随着人口红利的消失以及劳动力价格的上涨,大型制造企业不遗余力地进行生产线自动化改造,机器替代人工劳动在很多企业并不新鲜。在制造业转型的大背景下,作为劳动密集型产业之一的地板行业同样面临转型升级,机器换人亦在同步上演。

机器换人推动地板产业优化升级

劳动力价格上涨,中国制造业的“人口红利”正在不断消失。特别是在沿海地区,用工成本、原材料成本以及用地成本一再攀升严重削弱制造企业的竞争力,如何走出经济低增长的陷阱,成为重塑制造核心竞争力的关键。另一方面,随着制造业的转型升级,原来的农民工可能难以承接新的工作,企业也招录不到所需劳动力,也只能进行机器换人,实际上现在很多领域单位产量所需机器人的成本并不低于劳动力成本。

近年来,中国大力引导帮扶企业“机器换人”,不断推动技术红利替代人口红利,实现生产率和优质品率的大幅提升。在地板行业,不少有实力的企业早就已经完成了自动化生产线的整改。以现代化、自动化的装备提升传统产业,推动技术红利替代人口红利,亦成为地板产业优化升级和经济持续增长的必然之选。

机器换人不会导致失业潮

机器换人初衷并非把原有的工人从生产线上换掉,而是因为企业招不到人,所以采购昂贵的机器取代。机器换人的本质就是要通过机器减少用工成本,解决长期存在的、因人才结构不匹配导致的“用工荒”。机器换人最主要目的还是为了提高生产效率,提高效益。机器换人,并不意味着“人”从生产过程中消失,对于有技术功底的人员,可以进行自动化、机器人方面的学习,如果对于技术方面没有意向的人员,可以转型现代服务业,同样可以找到职业发展方向。人可以从生产者转变成为管理者、维护者甚至发明者。

对于机器换人会带来失业潮的担忧,世界机器人大会秘书长徐晓兰认为,一方面,机器人并不能完全替代人工,机器人广泛应用的人机交互技术是工人与机器协同生产;另一方面,机器人催生的新产业生态可吸纳大量劳动力,创造新的就业岗位。随着制造业的转型升级不断推进,普通工人职业技能的提升也势在必行。

机器换人给企业带来什么好处?

在采取流水化作业的传统地板企业中,任何一环节出了问题都会导致产品的瑕疵,而机器精准、有序的特性能有效避免一些人为失误,改善产品品质,进而提高企业竞争力。近年来,地板企业纷纷选择“机器换人”,将原本的劳动密集型产业变成了技术密集型的现代产业,推动产业链从制造的低端向“智造”的高端升级。机器换人缓解了部分地板企业的用工荒,也优化了劳动力结构,为制造业的长远发展奠定了基础。

机器换人并非是设备一换了之这么简单,还有后期管理和技术操作和维修等问题需要攻克。现阶段地板企业投入的生产机器人主要用于取代工作危险度高、工作量大、工作性质机械的人力岗位。

中国作为世界的第二大经济体。正在从制造大国转型为“智造”强国,随着互联网的发展,工业自动化日益提高,用机器人代替人力将会成为必然趋势。

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网红产业化 地板品牌蠢蠢欲动


其实粉丝经济在我国兴起已有数年,而且早已发展成为一种流行的营销模式,企业同样可以利用在品牌宣传过程中赢得的诸多粉丝实现经济效益。深入挖掘粉丝效应,盘活粉丝经济,亦能帮助地板企业要想让实现利润最大化。

粉丝并不是一般的大众消费者,对于地板企业来说,粉丝是对该企业有着浓烈的兴趣、支持、热爱和一定了解的群体,价值比一般消费者要大得多。地板企业品牌的价值就在于消费者与品牌所建立起来的持久的情感联系,也就是忠诚粉丝所投入的情感,这是一种宝贵的情感资本,对于品牌塑造有着重要意义。地板企业想要实现利润最大化,只需要制造和迎合一定数量的忠诚受众——粉丝即可,故了解到粉丝的重要性并积极盘活粉丝经济,对于地板企业实现创收的意义是及其重大的。

盘活粉丝经济并非一日之功,地板企业需做到精细化运营,所需的时间、耐心、资源和手法缺一不可。首先、地板企业要认识到粉丝的重要性,同时积极打造迎合这一类群体,花费大量时间资源也在所不惜;然后、地板企业要将粉丝和企业品牌放在对等的位置上,积极开展活动跟粉丝互动,并给予粉丝一定的优惠,满足粉丝的情感需求,加强粉丝与企业之间的情感联系,增强粉丝的忠诚度;最后、地板企业经历前两个步骤积累了一定粉丝群体之后,便可以真正发挥粉丝的作用,以提高营业额、提升品牌价值以及辐射更多消费群体等等,真正盘活粉丝经济!

