提高成本意识实现利润最大化
成本意识是指节约成本与控制成本的观念，是“节省成本的观念，并了解成本管理的执行结果。”控制成本，可以有效的将成本控制在一定范围内，从而达到企业或个人的利益最大化。
提高成本意识并不是空口白话，地板企业可以从多方面入手。其一、提高效率成本意识，提高效率就能节约成本;其二、提高失误成本意识，减少失误就能节约成本;其三、提高资产成本意识，充分分配企业现有资产便可提高成本利用率;其四、提高费用成本意识，费用花在刀刃上可以降低成本不必要的损耗;其五、提高采购成本意识，科学采购可以加速库存周转，提高成本利用率。所以，从各方面入手提高成本意识可以更加科学的控制成本，提高成本利用率，使地板企业利润最大化。
提高成本意识增强核心竞争力
认识到提高成本意识的重要性，地板企业就不仅要从成本意识的类型出发改进，还得从雇员入手，将提高全员成本意识的举措付诸实践。首先，地板企业管理者要先有较高的成本意识，再由管理者营造出一个有利于提高成本意识的氛围继而推动成本意识的管理;其次、在员工的培训教育中强调成本意识的重要性，用激励机制加强培养员工的成本意识;最后，建立起整个企业的节约文化，形成节约的价值观，提高企业核心竞争力。
提高成本意识对于提高地板企业的利润与核心竞争力都有很大的帮助，所以地板企业要积极采取措施自上而下的提高管理层、基层员工的成本意识，建立企业节约文化!
成本意识对于企业运营的重要性不言而喻，地板企业要想在当今激励的市场竞争中立足并不断发展壮大，就必需在增强企业的成本意识上下足工夫，如此才能降低运营风险。
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把握二八定理，实现地板企业利润大化
一家地板企业的资金和人力都是有限的，想要真正“做好每一件事情”几乎是不可能的，想要面面俱到不如重点突破。即地板企业要学会合理分配资金与人力，将80%的资源用在能出关键效益的20%的产品、员工等部分上，再让这20%的部分带动其余80%的发展。运用二八定理进行资源分配首先，地板企业要运用二八定理确定企业发展战略目标，确定可以为企业带来80%收益的那20%的目标，并予以更多的资源投入；其次，地板企业可以运用二八定理投入更多资源生产销售可以创造80%效益的那20%的产品；最后，地板企业可以在企业内部管理中也运用二八定理，清除些只能创造20%利润的人力，花更多资源培养支持可以创造80%利润的员工。运用二八定理确定产品受众首先，地板企业可以运用二八定理在对顾客价值进行全面分析的基础上对顾客进行细分，确定购买80%产品的那20%的顾客群。然后，针对这类人群进行分析，具体了解这类人群对于产品、服务等的具体需求；最后，地板企业要投入更多的资源生产优质的产品、提供优质的服务以满足这类客户的需求，留住这类客户。小编认为，地板企业要积极应用二八定理进行资源分配、确定关键受众，实现产品、服务、人力的价值最大化，进而实现企业利润最大化！
提高环保意识 选购木塑地板
随着人类社会的发展，人们的环保意识越来越强，人们健康越来越关注，也更加注重家庭居住环境。为了得到更好的居住体验，越来越多的人使用健康环保的木塑地板，为了给您一个良好的居住环境，木塑地板的选购学起来吧!
