目前，洋品牌在我国的发展已经开始愈来愈旺盛，细数现今的家居卖场，洋品牌似乎已经占据了“半壁江山”，诸多消费者一惯的认为洋产品就是品质质量的象征，但是事实上，洋品牌也会出现质量漏洞。
洋品牌“很美”质量亦需靠谱
这些年，一些“看上去很美”的国际知名品牌，一看到“中国”两字就频繁变脸，干出一些肮脏的勾当：贩卖劣质品、使用过期肉、内外两标准、曝光不认账……这些洋品牌在中国公然造假，底气何在?
首先，国人对洋品牌有着特殊的“厚爱”。不少人认为进口商品就是优于国货，盲目“迷信”洋品牌;其次，相关部门“重名气轻监管”的行为导致洋品牌有恃无恐。“免检”、“免税”等优惠政策，使得一些洋地板品牌的生产、监督等几乎到了只依靠企业“自律”的地步。
再次，质量监管流于形式。试问一个曾被评为优秀的地板企业，为何仅在媒体的监督中就被曝出如此严重的问题呢?最后，政府职能部门的失职、相关法律法规和外部监管环境的欠缺，出事企业不会受到“致命”惩罚，都让洋品牌敢于“耍大牌”。
洋品牌亦杜绝特殊待遇需同样受检
不管是否是国际知名的大企业，任何品牌只要来到中国，就应该和国内产品一样接受监督，不能因其名气大，就疏于管理。监管部门要摒弃“崇洋”心理，杜绝洋劣质产品的出现，建立起良好有序的监管环境。同时，相关法律法规、市场监管、举报维权等都应不断升级，逼迫地板企业不断提高标准，完善流程。而国内消费者，也应在此类问题上不盲目轻信，以真正“上帝”的姿态获得尊重。
福喜事件是导火索，不断发酵的是对监管流程和洋品牌的质疑。我们希望看到的是国外企业带进来先进的经验，而不是把中国当成洋劣质产品的垃圾桶。
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地板企业：切忌陷入“质量门”风波
地板行业在长期的发展过程中，出现了一些急需解决的问题，地板企业在这种大背景下还需自己掌舵，开辟天地。
前几年是地板行业的黄金时期，大量企业看到地板商机纷纷跳进行业大锅，试水地板行业。其中不乏一些企业对地板行业、地板市场并不了解，更多的是抱着“别的企业做地板，我也做地板”、“别的企业做地板能挣钱，我就做地板”的心态，盲目跟风。这样便导致了地板行业门槛低，质量低，效率低的“三低”现状。
如今地板行业市场膨胀过度，除了原先的地板企业，还有三股大军来袭，有转型做地板的，有出口企业回潮的，还有新兴成立的。地板企业增长速度快，数量多，但是行业承载空间有限，地板行业产效不平衡，企业差距越来越大。而另一方面，地板企业不断增加，地板产品也越来越多，造成市面上供大于求的局面，产品价格上不去。长此以往，最后小型地板企业只能落得倒闭的下场。
地板企业扎堆，地板产品滞销，为了回笼资金，促销往往会成为众多企业的第一手段。当各种节日促销充斥了整个市场时，价格战也就在不知不觉中打响了。消费者对促销活动早已麻木，而地板企业却打得不亦乐乎，随时准备冲锋陷阵。司空见惯的促销模式已经无法勾起消费者的购买欲望了，地板企业想要减少库存需要另辟蹊径。
在重大的竞争压力前，地板企业切忌陷入“质量门”的风波。产品是企业发展的首要因素，在产品生产过程中，企业要严守质量关卡，偷工减料、“狸猫换太子”是行不通的。尤其在消费者越来越看重产品品质的今天，地板企业以身犯险只会自取灭亡。
由此可见，地板企业在加强自身实力的同时，还需积极维护所处行业的风范。
对话地板行业：市场那么大 产品“多而同”
