在商品无限繁荣的时代,品牌是消费者决定购买前的主要考虑因素,在地板行业也是如此,所以品牌管理是尤为重要的。对于地板品牌战略规划方面具有不同方面的影响因素,最为重要的是不能脱离了自身的特点。

 以市场为基石

品牌战略要以客户的价值创造为导向,以把握市场竞争主动权,确定市场竞争优势为基本目标。企业需要对目标客户的特点有一个全面透彻的认识,比如:客户的年龄结构、知识层次、职业特点、价值取向、品牌选择模式、对产品的理解程度、产品购买模式、产品消费方式等等。这些基本事项看似老套,但要真正弄明白、搞清楚,并不是容易的事情,需要企业进行深入、细致的调查研究。

结合自身实践构建战略规划

地板企业理念是制定品牌战略最基本的出发点。品牌承载着企业的梦想,是企业实现梦想的重要载体。

一个企业到底要追求什么?地板企业坚持怎样的价值理念?企业渴望实现怎样的愿景目标?这些基本的问题将直接关系着品牌战略的制定。品牌的境界、品牌的战略高度来自企业的追求。

注重商业模式的选择

商业模式说到底就是企业如何赚钱的问题。商业模式决定了企业应该努力的方向,对地板企业发展极其重要。就品牌而言,商业模式关系着客户价值的创造和客户的价值体验,更关系着客户利益和企业利益的平衡。

地板企业在制定品牌战略时,需要认真反思企业商业模式的优点和不足,保证客户价值的创造与实现。

扩展阅读

走出低价竞争围城 地板企业需以科技取胜


地板企业需要创新营销理念

纵观当下地板市场,节能已经成为许多企业发展的方向。这不仅是企业长远发展的必然,也是当下社会中节能减排趋势的使然。中国节能地板企业也可以通过经营理念的创新为自己开拓出一个崭新的市场。以木地板产品为例,木地板产品的先期投入是一道坎,不是什么企业都可以准备几百万元资金在没有成熟项目的时候先期投资购买进口设备的。因此,大型木地板企业的产品价格也居高不下。而一些小企业通过前期投入几十万元购买国产设备,在没有成熟工艺和技术指导的前提下闭门造车,虽然也可以制造出木地板产品,但由于工艺粗糙、没有品牌影响力,也难以取得房地产企业的重视。

目前也仅仅可以在零售市场上占得一份空间。可以假设,如果一家拥有进口设备和成熟技术的木地板企业,其产品在国内属于一线品牌,该企业可以将木地板产品按照一种系统的概念进行供应的话,那将是一件三方均盈利的营销理念创新。

地板企业不能以低价来赢取市场

对于中国建筑节能地板行业而言,科技创新应该不是一个新词。但是一路走来,能够坚持做创新的企业却不多。面对目前由节能政策、产品和价格竞争构成的围城,中国企业只有坚持走科技创新的路,才可以不落后于欧美同行,才可以走出围城。

一直以来,地板市场上的价格都是竞争较为激烈的一个层面。在当下地板市场上,虽然外观和使用性能相差无几,但由于品牌和非品牌、系统和非系统之争出现了价格差异较大的情况。我国的地板企业不得不咬紧牙关,都在原材料成本和科技投入上压缩利润满足房地产企业的采购价格要求,能用便宜的就尽量使用便宜的材料。

但是从一个企业的发展和时代前进的方向来看,一味地压低价格并非发展的长远之计。唯有从科技入手,在产品上附加科技因素,以提升产品价值,地板企业才能在顺应科技时代的趋势下迎来商机。

应对涨价潮 地板企业需以质取胜


行业趋于成熟涨价已成必然

如今,地板行业已经日渐走向成熟,市场竞争也已经由最初单纯的价格竞争转变为规模与技术的较量。市场增速的放缓也将加速行业的洗牌。去年以来,地板行业两极分化趋势已经愈加明显。一边是市场集中化向大企业靠拢,中小型企业的数量日趋减少;另一边是为了跟大企业差异化竞争,开始抢占高毛利市场的中小型企业越来越多。

面对来势汹涌的“涨价潮”,也有地板企业认为,地板行业正在逐步回归理性,价格战已经无法继续维系。“或许涨价会失去一部分市场,但是任何行业中,最成功的企业,产品价格都不是最低的。”

