很多企业开始搭建电商平台,线上线下兼容发展,实现由传统营销向新一代运营模式转变的跨界大家居战略梦想,这是一场由互联网带来的划时代行业革命。

相比较快消品成熟的电商运行机制和稳定的市场占有率,地板在电商这块就显得有点发展稚嫩,尚处于萌芽状态。这与它本身的产品属性、市场定位以及人群的消费习惯有关,地板作为慢消品类中的一类,其市场新陈代谢较慢,消费周期长,一般一个客户完成一个购买项目之后,二次回购重复购买率较低,很可能没有,这也成为传统营销模式运作下销量提升容易遇到瓶颈与困局的一个重要因素。既然不能改变市场,那唯有寻找另外的契机才是出路。

互联网成为地板行业进一步发展的重要契机

目前就地板行业来说同质化发展严重,许多在地板行业累积发展了一定经验的企业开始进行战略转移,将发展目光放到大家居上,转而实现企业的突破性发展和相关领域的扩充。当互联网开始渗入地板行业,当家装消费需求逐渐扩大,由互联网承托的大家居发展计划在形势的催化下应运而生,当互联网遇到大家居,对企业来说,这是企业在稳固自身的基础上开始尝试更多发展可能的重要转折点,也是地板行业进一步深化发展的良好契机。当然,我们对于互联网整体家装也应该有清醒的认识,在所在领域根基不稳、资历经验不足的情况下不主张跟风导入,盲目复刻,这不管是对企业还是行业来说都是损害自身发展且极其风险的事情。

地板线上发展有助于品牌口碑推广

一个行业的发展必然是借助宣传推广手段来推动,随着时代的发展,宣传推广的渠道也在日益更新,如果宣传跟不上行业的形势发展,还停留在传统的营销手段,那所在行业内的品类必然遭到市场的淘汰,渐渐销声匿迹为大众所遗忘。互联网进入中国十几年,发展至今正以更为蓬勃之势融入社会经济的发展形态,实体经济的创新与生产力提升依托互联网能够得到很大的优化发展。地板行业这个发展了30几年的产业,已经具备它的雏形,虽然其发展形态还不是足够成熟,但是随着外来机遇挑战的不断增加,地板行业已进化成为后劲十足的产业,也有足够的基础实力去接受新事物。互联网的触发不仅是地板行业新一次的行业革命,更是品牌推广道路上一次新的战略布局。新的运营模式创立运作的同时,积累的是地板品牌的口碑推广,可靠诚信的品牌形象的树立。这点对于正在互联网探索发展道路上的企业来说,是一个可以长期为之努力的点,也能最终形成一个良好的口碑循环。

互联网是这个时代的特征,它的影响是全球性的,地板行业作为中国的一个新兴产业,将在互联网的推动下朝着更为广阔的空间发展,只有结合时代特征发展才能开创属于这个时代的事业,它将带动地板产业开辟出一个时代新纪元。

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互联网时代,体育运动木地板如何发展


品牌危机随时都有可能发生,品牌危机克重可轻,严重的会引发品牌被市场吞噬,毁掉甚至销声匿迹都有可能,轻的就是消费者对地板企业品牌的失望,从而导致销售量的直线下降等等情况。

地板企业在面临品牌危机时,是没有多余的时间用来出谋划策的,而应在一时间积承认问题并且表明态度,这样才能在一定程度上挽回事件对品牌的毁灭性。大大方方的承认错误,站出来,可不是遮遮掩掩唯唯诺诺。

古语说居安思危,危机的发生也不是一蹴而就的。品牌危机的发生在企业发展过程中一定是出现过端倪的,有地板企业自身的失职,失误,或者是内部管理出现缺漏等等情况。

河北双鑫体育认为,在地板品牌愈发重要的今天,地板企业要重视品牌危机,危机发生时不推辞不掩饰,危机发生之前,做好未雨绸缪工作,制定危机发生机动方案,总之需实事求是的处理危机,直接面对

随着互联网时代的飞速发展,整个社会正发生着深刻的变革。现如今,地板行业作为家居建材行业中起步相对较早,并且发展已经接近成熟的产业,自然也在互联网的推动下,发生着改变。对于地板企业而言,互联网即是机遇也是挑战,企业又该如何迎合互联网的发展趋势?