弊端一：国内地板市场大，进入门槛低
一直以来，地板行业进入门槛低，众多经济实力不强、管理模式落后、工艺品质标准低下的公司蜂拥而起，在市场上以低价冲击，并迅速成长，在行业市场形成铺天盖地态势。迫于竞争生存压力，一些二线品牌也放弃了基本的定位原则，随行就势委曲求全，开始降标准、降价格，加速了行业生存危机。降价背后是降品质，降品质就会伤害市场，毁掉品牌，二是工程投标，竞相压价，其结果是损人不利己，无利可图，竞标价格低于其成本，只能是降低质量。以次充好，品牌产品受压。形成一个无奈的恶性循环。
相关人士透露，我国的地板行业尽管已经有一些知名全国的大品牌，但总体上中小型企业占多，行业集中度较低，地方品牌偏多，全国性的品牌较少。发展历史短、本身属于集成产品且有个性化要求、与建筑物等其他产品衔接度高，是我国地板产品标准缺失的主要原因。
弊端二：市场品牌杂而乱，产品同质化
随着近年来，地板市场品牌数量的增多，大大小小的企业成千上万家，市场上的地板种类也多而繁，产品同质化也严重泛滥。消费者对此，也是颇有怨言。
虽说产品同质化通常被看成是行业竞争成熟的标志，达到产品同质化之后，不同厂家之间产品的差异只在品牌，各厂家之间展开广告战，从真实的产品差异竞争变成虚无的品牌竞争，最终结果是，只有达到一定的产品规模的厂家能够在竞争中生存下去，新进入者或者不能达到规模的厂家被排斥在市场之外。
因此，地板企业要明白，同行无同利，地板企业需从自己服务及产品质量上下大功夫，注意开源节流成本控制。或一个产品制作出几个档次的来，分个高中低，稳住自己产品市场!提升企业的创新能力才是突破市场同质化局面的唯一途径。
总的来说，近来国内地板行业进入相对平缓阶段，突破行业弊端就成各大企业的共同目标。同时地板企业需摒弃，多养些孩子，不一定那一个孩子一旦出息了，自己也就赚了的这种心理。一般来说，在这种心理支配下，许多企业会同时或紧跟着推出一些换汤不换药的新产品，结果造成孩子养了不少，却一个也没有培养成才。产品各个营养不良，各个长的一样。这样下去，只会陷入发展的怪圈中无限循环下去。
因此，对现在的地板企业来说不要再急着出新产品了，先把库中的新产品原材料盘点一下，先从非常具有竞争力的产品入手，提升产品创新能力和产品质量，才是企业制胜市场的唯一途径。
地板洋品牌 “中国制造”
品牌在人们日常消费行为中的影响作用越来越大，逐渐成为人们消费的主导因素。在地板行业，品牌成员以迅不可及的速度增长，国内地板品牌如雨后春笋，国外洋品牌又前仆后继，中国地板市场一时间风起云涌，地板品牌风云争霸。
近日，有消息称，目前地板行业纯进口类的品牌极少，而这些国际品牌的产地基本都在广东深圳一带，少数在南通。原材料主要通过进口，然后在国内进行设计生产。另外，据知名美国品牌艾芙迪的销售人员介绍说，现在很多所谓的进口品牌其实都是“挂羊头卖狗肉”，进口品牌只是挂名，实质上仍然是在国内生产。而艾芙迪在中国也有三家直属工厂，产品是以国内生产为主。
地板洋品牌乱象丛生，究竟为何众多国际地板品牌将生产地落户中国？外国品牌中国制造，是欺骗消费者还是因地制宜？
地板洋品牌中国制造只要有以下几种方式：
第一，在中国开设生产工厂，并给予洋品牌授权，生产原料以进口方式获得，对生产出来的产品洋品牌许可贴牌销售。这样的生产模式，中国工厂担任代加工的角色，在几种中国制造的方式中属于最易于接受的一种。