质量提升或为地板企业溢价关键

由于这次涨价大潮源于原材料上涨,地板的整体涨价也并不能给企业带来多少实实在在的利润。在行业发展逐步成熟的当下,单纯依赖价格竞争的传统营销策略也已经显得“力不从心”。但行业要发展,仍然需要企业不断创新,争取在原材料涨价的当口做出高附加值、高溢价率的产品。

许多地板企业开始意识到产品的“价值”的重要性,从价格战转向价值战,并希望通过“差异化战略”在市场上找到自身的定位。因此,不少地板企业越来愈重视中高端产品的开发,以质量升级、技术升级、满足消费者的新需求为战略核心。

涨价潮加剧行业洗牌,促使地板企业不得不认真探索新的发展方向。随着地板行业越来越成熟,价格战早已不是企业竞争的最佳之选,注重产品质量,生产具备高附加值、高溢价率的地板产品,才是地板企业在这轮涨价潮中能够取得决胜的关键。

打造口碑建设 地板企业需以服务质量取胜


口碑建设逐渐引起地板企业关注

古人言“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海”,做任何事情只有努力坚持,不断积累才能够成功。对地板企业的发展而言,要形成良好的销售循环,就必须要积累好口碑,以消费者带动消费者,企业的产品自然能够得到市场的青睐。在历史的长河中,口碑相传早已在老百姓心里有着很高的认同感。而在现代社会中,由于多发生于亲戚朋友等关系人群中而具备了很大的影响力,“口碑传播“更是被广泛应用于现代营销推广中。

大街小巷,街头巷尾,几乎没有任何一家企业能够离得了口碑。因为企业是社会的企业,就必须接受来自市场的消费者的评论,甚至是建议。若在市场竞争中,地板企业能够拥有极好的口碑,那么企业的产品销售势必不费吹灰之力,反之,则会引起消费大众的唾弃与不理睬。

地板企业口碑建设需提升服务质量

在现在品牌林立的时代,地板企业用心为消费者服务也显得尤为关键。若地板企业不能用心经营自己的产品品牌,就不可能走到消费者心里去。产品是为消费者而生,只有能够满足消费者的产品才有存在的价值,因此,地板企业必须从消费者需求出发,生产符合用户心理期待的产品,用心做好销售和推广。

为了更大程度上的提升自己的产品口碑,增加产品的销售额,地板企业还需要为消费者提供更为贴心的服务,用企业软文化牢牢绑住消费者的心。无论如何,我们必须知道这是一个拼服务的时代,地板企业若没有更为消费者着想的服务,必然会低市场一头,赶超不了其他拥有更好服务的企业。为此,地板企业一定要完善好服务体系,确保为消费者提供更便利更贴心的服务。

因此,对于地板企业来说,在今后的发展过程中,口碑建设也成为企业综合竞争实力的方向之一。在未来的行业洗牌中,地板企业唯有将服务建设提升上来,才能在未来激烈的市场竞争中获得消费者的青睐。

地板企业踏入转型之路 以品质和创新取胜


好产品方能立足市场

近年来地板行业市场进入相对缓慢的阶段。市场发展速度停滞,企业和经销商纷纷感慨生存压力大,在这样的情况下,地板经销商更加应该严于自律,保证产品质量和品质。确保自己销售的产品没有质量问题,这样才能获得消费者的青睐。毕竟好产品才能立足于市场,也才能获得消费者的认可和接受。

转变思维走信息化路线

互联网+时代的变革今非昔比,非传统思维可以适应。因此,地板企业要转型,从生产制造、企业管理到思维的转变,信息化都是核心关键。地板企业需要通过信息化技术打造数控系统,满足个性化、多样化的生产需求。在劳动成本、材料成本日益提升的当下,信息化是中国制造的必经之路。同时,地板企业通过大数据了解市场需求,利用信息化打通生产与店面,实现设计链、供应链的同步,更快、更好地服务消费者,才能创造出新的符合市场规律的模式,牢牢抓住市场需求。

