最近,有一档综艺节目红了,由浙江卫视推出的大型户外竞技真人秀节目《奔跑吧,兄弟》,在这瑟瑟的秋天,跑男也就让人热血沸腾。眼看寒冬就要来临,地板行业也刮起了冷风,地板企业该做点什么来等待春天呢?

曾今有句话,情最动人,地板企业如何用情动人,如何将对消费者用“情”?这里就不得不提到情感营销了,情感营销是一个很宽泛的概念,就是把消费者个人情感差异和需求作为企业品牌营销战略的情感营销核心,通过借助情感包装、情感促销、情感广告、情感口碑、情感设计等策略来实现企业的经营目标。

在情感消费时代,消费者购买商品所看重的已不是商品数量的多少、质量好坏以及价钱的高低,而是为了一种感情上的满足,一种心理上的认同。

情感营销从消费者的情感需要出发,唤起和激起消费者的情感需求,诱导消费者心灵上的共鸣,寓情感于营销之中,让有情的营销赢得无情的竞争。

由于消费观念的变化和消费水平的提高,人们购买商品不单纯是为了满足生活的基本需求,而且还需要获得精神上的享受。这就要求商品应有精神内涵和文化底蕴,归根结底就是要求商品要有情感因素,从而刺激其购买欲望。

当一个消费者选购某种品牌时,通常认为他必然遵从理性选择。品牌的感性层面正越来越受到消费者关注,成为他们评价商品的依据。商品提供给人们的不仅仅是满足生理需求的物质利益,还有满足心理需求的精神利益。精神利益可以使消费者找到感情的寄托、心灵的归宿,用当代人最流行的一句话讲,叫做“花钱买感觉”。

营销是一门很深的的学问,地板企业要打开眼界,吸取知识,冬天到了,春天还远吗?

扩展阅读

地板企业讲好产品故事:让温度和情怀更动人


地板企业想要推出一款能够得到消费者认可的产品并不是那么简单的,尤其在消费需求个性化凸显的当前时代,地板企业要给产品注入更多的温度和情怀,而产品故事就是这一切的最佳载体。

消费者更欢迎有故事的产品

21世纪,中国消费者正在发生一场颠覆性的革命。“80后”、“90后”登上消费舞台,社会物质变得充沛,生活更加富有,生活态度由奋斗变成享受,消费变成感性的事业。感性消费与好坏无关,而是“我喜欢,我乐意”。

因此,地板企业需要向消费者提供他们喜欢的产品。一个让人喜欢的产品标准不仅仅是好用,还必须好玩。一个好玩的产品具备以下五大特征:简单、便捷、好用、亲切、有喜感。这就是地板企业在讲述产品故事的时候,可以靠拢的方向。

地板企业要注重产品的人格化

过去,大部分地板企业做产品,所讲的故事大多数是千篇一律,多是我是谁,我做了什么,产品还是冷冰冰的。如今,产品功能只是标配,顾客需要的是更感性的体验,必须让产品有情怀,一个有情怀的产品自然就人格化了,所以地板企业还得注重产品的人格化,才能让产品故事更加生动。

在产品人格化实践中,很多人强调要借助创始人的魅力,这其实与消费者无关。产品人格化,地板企业首先要考虑的是人性化,即根据人体的生理结构、心理状况和思维方式确定消费者需要什么样的产品和服务;同时加入人文关怀,以有形的物质形态去反映和承载无形的精神状态,使产品有情感、有个性、有情趣、有生命。人格化的产品才能让顾客成为粉丝,当顾客会心甘情愿地分享并推荐给他人,这样的地板产品就能成为一个引爆点。

市场如战场 地板企业如何定位?


地板行业在我国历经近三十年的发展,如今市场上大大小小品牌林立,而一二线市场也已经相对饱和。对于现阶段的地板行业来说,一场硝烟弥漫的战场是对现阶段地板行业发展状况的总结。在白热化的竞争市场上,地板企业该如何取得最终的胜利?

地板企业发展开始转战郊区

近年来,地板行业企业数量逐渐增多,导致竞争越来越白热化,特别是大量的后起之秀突然出现在行业当中,这势必会对行业当中的传统企业造成一个不小的影响和威胁。因此对于传统的地板企业来说他们不仅要努力维护自己的市场地位,而且同时也要想办法去压制对手的扩张。

据悉,家居市场由于前几年的疯狂扩张,使得中小企业激增,而近两年的房屋成交量下降,又引发了市场需求减少。一松一紧的发展形势,必然导致家居业门店过剩。同时,经过几年的发展,城市中心的市区部分已经基本开发完毕,对家居业的需求量也会相应减少。在城市的中心地区,家居产品消费主要是房屋需要“二次翻新”的消费者和一些郊区县的消费者到市中心大型家居卖场的采购,这一部分人对家居产品的需求量是有限的。所以,市场的残酷竞争令更多的家居品牌纷纷寻找新的商机,于是,开始转战郊区县市场。

地板企业发展需找准市场定位

就目前情况而言,地板企业定位不清晰是造成市场混乱的主要原因之一,要想恢复地板行业有序发展,还需从企业定位入手。企业市场定位应从区域、阶层、职业、个性和年龄五个层次领域出发,根据消费者的类型塑造地板产品形象,因地制宜、因人制宜,具体问题具体分析,避免一刀切。

地板市场发展越来越快,各大厂商之间的消费市场争夺战不断升级,大有不是你死就是我活的阵势。尤其在当下一二线市场不断饱和的情况下,厂商要么选择继续在此争夺,要么选择进入三四线市场重新开发,而无论是哪一条路,路上的竞争者都不少。因此,对于现在的地板行业来说,企业要想在激烈的市场竞争中谋得较大的发展。就需要加强企业的市场定位和竞争力。同时了解城市中心地区竞争也会越来越残酷。

总之,在白热化的竞争市场上,地板企业唯有加强自身的市场定位和竞争力,多角度打造核心竞争能力,才能在激烈的市场上谋得一席之地。

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