从中国地板业的发展现状中，可以发现，实木地板厂家行业所面对的问题有很多，包括资金实力、厂房设备、工艺技术、人才资源、原辅材料等等。
在地板行业发展的现阶段已经步入成熟的发展，但是总体来说，问题一直是在行进的路上出现的，地板行业的发展也面临着巨大的挑战，其主要在于销售模式和发展理念。
零售终端模式的挑战
都说有的经销商不靠谱，但是失去这些经销商会怎么办?关键是用什么样的模式能改变现有依靠大卖场的模式。如果这个模式不改变，就意味着就丧失发展的机遇。未来在零售行业不是地板行业之间互相淘汰，而很有可能是被模式淘汰，这个行业基本受到挑战。
地板制造业传统理念突破
地板制造业的信息化严重落后，真正能全程运用信息化的企业屈指可数，大部分还是停留在半信息化原始的工业生产状态，与现在国家所倡导的新兴工业化背道而驰，现在很多的老板做软件和系统企业推荐到制造业，遭到拒绝，实际上就拒绝了很多机会，这就是一个思想观念的挑战。
知识存量的增长缓慢
地板行业之所以在这个状态，是人才结构不对，一二流院校的人基本不到这个行业，所以说未来这个产业链要有突破，企业负责人必须要有理念，想方设法开阔胸怀，引进更多的高端人才，才能激发这个行业不断地变革，否则如果没有知识和技术的积淀，这个行业要走远不太容易。
产业的综合能力不足
能力不只是一个经营能力，不只是终端的导购员有10%能说会道、有90%胡说八道。还包括规划未来的能力，实木地板行业很多人只看到眼前，未来十年二十年基本不去想。最近很多的广东企业在深圳周围购买了很多台湾企业倒闭的工厂，这是解决一个存量的问题还是解决一个增量的问题?如果解决存量的问题现在没人赶你走可以坚持，如果解决增量的问题，你在周边买工厂不就解决一个生产车间的问题吗?你能解决一个全国布局，为经销商、为消费者提供快速配送、快速安装，或者是为经销商提供便捷服务的这种问题吗?所以说，到现在为止很多的工厂老板还是走二十年前台湾人和香港人所走的那条老路。
当前地板行业发展现状来看，地板企业着实面临种种挑战，销售模式与发展理念都需跟上步伐，有待“晋升”。
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行业发展受阻 地板企业找准方向才能逆势突围
问题一：产品抄袭之风盛行同质化现象严重
有目共睹，我国地板产品同质化现象严重。品牌地板企业“高成本”的产品研发投入难以获得销售“高收益”。很多新的地板产品一经推出，往往就被众多中小地板企业直接模仿抄袭。而且，这不仅体现在产品上的模仿，在管理、经营模式甚至品牌宣传上，众多中小地板企业也常采用“拿来主义”。跟风经营成为了这些企业得以生存的保命法则。殊不知，长久下去，它们将无法突围市场，面临淘汰出局的恶果。
问题二：资金缺乏融资渠道受阻
当下，地板市场竞争激烈，且变幻莫测，很多地板企业都难以面对。因为在整个地板行业中，中小地板企业占据了大半部分，它们缺乏雄厚的资金实力做后盾。而且，在近几年来，因为企业迁移、设备更新和产能扩张，资金的匮乏更是严重，贷款难、融资难成为一道摆在中小企业面前的难以跨越的门槛。试想一下，如果一个企业连开拓销售通路的资金都没有，哪会来较高的销售业绩。同时，一旦地板市场上风吹草动，则很容易遭遇销售危机，更无法谈及渠道下沉至二三级市场。
问题三：招工难人力资源匮乏
由于工作环境等多方面的因素，现在的地板生产企业招工难度越来越大，很多企业在高峰生产时段都没有满员。特别是一线生产工人、内勤和基层业务人员缺口和需求都比较大。尽管今年大多数地板等家具企业将生产工人的工资待遇都进行了提高，同时也将保险、福利、住宿等进行了完善，但不少地板企业的招聘情况依然不很理想，“用工难”已经制约了地板行业长远发展。
