地板市场产能过剩已经成为整个地板行业的重症，一直阻碍着地板业的发展。但是，产能过剩在地板市场上持续了相当长的时间，行业内的大型企业也尝试过各种方法，却不见任何成效，可见，产能过剩的根本原因并不是市场而是企业本身。
从地板企业解决产能过剩问题的方法中，不难看出企业对于产能的处理十分不合理：一方面过剩产能亟待消耗，但另一方面，地板企业仍在不断的扩大生产规模。旧的产能消耗消耗慢，新的产能又在不断的生产，无疑加大了地板企业的运营负担。而且，目前地板市场上的新产能较之旧产能并没有实质上的进步，同质化的侵蚀令地板产品以“大同”的面目出现在消费者面前，不得不承认的是，纵然是地板品牌也存在严重的抄袭现象，致使消费者进入卖场看的不是地板质量而是地板价格，从而诱发了上至主导型企业下至中小型企业的价格战。
这样的恶性循环贯穿了整个行业的发展，纵使地板企业使出浑身解数，可本质问题没有解决只是“穿新衣，走老路”。
所以，想要真正解决产能过剩的问题，就必须从源头治起。地板企业的产能之所以会不停叠加，是因为产能生产与市场消耗不成正比，现在，地板企业应该减少生产，除非生产出的产品具有与众不同的特质并与市场需求相契合。
此外，地板企业还应当加大人才的吸纳和培养，实现资源的整合利用，拓展市场渠道，强化市场营销。地板企业必须摆脱急功近利的心态，过于追求利益反而会适得其反，唯有认清市场走势才能真正帮助企业走出藩篱。
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地板行业产能过剩严重 企业可以差异化释放产能
目前，地板行业的发展已经趋近成熟，但是行业由于同质化的特征过于严重，其也导致了地板市场发展呈现低迷状态，面对愈渐严重的产能过剩问题，地板企业亦需加强自己的差异化经营策略，为自己的市场份额占据一定的地位。
产能过剩下地板企业或可采取差异化竞争
地板新兴地区目前仍然盲目扩大产能导致市场上的产品严重饱和，一些地区只追求片面的经济效益而忽视了市场整体的面貌导致这种现象愈发严重。因为中小品牌地板企业抗风险能力低，所以其受到市场的冲击力度更大于是采取了收缩生产线的方式应对淡季。
部分企业从五月之后就开始逐步减少产能，如此减少了人力成本等方面的费用，并且有利于减少企业的库存压力。包括强势地板企业也都陆续停产，通过这种自保的方式来减少不利的影响。
地板企业加强市场拓展用特色赢取消费者
在这种状况下地板企业开始注重产品的差异性，不断对生产工艺进行改革使得产品能够区分于市场上的同类产品，以此达到吸引消费者的目标。部分地板企业还采取新品创新去吸引消费者，打造新工艺产品，通过新品更好地吸引市场消费，做到产品设计新颖、以产品质量说服消费者。
不少地板企业在此期间并没有闲着而是到处拜访客户，因为企业在此时不必在生产方面投入过多精力，所以可以投入更多的力量在客户方面，和客户进行更好的沟通从而获得未来更多的合作关系。
地板企业要想在激烈的行业市场竞争中占得一席之地，主打差异化产品外，还应同时扩展销售渠道，扩宽市场占有率，以稳固发展。
市场不好，地板企业要学会自救
市场整体环境遭受打击
近几年来，房地产行业起伏不定，作为其下游企业的地板企业也是叫苦不迭。同时地板行业内部矛盾也在逐渐突出，更是让地板企业的发展遭受严峻打击。如何在困境中求发展成为各地板企业冥思苦想的头等大事。
纵观地板行业近几年的发展，盲目竞争、市场秩序混乱已经成为一种常态。有些厂家甚至为了谋取私利，采用粗放式生产，导致地板质量下降，给整个地板行业的发展都蒙上了一层阴影。面对市场环境低迷且混乱不堪，地板企业若还是混一天算一天的话，淘汰倒闭都只是迟早的问题。
地板企业如何自救？
面对市场环境的泥潭，地板企业该何去何从？是积极整合资源，将企业一步步做成大企业？还是保持现有状态，得过且过？看如今的发展态势，地板企业务必要进行自救，才能使自己脱离市场低迷的漩涡。
地板企业可以通过整合上下游渠道，将自身品牌向定制化发展，或者与定制企业合作，提升自己品牌的格调，从而增强企业的综合竞争实力。总之，地板企业的明天还很灿烂，只有学会自救的企业才能迎接到未来。
