地板企业文化建设关键在于“落地生根”，无法“传播”和“落地”的文化，只能是空洞的口号。随着“心”时代的到来，如何提高地板企业文化沟通的有效性，及适应受众群体的心理变化，成为地板企业面对新的生存环境所遇到的一个难题。
“软传播”能够为地板企业文化沟通提供一种新的路径：
法则一：方法分享
传统的文化传播往往是站在地板企业的角度考虑问题，以自己的视角俯视员工，更多的是宣传，而不是沟通和分享，因此，使得地板企业文化传播的质地太硬、视角太高、出发点太私、政治味太重，导致地板企业与员工之间隔着一道鸿沟，缺少交流、缺少参与、缺少认同。而“软传播”告别宣传、说教，营造平等对话环境，注重员工利益，尊重员工话语权，更多的在于方法“分享”和“沟通”，营造地板企业文化传播的宽松环境，有利于地板企业与员工之间的双向交流、互动和响应。
法则二：思想共鸣
传统的文化传播倾向于硬性传达，内容严肃正统，目的指向明确，这种“政治课”往往忽视地板企业文化传播的内容和员工的个性需求，过分强调“地板企业制度”、“地板企业愿景”、“地板企业价值观”的传达，导致传播内容过“硬”，既缺乏趣味性，又缺乏思想性。地板企业文化若不贴近员工的生活，就好比神仙和凡人的恋爱，神仙终究不食人间烟火，这种恋情也总是难以长久。而“软传播”则倡导从思想入手，细腻地挖掘与员工生活贴切的人和事、情与物、法与味，构成了富有人情味、趣味性风格的传播内容，扩大了地板企业文化传播的影响力。使地板企业文化传播触动受众内心情感，取得良好的渗透和共鸣效应。
法则三：观点互动
地板企业文化解决的是“内部沟通”的问题，那么，观点的交流和互动则是沟通的主要表达方式。在传统的地板企业文化传播中，表达方式大同小异，观点呈现千篇一律，无孔不入的强奸员工的时间，简直就是典型的打劫行为。这种“过强”、“过硬”、“过裸”的表达方式易“刺伤”员工，更易造成员工的逆反心理，对文化敬而远之、恶而踩之。文化传播几乎不但打了水漂，还相当于“出力不讨好，出钱买罪受”。软传播则是倡导运用共震共鸣式原理让地板企业文化传播与员工产生同频共震，进而共鸣触动，转变态度，引导改变，或强化心智，巩固情感。同时，通过温水煮青蛙的效应，让这种观点互动达到沁人心脾而融入心灵。
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地板企业，企业文化如何“接地气”?
近年来，随着经济环境的不断变化，越来越多的开始重视企业的品牌形象和企业文化的建设，企业文化的建设对企业发展也变得越来越重要。对地板企业来说，企业要想获得好的发展，就必须要提升自己企业形象，打造属于自己的企业文化。但是在现在的地板行业中，品牌数量越来越多、市场竞争也日益激烈，企业想要脱颖而出，就必须让其企业文化显得亲民、接地气，这样才会更容易被消费者认可。
企业文化是一个企业综合实力的体现，是推动企业发展的不竭动力。要想让企业文化落地生根、开花结果，就必须脚踏实地，将文化建设根植于企业认同、员工接受的“土壤环境”中，通过不断探索、总结和实践，使企业文化更接地气，更亲民。那么企业到底要如何建设一个“接地气”“亲民”的企业文化呢?
首先，企业要营造一个贴近实际的文化环境。企业文化的形成是通过持续不断的培训、沟通、教育、约束，在潜移默化中形成企业固有的文化氛围，体现企业的精神面貌。因此，一个贴近生活、贴近实际的文化环境更容易培养建设出一个贴近消费者、工作员工的企业文化。如此一来，企业的文化也才会显得亲民、接地气。
其次，企业文化的建设要以人为本。企业的组成离不开员工，企业生存也离不开消费者，要知道，无论是什么样的经济体，其都免不了要和“人”打交道，只有以人为本的企业文化，才能真正的获得消费者，员工等“人”们的认可。
最后，要正确认识和避免企业文化建设中的误区。第一，企业要找准企业文化的明确定位，每个企业的特性都有所不同，不可以生搬硬套，企业要根据自己的实际情况，明确企业文化的定位。第二，要避免主客体关系上的错误认识，企业文化不是领导发起，员工的被动接受，而是企业员工积极主动的参与和创造。只有正确的认识到这些误区并且避免，企业文化的建设才会健康自然。
小编认为，地板企业的文化建设，要发挥企业每一个员工的积极性，在明确的目标的指导下，不断地前进与完善。
软实力比拼时代 地板企业可发力企业文化建设
伴随人们物质文化生活水平的不断提高，人们对地板等家装材料的选购也越来越侧重除了质量以外的因素。其中产品文化作为衡量人们品味的标准之一，成为许多地板企业如今在产品研发上的着力点。
地板企业发展企业文化有良好的优势
所谓企业文化，就是企业为了更加长远的发展而树立的被全体成员遵循的信念和认知。有媒体说企业文化就像一个拴着风筝的线，无论风筝飞到何处，始终不会远离轨道。企业文化是企业整体精神的展现，是企业员工自豪感、归属感、责任感、荣誉感的来源。
