三四线市场成地板企业发力方向
随着地板行业竞争的加剧，行业集中度是一个由高到低，然后再由低到高的一个过程。而其中一些企业将在竞争中胜出，发展壮大，成为行业中的佼佼者。这些胜出的企业中，有以规模取胜者，也有以快取胜者，然而中小企业却如生活在生物链底端的动物一样，时时刻刻不在为自己争取一个位置，在这个行业存活下去，因此，找准市场区域定位一直困扰着地板中小企业。
一直以来，各大主流品牌均将一二级市场作为竞技场，多年厮杀拼打，相互之间蚕食鲸吞，品牌集中度不断提高，品牌知名度已经成为消费者选购地板的首选因素。目前全国话语权已经集中在少数十几个品牌手中，中小品牌要和他们正面竞争，难度很大。然而在三四级市场，由于大品牌无暇顾及，尚没有建立起完整的营销网络和售后服务体系。因此，中小品牌还有踹息的机会，中小品牌应该考虑将营销重点转向三、四级市场以及农村市场。
中小地板企业需明确市场需求方向
同时，中小品牌在开发乡镇以及农村市场时，应注重进行市场前期调研，了解消费者真正的消费需求。从目前农村的消费水平来看，我国农民人均收入还偏低，距离地板普及的收入线还有相当一段距离。因此，目前农村市场消费地板的目的与城镇消费显然存在巨大差距。农村消费地板的目的显然更多是用于生产和经营，而非单纯的生活享受。
纵观当下地板市场，结合农村地板使用环境和使用特点，开发满足农村特殊需求的地板，也是中小企业必须注重的问题。所以，收缩战线，集中优势，打造成区域性的强势品牌。在一个相对小的区域内做好销售渠道和售后服务体系。是在如今形势下，中小地板企业选择适合企业自身的发展模式的有效出路。
因此，从中小地板企业的角度出发，企业还需找准适合自己发展的方向。在三四线市场逐渐被开拓的过程中，企业也必须要洞悉到新市场的商机，唯有做好准备，中小地板企业才能在白热化的竞争市场上谋得一席之地。
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大环境影响下 地板企业如何庇身?
大环境压力下地板企业加速转型
近年来，地板行业进入了增速放缓阶段。企业依托低成本劳动力的优势已经逐渐丧失，同质化现象、产能过剩、大品牌利用自身资源逐渐蚕食中小品牌市场等导致市场环境越发恶劣，地板市场面临的实际情况逐渐严峻。政策潮、环保潮、原料涨价潮一波接一波，竞争维度也更加多元化，多方面的考验着企业的内力。
虽然形势严峻，但危中有机，这数据也证明了地板市场还在持续增长，里面仍然有很大的发展机会。只要地板企业在自身的发展过程中不断增加竞争砝码，就能确保顺利的应对多变的市场。而在产品结构、加工制造、创新服务等方面的战略调整上多功夫是企业必要之举。
原材料涨价成定局地板企业如何庇身?
受经济下行环境影响，家居建材行业“原材料价格、交通运输费用、人工成本”等一系列费用的上涨，让众多商家苦不堪言，涂料行业发展也面临了巨大的压力。众所周知，涂装产品的成本是由原材料的价格决定的。原材料价格上涨，势必会给涂料行业带来成本压力。经销商其实跟企业面临着相同的难处，企业除了要帮助经销商顶住原材料压力，还要帮助经销商进行服务转型，只有这样才能在这个市场占有一席之地。
2017年原材料价格继续上涨几成定局，如果仅仅停留在原材料的基础上，成为原材料的搬运工，那么企业的发展会越发艰难。所以润立未来的发展，第一，要加大品牌建设力度、提高品牌形象，用专业的服务为品牌增值;第二，加大产品研发，对原材料进行深加工，对产品进行智能化、个性化的升级，并推出艺术水性涂料，更大程度上满足消费者个性化艺术性需求;第三，强化管理模式、制度建设等企业内部的软实力，为消费者创造更多价值。
现在是“亲商扶商”的新时代，地板企业需有继续倾斜力度支持经销商，为经销商提供更多专业的配套服务，帮助他们进一步做大做强。只有从多方面做出变革与创新，才能促进企业获得更为长远的发展，才能让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
节能环保成行业主流地板企业“两手抓”
如今，节能环保型地板，以发展循环经济和节能减排为目标促进地板行业精细化绿色发展成主流。地板企业应依靠政策导向，自觉将节能、环保升级置于首要地位，以实际行动履行着一个民族企业的社会责任，把环保对社会履责的实际行动贯穿于企业生产、人性化管理、营造绿色企业的全过程。
在当下行业转型升级的关键时刻，地板企业走的每一步都会对未来产生极其深刻的影响。2017年，企业要进行“两手抓”：一手抓好产品，一手抓好渠道。通过从渠道、环保、营销、服务等多方面着手，重新为自身产品做好市场定位，应对地板市场转变，把握好消费者的消费需求特色，真正抓牢地板市场商机，促进企业发展。
从传统单纯的产品提供商转型到创新型的配套服务商，通过持续的改革与创新来适应新的发展阶段。地板企业不但需有为客户提供优质产品，还为客户配套完善的服务，这些转变或将让中高端地板企业迎来增长爆发黄金期。
跨界开店成突破口 地板企业需紧抓体验式营销
盘活产业链跨界开店成新出路