地板市场消费需求发生改变

马云有一句话是“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好”。从当下的情况看,这句话对中国所有地板企业都是适用的,因为在互联网时代,企业将要在未来面临一场其残酷的转型。这个过程中,可能至少有一半的传统地板企业会离开令人恋恋不舍的战场,而活下来的企业都将完成一次重生,迎接更加美好的明天。

在互联网时代,还有一个显著的特点是,新生代逐渐成为市场上的消费主题。80后成为消费主力,人口红利的减少。对地板企业来说,人口红利减少会带来致命的影响。一方面人力成本要增加,另一方面生产过剩无人消费,再加上土地成本、税收优惠、环保成本这些因素的影响,不少地板企业哀叹“利润像刀锋一样薄”。

地板企业需注重消费者需求

过去20多年里中国商业界,创业、消费,甚至思维的模型都是由62-75年这一代所决定的,但是现在80后已经接棒了。80后不仅是消费的大群体,而且在创业上也已经成为了大群体,数据显示淘宝800万商家,至少有85%以上都是80后出生的。80后是伴随互联网成长的一代,消费习惯偏向个性化,地板企业只有满足他们的需求,才能得到持续的发展。

专注为用户创造更多价值,对于大部分的地板企业而言,未来的企业会越来越专业,越来越窄众化。这意味着地板企业需要在产品上重度垂直,让自己成为一个更专业的企业。在消费者关系上,让所有的利益相关者都参与进来,O2O也好,社区场景也好,C2B长尾制造也好。地板企业要善于通过互联网在流通、传递上提升效率、消减距离,不论是信息流、物流还是资金流都是如此,让用户以少动作、便利途径获得他想要的任何东西。

因此,在互联网这条道路上,地板企业的发展并非单纯的进入电商领域,借助互联网地板企业需要更深入地拉伸与消费者的关系。唯有如此,地板企业才能更大程度地发挥互联网优势。

适应互联网时代市场节奏 地板企业需革新而行


变革发展,摆脱传统制造业桎梏

中国是全球木制品加工大国,在过去几十年的发展过程中,地板这一传统制造业也历经了高速增长至低速换挡的转型阶段,用当下热门的词汇来讲是“从中国制造到中国创造”的调整期。有部分行业人指出,未来地板企业的发展必然是围绕优化、绿色、高效等而延伸的,而要实现这一改革,地板企业可依靠“互联网技术”,如能插上互联网的翅膀,它所能衍生出的可能性将是任何时代所无法比拟的。

近两年来,不少地板企业在互联网上的探索和产品的深度研发上下足了功夫,以适应互联网时代市场节奏。可以看出,地板行业已逐渐脱离传统制造业的桎梏,寻求新的变革发展,也将形成新的市场格局。

市场多变,踏实做好产品是王道

这几年,在互联网的浪潮中,高举拥抱互联网的地板企业很多,但真正落地的企业却很少,拥抱互联网需要企业下定决心,从内突破自身,利用互联网力求自我变革,才能让网络经济和实体经济完美结合。对于实体经济来说,顺势而为拥抱互联网是与时俱进,但最主要的还是做好产品,这是实体企业的基石。

然而,在大刀阔斧开辟市场的同时,企业难免后顾无暇,甚至出现后院起火的现象,特别是地板企业,在渠道多样化拓展的同时,更要做好产品,一旦产品链出现质量问题或者无法满足消费者需求的情况,将影响企业的长远发展。在多变的市场中,地板企业可以跨界、可以多渠道整合,但老老实实做产品才是正道。

要适应互联网时代市场节奏,地板企业首先要冲突传统思维的束缚。与此同时,市场发展中,行业的发展也将会对企业产生微妙的影响,因此,对于地板企业而言,各扫门前雪的做法并不可取。若能与同行间互帮互助,建立共赢同创的市场环境,对企业的发展也是极为有益的。

