目前，地板市场同质化现象比较严重，由于地板企业为压低生产成本而互相进行产品复制，使得整个地板市场的产品情况都是千篇一律，在目前额情况下，要地板企业谈设计又是谈何容易。
地板产品山寨现象尤为严重
仔细比较建材市场上的地板，不难发现，很大部分产品都存在模仿痕迹，抄来抄去的现象十分普遍;通常，一家的某种款式一旦热起来，马上就会引来大批跟风模仿者;而且，最初的那个创新者实际上扮演了地板产品类型定义者的角色，一些风格与款式和一旦被用户接受，后来者是很难有其他选择的。
中国地板企业大多具备“过目不忘”的复制能力，每到换款高峰期，各企业纷纷搜集流行资料，模仿他人设计，稍作修改就推向市场。对这些企业来说，设计团队几乎是不需要的。“大企业模仿国外企业，小企业模仿大企业”几乎成了地板行业的传统。
地板企业还需在模仿之余对产品进行“微调”
地板商家作为市场的参与者，选择模仿策略是再自然不过的做法了，没人有义务一定要去创新;无论是在法律上还是道义上，只要没有侵犯知识产权，产品模仿都是无可厚非的。
与革命性的创新相比，模仿跟风显得比较低端，特别是毫无新意的模仿，显示了模仿者的缺乏创造性和想象力、不思进取，甚至品位低下，会影响他们在消费者心目中的形象，而假如一个产业中只有模仿而没有创新，也表明它的创新机制缺乏活力，或许也反映了其总体的地板市场环境不那么有利于创新。
实际上，在地板行业技术和产品演化的漫长历史中，多数新工艺和新产品都是模仿的产物，零星和局部改动是常态，全新设计只是少数，这并不妨碍技术不断进步，新产品不断涌现，新问题不断被解决，新需求不断被满足。
延伸阅读
开启创造模式 地板企业以“创新”赢市场
地板企业创新发展避免随波逐流
人人都在谈创新，可真正创新发展的木制品企业却在谈产品。大自然家居地板从消费者的痛点和需求出发，针对不同空间的特点，细分用户家居场景的“痛点”，发布了具有特殊空间功能的客厅耐磨地板、厨房抗污地板、卫浴防滑地板、阳台抗老化地板及儿童创意地板，打响了地板行业细分产品市场的“第一枪”。
这些产品都是从消费者角度出发，实实在在地解决消费者需求，因此它们从“出生”那一刻便被赋予了不一样的意义。这些具有差异化、个性化的产品，与那些同质化的产品相比，它们的设计优势让人眼前一亮，也更受到消费者的喜爱。地板企业想要创新发展，做出独具特色的产品，须结合自身发展特点，找准关键发力点。随波逐流地应和创新口号，可能会丢失自我。
开启创造模式做有创造力的地板产品
当前市场环境的变化，中国制造已转变为中国“智造”，80后、90后消费群体的个性化需求也将成为主流，地板企业要赢得他们的青睐，就更需要产品个性化、多元化发展。就地板市场而言，近年来一些企业技术竞争能力弱，生产劣质、同质化产品，以次充好，搞价格战，扰乱市场，影响了行业健康发展。面对这一系列接踵而至的挑战，地板企业激活内生动力，开启创造模式，赋予产品更多智慧，显得尤为重要。
另外，笔者认为，绿色环保发展对于地板企业来说已不是发展问题，而是生存问题，所以，它的重要性毋庸置疑。其次，品牌是建立在产品之上的，一个具有创造性的产品，何愁没有品牌的名气。出奇制胜的创造性产品在竞争激烈的市场环境中会赢得消费者的青睐，会以压倒性的优势战胜对手，也才能让品牌、质量落地。所以，地板企业要做有创造力的产品。
如今，创新已成为各行各业突破市场的重要着力点，而究其根本，打造有创造性、创新性的产品才是赢得市场的关键之举。对于地板行业而言，企业可从生产流程标准化、产品技术升级、开发适应市场需求的新产品等方面着手发力，赢定地板市场。
