品牌对于地板企业的重要性不言而喻，但从某一方面来说，品牌其实是很脆弱的。市场环境的急剧变化、行业竞争的加剧、全球化浪潮、消费者观念与生活方式的改变等诸多因素，都将深刻地影响地板品牌的命运与未来，无论是那些历尽沧桑的地板大品牌，还是新生的地板小品牌，都将面临前所未有的机遇和挑战。
地板企业内部品牌管理组织变革
谈到地板企业内部的品牌管理，就不能不谈到上个世纪30年代推行至今并被80%的跨国企业普遍使用的品牌经理制。
品牌经理是实施多品牌战略的企业管理品牌时所广泛采用的职能组织。但随着市场环境的变化，拥有多个品牌的企业正在面临各个细分市场上强大单一品牌的有力挑战，品牌经理制造成的资源分散、各自为政、内部冲突、强弱两极分化等弊端日益显现。
今天，很多企业已经开始对内部品牌管理机构的组织进行变革。变革的方向是强化企业品牌、品类品牌的管理职能、品牌战略管理职能和产品线品牌的管理职能。
新型的品牌管理组织对地板品牌管理团队的能力方面也提出了更高的要求。地板品牌管理人员必须具有市场营销方面长期的专业知识和技能，品牌管理团队应该以更宽广的胸怀广泛吸收外部专家顾问和内部资深人士加入;地板品牌管理人员必须对目标客户群需求和个性要有深入的感性认识和敏锐的洞察力以及创新意识;品牌管理人员自身的价值观和个性要与品牌的核心价值保持高度一致。
完善业务流程和员工绩效考核制度
无论是创建还是维护一个强势地板品牌，都需要从战略的高度对地板企业运营流程进行管理和监控，并建立起品牌驱动的业务流程管理体系和与之相配套的品牌管理绩效考核体系。
很多地板企业都把品牌管理职能放在营销部门。这种让品牌管理人员主要从事广告、公关、促销、策划等工作的作法是典型的业绩驱动而非品牌驱动。以业绩驱动的业务流程管理体系去实现管理品牌的职能，无异于南辕北辙。
地板品牌驱动的业务流程管理体系不仅强调协调、沟通，更强调监控;不仅要监控营销行为，更要监控与地板品牌有关的所有企业经营决策(如投资、预算、财务和兼并等等)对品牌可能造成的影响。
一个科学的品牌管理绩效评估体系应该包括科学合理指标和权重设定，兼顾定量指标和定性指标、内部考核和外部市场等因素。
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地板市场挑战与机遇并存 企业挖掘商机需全面提升
抱团联盟成企业发展关键
地板企业在转型升级过程，完全可以相互借力，抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源，加快以品牌企业和中小企业合作的整合，加快以国内外设计机构的合作交流。包括地板企业在内的很多家居建材企业在研发、生产、营销到服务等各个环节，都会有交汇共享的资源，只要注意整合，就会衍生出很多互通的利益价值。地板企业完全可以通过资源整合，相互推动促进产业升级，形成竞争力强大的产业集群。
多角度拓宽发展渠道
以前一些企业只知埋头做贴牌代工业务，等到抬头创建品牌，销售渠道成了问题。家居建材企业渠道转型要注重内外销市场“两条腿”并重，内销注重借助专业卖场、电商平台等多种渠道，让自主品牌抢占国内市场;外销要逐渐建立自主品牌销售渠道，比如在国外设立专卖店等，摆脱对代工业务的依赖。
加大对品牌的创新力度
虽然近年以来，家居建材产业遭遇内外交困，但是市场刚性需求始终存在，抢占市场份额关键要看品牌的创新能力。家居建材行业已有不少品牌地板企业，这些品牌地板企业都具有创新能力和设计能力，它们在外观设计、工艺制造等领域的专利都能达到数千个。而地板企业要保持竞争力，就要不断加强自我创新能力，注意跟国内外顶级设计师及设计机构合作，吸收新的理念、好的创意，将这些融入产品中，来促进工艺水平和设计水平的提升。