互联网时代 地板企业需优化用户体验


互联网时代粉丝经济推动品牌发展

互联网时代,每个人都有红的机会,每个人都能拥有自己的粉丝,当粉丝数量积累到一定程度时,量变就能转化为质变,围绕粉丝互动甚至可以搭建一套闭环营销系统。过去营销是一个系统化的工程,而现在只需要有足够的粉丝,所有工作都可以通过网络平台来实现,甚至只需要一个人。这背后的推动力就是粉丝经济。在粉丝经济时代,谁拥有更多的粉丝数量,谁就占据更大的市场份额;谁的粉丝越忠诚,谁的产品存活时间就越长,品牌就越有发展动力。

在粉丝经济中,企业与顾客、潜在客户的关系始终是竞争中的核心,企业必须将自己通过线上各网店、线下各实体店、各社交网络平台自媒体等与顾客建立起来的关系整合起来。地板企业首先必须学会如何将媒体受众发展成自己的粉丝,如何将粉丝转化为客户来购买你的产品或服务,这个过程中涉及到两个核心问题:流量与转化率,即如何获取更多的目标受众,如何获得更多的粉丝关注与“赞”,如何将他们一步步转化成购买客户。

如果地板品牌能够通过自己的产品或品牌的价值传输加持,帮助顾客成功塑造出理想化的自我,顾客就有可能成为你的忠诚粉丝。

在互动中推进粉丝营销需要情感

移动社交媒体发展粉丝经济最核心的手段就是“互动”,而互动的本质是平等。传统营销的传播模式是由内而外的线性思维,先提炼自身想要表达什么,然后自上而下地传播出来。随后,这些信息会得到目标客户的即时反馈,这便是互动,也是随时更新、追求最精准和投资回报率最高的传播方式。在信息爆炸的互联网+时代,没有互动和参与就没有营销。

社交媒体传播主要是靠消费者自动免费转发,那需要核心“传播驱动力”。品牌的核心是定位,定位必须找到自己在社交媒体中的传播驱动力,这驱动力不是段子不是笑话,而是真正产品本身带来的东西,要让消费者有可说的东西。要让消费者被打动,并且说“我愿意”才是最重要的。这需要企业在产品和“魅力属性”上下工夫,只有好的产品才会被人提起,所以用心把产品做好,让产品有特色和不被替代。

移动社交时代的品牌营销就是在互动中推进、传播。此时营销不能再玩品牌幻术,而需要真情实意的表达。

良好用户体验成地板企业制胜法宝

现如今,良好的用户体验愈来愈成为地板企业制胜的最重要法宝。那么,一个特定的交流平台如何代表品牌愿景,并为品牌加分。那么在这个时候,社交媒体已不仅仅是销售产品提升销售额的平台,而且是为客户服务的渠道,并且成为品牌体验本身的一部分。

为客人服务,如果客户遇到不满意的情况时,都能通过社交媒体投诉问题并希望得以重视并解决,这是现在企业社交媒体很重要的功能之一。一般来说,有时发生问题很正常,关键是品牌在面对问题时的态度。同时,这种投诉式的反馈方式,让用户参与其中,征询他们的意见、建议,以提升他们的用户体验。

如果消费者满意,就会通过社交媒体进行评价,成为品牌实际上的传播人员,从而影响其他顾客群体的购买决策。最好的营销是口碑营销,做100次广告不如一个熟人推荐。但过去传播力度不够,口碑营销很难真正实现。现在互联网和社交媒体让每一个消费者都成了一个传播平台,品牌就可以把口碑营销做到极致。此外,品牌还可以从社交媒体平台上收集相关数据,达到“倾听消费者心声”、改善服务的目的。

当今社会,信息的传播已经达到了一个全新的高度,通过社会化媒体,地板企业能够随时随地传播最新信息,好的品牌营销甚至能让企业一夜爆红。因此,地板企业要积极要迎合互联网时代的消费和生活习惯,方能实现自身的目的。

互联网平台加设计创新 推动地板行业转型升级


利用互联网平台,推动地板行业消费升级

日前,红星美凯龙在企业成立30周年庆典上提出了“1001战略计划”,即将线上的丰富、便捷与线下的体验、服务结合起来,通过智能化推动地板行业创新升级。未来,红星美凯龙要打造1000家地板Mall(商场),同时搭建1个互联网平台,让线上和线下相互赋能,高度融合,这是“互联网+”2.0模式。利用互联网平台,进行业务的跨界,亦可引领泛地板行业向品质消费升级。