小编认为，市场环境低迷不是地板企业退缩的理由，只有迎着困难向前进，地板企业才能获得最大的成功，才能见到明天更美丽的风景。
地板业产能过剩 三千企业何去何从？
目前，地板行业在转型升级当中遇到了部分产能过剩的情况，在近三千家地板企业的沉沉浮浮当中，总有企业会经历淘汰，比如说在整个地板市场产能过剩严重的当下，不少地板企业也濒现库存压力的危险当中，但是从总体来看，中国地板行业前景依旧还是乐观的。
地板行业产能过剩问题日益突出
在外部需求持续萎缩、国内经济增速持续回落的双重影响下，当前我国一些行业出现严重产能过剩，尤其是在一些规模经济行业，高产能、高库存、高成本、低需求、低价格、低效益的问题非常突出。在地板行业这种产能过剩的情况也比较严重。
在总的单量，目前没有那么快的进展下，肯定要在增量市场上想办法。对环保的诉求提高之后，这部分市场也是非常广阔的。整个地板市场首先是量的增长，而后是质的增长，最后带动整个行业利润的增长。这就是中国地板行业从大变强的路径之一。
产能终将释放行业前景可以乐观
在近三千家地板企业当中，‘三无’企业很多。政府正在规范和打击‘三无’企业，如坚决取缔安全无保证、税收无保证和环保无保证的企业。未来环保政策的实施将缓解行业产能过剩的情形。
近20年来，中国地板行业进入快速发展阶段。地板行业已经被提到国家重要产业层面，受到各级政府的重视。
我国地板行业已形成了庞大的从业群体。与西方地板市场零售、专卖模式不同，中国地板行业销售模式具有明显的中国特色。地板城、家居卖场以品牌自营销售、经销为主，形成了新的销售模式。流通领域为经销商贷款、提货拓宽了渠道，吸引了大量社会资金和人力进入地板行业，极大地促进了地板行业快速发展。
目前，地板市场的竞争日趋激烈。在优胜劣汰的趋势下，好品牌能够占得更多的市场份额，日子会更好过一些。而随着不少企业选择上市，这些企业有望获得更充足的资金，得到更好的发展。
地板经销商与互联网家装企业强强联手 还需规避风险
引流和服务是重点谨防形象被拉低
经销商在与互联网家装公司进行合作时，首先想到的是这个平台能带来多少客流量，如果平台的客流量很低，不能为经销商创造利益，也很难让经销商与平台之间达成合作。
虽然互联网家装走的是线上的渠道，但大部分互联网家装公司都有自己的线下体验店，而线下体验店的装修也基本类似于一个传统的家装公司，有样品，有品牌等，消费者来体验时能看到实实在在的产品，而这个样品基本都由经销商免费提供，在利润足够大时，经销商自然会愿意提供更多的样品，反之则不然。不过并非所有的品牌都会对互联网家装买账，比如一些在当地拥有较高知名度，较强品牌影响力的经销商，通过自身的品牌魅力就能为店面引流，则不会过多的考虑与这样的平台合作。
一位不愿透露姓名的地板经销商直言，他的品牌在当地已经有很高的知名度，也一直被认为是高端品牌的代表，他们从未考虑过于当地的互联网家装公司合作，原因很简单，怕把自己的品牌拉低，到时候不好收拾。毕竟互联网家装的平台一直给人以低价的印象，且没有实体店的沉淀，万一产生了售后的问题，就会存在几方扯皮的现象，也会给消费者造成困扰，所以他们在选择互联网平台时都很谨慎。
销售率、货款结算效率需重点考察
有的家装公司规模小，出货量少，再加之没有自己的仓库，地板厂家并不愿意与他们合作。与传统家装企业相比，互联网家装企业在客户获取渠道方面更开放，这是优势，但是作为经销商，首先考虑的是客户量、销售率、货款结算等问题。“现在与家装公司合作都有风险!”有地板经销商坦言，款项结算周期长，没办法直接给家装公司授信产品。
互联网家装企业的产品供应链不完善，就会导致产品品类不丰富，产品结构参差不齐。业内人士表示，互联网家装公司现有产品都比较单一，合作的经销商多为厂家设有直营点的品牌，“本身家装公司给出的整装套餐价就很低，按照经销商代理的品牌砖单价计算，利润压缩太厉害。”
与互联网家装企业合作虽有一定风险，但地板经销商如果事先进行考察，就可以有效规避。互联网家装公司的强项是从线上招揽顾客，而地板经销商只要提供更好的产品和服务就能达到强强联合的目的，在等客上门已行不通的当下，地板经销商主动出击寻找客源很有必要。
地板行业电商势头迅猛 企业网络营销需以诚信为本