在当下的地板市场上，在这三大问题已经成为行业内较为普遍的现象，不少地板企业也都纷纷被困扰在这些问题之中。对于地板企业来说，只有在产品、资金和用工三个方面，找到自身存在的问题所在，才能赢得更为长久的发展。
地板行业未来发展道路“试金石”
互联网发展已经改变了众多人的习惯，没有网络，我们会感觉到难受，不知道干嘛。通过网络我们可以购物、娱乐、获得资讯和寻求自己需要的信息。在这样大的环境下，也让地板行业看到了网络营销可以给企业带来市场。
经过互联网的高速发展，到2012年中国已经是全球最大的互联网市场，这也就意味着各个地板企业都会考虑到网络的力量，可以通过网络来做一种新型的营销模式。
触发改变的驱动力——互联网，恐怕没人会有异议。互联网的确已经改变了许多传统行业的面貌，其中一些改变甚至是颠覆性的，比如零售、旅游、娱乐行业等等，对于一些复杂性耐消品，互联网的能量还远未得到充分体现。不过，至少在营销层面上，很多领域内已经在近几年中酝酿着一波由内而外的革新需求。而且在实践过程中，从营销手段、模式、理念以及技术含量等方面，与那些视营销为生命线的快消品相比，目前也绝不落下风。
带来这种变化的原因，一方面当然和地板企业自身的需求有关，很多企业大多财力雄厚，即便是尝试性的对营销手段进行改良，其总体投入水平也绝非是小数目，而这样相对高的投入所产生的效果很自然地会被互联网的渠道放大，企业看到了比传统方式更大的产出，由此形成了正向循环;另一方面更重要的原因，是由于产品本身所具有的社交属性，人类是群居动物，互联网的出现和应用扩大了人们社交范围。
而在互联网语境下的社交网络还并未大面积流行之前，营销仍然是一种典型的自上而下的思维习惯，直到近年的网民人数的极速上涨，一股自下而上的新思潮彻底席卷并改造了传统的营销观。
这种改造所带来的最大影响是，地板企业开始对消费者表现出前所未有的关心。不仅仅是从前一系列的客户调研数据，比如各种消费习惯、购买力分析、测试响应的指标等等，而是走到消费者身边，去了解他们的爱好、话题、表达习惯、兴奋点。种种的碎片化信息，似乎更容易帮助地板企业把他们的消费者想象成一个具体的人，而这些其实就是网络营销的核心。
所以，即便传统地板企业拒绝进军互联网，但是庞大的用户群与口碑的力量也是可以把产品本身和与之相关联的信息在销售环节中分离，形成O2O(从线上到线下)模式而利用互联网盈利。
地板行业应该要先定位好，只有这样才能够为后续开展网络营销铺好路。网络营销既是很虚无缥缈，也是生动形象，能够真正很好监测到哪里做的不好，以便我们能够更好的进行改正。
电商发展大势所趋 地板企业销售模式亟待转变
去年“双十一”中，居然之家、红星美凯龙等19大家居卖场联合签署《关于规范电子商务工作的意见》这在包括地板行业在内的整个家居行业都掀起了轩然大波。其中明确多项卖场与电商的条款，严格说明了我国地板等家居产品销售模式将呈现多元化的发展方向。
家居销售受模式所限
在成熟的市场经济体中，家居零售业是一个独立的产业，与家居制造业并驾齐驱，互补地共同发展。家居零售业拥有资本、商店，仓储、物流等，并充分依靠营销技术的进步不断取得销售的增长。
国内以专业市场为主流的模式主要受商业地产控制，零售商自身不拥有前述的生产要素，而更为严重的是，商业地产的业主由于自身不经销家居用品，对家居零售业最重要的的生产要素——营销技术不感兴趣。专业市场的业主与其中的经销商的利益诉求南辕北辙，处于背离的状态，牵引到地板行业来说亦是如此。
地板销售模式随电商亟待改革
在当今时代，消费模式已经发生了根本性的变化。个性化消费已成为主流，尤其是消费主力人群是80后的年轻一代，他们要求有更个性化的产品，要求有更便捷的购货方式，加之，他们有较高的文化水准，掌握了更多的现代信息技术，电子商务成为他们购物的重要方式。
地板销售模式也正在悄然地发生着根本性的转变。最重要的是，地板销售业应与时俱进地了解时代的变革、消费模式的变革。
