近年来，随着地板市场竞争的加剧，地板行业的发展出现了各种不良现象，例如地板企业频繁出现质量问题，产品抄袭仿冒现象丛生等等一系列的问题。由此而导致了地板消费者对地板企业的信任度、好感度等都不断下降。那么在当今这种市场环境中，地板企业到底应该如何做，才能获得消费者的青睐，促进企业的发展呢?
勤练内功，保证地板产品质量
良好的品牌依赖于产品的高质量，没有优质的产品难以树立优良的品牌形象，即使品牌形象树立起来了，离开了质量也只是昙花一现。因此，地板企业要想成为真正的“大家闺秀”，就要做到内外兼修，不仅加强企业的品牌建设，更要在产品质量上下功夫。地板企业要加强对产品生产的监管，保证产品生产过程中不会出现以次充好等问题;与此同时，地板企业也要注重创新，提高产品的辨识度和独特性，这也是产品品质的重要组成部分。
外部修养，提升地板品牌形象
地板企业想要吸引消费者的目光，就要为企业织造一套美丽的外衣，也就是要建立一个良好的企业品牌形象。地板企业的品牌形象就是企业的门面，是消费者最先看到的部分。拥有良好品牌形象的地板企业，将会在消费者中标获得较高的品牌知名度和美誉度。这不仅是地板企业实力的体现，同时也映射出一个品牌在消费者心中的形象。对于地板企业来说，想要快速扩张市场，扩大品牌知名度是一张王牌，对于发展中期的品牌来说尤其如此。
在竞争激烈的地板市场上，尽管竞争环境严峻，但是地板企业仍然具有很大的发展空间，然而想要抓住发展机遇也并非易事，地板企业需要内外兼修，才能达到理想的发展效果。
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市场形势严峻 地板企业发展要抓住三个风口
地板市场需要创新变革
地板行业发展现在面临诸多问题，且这些问题都不是短期内可以解决的，也不可能靠一场场厂商的终端推广促销来解决。尽管如此，地板企业仍需乐观对待，地板行业有许多优秀的企业和商家，大都经历过困难时代，没有内乱外痛，不经历困境打磨，企业不可能成长起来。
当前，中国经济正在阵痛，也意味着政府的宏观调控和影响将逐步减弱，对于一些地板企业来说，如果还想依靠政策红利抢市场，不踏踏实实以市场和消费者为导向，创造价值，怕是会越来越不好过。这种情形之下，地板企业不要怕变，恰恰不变才是最可怕的，就现在的市场来说，变则通，变则赢。不管是产品、还是营销模式，亦或者是内部组织结构，只有跟随市场快速创新变革，才能保证企业的长远健康。
企业发展抓住三个风口
消费拉动：有不少人觉得，地板市场疲软，需求又相对饱和，没有政策和政府投资拉动，市场怎么可能好转，其实不然。实体连锁卖场萧条，可线上促销却又红红火火。再者，中国市场的消费潜力远未被挖掘彻底。之所以当前消费市场不给力，根本原因在于消费需求得不到满足，没有适合自己的好产品怎么让用户买单?所以，要解决消费问题，所谓的供给侧改革必须要与需求侧改革打通，建立战略关系。
改革：过去20年，互联网的出现和发展，让市场上发生了翻天覆地的变化。互联网让企业更直接的了解用户需求，改变了市场的消费习惯，很多企业因为把握住了互联网的脉搏脱颖而出，当然也有不少企业因为不适应这一变革而被淘汰。在未来，大数据、云计算将会在市场中发挥越来越重要的作用，对地板企业来说，不能等着这些力量来革自己的命，更不能埋怨市场变化太快。要想赢，就需要在新的形势下，抓住风口，创造变革，引领变革。
科技：科技发展的方向有不确定性，但可以确定的是，如果地板企业能结合科技发展，实时更新自己的技术实力，与产品进行相应的结合，必将产生难以想象的收益。而中国的地板产业当前最为缺乏的，就是差异化的好产品、精品和科技新品。这也将成为整个产业未来5年甚至更长时间突破的方向。
市场形势风云起伏，以变应变是企业保持常胜的根本之道。特别是在当前，面对糟糕的市场形势，地板行业若能不消极、不抱怨，用勇气和智慧紧抓三大风口，必能开辟一片新的天地。
地板市场竞争形势严峻 简约风格成新时尚
简单质朴成地板企业发展新方向