第二，中国生产地板“零件”，出口至国外进行组装，组装完毕后再运输回中国。这种洋地板生产模式极好地诠释了“零部件”和“整体”的价值区别，以及“名”与“实”的本质差异。
第三，中国工厂承包全部地板生产工作，将成品运输至国外，再借“进口”的由头将其运回国内销售。一来一回，就拥有了全套的“出生证明”，这种生产方式最经典的案例就是达芬奇家具。
地板行业洋品牌“冠名”现象严重，中国消费者面对号称是国际品牌的高端地板产品需擦亮眼睛，不要被“洋”字晃了眼。
地板产品逐渐融入时尚元素 设计亦需以质量为基石
目前，创意设计已经成为众多消费者的追求，地板产品也不例外，随着80、90后逐步进入到社会消费群体的大军，地板产品的设计风格也开会年轻化，产品品质愈加向“高大上”看齐，地板企业亦需要从传统的发展步骤中脱离出来，加强产品的研发创新力度。
企业需以产品质量作为奠基石
在竞争日益激烈的情况下，很多地板企业都意识到创新带来的原动力可以提升地板企业的竞争实力。进一步优化升级企业结构，完善产品品类，采取纵向发展的方式，尤其对中小型地板企业来说十分有利。既然在实力与资金上与大型地板企业无法相比，那么将产品做大做强上，就具有一定的优势。
一直以来，产品质量都是各行各业的重中之重，地板企业发展高端化品牌市场，质量与技术都是关键，除此之外，地板企业还要将地板品牌的品牌价值与附加价值作为重点进行考虑。
地板产品逐渐融入时尚元素玩转新潮家居
消费水平的上升，让很多人都开始玩转时尚，这样的新潮家居概念愈来愈被提倡和宣扬，并融入生活之中。地板企业应该以此为考虑重点，通过改进设计水平和生产工艺，来实现消费者的需求，刺激市场购买力。
针对目前年轻的消费群体，科技力量的融入会吸引更多的受众观众。所以在地板产品设计的过程中，可以考虑智能的元素，更方便日常家居生活。
如今大行其道的欧美风、清新风正在迅速渗入消费者的点点滴滴日常生活中去，很多消费者都希望所购买的产品不仅仅在价格上有优势，更希望产品能够拥有与众不同的质感，为自己的爱家增添不一样的情怀。这对于地板企业来说，则需要提高地板产品的设计能力，前提是必须保证产品在质量上必须过硬，这才是品牌高端化的前提。
洋品牌“恶扑”中国橱柜市场 民族品牌如何坚守?
民族品牌需把握强大的营销力
民族的才是世界的，相较于洋品牌，民族品牌更具接地性，也更容易受到消费者的信任。然而，近几十年，各种洋品牌大肆侵袭，国内品牌丢盔弃甲，传统行业正面临巨大的生存难题。在橱柜行业，这种情形更甚。
和功能相比，情感不容易被日益发展的新技术淘汰，即便是产品的同质化也很难将消费者已经建立的对品牌的牢不可破的情感抹去，这就是民族品牌的最重要武器。在已有的品牌基础上，加强技术研发和品牌宣传，传统橱柜行业的品牌影响力将凸现出来。如此，洋品牌的挑衅收到的效果也会骤减。
传统橱柜品牌如何打造?
那么如何才能打造一个足够与洋品牌竞争的橱柜品牌呢?众所周知，品牌的塑造不是一朝一夕就能完成的，它需要通过漫长的积累，用好的品牌好的品质才能赢得好的口碑。这也就是说，橱柜品牌影响力的大小取决于企业自身，只有坚持创新，加强技术提高，以及企业文化的完善，才能获得消费者的支持，市场的青睐，甚至走上国际舞台。
民族的品牌才是属于世界的品牌。一味地引进国外品牌并不是完全有力的，加强民族品牌的发展，将促进国内企业发展水平的提高。因此，作为传统品牌的一员，橱柜企业也要树立好自己的市场威信，争取走向更为宽广的发展空间。
面对洋品牌冲击 国内家居品牌该如何应对?