地板企业需以创新思维跳出传统模式束缚
地板企业需以创新思维跳出传统模式的束缚
随着地板市场品牌数量的攀升，企业竞争压力越来越大，这促使企业尽快明晰及调整发展目标，切忌成为“盲头苍蝇”。“有了长远的目标，才不会因为暂时的挫折而沮丧”，对于地板企业而言，在发展的道路上如果缺少清晰有效的目标，那么一切的努力都将付之东流。
目前的地板市场上，各种新型的营销模式层出不穷，无论是假日营销、事件营销，亦或是借势营销等，这种种营销方式的背后，考验的都是地板企业在当下较为复杂的竞争环境中的应变能力，在这种行业背景下，地板企业唯有找准发展方向，打造适合自身发展的营销方式，才能最大程度吸引消费者的关注。
地板企业需要对市场做深入调研
知己知彼，百战不殆;攻心为上，攻城为下。在互联网兴起之后，由于信息传递的便捷性，让消费者掌握了更多主动权。在消费者拥有着多重选择的情况下，地板企业想要争取更多市场份额，就必然要增加消费者的粘性，精准市场定位，实现营销个性化，建立忠诚的粉丝群体，稳固自身的根基。
地板的消费市场非大众市场，所以要根据地板产品的目标客户群设定其信息传播对象，企业进行市场营销的目的就在于以精准目标受众为中心，尽量避免品牌传播的随机性和随意性。因此，地板企业制定经营战略时，首先要明确企业能提供什么样的产品和服务去满足消费者的要求，也就是要解决产品策略问题。这就需要企业能够做好市场精准定位，以高效地谋得商机。
市场的优胜劣汰正在不断加剧整个行业的洗牌，在这种行业背景下，企业还需要充分调动自身的主观能动性，唯有找到适合自身发展的方向，才能在尤为激烈的市场上达到较为理想的发展。
破除山寨弊端 地板企业以品牌取胜
家具企业陷入倒闭潮祸根在于山寨
近期，东莞多地家具企业陷入倒闭的危机中，这些接连而至的“倒闭潮”再次引发了行业的关注，中国制造业“山寨”的弊端愈加凸显。“走捷径”的山寨产品减少了研发成本,以价格为主要竞争力。但是，品质低劣、缺乏文化内涵成为通病,使得山寨产品虽然给原创设计带来负面影响,本身难以站稳脚跟,走入倒闭之路，最终损人不利己。
“为什么最近会有那么多企业倒闭,这是山寨弊病的结果,互相抄袭是负循环。最先倒下的,必然是没有原生性资源、没有文化内涵的企业。”广州美术学院家具研究院院长表示。越来越多消费者更注重品质生活而不愿意使用山寨产品,特别是在优质选择多的时候,山寨品牌自然容易被淘汰。
原创品牌维权成本高
互联网电商的兴起,带来了原创设计这一需求蓝海，虽然相比起传统家具品牌,独立原创家具品牌力量弱小、品牌知名度不高,但只要市场有需求,山寨就会伴随而来。
然而,维权对原创品牌来说却并不容易。本土原创品牌自然家创始人谭某表示,山寨的产品实在太多了,但却无暇顾及。多数原创品牌的规模并不大,包括设计师在内仅有几个人,研发新品、联系生产、沟通客户,本来就需要占用大量的时间,根本没有时间可以去关注山寨。
制度上的缺位也使得维权对原创品牌来说是个难题。国家对家具设计的监管不严,难以从根本上杜绝山寨。即使一些产品已经申请了设计专利,抄袭之风依然盛行,这让原创品牌大叹无奈。另外,多数原创品牌以设计为主导,缺乏法律知识,对于如何去维权、找谁维权等问题并不清楚,需要花费大量的时间去研究。而即使有维权意识,与山寨品牌打官司往往是得不偿失的,需要花费大量的精力和时间去举证,这也使得在山寨面前,多数原创品牌只能“望洋兴叹”。
尽管山寨猖獗但抓得住市场就会有成绩
