地板行业随着整体家具定制而流行,也因此受到大多数消费者的亲睐。正因为如此,国外的地板品牌也纷纷加入中国地板市场,引起了本土木门和国外品牌的磨合。

“生存”和“发展”是多层实木地板企业发展必须面对的历程,现阶段企业的生存和发展面临产品及市场的双重压力,国外品牌的本土化进程正逐步加快,国内的地板企业也纷纷在不同区域布局,对行业整体发展起到助推作用。

国外品牌的本土化进程逼近本土品牌

国外品牌地板原材料本土化可为我国地板企业提供较优质原材料,有助地板企业改善和提高地板产品质量,缩小国产地板同国外品牌的差距。对我国地板原料企业也有借鉴和促进作用。通过交流和借鉴可迅速缩小我国地板原材料同国外品牌的差距。总的讲,这有利我国地板原料行业的发展。国外品牌的本土化也是把双刃剑,借助其质量和品牌优势,短期内会打压我国地板原料企业。

新的地板原材料的引进可促进我国地板产品的升级换代,有利地板产业赶超国外先进水平。

国内品牌的需集中优势力量

国内企业首先是了解国情,包括对国家政策的理解和利用、对市场和消费需求的了解。国家政策也越来越有利于国内企业的发展。

中国拥有丰富的地板原料资源和人力资源,中国本身就是地板的最大消费市场,无疑在产品制造成本上较国外企业占据一定优势。当然国外企业在中国的本地化生产在不断缩小成本差距,但在市场的中低端国内企业在价格上还是占有一定优势。

国内企业经过多年发展,不管是在技术上还是在企业管理方面都有长足进步,产品的性价比往往比国外品牌更具优势。同时国人对国产品牌的认可度越来越高,对产品的认知度也越来越高,不再盲目相信洋品牌,使国内企业与国外品牌的市场竞争上逐渐显现优势

有效应对国外品牌的竞争

国外品牌强有力的推广对国内实木地板十大品牌既是压力也是动力。国内企业更多的是吸取国外品牌的长处,促使自身品牌的不断提升和完善。

品牌的提升和完善一方面是产品内在质量的提升和完善,更重要的是技术上的不断创新,只有技术上的先进性才是与国外品牌较量的最有力武器。有了先进技术和高品质的产品还不够,产品的价值依靠市场营销来实现。产品市场定位、渠道、广告、价格、和实实在在的服务都必须做到胜人一筹。这一切有赖于企业对人才的利用。企业只有培养好人才、用好人才、留住人才、并不断引进人才,才能实现在与国外品牌的竞争中立于不败之地。

地板行业的竞争日趋激烈,多层实木地板企业要在竞争中保持自己的优势地位就不得不提升自身多方面的竞争水平,这样才能满足消费者日益多元化和复杂化的需求。

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国外地板企业进驻加剧国内市场竞争


国外地板企业进驻市场加剧国内市场竞争

去年以来,进口地板获得了前所未有的关注,提及率与搜索频次都明显增长,当然这只是消费端的现象。在企业端,相当多的进口地板企业启动了更为庞大的营销计划。在目前的高端装修市场,尤其是面向高净值人群与富人阶层,进口地板占有非常可观的市场,虽然没有非常准确的数据,但从各方面的信息可以看出,在高端装修领域,尤其是别墅与大户型的业主群里,进口地板的首选率是非常高的。而国产地板,基本上都是在中产或更低端的市场上竞争。

在国内,这种国外品牌占据国内市场的现象并不罕见。进口地板之所以能够大张旗鼓的分食高端市场,最根本的现实原因就是,国内缺乏实力相当的对手,多数地板企业都是从中端定位开始起家,最早服务于中产阶层及更年轻的低收入家庭,自然很难进入高端阵地。

地板企业需要不断汲取国外地板企业的优势

在这种情况下,国内地板企业的发展还需要不断汲取国外企业的战略优势。其实,进口地板在中国市场的开发,绝大多数就是通过国内的代理商。同样,有影响力的营销计划主要也是由这些运营商策划与执行。相反,进口地板品牌本身,很少设立中国区运营总部。可以说,这是进口地板间接进入中国高端市场最主要的打法,其成果也是非常明显的。

目前为数不少的别墅与大户型房子装修中,来自欧美的进口地板占有相当大的市场份额。其实,进口地板大量进入高端装修市场,这些国内运营商们的销售网络发挥了最为关键的作用,它们如管道一样,源源不断地将进口地板输入到高端业主家中。除此以外,国内消费者的消费心理也为国外地板企业的成功入驻打下了基础。大多数人会认为,进口地板就是比国产地板好,认为地板进口的价格高,档次更高一些,装修更有面子,想与大牌区分开来,于是,这种心态的爆发也就催生了进口地板的红火。

在国内市场的竞争过程中,尽管国外地板企业存在诸多优势,但地板企业也需要针对自身的实际情况找到逆势突围的方式,唯有如此,在白热化的竞争市场上,地板企业才有制胜的把握。

国外地板企业入驻国内市场 国内企业如何较劲洋品牌?