如何提供个性化的产品、如何提供更便捷的供货方式、如何最大限度地降低购物成本、如何提供更好的售前、售中、售后服务等等是决定地板行业成败的关键，也是决定我国地板行业业何种模式将成为主流的主要因素。
走绿色发展道路 地板企业落实环保势在必行
环保问题成地板企业发展关键
目前，整个地板市场上各种环保产品层出不穷，一时之下成为地板市场上尤为凸显的市场现状。诚然，在健康环保理念逐渐深入人心的行业背景下，健康地板也成为消费者选购产品时尤为关注的方向。对于地板企业来说，这一现状也为地板企业发展带来了商机。
作为高密集型的地板企业，环保问题是地板企业无法避免的问题，同时也是社会各界都必须面对的问题。对于当下地板企业而言，最先要做的必然是开展环保的工作，在能源方面推动资源的节约和高效利用，节能减排。除了环保方面，中小型企业因为规模因素，在资金和技术方面，必然无法与大型企业相抗衡，所以必须在其他方面下工夫。
落实环保工作需要多方面进行
目前，地板市场竞争白热化已经成为不争的事实，部分小企业为了节省成本，并未对生产过程中排放的气体进行处理，又或是处理污染物的技术水平不足，未能处理达标，从而引发一系列的环境污染问题。为了整顿日渐严重的环保问题，国家频频出手各种政策出台将各种重污染的行业推向现代化转型的边缘，地板行业也深受影响，其中中小地板企业受到冲击最大，由于综合实力无法与大型企业相比，中小地板企业在环保转型面前面临着更多压力，所以更应该细心筹划，用心拆招。
从地板企业角度出发，想要在市场上取胜，企业还需从几个方面来提升自己的实力。在品质上专注于企业所擅长的，做到最好;在设计上推陈出新，打造出独特的设计;在服务上花更多心思，让消费者购买更加放心。另外，政府部门也应该加强监督和促进中小型企业的转型，在资金方面进行补贴援助，在环保相关的设备上进行资金的补足;在技术方面，协助进行引导和培训，同时加强企业员工的环保意识。
现今，环保已成为社会发展必须，但对于地板行业这样偏向于传统的企业就显得有些艰难。但是，地板企业唯有走好绿色之路，才能实现自身持续健康地发展。但是在这个过程中，考验地板企业的不仅仅是环保技术，更是对于消费者的责任心。因此，地板企业唯有将环保落实到实际行动中，才能最大程度获得消费者青睐。
履行环保社会责任 地板企业走绿色发展道路
地板企业需要履行环保的社会责任
事实上，现在很多人都在关注着国内的环保事业。作为一个有责任感的地板企业，坚持走环保之路是非常正确的选择。目前，伴随绿色环保趋势的愈发深入，地板市场上也迎来了一场绿色变革。对于当下地板企业而言，在环保大势下，研发环保产品已经势在必行。但与此同时，地板企业在环保方面也需作出更多的努力。
不管是对企业自身，还是对社会而言，做环保型产品都是一个双赢的结果。为了履行好自己的社会责任，为了能够增加消费者对自己的信任，地板企业必须要做好从产品原料选择到产品销售的各个环节的环保工作，才能从根本上把产品的销售量提升上去。尤其是在环保观念饱受关注的时期，地板企业更要始终将环保理念深入贯彻。
地板企业环保工作需要落到实处
我国是世界第二大木材消耗国，人造板、纸浆、纸张及纸板消费居世界第二位，原木消费居世界第二位。有限的资源与持续增长的资源消费，及保护生态环境的需求，三者矛盾重重、危机重重。在这样的情况下，建材环保产业化是实现“真环保”的关键，专家分析，企业只有将产品的“绿色”和“可再生”特性结合起来，才是“真环保”。
地板企业自然也需要学会“环保可再生技术”，让一次性投入，可以不断地循环使用下去，从而节约资源，达到真正的绿色、环保目的。在生产过程中做到环保的最终结果就是产品的环保，只有保证产品环保，消费者才能为其买单。近几年来，国家把环境保护提上日程，地板企业唯有响应政府的号召，把环保作为发展策略，才能避免被淘汰的结局。同时，鉴于当代社会产品质量不过关给消费者身体健康带来的伤害，地板企业更是要把环保做到位。