当下原创地板等家具品牌如雨后春笋般出现,足以说明很多问题,至少目前仍然是原创品牌发展的红利期。对于能够提供符合市场需求的优质产品的品牌来说,生存应该没有什么问题。地板等家具企业如果能够抓住机会,跟上时代变化的趋势,完全可以做出一番成就。
另外,“品牌”是一个综合实力的体现。未来原创地板品牌的发展肯定不仅仅需要设计能力,如果一个原创品牌的产品非常容易被“山寨”、客户很容易被抢走,这只能说明这个品牌的综合实力不足,地板等家具企业只有不断提高产品和服务水平,增强自身实力,才能更好地活下去。
互联网时代的到来,更加公开、透明的渠道,也有望可以改变传统地板等家具行业的山寨弊端。对于原创地板等家具品牌来说,气节有时候才是客户选择你的一大原因。
地板企业需以创新思维跳出传统模式的束缚
地板企业需以创新思维跳出传统模式的束缚
随着地板市场品牌数量的攀升，企业竞争压力越来越大，这促使企业尽快明晰及调整发展目标，切忌成为“盲头苍蝇”。“有了长远的目标，才不会因为暂时的挫折而沮丧”，对于地板企业而言，在发展的道路上如果缺少清晰有效的目标，那么一切的努力都将付之东流。
目前的地板市场上，各种新型的营销模式层出不穷，无论是假日营销、事件营销，亦或是借势营销等，这种种营销方式的背后，考验的都是地板企业在当下较为复杂的竞争环境中的应变能力，在这种行业背景下，地板企业唯有找准发展方向，打造适合自身发展的营销方式，才能最大程度吸引消费者的关注。
地板企业需要对市场做深入调研
知己知彼，百战不殆;攻心为上，攻城为下。在互联网兴起之后，由于信息传递的便捷性，让消费者掌握了更多主动权。在消费者拥有着多重选择的情况下，地板企业想要争取更多市场份额，就必然要增加消费者的粘性，精准市场定位，实现营销个性化，建立忠诚的粉丝群体，稳固自身的根基。
地板的消费市场非大众市场，所以要根据地板产品的目标客户群设定其信息传播对象，企业进行市场营销的目的就在于以精准目标受众为中心，尽量避免品牌传播的随机性和随意性。因此，地板企业制定经营战略时，首先要明确企业能提供什么样的产品和服务去满足消费者的要求，也就是要解决产品策略问题。这就需要企业能够做好市场精准定位，以高效地谋得商机。
市场的优胜劣汰正在不断加剧整个行业的洗牌，在这种行业背景下，企业还需要充分调动自身的主观能动性，唯有找到适合自身发展的方向，才能在尤为激烈的市场上达到较为理想的发展。
地板行业发展举步维艰 企业模式亟待创新
在当今激烈的市场竞争中，地板企业要想在市场中存活下来，必须要积极转换地板营销思路，进行地板企业营销模式的创新。营销模式是一种体系，与其他经营模式和商业模式创新一样，要想实现创新，地板企业就要找到提高顾客让渡价值的源泉和方法。
在提高客户总价值方面，要发现并聚焦于目标顾客现实或潜在的最需要的需求，以此进行产品和服务的设计与组合，同时要注重有效传播与互动沟通，提升品牌形象，以提高顾客的价值感知;在降低顾客总成本方面，要围绕目标顾客的消费行为优化产品交付、信息查询、服务提供等环节的便利、快捷与可靠性。
地板企业从客户需求出发在新形势下造新模式
新的消费群体和需求的产生、新的传播技术和媒介的出现、新的物流与结算方式的运用，以及基于信息技术的管理变革等，导致企业的营销环境发生了革命性的变化，也催生了林林总总、目不暇接的新营销模式。随着近几年网络营销的兴起，地板实体店的营销作用逐渐被弱化，许多地板企业的实体店面在营销方面的成绩效果平平，大部分店面仅仅是起到品牌形象展示的作用。