从单品类拓展到多品类

现如今,有实力的地板领军企业,都在做产品延伸,这是因为单一的品类已经无法满足市场发展的需求,从单品类拓展到多品类不仅有利于分担单品类市场增速减缓带来的风险,增加企业的市场占有率,更重要的是,产品延伸已成为传统家居建材企业发展的主流模式。

在竞争压力不断激增的地板市场上,企业唯有将变革上升到战略层面,以发展的眼光看待问题,找到适合自身发展的变革方向,才能在转型大势之下迎来新发展。

年末促销大戏进入倒计时 地板品牌以创新取胜


年末将至,地板行业在今年低迷的市场形势下,全都卯足了劲想要演好这场年末“促销”大戏!然而,针对之前“金九银十”、“双十一”等促销情况来看,在促销方式日趋同质化的行业背景下,地板企业还需加强形式创新,以创新促发展,才是赢得市场的长久之计!

年终大促倒计时,促销大幕蓄势开启

往年一到年底,各卖场的促销活动就会此起彼伏接连不断,几乎有一点规模的卖场都不会缺席。不少卖场已经进入了促销预热期,例如,将于12月6日开业的某家居卖场,借助不少家具工厂驻点批发的优势,推出20万套品牌家具新品,其营销负责人说:“我们开业的促销力度很大,这里的家具价格会比市场价低50%-70%”。

另外,不少地板企业也加入了这场混战。不管是“工厂价全省万人疯抢”,还是“裸价血战到底”,或者“爆款价开仓最低三折起”,地板企业的促销力度可谓惊人!

促销虽好,地板品牌还需以创新夺金

一直以来,很多地板企业和商家的促销大多都只在“价格”上下功夫,但在外界诸多因素发生变化后,这种简单、粗放的复制并不一定能取得成功,只会加重同质化,给地板企业自身和行业都留下隐患。

因此想要在年终促销中获得销售佳绩,地板企业和商家需加强创新,推出一些具有新意的促销手段。的确,没有在促销活动上做出创新,消费者基本上不会有特强的购买欲望,那么企业和商家的活动就是白做了。而各种花样换汤不换药,单一促销方式和力度小的促销方式,消费者看了不仅毫无感觉,而且会让消费者产生厌烦心理,促销方式不创新,企业和商家劳心费力,难获得良好的效果。

告别暴利时代 地板企业如何在困局中取胜?


2012年以来,家居建材市场受楼市寒流影响,一些中小地板企业的生存受到危机。地板等建材是与房地产市场联系最为紧密的行业之一。持续高压的房地产调控下,家居装修也被殃及池鱼。据了解,由于调控之下销售受阻,地产商销售回款速度变慢,进而拖累到装修业的销售回款,致使其现金流压力加大。

受房地产市场限购令、人民币升值、国际经济等市场因素影响,地板行业终端市场较去年同期有明显的回落,内部市场出口减少,各种原材料生活用品价格大幅涨价,终端卖场租金高涨,员工工资支出大幅增加,让经销商倍感压力剧增。

地板企业进入微利时代

业内人士认为,2012年,企业利润的下降已经成为经济增速下的最大阴影,让建材等下游行业的企业叫苦不迭。随着人工和原材料价格的上涨,产品成本的增加导致产品价格上涨是必然。任何行业发展成熟后都会进入微利时代,地板生产厂家、经销商也不可能一直处于高利润水平,家居行业的暴利时代已经过去。

针对我国目前地板行业略显低迷的现状,企业要想在未来的市场竞争中立于不败之地,必须实现产品质量不断提升,能源和原材料消耗逐年下降,各种新型建材不断涌现,实现产品不断升级换代。企业只有更注重低碳环保和品牌形象的维护,以质量和实力取胜才能在不断发展的行业变化中取胜。

一旦进入微利时期,地板企业要充分利用原材料、降低库存、充分发挥人工效益、优化采购和销售环节,每个工序成本控制都是获得利润增长点的机会。在家居建材趋向微利的时代,不少品牌已经开始寻求新的市场生存之道,开始多元化的产品生产。

外贸市场转型

我国是出口大国,但是并非出口强国,这其中很多原因都是因为我国所出口的产品只具备物美价廉的优势,产品的可替代性以及附加值不高都是外贸市场中的短板。有专家和专业人士指出,近年来,地板业面临最大规模的反倾销,为我国外贸企业的发展敲响了警钟,提高产品质量,甚至对新兴市场的开发都将成为外贸市场转型之路的重点方向。