何谓简约?简约主义风格的特色是将设计的元素、色彩、照明、原材料简化到最少的程度，但对色彩、材料的质感要求很高。在当代物质与信息大爆炸的时代背景下，复杂多变的地板风格让消费者老是摸不着头脑。而简约的地板很好的解决了这一难题，既为消费者的选购提供了便利，又满足了其众多需求，可谓是两全其美。
欧洲现代主义建筑大师MiesVanderRohe说“Lessismore(少就是多)”，这不正好阐释了简约主义在绚丽多彩的家居生活中的重要作用吗?回归简约与质朴是当代人的追求，摆脱物欲横流的生活，回归本真才是地板产品要给消费者带来的生活体验。因此，做简单质朴却又别具一格的地板，让地板本身更专注舒适性，必能给地板企业开辟出一条新的发展之路。
结合时代色彩塑造简约主义地板
无论是汽车、时装、建筑亦或室内设计，当他们和“现代简约”放在一起，立即成为一种时尚潮流，一种文化倾向，一种艺术理想，上升到了一个精神与哲学的高度。简约风格的定义不代表粗糙、简单，反而更要注重精细度。尤其是地板产品，不仅要使其外形更注重简洁，更要使其品质更为优异。对细节的极度追求，才能帮助企业完成争夺市场的目的。
简约风格的地板不代表素色颜料的堆砌，它也是可以多变的。在时尚化社会中，流行色是大众所能够接受的潮流颜色，若能够结合时代色彩，塑造简约主义地板，相信一定可以吸引更多的消费者。
正如美丽的女人是朴素而自然的，适合并满足消费者需求的地板必然也是简朴却更注重功能舒适性的。一本书，一杯茶，一张简单的桌子，一把朴素的椅子，却能带来无尽的愉悦感，这才是现代人所追求的简约生活。
竞争形势严峻 地板企业如何挖掘市场利润空间？
地板行业仍存在巨大的发展空间
尽管当下地板行业的整体发展局势相对低迷，但是这并不意味着地板行业就没有发展空间。保障性住房的大量建造，将会使人们的观念发生巨大改变，平民化的精致生活趋势将会出现。消费者在购买木门产品时会更加理性，这在一定程度上会拉动整个地板市场的刚性需求的增长。
未来几年，地板市场仍有很大的发展空间，地板企业要细分市场，研发适销对路的实木型地板产品。一些企业为了降低生产成本，开始寻找新的可替代原材料。与此同时，越来越多的地板企业在各大团购促销类活动上现身，拉近了与消费者的距离，也拉近了与竞争对手的距离，这样的结果无疑使得各家实木门的成本在竞争中逐渐透明化，利润也越来越薄。
地板企业发展需注重创新的力量
随着地板品牌的增加，地板企业间的竞争也达到了白热化程度，企业要求生存、求发展，就必须寻找到适合自身发展的路。一些大的地板企业开始寻求产品的高附加值，转变思路，创新产品，在扩大横向产业链的同时进一步挖深产品。
对于国内地板企业而言，创新是企业突破的关键。对于地板企业来说，如何创新，是大刀阔虎地，还是经济实惠的?路径的选择和突破口可以不一，但是创新时必须的。地板企业的规范问题，是老问题，但是在寻求创新的同时，规范发展是永恒的问题，即使跨国企业，也存在制度、流程等方面的合理化问题。
地板企业的发展必须从单纯的模仿，过渡到创新。那种把营销当作唯一救命稻草的企业，只会在短暂的发展后陷入同质化的痛苦之中。因此，地板企业的发展也需找到适合自身发展的创新方式，唯有将创新不断深化，地板企业在白热化竞争形势下的发展才更具竞争力。
市场竞争形势日趋严峻 地板企业需做好精准定位
地板企业发展需找准市场定位
地板行业做为家居传统行业，随着地板行业的不断发展，无论是行业内的市场乱象，还是行业外大经济环境造成的影响，使得整个地板市场环境越发复杂，竞争也越发激烈，造成现在的地板企业寸步难行，陷入一种尴尬境地，不知如何进退。
面对风起云涌的市场环境，地板企业要想发展就需要立足实际，进行改革与自身规划，最关键的就是要找准市场，只有这样才能在市场乱象中找到发展方向。一方面，现如今，国内一二线市场已经日趋饱和，另一方面，伴随城镇化进程的加快，国内三四线市场逐渐受到地板企业的青睐，渠道下沉也已经成为不少企业近年来发展的主要方向之一。
地板企业发展或许进军三四线市场