于是，面对这一新形势，许多地板企业和地板经销商们不得不转变思想，开始进行营销方式的转变，在政策不断推动、行业产品面临彻底更新换代的当下，各地板企业纷纷落实“从客户的根本需求出发”的这一概念，致力于和客户一起创造趋势。
地板企业营销渠道优化需搭配现代化流通体制
由于经济体制变化、市场状态变化以及时代特征变化，使得中国流通产业在整个国民经济中的地位和作用稳步提升。买方市场状态的日益明显，电子信息时代的悄然降临，都呼唤着流通体制现代化的实现。时代的新形势与地板行业密不可分，随着近几年的发展，中国已经逐渐成为一个地板产业大国，培育地板销售及服务市场，让国内地板营销模式与世界接轨已经刻不容缓，有效的地板营销模式能使企业在激烈的竞争中获得较大的利益。地板营销渠道的优化与重新选择要求地板企业积极与现代化的流通体制相配合，以保证地板工业快速健康地发展。
激烈的市场竞争导致各地板企业不敢有一丝懈怠，纷纷尽自己所能增大自己的市场份额，而创新营销方式在新时代下显得尤为重要，地板企业一定要把握住时代的新趋势，积极创新，勇于开拓。
山寨地板时代 企业综合成本不断攀升
随着中国整体经济日新月异的发展，地板行业作为其中的一部分，在近年来，地板企业数量也在急剧攀升，现已发展至近三千家企业，随之而衍生出来的问题便是产品同质化开始愈渐突出，地板企业能够通过什么样的途径才能摆脱同质化竞争?
山寨地板时代 地板企业或进入超竞争状态
国内地板市场的竞争局面，已完全进入了一种火热的超竞争状态。活跃的经济在促进了社会全面发展后，随之而来的则是激烈竞争中出现了发展的瓶颈——产品同质化。其实不仅地板行业，其他各个行业都存在一个共同的趋势：同质化现象越来越明显，产品差异化程度和差异化时间越来越有限。
不同地板企业生产和销售的产品其风格、款式和颜色都如出一辙，有些企业甚至连形象包装犹如双胞胎;以前企业开发一款新产品或者新技术，其新产品在市场上能经营甚至红火好几年，而今一旦某个企业的新产品在市场上好卖，在极短几个月内，则会有大量跟随型竞争对手蜂拥而至，紧接着则是一轮又一轮的价格战，正所谓“山寨地板”时代越演越烈。
地板企业综合成本不断攀升 大多不愿承担风险
伴随原材料、生产和销售等各个环节的成本都在不断上涨，整体综合成本不断升高，且市场门槛越来越高，企业运作区域市场的盈亏平衡点和关键值越来越高，风险也就越来越大。
进而导致企业的风险意识不断提高，由于企业开发一个新系列产品在前期需投入不少资金，且从研发到投放市场整个周期也比较长，况且新产品上市后未必能成功，这也存在一定风险性，中小型地板企业都不敢也没资本去冒这个险，都宁愿采取跟进和模仿大型企业的热卖型新产品，捞一笔算一笔，进而则形成了严峻的市场同质化现象。
行业门槛过低 市场整体情况混杂
另一个主要原因则是地板行业入门门槛太低：创业资金方面，有的只需要十几万块钱资金就可以开地板工厂。如果创业建厂资金能上百万的话，基本上就可以拿到一些大厂的挂牌代加工资格。同时，从技术层面看，企业对员工的技术水平要求较低。
此外，行业目前也还未形成一个从资金、规模、质量、设施等方面来衡量企业是否能踏入该行业门槛的标准。因此，进入门槛低成为行业同质化的重要因素，前几年国内地板业正处于高速发展繁荣时期，在市场需求和价格飙升的催生下，大大小小的地板企业如雨后春笋般涌出，然而许多刚出炉的小型企业其根本就不具备自主开发设计、营销、服务、信誉等各个环节的功能，而是靠一味地抄袭跟风，以此来刮分一杯羹，这样则导致了整个地板业的同质化愈演愈烈。