从当下地板企业的角度出发，在市场竞争形势异常严峻的市场上，企业唯有从多角度提升自己的实力，在合作、渠道以及品牌等多方面着手，才能在白热化的市场竞争中赢得更为理想的发展。
地板品牌扩张之路 风险与机遇并存
地板行业从20世纪末发展以来，经过近三十年的努力和进步，人们对其的关注度越来越高，整个地板行业的竞争激烈程度也日益白热化。整个行业又再次陷入洗牌的发展当中，不少地板企业已经进行相当的准备走扩张之路，但是其需要承担的风险亦是巨大的。
地板企业可加强品牌的扩张之路
从这些企业自身来看，不论是产品线的延伸，还是企业规模的扩张，在瞬息万变的家居市场环境，几乎没有一张保险牌。
很多企业连自己老本行都不能规避同质化的问题，就更别说扩张到其他行业了。同质化严重，企业产品卖不出去，库存严重，业绩下滑。一不小心，地板企业陷入发展死循环。另外，虽然微信、微电影近年来大热，成为不少企业宣传扩张的方向。但是，近日微信营销方式自身也已经陷入了“买卖粉丝、刷转发、刷阅读量”等“黑色童话”之中。稍不留神，企业就会掉入看似美好的宣传方式的“万劫不复的黑暗深渊”。
在这一系列分析之中，虽然实力派当今爱玩扩张，但是“扩张有风险”却成为不争的事实。地板企业砸钱摆“扩气”，能不能砸到点子上，回报有多少都还不得而知，多少有点“玩心跳”的意味。
地板企业需抓住机遇而行
小编了解到，在行业激烈的洗牌期，由于品牌格局不稳定，除了极个别品牌已经形成“发展大势”以外，很多企业都还在摸索中不断跌倒、爬起再前行。那么在大玩扩张的实力派面前，新生代如何才能成功上位?
首先，认清差距，切忌盲目扩张是前提。不论新生代中小企业愿不愿意承认，“晚出生几年，自然就少吃几年饭。”企业发展的差距自然难以避免，对于这部分企业来说，必须认清与实力大牌之间的差距，切忌盲目跟风，在做战略规划之前记得先掂量掂量自己的口袋，是不是有足够的底气和能力，以免“贻笑大方”;其次，精耕专业，发奋图强是根本。
任何企业想要发展，都是“靠天靠地不如靠自己”，与其惦记别人碗里的肉，不如守好自己碗里的肉。因此，这部分地板企业应该在他人大肆扩张之时，坚守住自己地板市场，以专注的精神和技术的革新完成自己产品的升级，以专攻之势站稳自己的脚跟，甚至在扩张企业被多品类产品分散注意力之时，找准时机，出其不意，成功逆袭;最后，在有了足够的认识和实力的积累以外，还需要企业跟上时代发展步伐，找准时机条件。企业扩张是认准了“大家居”的时代背景，但是时代是在不断发展之中的，未来的潮流是怎样，未来的时代将如何发展，还需要“新生代们”时刻做好准备，伺机而动。
当今的社会正是出于“饥饿社会”，“饥饿营销”、“饥饿生产”，让越来越多的地板企业都能在发展过程当中扩大自己的企业以此来吸取更多的利益。因此，对于地板企业来说，早已经过了依赖“自然环境”生存的年代，不想企业在等待机遇的时候被淘汰，就应该对相关问题作出措施。
进口地板国内火爆 国产品牌挑战机遇并存
据相关数据统计，从2012年开始，在一些高端住宅的装修中，进口地板的市场份额不断增长，来自葡萄牙等地区的一些进口品牌受到了不少消费者的欢迎。在国内地板企业间竞争越发激烈的同时，进口地板在国内的畅销，则对国内地板企业造成了更大的压力。笔者认为，对国产地板品牌来说，国外品牌的进入带来的机遇与挑战是并存的。
进口地板：重视环保与生产工艺
与国产地板品牌相比，进口地板存在着什么优点吸引了国内消费者呢?