在今后的发展过程中，地板企业也必须要将健康环保落实到实际行动中，唯有将环保工作切实落到实际发展中，才能在未来的市场竞争中取胜。
生态板助力地板企业走上绿色发展道路
健康环保成为当下消费者需求方向之一
随着中国经济的迅猛发展，人民生活水平的提高，对于地板的需求也大幅提升，在这般的发展形势下，地板生产加工行业的市场需求量也大大增加。但是，这种发展形势一方面促进地板行业的发展的同时，也暴露了目前市场上板材种类偏少，创新能力不足的弊端。
要把握发展时机，克服发展弊端，地板行业必须要寻求新的突破。生态板，便是地板行业的新出路。生态板是由天然无机原料通过无机胶凝技术自然形成的一种建材，具有不燃性、强防水、防腐、防虫、防霉等功能，而且生态板不含有甲醛、甲苯等有害物质，制作不消耗石化等有机能源，并且还可以循环重复利用，十分环保。总结来说就是生态板的优点——耐高温、防潮腐、环保。正因为这些优点，生态板在建筑行业中得到了广泛的应用。
生态板对于地板企业存在诸多优势
现今的市场对于新型板材需求甚大，消费者对于环保地板也有着极大的需求，也就是说，生态板新颖、舒适、环保正好符合未来市场的发展趋势，也迎合了消费者的需求，其生命力是极为旺盛，寿命长久的，绝对足以成为地板行业未来发展重点。
除了时代背景以外，生态板在市场上有着极大的发展优势：首先，现今的地板行业面临着大好的发展形势，为生态板的发展提供了良好的市场;然后，现今的地板行业正闹着“板材荒”的窘境，生态板的诞生符合地板创新的要求，一经面世就受到了业界和消费者的高度关注，前景大好;最后，随着人民生活水平的提高，越来越多的消费者开始注重地板的健康度和环保性，加上政府对于地板环保性的高要求，生态板具有良好环保性的特点正好迎合了消费者和政府的需求，市场前景广阔。
因此，在今后的市场发展过程中，地板企业也必须要将环保落实到实处，利用生态板打开市场也成为企业观测绿色理念发展的方向之一。在环保大势不可阻挡的行业背景下，地板企业唯有从源头上加强环保，才能真正满足消费者打造健康家居生活环境的需求。
地板行业发展成熟 仍需探索新发展模式
随着地板行业的发展逐渐成熟，各大地板企业也在开始寻求符合自身发展的策略，而就企业规模以及实力大小来说，它们各自也有不同的发展方向。综合来看现今的地板市场，各大地板企业都在进行不停的探索之中。
根据地板企业自身实力选择发展模式
对于大部分地板产品，都是许多家庭长期使用的，故一定是包含了长期的价值。既然对于产品，我们拥有了大部分长期的使用人群和适用场合了，那么我们就应该在自身的技术和质量上用心，不管是一些充满创新的颠覆性产品或是技术上的研发创新，都是可行的。
对于企业自身发展整体的思路，横向发展便是典型的多个领域或市场同时发展了，不仅在自身地板市场发展，甚至还涉足家电家具等其他领域，若是自身的主体都没有发展起来，那多领域发展也未必是一件好事儿，不仅可能使原本自身着重发展的部分没有得到预先的受益，在另一领域也不尽人意。
而纵向发展可以使其自身更加深入的发展地板这一市场，在提高自身的发展深度之后，才可以更加好的了解地板市场，而专心的做好一个领域，才可以为其他领域的成功奠定基础。
中小企业各自“量体裁衣”
除此之外，在自身的产品发展的思路上，也应该采取纵向发展法，试想如果采用对一两件产品的并举发展的方法，不仅可以使企业专心的对其产品的研发生产，如果该产品发展的好，知名度逐渐打响，可以更好的给消费者留下深刻印象，在日后产品的选择上，也会有偏好性。
当然如果是对于部分实力较雄厚的企业来说，还是可以适当的采用横向发展进行尝试，对于发展中或是中小企业，还是万万不可轻易采取，切勿“赔了夫人又折兵”。