现阶段，地板等家居行业的淡季已经来临，但是淡季，各大企业也需要“吃饭”，如何在淡季进行利润的增长，或者在淡季的时候，各大地板企业趁机进行内功修炼也是一个不错的选择。
销售淡季企业产品研发渠道照样不耽误
一些企业会选择在“淡季”的时候加大力度进行终端建设和渠道推广，其实，这是企业整年时间里一直都在进行的日常工作，只是侧重点有所不同，企业只要做好自己的事就行了。
可以确定的是，地板行业发展了几十年，发展已经进入成熟期，企业在制定一年的计划时已经将销售“淡季”的情况计算在内，企业在渠道建设、产品研发等环节不能因市场的情况而大幅度影响企业的发展规划，只是在具体的策略执行中作出适度的调整。
在近期走访部分仿古地板的企业时了解到，虽然上半年行业的整体形势冷淡，但对于他们这些专注于某一品类地板的企业来说影响不明显。他们的主要销售渠道是设计师，“淡季”对他们没什么影响。
销售淡季地板企业或可转攻内部
某品牌企业的一名市场部工作人员表示，在销售“淡季”，市场上所有的地板产品销量都有不同程度的减少，针对这个情况，一些企业会选择在淡季进行练兵，培训内部员工，提高团队协作能力和员工的个人工作能力，以便在旺季进行冲刺。
如今，“淡季”促销的效果越来越小，这与终端促销活动“宠坏”消费者脱不开关系。在节假日、企业推出新品和市场热度消减等情况下，终端都会用到促销这个手段，消费者越来越麻木，出现“无促不销”的状况。
在销售淡季到来的时候，光靠促销已经起不到多大的效果。也有人认为，今年被一些人称为“史上最淡季”，这与最近各个地板产区出台的环保法规有关。这些环保法规要求所在区域内的不达标企业进行生产设备的调整，不少的地板企业被限令整改，地板的整体产量出现下滑，再加上淡季的到来，地板的销量下滑严重。这是由政府主导的洗牌，往好的方面看，环保整顿可以优化地板行业，使行业的发展摆脱“三高一低”的印象。
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地板行业迎来销售淡季 难逃淡季“魔咒”
目前，盛夏炎炎，骄阳似火，可是地板行业却迎来了销售淡季，这也是地板等家居行业难以逃脱的“魔咒”。但是各大企业不能只顾着看淡季销售这个表面现象，地板企业更加可以借此机会进行相关的内部管理，加深企业售后服务，以提高企业的影响力。
其实，所谓的淡季，是指由于天气的炎热不利于装修工程展开以及经销商消化库存，带来进货有所下降，对产品的需求不高。淡季每年都会降临，地板企业实在不需要恐慌。但是机会总是留给有准备的人，淡季中有所作为，如进行技术开发，产品准备，内部效率提升，培养产线同事的技能等，一旦外部环境有所改善，已经做好准备的地板企业自然会占领先机。
地板行业迎来销售淡季难逃淡季“魔咒”
很早以前，营销界就流传着一句名言——有淡季市场，无淡季思想。淡季虽然无可避免，但是只要地板企业愿意努力，淡季并不会对企业造成很大伤害。
淡季地板企业可加强品牌品质
淡季并不意味着没有销量，只是许多单品的量有所下降而已，地板企业应该尽量在已有设备和人员的基础上丰富自己的产品线，适当增加一些定制业务，给客户创造一站式采购的机会，增加客单价。
淡季的生产任务不是很重，地板企业在组织员工学习的同时要注重慢工出细活，打出企业重视品质的形象，只有具备稳定的品质，才能让客户对企业有信心。每年坚持，每年积累，客户就会对企业不离不弃。
加强创新稳固企业生存命脉
创新，一直是地板企业的生存命脉，淡季生产任务不重，地板企业有更多时间可以用于创新，推出各种满足客户需求的产品，使具有强有力的竞争力。
旺季做销量，淡季做品牌早已是业内皆知的事情，敢打自己品牌的厂家，无不是客户关注的重点，因为谁都不愿意拿自己的品牌开玩笑。在淡季，地板企业能够有时间完善自己的文化体系，品牌标志与内涵，并用心传播出去，那么到旺季的时候必将获得成倍的收获。
传统销售淡季到来 地板企业发展需审时度势
地板企业需要注重消费者的消费体验
已进入7月初，持续攀升的气温削减了消费者的市场热情，地板市场由此进入了淡季，可商家的活动热情并未因此而减退。有地板市场经理表示，旺季做活动是为了提升业绩，淡季做活动是保障业绩。“业绩”如同魔咒一般，让地板行业进入了“促销怪圈”，忽视了消费体验对品牌的影响。
“消费体验是判断一个品牌实力的重要标志”，某地板业内人士认为，伴随消费观念的成熟，产品体验逐渐受到消费者的重视。在地板市场中，一线品牌凭借其市场优势地位，俯视整个行业生态，所以“智能地板”概念出现了。相反，部分地板商家还在重复着“促销”，试图在现有的条件下积攒实力，去征服未来的市场。
地板企业或可巧借促销优势改变现状
虽然当下地板市场中，一线品牌也在做促销，且其质量远优于其他品牌。一线品牌凭借市场优势，不断用促销方式刷新市场，挤压其他品牌生存空间，另一方面又集中资源开发新市场，巩固品牌地位，以抢占未来的市场。此消彼涨之间，其他品牌攒力谋市场的愿望只会落空，成为一线品牌的市场嫁衣。
古人云：以史为鉴，以人为镜，地板商家或许也要“以市场为镜”了。消费体验度只是面已经发现的镜子，地板商家若要在未来市场中有排名，还得自己去发现，犹如探险者一般。有地板市场经理认为，品牌做市场关键是用心，“先消费者之想而想”，让消费者为品牌挑错，品牌才能开启发展的省力模式。
因此，在如今整个市场都处于淡季的情况下，地板企业还需审时度势，找好发力点，唯有动用思维，利用好已有的资源，地板企业在淡季下才能取得高效的发展。