尽管受到电商包围和整体经济下行压力,零售经济在近两年都遭遇了不同程度的冲击,但消费者始终对于实体店有一种惯性依赖,实体店数量不降反升。同时,也有家居建材卖场频频跨界引入新业态,以盘活偌大的场地资源、延伸产业链。伴随地板行业的不断发展，竞争也日趋激烈，不少地板企业在谋求缓解竞争压力的方式时也不约而同的选择了跨界，跨界开店成了地板行业经销商夺金新“战场”。
移动互联网时代的发展让零售店正经受着前所未有的冲击，很多零售店发现自己的客流量越来越少。随着中国经济的转型升级，品牌之间跨界合作、资源互补正在成为越来越多地板经销商的共识，跨界投资所带来的资源链上的连接将效地降低了单一做家居的业态带来的风险。两家不同业态的零售店面完全可以共享客户资源，来联合开展营销推广活动，顾客在哪里我们的终端门店就应该开在哪里，方便顾客购买永远是零售门店不断追求服务改善的一个方向，让顾客链条流动起来。
地板企业体验式营销成“杀手锏”
未来单一的品牌店将走向衰落，崛起的将是跨界融合的一站式经销店，这种门店将用讲故事的方式带领顾客进入全新的世界，而体验式营销无疑是地板实体门店商家最具优势的“杀手锏”。
对于消费者来说，现在要买的不是单一的产品，而是一种全新的生活方式。传统门店货架陈列式的销售方式已成过去，门店体验营销时代来临。消费者的消费观念和价值观也在不断地发生变化，人们在购买产品、服务时越来越多地关注到产品的情感性利益。消费者良好的体验可以延长其停留时间，增加购买机会。
对于地板这种消费品来说，消费者通常是缺乏购买经验的，缺乏产品的相关知识和了解。体验式营销不仅仅是单纯地为了销售，也是让消费者在参与的过程中去认识品牌文化以及服务的魅力。对于地板企业来说，体验更是销售中必不可少的关键步骤，而地板行业的产品体验，同样也不可或缺。
在当下的市场角逐中，跨界开店已成为地板行业的风潮之一，而消费体验感的好坏在很大程度上影响着消费者对地板企业的印象。要想在市场中有所突破，地板经销商需要不断提升自身的市场营销能力，才能在跨界开店的过程中获得更大的成功几率。
地板行业需不断寻找新的突破口
今年以来，国内家居建材行业的“价格战”日趋白热化，地板行业如果要健康发展，就需要对应做出一些调整。产业发展过程中其实很难回避产能过剩和淘汰旧产品、旧设备、旧市场的过程。地板行业同样如此，早期的市场需求快速放大，通过模仿和低成本方式确实可以占领一部分市场，但是对于同质化竞争而导致的价格恶战，某地板品牌负责人表示，低价是解决不了问题的，品质才是最重要的。
的确，一些企业就通过一些产业链整合的方式在降低成本的同时也保证了质量，而保证不了品质是很难在行业整合大潮中生存下去的。行业在不断进行整合，而发展到一定的阶段后，一些实力不够强、没有优势的企业将很可能被兼并。对于如何调整产业来促进行业健康发展，业内人士表示，这其实需要在标准、行业规范、科研甚至消费者教育等各个方面来实现突破。
具体而言，地板行业标准需要跟随行业发展，需要不断更新相关技术指标，加强安全规范的强制认证体系和市场准入体系;地板行业需要加强信息交流，了解行业发展动态，避免同质化、低质化产品的盲目投入，引导资本和技术力量朝产业升级和跨界应用方向投入;地板企业要加强与高校、科研机构、行业协会以及其他行业的交流，寻找新的应用发展方向。
营销战略制定不可忽视 活动营销成地板企业新突破口
地板市场竞争激烈活动营销优势突出
如今的地板市场竞争激烈，各地板企业使尽浑身解数欲在地板市场上占领更大的市场份额。而活动营销作为一个优势突出的营销方式，它使消费者不再是单纯被动地接受媒体的传播和广告，而是更多地主动参与，通过体验，给予消费者更多的品牌信息，让消费者变被动为主动。这种情况下地板企业品牌的传播到达率更高，效果更好，也更有利于地板企业将产品信息和品牌信息传递给目标受众，从而达到促进销售的目的。
除此之外，活动营销能够零距离接触消费者，许多其他的营销方式如新闻传播、广告等，都需要载体来实现地板企业与消费者之间的对接，而活动营销则是直接与消费者沟通，让消费者更直观地感受到营销的主题、品牌的力量，对消费者的冲击感也更大。
地板营销更新升级企业亟需制定战略
老话讲，“酒香不怕巷子深”，纵观以往地板企业的终端营销，也有不少地板企业仅仅是单纯地等客上门，并未制定系统的营销战略。然而随着时代的变化，地板企业进行营销活动已然成为了时代的必然要求。当今的营销也不该是单纯的拉客上门，而是门外现场拦截，做到用户在哪里，活动现场就延伸到哪里。
对于地板企业而言，要做好营销，最为必要的是制定完整系统的营销战略，做到每一步动作都有据可依。在策略上，通过一场又一场分布在不同区域、不同商业地带的促销活动、推广活动、体验品鉴活动，既达到活动营销的实效，又在活动中抓住用户和需求，为地板企业营销战略的进一步实施提供基础。
当今的地板市场不可同日而语，地板企业切不可固守传统的经营思想，忽略营销的积极作用，活动营销作为一个效果明显直接的营销方式将是一个不错的突破点，地板企业要落脚于用户和需求，开创地板营销新格局。