粉丝们是地板企业发展壮大的重要消费群体,地板企业需认真对待粉丝群体并将他们与普通消费者区分开来,积极制造壮大粉丝群体并发挥粉丝作用、盘活粉丝经济,便一定能实现创收新亮点!

地板业加速自动化生产,家居生产“机器换人”进行时


现象

机器人和数控技术广泛应用

家居自动化生产程度显著提高

随着自动化在各行各业的普及,不少家具建材企业也开始尝试“机器换人”,通过自动化、半自动化和机械化生产来提高生产效率。从宜家引入ABB机器人进行橱柜制造到贝朗卫浴使用机器手处理水龙头铜件,从圣象的自动化切割到索菲亚的自动化封边压贴,“机器换人”不仅提升了家具建材企业的生产环境,更提高了生产效率、降低了制造成本。

16年开始,随着深圳等地区对木家具水性木器漆的强制实施,嘉宝莉漆将机器人引入水性木器漆的静电喷涂生产线,使得水性家具漆的喷涂领域也开始迈入自动化。“不少家具厂涂装过程中面临的施工难、效率低、浪费漆、污染大等成本问题,这是很多家具企业不愿意从使用油性漆转为水性漆的最大障碍,而水性静电喷涂技术将漆的利用率由原来的40%提高到80%,机器人10秒钟喷好一块面板,10秒钟干燥,大大提高了办公家具和民用家具表面喷涂的使用率和效率,降低了涂装成本,能大大加速水性木器漆的推广。”嘉宝莉水性漆事业部总经理朱延安表示。

而机器人在陶瓷卫浴行业的表现也是不俗。记者在为德国汉斯格雅、德国贝朗、欧派卫浴等多个知名品牌代工的珠海海鸥卫浴工厂看到,机器手正在熟练地为水龙头铜件进行抛光、打磨和喷漆等工序,贝朗卫浴董事总经理郭婉怡告诉记者,贝朗卫浴去年引进机器人以来,一条生产线只需要一个工人看守,铜件处理等生产线的效率提升了一半以上。

改变

人力成本提高催生自动化

机器人带来诸多改变

作为传统制造业,卫浴、涂料、家具、地板企业一直是劳动密集型产业,为何近两年纷纷加速自动化生产?中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长尹虹表示,以陶瓷卫浴行业为例,一边是工人流失,人力资源成本上升促使卫浴企业用机器代替部分工序的人工。家具建材制造的哪些工序可以被机器人取代?记者了解到,目前,卫浴行业的自动化生产主要集中在用高压成型模具代替传统石膏模具,用机械臂取代手工施釉,用机械磨轮贴牌等工序上。橱柜企业用机器人染色和喷漆,木地板企业用机器人切割和搬运配货,家具企业用机器人打磨喷漆。

引入了机器人,到底给家居产品的生产环节带来哪些改变?在参观嘉宝莉水性木器漆静电涂装线时,朱延安告诉记者:“与普通刷涂、喷涂相比,本身静电喷涂就具有漆膜丰满、附着力和装饰性良好的优点;而现在机器人参与静电喷涂,能减少漆的飞散和浪费,使静电喷涂漆的利用率从手工喷涂的30~40%提高到70~80%,降低了环境污染,也保障工人的健康。同时,机器人静电喷涂则可以大面积作业,工人可安装多台静电喷枪同时喷涂,以缩短喷涂时间、提高喷涂效率。”据朱延安透露,目前已有七彩人生、左右家私、联邦家具、长江家具等多个一线企业对机器人静电涂刷生产线表现出了浓厚兴趣。

在贝朗卫浴珠海工厂,上万平方米的全自动仓储物流车间只有寥寥几人,机器臂可以根据ERP系统自动识别用户订单,抓取同一订单的不同货品配货打包;在索菲亚增城工厂,亚洲第一条定制衣柜柔性自动化生产线整合了ERP等多个软件,下单、拆单等工序都可由系统自动生成,板材能被封边机自动识别,在封边的同时,板材也已自动开槽,全自动尺寸检测机能够自动检测包装工件的尺寸,并把检测数据传输给裁纸机,自动裁出需要的纸箱,大大提升了包装效率。

消费

全面自动化路漫漫

零售端将逐步获益

业内人士分析指出,家居企业用自动化生产线、机器人取代人工,虽然前期投入较大,通常一台机器人几十万的初始投入,却能够取代5人左右的工作量,以每个工人每年4万元的工资计算,从长期来看能大大降低生产成本。