客厅木地板图片
木塑地板选购
1、根据您的经济条件来选择塑木地板
目前国内地板市场上的塑木地板价格，由于品种、树种、规格、品牌各有不同，各具特色，因此价格相差较大。一般而言，经济条件好的消费者，选择实塑木地板的较多。
2、根据您的使用功能来选择
如果您在北方地区需要地热采暖，您的首选应该是多层实木复合地板，二是选择强化地板，三是选择竹地板，最好不要选择实塑木地板。您如果是用于公共场所、办公室，您的首选应该是强化塑木地板，二是多层实木复合地板三是竹地板，四是实塑木地板。
餐厅木地板图片
3、根据您的装饰设计来选择
各种塑木地板都有各自的优缺点，世上没有十全十美的物品。塑木地板的颜色直接影响您的居室设计风格，在国外较流行木材本色、浅色，而国内市场的塑木地板颜色则千变万化，丰富多彩。浅色的塑木地板具有现代风格，色泽高雅、明快、亮丽、柔和，效果感染力强，搭配现代式或欧美家具，尽显美学情趣，彰显个性色彩人生。深色的塑木地板具有传统风格，色泽凝重、高贵、典雅、温馨，效果稳重豪华，搭配中式或欧美传统家具，尽显尊贵气派
4、根据环保要求来选择
塑木地板原料取之于森林，来源于自然，是人们追求向往的室内地面铺设材料。随着人类文化的进步，科技的目新月异，生活品质不断提高，各种人造的地面材料发展迅速，人们环保意识日益增强，绿色地板的消费越来越成为众多消费者的首选。如您要选择最环保的成都拓木者塑木地板，您的首选还是实塑木地板。只有实塑木地板才是真正的、纯天然的绿色产品。
互联网助力地板企业实现价值大化
电商频传捷报的背后实体店是否真的萧条?
随着消费慢慢转向网购，实体店关门潮来势汹汹，全国2862个县级城市，无不一例外地出现大规模的实体店铺关门现象。不少企业因受到互联网、租金攀升等因素的冲击，进行产业转移。于是有人就将此归咎于互联网带来的冲击，尤其是在近些年频传捷报的“双十一”大战后。线下的萧条与线上的辉煌，很直观的显示出兴与衰的两极分化。
然而对于地板行业来说，互联网电商真的要颠覆地板市场，成为地板销售的主导吗?看看家居建材市场物业大佬们的动向：红星·美凯龙2017年计划增开100家卖场，另一巨头居然之家也以齐头并进之势，预计同增100家卖场。事实上，实体店仍是地板行业的经济“大饼”。
互联网是发展工具线上线下一体化才能让价值最大化
有行业专业人士分析道，对于地板这个重商品行业，O2O其实只是一个伪概念。因为在这个领域消费的客户是脱离不了体验感：触感，使用感，材质感受，服务感受等等。同时大部分商家并没有部署，运营自己的IT系统的能力。现阶段的情况是：在网络渠道都被BTA垄断的情况下，网络获客的成本其实比实体客流高得多。
如此就可以拨开迷雾去看到真相：互联网只是行业发展的工具，实体店才是基础;地板企业可通过互联网这个工具去拓展产品资源及渠道资源，实现店铺之间、品牌之间、品类之间的跨界联合共享;在不增加成本的情况下增加销售品类，提高单客订单额。借助于互联网这个工具，把传统的实体店面转化成网上移动店铺;实现线下线上一体化，提高用户购物体验及效率，增加单客开单总额：如整体软装一体化输出，这样才能让实体店的价值最大化。
笔者认为，对于地板行业来说，并没有电商和实体一说。搭建线上平台，运用互联网技术帮助店面更好的卖货才是常态。这样的互联网工具已经有不少的专业公司提供了，企业只需要利用好这些优秀的工具，结合实体店面的天然优势，就能更好地抢占市场。
地板企业应对“涨价潮” 优化自身成本是首选策略
原材料涨价风波或为地板行业带来有利影响
大部分企业均认为此次原材料涨价，是能够为地板产业带来良性的发展做出贡献的，对行业的整合、竞争格局带来有利的影响。业内人士表示，“此次涨价对于地板产业而言，是理性回归的一个体现。从长远来看，行业一味地追求低价，势必会导致陷入恶性循环的陷阱。而供应商集体涨价，代表行业提高了准入门槛，正在向良性方向发展。价格的理性上调，也有利于行业的洗牌。未来地板企业必需立足品质竞争，而不是滥用价格战，只要能挺过这两年的市场乱象，企业就会迎来良性的竞争环境，市场前景还是很值得期待的，只有地板产品回归它原本价值，地板产业回归理性的竞争环境，市场才有希望，才有长久发展的动力。