高端消费前景市场大好国外家居品牌纷纷进驻中国市场
6月18日，成都居然之家“家之尊国际家居馆”开业，来自意大利、德国、法国、美国、英国、西班牙、丹麦等十多个国家和地区的100余个国际家居大牌进驻。其中，近50个全球进口品牌开设成都首店、西南区首店、中西部首店。同时，FABIOROTELLA(法比奥·罗泰拉)、梁建国、邱德光等海内外设计大师也在此聚首。国际大牌家居新款限量首发，50多位进口家居CEO联名签售。
居然之家副总裁孟祥民表示，尽管受房产政策的寒流，但是进口家居定位高端人群，受市场影响并不大。从销售情况来看，整体是处于趋势上升的。“中国消费者生活水平不断提高，购买力提高;其次中国与国外交流在加强，许多人出国深造、留学或者旅游，对国外文化、思想的认知度提高，更易接受国外的生活方式，所以进口家居的消费前景被看好。”孟祥民说。
面对洋品牌冲击民族品牌该如何应对
近年来，各种洋品牌大肆侵袭，国内品牌丢盔弃甲，传统行业正面临巨大的生存难题。在家居行业，这种情形更甚。和功能相比，情感不容易被日益发展的新技术淘汰，即便是产品的同质化也很难将消费者已经建立的对品牌的牢不可破的情感抹去。这就是民族品牌的最重要武器。在已有的品牌基础上，加强技术研发和品牌宣传，传统家居行业的品牌影响力将凸现出来。如此，洋品牌的挑衅收到的效果也会骤减。
众所周知，品牌的塑造不是一朝一夕就能完成的，它需要通过漫长的积累，用好的品牌好的品质才能赢得好的口碑。这也就是说，品牌影响力的大小取决于企业自身，只有坚持创新，加强技术提高，以及企业文化的完善，才能获得消费者的支持，市场的青睐，甚至走上国际舞台。
综上所述，虽说洋品牌质量和使用功能上优于国内的产品，但民族的才是世界的，相较于洋品牌，国内的民族品牌更接地气，在消费者的使用需求上相对来说会更了解，虽说，国内品牌更清楚消费者的需求，不过洋品牌在入驻国内市场后会根据市场不断调整自身的品牌策略以此来迎合国内消费者的需求，这时，国内品牌需要审思，面对洋品牌的冲击，如何提高民族品牌的发展，使其发展道路走的更宽更远才是王道。
品牌为王时代 地板企业亟需重视品牌建设的意义
品牌建设成为地板企业提升竞争力的关键
进入21世纪后中国壁纸的发展再次进入了腾飞的阶段，地板企业要想取得长远的发展，不但要适应国家的宏观经济政策，更要打造适合自己的品牌和经营模式，加大产品的设计创新和技术进步。地板行业要适应市场，就必须要在“品牌”上下足功夫，如今的品牌标识已经不再仅仅存在于产品本身，更多的是在于产品的服务上。毕竟现在市场上的地板产品在品质、使用、外观上都相差不大，人们更注重的是品牌的服务。商家必须明白客户买的不再是单一的产品，而是一种服务，一种代表时尚、品质的生活，由此可见，品牌建设是绝对不能忽视的。
打造品牌对地板企业发展的意义非常重大，有相关业内人士认为：消费者会逐渐对地板概念的理解、熟悉，并发展为对产品品质及服务的追求。未来的市场一定会是企业品牌的销售。当品牌泛滥的时候消费者会无所适从，因此需要地板企业把品牌的知名度提到最关键的位置。
地板企业品牌建设需有清晰的市场定位
在品牌方面，无论是针对工程装修的地板品牌，还是针对民用市场的地板品牌，或是针对高端设计师的产品品牌，都需要做明显的区分。针对民用市场这块，可以选用比较完善的专卖店，然后做好售后服务系统，包含在产品质量以及环保系数、价格定位区间上都做到透明化。通过这样的方向让更多的消费者了解这个品牌，相信这个品牌，从而选择这个品牌。
每一个地板企业有其清晰的市场定位，在所面向的目标消费群里，能够树立自己优良的口碑，这算是在地板行业中，真正品牌的树立，对于壁纸企业，具有明确的未来发展方向非常重要。地板企业要做到提炼核心价值，明确品牌定位，实施整合营销传播，扩大品牌知名度，加强品牌的美誉度，进而培育品牌的忠诚度，促进消费者产生品牌即精品地板经销商的快速与积极的联想，提升品牌形象，才能提升市场占有率。
“洋品牌”地板加入本土市场 或“水土不服”