国内地板市场竞争正在不断激化

从整个家居建材行业来看,国产家具市场面临着两大难题:一个是产量全球最大,但竞争力却很弱。中国是世界家具生产大国和出口大国,作为全球家居生产中心,早在2006年中国家具产业产值已跃居世界第一。然而从地板行业来看,国产地板却越来越难以登上“大雅之堂”,因为随着竞争形势的白热化,产品同质化弊病暴露,竞争方式也尽显“小儿科”。

另一个就是洋品牌开始纵横国内高端市场,本土品牌屈居下风。在这两大难题的夹杂下,国产地板企业奄奄一息,市场话语权气若游丝。为缩小国内外地板品牌的差距,国产地板企业必须重整旗鼓进行资源重组,将规模优势转化为产业优势。如此,国产地板才能摆脱由于产能严重过剩带来的压力。

国内地板企业需从品质和服务两方面着手

对国产地板企业而言,眼前的地板市场形式严峻,要想突破重重关卡,首先就得修炼己身以高品质的产品、优质的服务赢得消费者的好口碑。面对洋品牌在市场所占比重越来越重的局面,国产地板企业不能慌,自乱阵脚,而是应该迎难而上,见招拆招。

虽然洋品牌的影响力在不断扩大,但国产地板企业生产接地气且实用价值高的产品或许能更加吸引消费者的眼球,改变“一面倒”的形势。过程都是痛苦的,但是只要不放弃不抛弃,经受住眼前的这些困境,在困顿中不断磨砺,国产地板企业必定能够一鸣惊人,在市场上占据一席之地。

市场竞争的加剧正在不断鞭策国内地板企业做出调整,在如今内外压力不断交织的市场氛围中,地板企业唯有从自身出发,在产品和服务等多方面提升实力,地板企业才能迎来更为长远的发展。

国外地板品牌能够分食国内市场的真相到底是什么?


国外地板企业占据国内市场已成常态化现象

去年以来,进口地板获得了前所未有的关注,提及率与搜索频次都明显增长,当然这只是消费端的现象。在企业端,相当多的进口地板企业启动了更为庞大的营销计划。在目前的高端装修市场,尤其是面向高净值人群与富人阶层,进口地板占有非常可观的市场,虽然没有非常准确的数据,但从各方面的信息可以看出,在高端装修领域,尤其是别墅与大户型的业主群里,进口地板的首选率是非常高的。而国产地板,即使像大自然、圣象、升达、安信、世友、生活家、扬子等等,基本上都是在中产或更低端的市场上竞争。

在国内,这种国外品牌占据国内市场的现象并不罕见。进口地板之所以能够大张旗鼓的分食高端市场,最根本的现实原因就是,国内缺乏实力相当的对手,从赢道顾问掌握的资料来看,99.9%的地板企业都从中端定位开始起家,最早服务于中产阶层及更年轻的低收入家庭,自然很难进入高端阵地。

国外地板品牌悠久的历史积淀成为竞争优势

即使有很少的几家地板企业试图打破僵局,另立品牌,定位高端,或者企业从一开始就做高端产品,服务高端客户,但也因自身实力的薄弱、营销力度的不够、品牌积累的不足,最终也是败走麦城。而国外的一些地板企业起步很早,可能上百年前就已经涉及,比如葡萄牙的wicanders软木地板,还有一些欧洲的地板企业会有30多年的历史,这是中国地板厂家很难比拟的。

这种资源秉赋的差距,从出生就影响了中国高端市场的格局,在缺乏足够竞争的情况下,动辙10万级别客单价的高端地板市场,就这样被进口地板品牌们拿去了。如果说它们分食国内高端市场有什么高招,这可能就是最大的内幕。光有这一点,肯定不足以支持进口地板的纵横天下,在国内找到一家有强大实力的运营商,并且形成持久的合作关系,自然对拿下高端市场会有很大帮助,甚至会发生决定性作用。

国外地板品牌通过国内代理商抢占市场份额

其实,进口地板在中国市场的开发,绝大多数就是通过国内的代理商,比如得高、必美、德合家、大自然等等。同样,有影响力的营销计划主要也是由这些运营商策划与执行。相反,进口地板品牌本身,很少设立中国区运营总部。可以说,这是进口地板间接进入中国高端市场最主要的打法,其成果也是非常明显的。

目前为数不少的别墅与大户型房子装修中,来自欧洲的进口地板占有相当大的市场份额。以得高为例,旗下代理了葡萄牙WICANDERS软木地板、比利时PAR-KY地板、比利时QuickStep艺术木地板、芬兰KARELIA三层实木复合地板,进口地板品牌一度多达8家,全国已经开了将近200家专卖店,90%都集中在一线城市、省会城市以及经济较发达的地县级市。

而另一家比较大的进口地板商家,必美,代理的品牌也有10家左右,网点大约也在200家左右,基本上也是欧洲品牌,同得高形成了明确区分,比如KAINDL、BALTERIO、STEIRER等,其品牌活跃度也比较高。其实,进口地板大量进入高端装修市场,这些国内运营商们的销售网络发挥了最为关键的作用,它们如管道一样,源源不断地将进口地板输入到高端业主家中。

除此以外,国内消费者的消费心理也为国外地板企业的成功入驻打下了基础。,大多数人会认为,进口地板就是比国产地板好,认为进口的价格高,档次更高一些,装修更有面子,想与大牌区分开来,于是,这种心态的爆发也就催生了进口地板的红火。

纵观当下地板市场,国内地板企业的发展还仅仅停留在如何抢占国内市场份额,如何在产品质量和品牌营销等方面来着手,内部斗争日趋激烈的市场上,国外地板品牌俨然已经用独具优势的发展方式“蚕食”着国内市场。在先天条件不具备竞争优势的大背景下,地板企业唯有洞悉到国外品牌的优势,从而进行学习,才能在新一轮的市场争夺战中探索到商机所在。

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