地板行业产品同质化严重，部分厂家通过低成本、低价格的策略在市场求生存。这轮涨价影响，使得部分基础薄弱、拼价格战的厂商被淘汰，这轮风波将带来行业和市场格局的重整，对行业来说这是个正能量，而留下来的必定是更具核心竞争力的企业。
应对“涨价风暴”，优化自成本是首选策略
这轮涨价会持续多久还是未知，或许开年后就能见分晓，但若一直持续下去，企业还找到正确的应对方法。记者在走访过程中得知，不少地板企业在应对“涨价风暴”的首选策略，都是优化自身成本，尽量公司内部消化压力，以保证自家产品的竞争力。某企业负责人表示，明年会采取措施进一步降低用工成本，以环节原材料涨价带来的压力，同时会开发出附加值更高的产品，保持利润率。
业内人士指出，原材料价格上涨能从侧面检验出企业在经营中存在的各种问题。对于整个企业的运营来说，企业在管理机制、核心价值体系、与客户的黏度等方面等问题都能通过原材料价格上涨这一现象中暴露出来，让企业更好地知道自己是属于“健康”、“亚健康”还是“不健康”状态，并能迅速进行“对症下药”。
其实，面对原材料涨价压力，地板企业都是通过优化自身成本来化解是最可取的方式，企业根据自身的实际情况进行一定幅度的成品提价也无可厚非，但是一定不能唱“独角戏”，要想办法获得经销商和消费者的理解与支持才可行。
实现环保转型 地板企业需“三点齐控”
控制源头“污染”肆意扩散实现初步转型升级
应对地板生产过程中产生的大气污染，地板企业需在原材料阶段进行污染控制，木板在干燥过程中产生的废气要经过处理后才能排放;在抛光和打磨等产生粉尘的工序，地板生产车间须安装粉尘吸收装置，经处理达到大气污染物综合排放标准后排放。在产生有机废气工序过程中，车间须安装废气处理装置。应对水污染，实行清污分流、雨污分流。厂区内分产品、分区域进行生产管理。生产过程中排出的各类废水统一收集进污水处理系统处理达标后排放。
调控地板企业管理层面推进低碳转型
在政府铁腕治污力度下，地板企业要改变陈旧的生产管理观念，从粗放管理模式转变为集约型模式，严格按照环境标准作业，虽然短期内会造成成本的增加，但从长远来看，对地板企业势必是有利的。治污过程会涉及地板行业中的很多污染源，而对于污染源的处理将是一个循序渐渐的过程，不能讳言，有些污染源暂时还没有良好的解决方法，这对地板制造企业来说必然要经历一段阵痛。但是转型需要时间，这是行业的自然选择，国家也应该考虑中小地板企业生存艰难的问题，治理是必要的，但是也需要政府的帮助。从长远的角度来看，治污对于全行业的规范以及地板对消费者的健康影响都将是有利的，地板企业只有开发与绿色经济趋势一致的生产技术、管理方式，才能走上长远发展之路。
把控地板产品“环保关”实现全面转型升级
首先，要保持地板产品生产过程中的环保性。地板企业生产产品过程中很容易对环境产生破坏与污染，在这一点上，地板企业要做好“大环保”，通过技术创新或其他手段积极实现可持续发展。其次，做好产品的环保性。无论市场需求如何改变，产品永远是地板企业安身立命的根本，地板企业要严控甲醛释放，做到产品健康、安全、环保。面对消费者更加严格的要求与监督，企业需要更加注重日常的生产管理，各个环节严格把控，从源头上杜绝不合格产品流入市场。最后，地板售后坚定不放环保性。现在不少大型的地板企业都拥有自己的专业地板安装队伍，在铺装以及售后的保养上，地板企业依旧要坚持环保性，守卫好地板生产安装的每一个环节。
绿色发展是当下各行业都倡导的发展理念，在国家环保标准不断提高，以及监管日益严峻的大形势下，地板企业必须实现低碳转型升级，而从源头、管理、产品等三个层面进行落实或成精准突破点。