随着改革开放的深入，中国中部和西部的协调发展，出现了新一轮产业大转移，地板等家居产业也不可避免要进行梯度转移。地板企业也不妨依托中国广大经济区域的优势，挺进中西部，在中国大地开枝散叶，以市场带动产业，打造完整产业链条，赢得全国市场。
无论是向三四线城市转移，还是将市场发展的重心转到中西部，都要依据企业自身的实际情况，切不可盲目，不能人云亦云。在企业数量逐渐增多，市场竞争逐渐加大的地板市场上，地板企业的发展更多的则是需要思变，用前瞻性的眼光来看到市场环境，才能达到理想的发展效果。
地板市场形势严峻 或可转向品牌联盟
地板市场形势严峻或可转向品牌联盟
整体家居行业形势偏于严峻的情况，在寒冬之中，谁的内功深厚谁就能熬过去，而那些抗不过去的企业，只能说明发展的道路不够坚实。有资深地板行业研究人士表示，今年上半年，市场总体保持增长，增速放缓，但针对单个企业，有涨有跌。他说：“地板品牌企业总体上还是增长的，但增长幅度有所放缓。我们也了解到一些小企业或竞争力不强的企业在应对市场风险上缺乏能力，甚至已经退出市场。”
面对竞争，除了迎头直面，地板企业其实还可以转换思维：既然单打独斗已经不再足以抵抗风险，那么何不转向品牌联盟?在行业大环境低迷、竞争激烈的局势下，地板品牌走向联盟或许是突困的有效办法之一。地板企业可通过品牌联盟的平台进一步整合资源，实现更高层面的共赢，进而突破困境。
对于国内的地板企业而言，品牌联盟有几大好处：
一是扩大品牌的影响力和知名度。品牌的形成巩固需要不断的通过各种媒介展示来传递品牌信息，而利用其他品牌已建立起来的营销传播渠道进行宣传，无疑是突破传统的一种新渠道。
二是降低营销成本。联合促销的费用一般是由双方和多方共同投入的，因而促销费用是减少的。
三是封杀竞争者。品牌间的深度合作可以在相当长一段时期内挤占区域内可利用的稀缺资源，竞争者只能望洋兴叹。
目前在家居行业，已经有不少的企业寻求异业联盟，按照消费者的需求来重新整合一切能为之所用的社会资源。地板企业也可加入其中，将现有分散的资源进行重新排列组合，优化资源配置，不仅能更好地满足消费者的需求，而且能更好地扩大自身优势。
市场竞争日趋激烈 地板企业发展需做好市场定位
地板企业需挖掘顾客对产品的概念
就目前整个地板行业发展的趋势来说行业进入一种群雄逐鹿时代一点也不为过，也正是因为这种乱象导致整个行业进入了一个低迷时期。在多数地板企业都受到低迷态势影响的市场环境下，企业想要突围还需注重市场定位。其实真正的定位应该是由外向内的。
具体来说，就是要挖掘顾客心中的机会，在顾客的心中有一个什么样的概念或者独特的词，然后占据这个概念，将自己的品牌与顾客心目中的概念画上等号，从而在消费者心目中建立起一种认知优先。当顾客一旦想起一样东西，自然就会想到这个品牌。比如，一想起豆浆机，就想到九阳;一提到凉茶，就是加多宝。这才是定位理论的首要意义和根本点。
地板企业发展需做好市场定位
经过当下激烈的市场竞争，地板行业当中必定出现一些典型的实力品牌企业，而那些过差的企业也必定从市场当中消失。优胜劣汰乃是自然道理也，一些劣质企业的消失其实对于行业的长远发展来说是一件好事情，因为这可以避免一些企业漫无目的地去发展自己，导致行业当中某种产品产量严重过剩给大家都带来了坏处，当行业优势企业诞生后对于市场有效调控的程度也更高。
现如今，地板行业两极分化严重，市场相对比较混乱，在这样的竞争环境下，地板企业掌握市场就能掌握行业发展方向。就目前情况而言，地板企业定位不清晰是造成市场混乱的主要原因之一，要想恢复地板行业有序发展，还需从企业定位入手。企业市场定位应从区域、阶层、职业、个性和年龄五个层次领域出发，根据消费者的类型塑造地板产品形象，因地制宜、因人制宜，具体问题具体分析，避免一刀切。
总之，在残酷的竞争市场上，地板企业唯有针对不断变化的市场行情做出及时的调整，才能跟上行业发展的脚步，不被淘汰。唯有根据自身情况做好市场定位，地板企业的发展才能达到理想的发展效果。