首先，在制作工艺上，进口地板多为实木复合地板。这些产品采用多工艺压制，很少或不用胶水粘合，有些地板表面甚至连油漆都不用，只涂了蜡或自然油。这些生产工艺上的自然与环保吸引了不少国内消费者。
其次，在稳定性上，进口地板一般每块包含三层互相支撑的层板，形成非常稳定的耐磨形的结构。地板表层为硬木，增加了地板的使用寿命，中间层及底层为北欧软木，纵向的木纹提高了地板的耐用度。这样消费者在遇到气候变化时便可以少担心地板出现开裂、变形、起拱的状况。
再次，在铺装上，国内的锁扣技术大多只采用在强化地板上，而实木地板多采用有缝铺装。而多数进口品牌多采用无胶锁扣，不使用胶水，优良的卡槽设计令地板片各就各位。
这些优点使得进口地板在环保性能与稳定性能上优于大多数国产地板。这对国产品牌来说，是一个不小的压力，但有了压力与挑战才有进步，那么国产品牌该如何做，才能化挑战为机遇呢?
过硬的质量是立身之本
近年来不断爆发的国产地板品牌上黑榜的现象，让不少消费者对国产品牌产生了怀疑的态度，这对国产地板品牌来说是非常不利的。近年国内地板企业竞争激烈，不断扩大规模抢占各地市场，然而在质量监管上却有所疏忽。消费者常常购买到问题产品，这不仅无法起到推广品牌、占领市场的目的，反而会适得其反，失去消费者的信任。“欲速则不达”，仅仅关注速度而不重视质量又如何能得到消费者认可呢?因此，企业要将过硬的质量作为的立足市场的根本，加强质量监管。
他山之石可以攻玉：学习先进技术是发展关键
进口地板之所以能得到消费者不断增长的关注度，这与进口地板一些先进的技术和理念是分不开的，所谓“三人行必有我师”，进口地板在生产工艺、稳定性能以及铺装方式上的优点以及对环保性能的重视，值得国内企业去借鉴与学习。通过学习借鉴国外的先进技术，再结合国内消费者的需求，从而推出合乎消费者心意的产品，这将是国内地板企业一个进步转型的不错机遇。
进口地板在国内市场份额的增长为国产品牌增加了不少的挑战的同时，也为国产品牌的进步提供了更广阔的空间，帮助国产地板品牌更多的了解了消费者的需求，为国内地板企业的进步带来了巨大的机遇。
机遇和挑战并存 地板企业闭门造车难以长久发展
尽管国内外的市场环境都为地板行业的发展提供了条件，但是现如今由于国内的大经济环境影响，行业发展态势并不理想。在加上国内许多地板企业缺乏创新，无法吸引新生代的目光，同时在产品质量上又或多或少地存在甲醛超标、质量不达标等问题，所以地板企业如今正处于机遇和挑战并存的现状之中。
在这种情况下，地板企业还需认识到自身存在的问题，从而有针对性地解决。
抄袭之风盛行，品牌推广意识薄弱
一方面，在国内地板市场上，产品相互抄袭，同质化现象比较严重。，许多小型企业没有自主设计的能力，同时由于设计人才缺失，品牌推广意识弱，开发新产品资金大、周期长和风险大等诸多因素，部分企业在实际运营时，只注重扩大经营，不注重产品的设计和质量，缺乏科学的营销战略。
有相关业内人士表示，关于产品抄袭、设计同质化问题，同样有两方面的原因要考虑，对于地板厂商，要快速获得利润，创新和研发周期太长，抄袭是一条捷径，成本低、周期短、见效快。对于消费者，欣然接受四处抄袭的地板产品、乐意忍受设计的同质化，这是不可理解的。究其原因，人们对于地板的需求还是停留在能用、够用的层面，还没有考虑多样性、独特性和个性的需求，当然这里既有经济条件的因素，也有文化理念的因素。
甲醛超标问题严重，企业环保意识需加强
另一方面，地板甲醛超标也是消费者最为关注的问题之一。 在业内人士看来，传统地板行业过去确实较少谈及环保，整个市场对价格敏感度偏高，“追求数量、以量取胜、以低价取胜”的做法屡见不鲜。但随着人们环保意识增强，对于地板的环保要求也越来越高，环保在地板企业中已经不仅仅是一个概念，需要地板企业从本源上解决甲醛超标问题。