业内人士认为,外贸企业的出口商品应由一般加工产品向高科技含量、高附加值、高创汇率产品转变。通过从技术以及产品质量上的提高,从根本上杜绝由于质量等问题引发的贸易摩擦事件。同时,多元化开拓国际市场。在巩固和发展欧美日等传统市场的同时,外贸企业可以积极拓展新兴的外贸市场,如非洲、南美、中东、东盟等,规避贸易摩擦重灾区,扩大建材产品的出口。

拓展渠道逆势发展

地板企业销量历经近几年的疯狂增长后,受房地产调控的影响,上半年整个行业的业绩呈明显下滑态势,甚至不乏厂商关门歇业的。一方面是销售下滑,另一方面则是产品成本上升,包括店面租金、人工成本、原材料成本上升大量蚕食了行业利润。

行业营销渠道转型到了迫在眉睫的地步。商业地产租金高涨是逼迫地板建材企业营销转型的最重要因素。大多数经销商会认为,过去赚100元,其中渠道成本大概是20元~30元,无论是地级市还是县、镇,渠道成本已经上升到30元~50元以上。”业内人士说,因为上游原材料价格的上涨也带动了下游产品的价格。面对建材原材料涨价带来的压力,不少地板企业也在积极创新产品营销模式,开拓新的营销渠道网上商城,采用多种途径探索企业逆势发展之道。”

地板企业需以质取胜增加产品价值


家居行业已渐渐从“引导消费”向“理性消费”过渡,地板企业对于销售的认知也应当向“以质取胜”的观念转变。

近年来,地板行业的利润已经不像往年那样来得那么猛烈了,多层实木地板行业已经逐步处于微利时代,就已经过去的“金九银十”和“双十一”来说,诸多地板企业都开始以价格谋竞争的趋势。

内外部困境使行业陷入价格战

地板销售遭遇瓶颈,除却客观的外部环境影响,内部行业竞争机制、产品研发理念也是重要原因。地板行业建立初期,由于信息不够透明一时间成为暴利行业,吸引了不少投资人的目光。伴随着行业的壮大,各品牌间的竞争越来越激烈,地板企业的发展压力越来越大,更甚者不少企业高层还停留在盈利至上的思想观念上,从而忽视了产品创新与技术研发。

内外部的共同作用,使得地板行业陷入价格战的怪圈中,不少企业表示,地板销售成难题,企业也是不得已而做各类促销。在消费者看来,地板促销活动品类丰富、四季不断,对地板购买欲望不再急切,出现观望状态;也对地板产品本身的价值、质量出现质疑。总体来说,促销战只能拉动一时的销量增长,却是长久地影响到品牌建设乃至行业发展。

地板企业需以质取胜增加产品价值

众多知名实木地板十大品牌拉开了优惠战,一来是怕被其他企业抢了先机,分割掉品牌原有的市场份额,二来是怕在一浪高过一浪的促销战中,不搞活动很难打响知名度。企业轮番上演价格战确实被逼无奈,但是这样的处境应该如何规避呢?

小编小编认为,首要,要端正品牌理念,适当减少促销场次。促销的最终目的是形成品牌影响力,地板企业可以通过将企业文化、品牌理念融入为数不多的促销活动中,刺激消费者对于品牌的深刻记忆。促销活动泛滥,反而会降低品牌格调,不如精心策划一两次大型促销活动,充分赚取消费者的眼球。

其次,地板企业可以借助公益事业来扩大市场影响力,一家有责任感的企业才能为人所信任。立企与做人一样,尤其是生产型企业只有对消费者高度负责才能获得消费者的支持,才能在市场竞争中遥遥领先。多层实木地板企业应当多关注公益事业,当然公益不只是捐钱、捐楼,更重要的是传递爱心,传递企业关爱社会的信念。

在地板产品同质化的今天,地板厂家要根据消费者的需求,不断开发出具有差异化的产品。要将产品诉求定位为环保、时尚、品质,不断开发出差异化的产品,从而主导未来的主流消费市场。

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