企业文化是一个企业综合实力的体现，是推动企业发展的不竭动力。要想让企业文化落地生根、开花结果，企业的文化建设就必须脚踏实地。将文化建设根植于企业认同、员工接受的“土壤环境”中，通过不断探索、总结和实践，使企业文化更接地气。
地板企业文化建设需掌握方法
目前，，随着经济环境的不断变化，越来越多的地板企业开始重视企业的品牌形象和企业文化的建设，企业文化的建设对企业发展也变得越来越重要。对地板企业来说，企业要想获得好的发展，就必须要提升自己企业形象，打造属于自己的企业文化。但是在现在的地板行业中，品牌数量越来越多、市场竞争也日益激烈，企业想要脱颖而出，就必须让其企业文化显得亲民、接地气，这样才会更容易被消费者认可。
因此，对于地板企业来说，要获得良好的发展，就必须要提升自己企业形象，打造属于自己的企业文化。把客户价值放在第一位，而不只是围绕自身的品牌价值。企业文化要与消费者的内心产生共鸣，让消费者对企业产生亲切感，这有这样，企业才更加容易与消费者建立良好的关系。通过企业文化建设来塑造品牌，把企业文化打造成自己最响亮的品牌。未来的品牌定位，就是企业文化的定位。
产品质量是企业生命力 地板企业产品研发需注重细节
地板企业产品研发需从细节出发
地板企业在生产产品时，需要多方面考虑：把消费者的需求方向考虑进去;有耐心地进行每一道工序。很多地板企业在生产的过程中，急于完成任务，这样就给消费者一种过于寻常的感觉，这种产品生产态度对于地板企业而言，其实是非常不利的。
一个企业要想把产品做好，就需要从三个方面来进行：首先，流程是极简完整的，元素都是无法再剔除的;其次，不管是什么用户，很简单就能完成任务，再次，在思考产品方案的时候，会考虑的是如何愉悦的完成任务。地板企业必须做出优秀的产品才能立足于市场，获得最大的利益。
地板企业需在环保和创新上努力
地板作为与人们生活息息相关的家装产品来说，做出优秀的产品是尤为重要的，首先要为消费者的健康考虑，生产出真正环保的地板，地板企业要顺应低碳环保的大趋势，需从自身内部做起，把绿色环保的理念落实到采购、加工、铺装等各个环节，减少浪费，提高工作效率，从而降低生产成本。此外，企业要重视科技研发和创新，不断提高技术水平，开发出新的绿色环保产品。
企业发展绿色经济，也许需要投入大量的资金进行研发，但从长远来看，回报是远大于投入的。除了要做出绿色环保的产品外地板企业还需提高产品的质量，不管怎样，地板企业之间的竞争，永远离不开“质量”。如果说市场是生产商的必修课，那么产品质量就是生产商的生命线。地板产品质量的优劣往往决定一个企业的成败。
在当下激烈的额竞争市场上，地板企业必须以生产出优秀的产品为发展动力，如此在白热化的竞争市场上，才能拥有竞争优势，赢得长远发展。
创新成鲜活生命力 地板企业打造差异化优势势在必行
地板企业创新不能仅仅停留在单方面
随着近几年来地板市场的日趋成熟，市场上也出现了不少问题，产品同质化严重，山寨产品层出不穷等等。地板市场竞争日益白热化，怎样才能在竞争中立于不败之地，这对于每一个地板企业而言都是深刻的命题。无创意，不创新，毋宁死。这是曾经成功拯救克莱斯勒汽车公司而名噪一时的著名企业家亚柯卡的格言。创新对于企业而言，是关乎企业生死存亡的生命线。不创新，不紧握时代脉搏，再高大的巨人，也会迅速倒下。
创新是一个企业生存和发展的灵魂。对于一个企业而言，创新可以包括很多方面：技术创新，体制创新，思想创新等等。企业进行创新就是为了取得整体优化效益，打破陈规陋习，克服旧有思想束缚，树立全新的发展模式。一个企业有两种状态，要么创新，要么死亡。地板企业要不想死亡，就必须要进行创新。不管是企业体制的创新，还是生产技术的创新，或者是思维的创新，都会为企业带来发展的动力。
地板企业长久发展需要积极拓新
面对山寨品泛滥的状况，地板企业杀出重围只能依靠创新。创新要求企业利用现有的生产要素按照新的需求进行重新组合，形成一种新的、更适应市场的产品。但创新并不等于创造。因此，地板企业可以借助已有的生产模式，进行技术创新，生产出品质更为优异的产品。在产品运营上，地板企业也可以改变营销方式，以更为喜闻乐见的方式促进产品的销售。
创新是一个企业发展的动力，地板企业只有坚持时时创新，积极创新，才能获得发展市场。特别是现在产品更新速度愈来愈快，产品周期越来越短，及早创新、持续创新越来越重要。因此，地板企业更要抓住创新的尾巴，积极进行创新，才能让企业走得更远。
在当下的竞争市场上，地板企业的发展不仅仅是产品研发上的较量，更是思维拓新上的比拼，唯有根据现有资源，不断创新，以差异化的战略来备战市场，地板企业才能赢得更为长远的发展。