地板消费有几个基本特点。第一,地板产品高单价,消费者购买较为慎重,线下采购模式更受欢迎;第二,地板是低频消费商品,商品和品牌不断迭代出新,消费者需要现场了解并体验;第三,地板消费是高体验式消费,消费者需要亲自了解色彩、尺寸、材质并实地体验,才能形成购买倾向;第四,地板行业是经销商经营体系,一般情况下,由经销商负责销售、管理、配送、安装、售后和维修等,该体系已成熟运转,很难打破。因此,地板行业和消费特点决定了它并不适合单一的网络销售渠道,需要线上线下一体化,相互补充、相互结合的新模式。

加强设计水平,推动地板行业产能升级

在相当长的一段时间内,地板消费停留在满足消费者日常使用需求层面,但随着社会物质和精神生活水平的全面提升,地板消费不仅为使用功能买单,而且越来越看重对审美、对品位的追求,这也对地板产品生产和服务水平提出了新要求,即加强品质和设计水平。

据悉,红星美凯龙将搭建设计平台,提供产品设计、空间设计、软装设计等服务。同时还将培养更多的中国原创设计师,并将优秀设计作品批量生产。将设计理念贯穿红星美凯龙整个泛家居消费全产业,整合投资方、家具建材厂商、家居生活用品厂商、设计师、家装公司、服务商、房产商等力量,打造出一个商业生命共同体,共同为消费者提供包含产品、服务在内的家庭生活解决方案。地板企业需要抓住新常态下的新机会,推动模式创新、产品创新,才能成为中国经济转型的先行者。

洞悉地板行业在互联网新模式下的“态势”


结合互联网和大数据打造生态产业链

2017年,不少木地板品牌在产业整合和布局大家居之路上也相继有了大动作。虽然,大部分“地板人”保有传统企业踏实的步伐,但从全国各地的高峰会议参与企业中也不难看出,“地板人”也想做出“新花样”。近日,圣普丽斯地板召开了员工会议,旨在依靠“圣普丽斯地板”的品牌影响力,结合互联网和大数据,打造线上线下互通、标准化服务与个性化解决方案相结合的建材家居产品安装服务平台。

地板行业在互联网新模式下的“态势”

大部分的地板企业对于产业整合和大家居的理解不太一样,对于大部分企业来说,大家居大企业才玩得起,小企业的整合大部分还是在产能的升级和产品的优化上,这也让地板行业形成了“大家居”和“小而美”的两大战略模式。目前,大部分地板企业是靠细分市场,做深做透“一亩三分地”,能在市场上掀起大风大浪的还是有实力的地板大企业。

工厂疯抢活动受青睐近距离消费体验感更强

搞活动、做促销一直是这几年经销商的活法之一,只是以前更多的是经销商自己搞点小活动,但现在经济不景气,搞活动的成本太高,工厂也开始换着花样搞活动、促销量。今年的活动有点意思的是,大家都发现了工厂疯抢活动的魅力。

抢占高端市场进口地板“风声水起”

进口地板的大举入侵一方面反推国内地板企业品质、品牌的升级,同时对经济不景气情况下地板企业的洗牌也将产生一定影响,因为这早已不是一个卖方市场。从前几年开始,进口地板在国内市场的占比在逐渐抬高,特别集中在高端地板领域,更有人用爆发性增长来形容目前进口地板的情况。进口地板这块蛋糕,国内地板企业当然也想分得一杯羹,有部分企业尝试引进进口地板品牌,抢占高端市场。当然,也有部分出口地板企业加大了对国内市场的投入,如今年圣普丽斯地板发布品牌国际化战略,也将深化国内市场。

年末已至,但是地板行业竞争依旧持续。行业洗牌不断加剧,渠道布局更加饱和,地板企业必须要时刻保持一颗战斗的心,找到适合自己发展的道路坚持下去,才可能在市场竞争日益加剧的行情下处于不败之地。当全国的“地板人”进行最后一轮的年前促销大战后,2017年也即将谢幕。

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