其实，只要从地板的使用特性来看，厂商和消费者都应该理智地认识到，地板不是用几天就扔掉的东西，而是使用周期很长的产品，地板的环保不环保、对人有害没害，需要使用较长一段时间才能检验出来。对于消费者而言，不应只图便宜、只看样式，对于厂商而言，不能只求骗得一时暴利，应该从长久性经营和发展的角度考虑产品的品质。
对于地板企业来讲，越来越多的企业积极开拓新渠道，走渠道下沉的路线，积极开拓三四线的新兴市场。更有部分小型企业开始考虑整合，地板基地、产业园区层出不穷，以同业联盟和异业联盟等方式，共同寻求发展出路。无论地板企业如何发展，首先认识到最根本的问题，并有针对性地解决才是地板企业逆势之下赢得长久发展的有效途径。
“一带一路”政策推进下 地板业和木材商机遇挑战并存
日照港接卸进口木材量居全国沿海港口首位
在日照港我们可以一眼望去整个木材堆场满满都是货物，等待接卸木材出港的车辆穿梭不停。据了解，这个堆场是到港木材的临时中转站。由于今年以来进口木材数量激增，必须尽快把到港的木材运输到指定的仓库，否则会影响到港木材的接卸进度。
记者查阅了今年一季度日照港木材进口的状况，今年一季度日照港已经完成木材进口70万立方米，较去年同期增长5%。而去年日照港的进口木材突破300万立方米，接卸木材量居全国沿海港口首位。海关数据显示，去年全国进口木材9470.61万立方米，同比增长14.69%，其中原木进口4873.3万立方米，同比增长9.35%。
前段时间，俄罗斯木材堆积严重。从3月中旬开始俄罗斯木材开始大量进入中国市场，由于国内量能跟进不及时，目前国内各港口俄罗斯木材货场堆积较为严重并且价格也出现一定未落，目前太仓港俄罗斯白松(14-20cm)市场销售价格1080元/m3，落叶松(14-20cm)当125美元780元/m3，绥芬河白松(4m)850元/m3;落叶松(6m)840元/m3，价格倒挂50-80元/立方米。不过需要注意是的，俄罗斯白桦木销售前景被看好，没去太仓港和岚山港销售价格为1200元/m3，利润空间较大。
国外木材商乘势调价进口木材费用上涨
据日照港的木材贸易商说，虽然现在进口数量增加但是他们所赚取的利润却少之又少。在国家限制采伐开始他们就开始增加对国外木材的进口，本想着调整好策略好好地赚上一笔。但是，国外木材商发现国内增加了对木材的进口，就调高了出口价格。这种进口费用上涨，国内却呈现一种涨幅不大甚至下跌的状态。
我们不难发现，国内价格没有出现大幅度的涨幅主要是供求关系保持了平衡。虽然我国限制采伐，但是增加国外的进口木材却大大满足了我国的木材需求。虽然市场高成本经营让原材价格在短期内难有下滑，但却也成为量能有效放大的“桎梏”，预计进口原木市场后续大幅反弹的可能性不大。
市场人士表示，在国内环保整顿影响下，近期松木导致需求受到一定冲击，不少货物销售滞缓造成口岸货物积压，同时由于源头炒家甚多，多数材种的采购价一路攀升，价格明显倒挂。这严重考验着木材商家经营能力，预计这样的倒挂行情还将持续一段时间，木材商要做好坚守准备。
“一带一路”扶持政策下是机遇也是挑战
随着“一带一路”政策的推进，我国对走出国门的境外木材产业的扶持政策日趋完善。这是地板行业与木材商的机遇也是挑战!
地板行业与木材商之间的联系是息息相关的，尽管目前倒挂行情仍会持续，地板行业也会因此受到影响。但我们有理由相信在我们国家的“一带一路”的扶持政策下，木材商会获得更多的商业机会，顺利通过眼前难关。