随着互联网时代的发展，电子商务逐渐成为当下最热门的营销模式之一。地板行业作为在国内发展了近三十年的家居建材产业，在处于瓶颈期的发展态势之下，为陷入销售渠道受限这一尴尬局面中的地板企业带来了一线生机。作为一种新兴的营销模式，企业在发展之初也不可避免地出现了一系列的问题。
地板企业进军电商领域，但网络市场存隐患
面对日益严峻的资源环境约束和电子商务日益繁荣的大环境，地板企业都想要借助电子商务手段催生出来的各种商业模式创新进行市场竞争。从天猫到阿里巴巴，再到京东、国美、当当，地板行业开始疯狂入驻各大电商平台，以求这个新营销渠道能给行业带来更多的利益及发展前景。
但是由于地板行业对于电商流程不够了解，地板产品的售后服务、产品质量、物流交付等问题，已经成为地板行业电商之路的阻碍。物流过程中出现破损或交货时间不及时;产品安装不到位;地板质量出现偏差;产品使用出现问题……一系列的“麻烦”出现之后，地板企业和经销商互相推诿责任，“踢皮球”现象普遍存在，消费者往往成了最大的受害者。而在这些问题中，消费者对互联网这个虚拟世界的担忧成为阻碍地板电商发展的最大因素。
电商存在巨大潜力，地板企业发展需以诚信为本
在当前全民触网的年代，地板企业也在逐渐与网络接轨，电子商务存在巨大的发展潜力毋容置疑，但是企业想要利用好这一模式，也需针对诸多可能出现的问题进行有效规避。地板产品说到底是一款日常家居用品，消费者最终都是希望能够最大化地实现其铺装功能，随着网购逐渐成为人们购物过程中的主流方式，地板企业在发展过程中，在保证产品质量的同时，在消除消费者对网购安全的顾虑上还需多下功夫。
因此，地板企业在进军电商市场之际，也应加强“诚信”建设，给消费者留下一个踏实可信的好印象。网络信任与身份管理体系，是网络空间安全的基石，在各种实体间建立信任关系，实行统一的身份管理，是电子商务、电子政务、信息共享等各类网络业务的前提，是改善网络社会治理环境、促进网络诚信的紧迫需求。同时，也是地板企业能够利用电子商务最大化打开消费市场的必要条件。
地板企业在电子商务领域的发展过程中，除了要满足消费者网上地板交易、售后服务等系列迫切需求以外，最根本的是要将诚信理念切实地贯彻到营销过程之中，这样企业才能将电商的巨大威力发挥出来。
陷于水深火热中 地板企业该如何自救？
在发展多年的家居建材市场上，倒闭风潮汹涌似乎正在吞噬着部分企业。地板行业作为其中发展相对成熟的产业，近年来有关企业倒闭的现象同样屡见不鲜。到底是什么因素导致地板企业陷于水深火热之中呢?地板企业该如何实现自救呢?
发展模式与市场不匹配
有些地板企业胃口大，企业内部配套还未完善，就急于推广全国市场，经销商全国开花，一副热闹繁荣的表象。可惜，企业的管理不完善、服务体系跟不上，产品说明、产品卖点、经销商培训等都存在各种问题。开的盘越大，结出的麻烦也就越大越难解。企业无法满足经销商的要求，部分经销商拿了消费者货款后玩失踪，企业品牌就在这样的恶性循环中被狠狠中伤，长此以往，还有经销商敢代理你的品牌，还有消费者敢购买你的地板吗?
产品应紧随消费需求变化
20世纪70年代起，板式家具风靡市场，地板企业们蜂拥而入抢滩占位，但随着人们消费需求的改变，板式地板逐渐被坂木、实木等所替代，竞争优势变弱，市场一步步被蚕食。时代在发展，消费者的口味和需求也在不断的变化，无法掌握发展趋势，不能在材质、设计等方面及时作出调整，就只能眼睁睁地看着企业每况愈下，最后成为人们茶余饭后口中被冠以“倒闭”头衔的“某某企业”。地板企业作为与之联系甚密的产业，自然避免不了同样的情况。
服务质量不受足够重视
此外，家居行业的物流服务也是目前引起消费争端的重要原因之一。一些消费者原本对某一品牌的地板抱有好感并购买产品，但等货运到家，发现产品在颜色款式上有色差、物品运输过程中受损坏等问题后，协调解决时物流不愿承担责任，厂家处理起来头大，消费者消费者的利益受到损失，品牌好不容易树立起的形象也受到损伤了。
在诸多因素的影响下，地板企业倒闭风险也会越变越大。尽管当下地板行业受到大经济环境的影响，但是企业自身的命运是由自己来决定的。在倒闭风潮愈演愈烈的当下，能救企业于“水深火热中”的，唯有企业自己。