“洋品牌”一直在中国消费者的心中占据着无以替代的地位，这在地板行业来说也不例外。在一定程度上，“洋品牌”终究是舶来品，它跟我国的使用习惯也会出现“水土不服”的情况，国外的地板产品也不一定会适合我国的消费者。
外企看中中国市场潜力纷纷抢食蛋糕
比起已经非常成熟的国外地板市场，新兴的中国本土地板市场有着巨大潜力。这也是促成国外品牌与本土企业合作的原因。以前外企苦于进入国内市场无门，而现今本土企业争先恐后的寻求外企合作，无异于给他们进入中国市场打了大门。
双方合作，本土企业可以在获利的同时学习国外企业的先进技术和设计，外企则可以利用本土企业成熟的渠道，销售他们的产品。但在商场竞争中，这样的合作关系是十分脆弱的。一旦外国品牌在中国站稳阵脚，就有可能出现撕破脸的局面。这在其他行业早已印证，并非危言耸听。在合作的同时，实现双赢局面并非那么简单。本土地板企业在“外企猛于虎”的局面下，只有提升自己的竞争力，开发出有自己的专利的设计产品，才能杀出一条生路。
师夷长技以制夷，应该是地板企业今后前进的方向，学习他人先进的设计和技术并不可耻，可耻的是一直学习而没有自己的东西。中国市场如此广阔，它需要的是有创新有技术的企业，而不是一直模仿他人的抄袭者。所以地板企业应加强自身各方面的创新，提升企业的核心竞争力，这样才能在让自己有更强的实力去与国内外的同行竞争，去赢得属于自己的那块“蛋糕”。
国外产品或引起水土不服
现在有不少地板企业瞄准了中高端消费者的需求，引进欧美地板品牌，推出合作类型产品。这类产品往往宣称纯正的西式体验，设计也非常西化。但中国消费者的需求与西方国家的还是有一定差异，企业引进的这类产品并不一定适合中国市场。
市场上地板产品种类越来越多，不同收入层次消费群体选购地板产品时消费观念差距也很大。虽然现在大部分老百姓的生活达到了小康水准，基本上都有购买地板的需求，但收入的差异化也会使他们在挑选地板时考虑的标准有所不同。
目前地板行业占据主导地位的消费人群还是中低收入阶层的年轻一代，他们相比父辈更注重产品的新意。这一群体消费者成长在西方文化入侵严重的时期，比较能接受西化或者新奇的设计产品。但是，这部分刚需人群，目前收入水平还不高，而企业引进的国外产品往往是走高端路线，让这部分人群望而却步。
地板企业品牌建设 产品、需求需重视
地板企业品牌建设产品为本
对于地板企业而言，一个企业品牌的建设，要以诚信为基础，产品质量和产品特色为核心，这样才能培育消费者的信誉认知度，地板企业的产品才有市场占有率和经济效益。在当今地板市场模式同质化、渠道扁平化、利润透明化的影响之下，品牌建设成为了地板企业长期建设发展的必要举措，忽略产品本身的竞争力建设品牌是不现实的。
地板品牌的声誉与产品性能直接挂钩，地板企业要想建设好品牌，必须要有拿得出手的产品，归根究底，一个地板品牌能否树立起来，为大众所认可，还是要溯源到产品本身上。这其中就对产品质量和产品创新性有较高的要求，一方面要有过硬的质量，另一方面产品要有所创新，区别于市场上其他产品，有其独特的竞争力。
顺应消费者需求推动品牌发展
一个地板品牌，不仅代表一个成功的地板产品。更是给消费者的一种享受，是一种象征、一种社会地位。消费者购买地板产品具有一定的主观性，为了赢得消费者的青睐，地板企业要掌握消费者需求的变化，分析消费者对品牌的选择行为，掌握什么才是消费者真正需要的产品，并朝着这个方向发展。事实证明，只有符合消费者需求的产品才能有广阔的市场。
当今的地板市场上，人们越来越注重生活质量，地板企业要针对消费者这一特点，努力提升售后服务质量和整体服务质量，使消费者能在得到产品之余享受良好的消费体验。
总而言之，在当下的地板市场大环境下，地板企业进行品牌建设是一项不容忽视、必要完成的重要举措。在此过程中地板企业要坚持以产品为本、注重消费者的需求变化，并针对于此，适时调整品牌建设战略。品牌建设非一日之功，它是一个系统长期的工程，革命尚未成功，同志还需努力!