而女性买家占比37%。
三、地板采购关联行业分析
2017年10月份地板采购关联行业，复合地板、塑料地板、地板料、防静电地板等产品受到市场热捧；而实木复合地板、橡胶地板热搜程度较高。
四、地板行业市场机遇与挑战并存
目前，虽然地板行业面临着产量增速锐减，国内外企业多方竞争，市场饱和的诸多困难和挑战，但随着我国经济的持续增长，入世带来的市场扩大，国家对产业政策的支持，房地产行业市场回暖，因此，地行产业前景仍十分广阔。
从地缘竞争格局来看 圣象地板还面临着哪些挑战?
那么，从地缘竞争格局的角度来看，圣象还面临哪些严峻的挑战?
放眼国内市场，涵盖江浙沪的华东版块非常强势，圣象、德尔、菲林格尔、久盛等均处在这个版块，华南版块则根深叶茂，大自然、生活家等处在这个版块。
关注这个行业发展的朋友都会发现，这些做地板起家的大佬，近几年在大家居和全屋定制的风潮下，纷纷跨界做起了大家居，特别是圣象、大自然和德尔，借助上市公司的优势，进行相关多元化的兼并重组收购等等动作，他们都共同面临一个大挑战：消化和激活地板以外领域的业务和项目。
就圣象而言，他在家门口面临的挑战就非常严峻：德尔未来发展势头相当迅猛，去年已经跨过了10亿门槛，且其收购的百得胜全屋定制的业绩也借着行业发展热潮一路凯歌，菲林格尔正在冲刺IPO，如果上市成功，其竞争力必然得以提升，久盛则刚刚完成了二代交接，给外界一种蓬勃上上的气息。
就圣象而论，他在华南版块面临的竞争更加激烈。因为从体量来看，大自然家居是最具实力挑战圣象的品牌。更何况，在品牌影响力方面，大自然家居处在行业领先的地位。