宜家家居中国区总裁朱昌来介绍,现在,宜家橱柜的一条生产线使用7台ABB机器人:2台用于打磨,5台带高压喷枪的机器人用于染色和喷涂。现在机器人喷涂线一个轮班有4人工作,而旧的人工喷涂线需要8人,3个轮班相当于减少了12人,根据计算,机器人生产线的投资回报期为2.4年。朱延安介绍,一台喷涂机器人的购入成本为20多万元,为迎合家具企业“机器换人”的变革需求,嘉宝莉投资逾百万元建成水性木器漆涂装示范生产线,为众多家具企业的涂装线升级提供技术支持。

引入机器人降低了生产成本,那么企业会不会主动降低家具建材产品的出厂价格或终端零售价格?深圳七彩人生家具有限公司采购总监刘德禄表示,“通过UV涂装、水性涂装等更环保的机械化涂装来代替人工,减少对人工的依赖,大大提高了我们的利润空间,我们的出厂价也会做一定的下调。业内人士分析指出,目前很多企业只有部分工序用机器人代替人工,家具建材企业实现全自动化生产仍有很长的路要走,而且人力成本只是制造成本中的一环,家具建材产品还存在经销商等多重利润环节,生产成本的降低是否直接造成终端零售价的降低还要看企业的政策和经销商的灵活度。

浙江湖州将发布地板产业发展指数编制报告


党的十八届五中全会提出发展是硬道理,发展必须是科学发展,加快转变经济发展方式,推动实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。我国经济正面临增速换档的新常态,要以结构性改革促发展,加快产业创新,努力提升快速发展水平。中国(湖州)地板产业发展指数的编制正是基于充分思考新形势下中国地板产业发展现状,积极践行结构性改革的要求,科学指导产业转型升级,优化产品结构,提升供给能力,激活行业创新,推动行业健康发展的前瞻性研究工作。

当前,我国地板行业发展已初具规模,生产量、出口量及消费量均居世界第一。但产业发展也面临较多结构性问题,需要以科学方式予以引导,推动产业转型升级。湖州市是我国最大最强的地板产业聚集地,在中国乃至世界地板产业领域有着重要影响力,素有“世界地板在中国,中国地板在湖州”的美誉。中国(湖州)地板产业指数选择湖州市发布,既是对当地地板发展的认可,也承载着对湖州地板产业未来的期待。中国(湖州)地板产业指数将进一步建立以湖州为中心的中国地板产业信息生态圈,形成以指数为抓手的地板产业信息发布中心和资源集聚中心,打造我国地板产业发展的风向标,提升湖州地板交易的话语权与国际影响力。

指数设计原则,中国(湖州)地板产业发展指数编制的主要目的,在于审视我国地板产业发展是否符合新形势结构性改革的发展目标。编制基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。因此,地板产业发展指数体系的构建应该遵循以下指导原则:导向性原则、前瞻性原则、开放性原则、可操作性原则、公认性原则。

中国(湖州)地板产业发展指数样本的筛选主要依据当前我国地板生产分布情况,既考虑本指数样本的全面性,又注意各地区地板产业发展体量差异,从行业代表性、区域代表性、产品结构代表性、数据可采集性等多个角度综合考察、筛选确定指数调查问卷样本企业。

机器手臂取代“汗水车间” 橱柜行业人智才能成就智造


机器不能完全取代人工

无论是机器被创造出来前还是之后,人的作用都是无可取代的,再厉害的机器也需要人的指挥,机器的产生会减少很多不必要的廉价劳动力的支出,取而代之的会更加凸显高级劳动力的价值。

橱柜企业要把握好减人与进人之间的平衡,其一、应用机器生产会使一部分低级劳动力没有工作的价值,但橱柜企业不能直接辞退,而是要尽可能地发掘这些人的潜力,从这些熟练工中培养出适合机器生产的高级技工,激发每个人最大的潜力;其二、应用机器生产之后会更加凸显高级技工的价值,橱柜企业要积极引进有知识、懂技术、会操作自动化机器的现代高级技工,才能帮助企业逐步走向智造。

人智才能更好的成就智造

改革开放至今,中国已经成为了制造大国,换句话说就是生产大国,只会死板的用机器而不会创造性的化机器为内在实力,想要从制造走向智造,关键还在于发挥人的智慧。

对于橱柜企业而言,想要走向智造首先便要发挥每个员工的主观能动性,不仅要会使用机器,还要会用出花样、用出新功能、用出新产品。其次还要发挥创新精神,根据生产需求自己创造出合适的机器,从被支配者到支配者。只有完全发挥人智,才能成就智造。

橱柜企业现今正处于转型升级的重要阶段,只要坚持以人为本、重视人才培养人才、发挥人才的智慧,由制造走向智造将不会是梦。

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