板材业想重整旗鼓必然要以生态板会发展的主要方向,而生态板的生产加工都有着严格的标准,成本远高于其他板材产品,所以,地板产品也不可避免的会水涨船高。地板价格的上涨已经成为必然的趋势,然而,长期顶着质量重灾区的地板业,在价格上涨后,势必会受到消费者的质疑甚至是抵触。

若是往昔,地板企业大可凭借手握市场走向的大权来稳定市场,但消费者的权利已经今非昔比,在选择越来越多的当下,消费者完全可以不理会本土地板市场转而将目光投向外来地板产品。那么,本土地板企业又如何在激烈的竞争中占有优势,重新赢得消费者的青睐呢?

地板企业改革创新,依靠产品售后重获消费者芳心

为什么进口地板产品的售价高于本土地板产品,但仍然能俘获大量的本土消费者,贵就贵在进口地板产品的质量过硬,本土消费者最为看重的就是产品的质量。所以,在往后的发展中,本土地板产业最应做的就是提升生产水平与改进生产设备。唯有改进相关的设备措施才能完善地板产品的质量,当然,更为重要的是改变原有的运营思维,地板企业切勿再以价格作为吸睛的筹码,而应视品质为发展的总舵。也只有如此,地板业才能拥有更狂阔的发展空间,重塑在消费者心中的形象。当然还有服务,服务的重要性是地板行业的共识,但是企业营销重于形式,品牌企业可以把重点放在售后服务上面,在老百姓中建立起良好的口碑,给消费者建立起对企业的信心,完善售后服务体系。

当然,地板行业的更新替代从未停止,或许在不久的将来就会有新的产品来替代实木地板的地位,地板企业站在高处,放眼于未来或许比纠结于现实的小小困难会更有帮助。

编辑推荐

原材料资源匮乏,地板企业如何走可持续发展之路?


原材料的紧张和环保政策的不断升级给国内木地板生产企业造成了不小的压力,综合国内外形势,绿色、健康的可持续发展模式将会成为地板企业包括其他木制品生产企业未来转型升级的主要方向。作为地板行业协会、行业专家以及企业管理者来说,应该如何把握国内外产业整体发展趋势,并从各自角度出发,引导、引领企业走上可持续发展道路?

【联合国绿色经济发展联盟组织秘书长安学君】:因为现在正有一个非常好的机遇,中国正提出“一带一路”指导方针。“一带一路”和周边的国家,丝绸之路的沿线国家都在密切合作。比如说蒙古、俄罗斯他们的木材资源非常丰富,还有哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦,用“一带一路”的优势,把一部分地板的深加工放在国外做,有一部分在国内做,这样的话,两者就能有机地结合起来。另外我们可以走向非洲,非洲也是我们一个很大的市场,他们现在没有板材的加工业,就还是停留在很原始的卖木材,我们应该抓住这个机遇走出去。

【林产工业协会秘书长石峰】:从去年开始,我们着力抓大几方面的工作:

第一,强化地板、人造板基材,甲醛释放限量出台标准已经比明年5月1日出台的标准还要高,放弃了E2级板,只要E1级板和E0级板。现在我们又着手准备调整团标,待到明年国标18580正式实施之后,我们将会把E1级板也舍去,只留E0级板,保持强化地板基材甲醛释放限量达到E0级和F4星级的标准,这意味着我们从基材上已与国际接轨。

第二,涉及到地面装饰材料,装饰纸、饰面板这类材料正在组织团标。行业协会组织了60多家企业,已经启用无醛添加级的人造板制品,舍弃对消费者有伤害的胶黏剂,使甲醛释放量达到最低限度。

【林产工业协会地板专委会唐召群】:森林资源匮乏是相对的,森林资源只要我们合理的采伐、维护,资源还是比较充沛的,尽管每年有大量美国产的红橡、白橡等出口到中国,但是美国的森林资源蓄积量是增加的,所以只要管理得当,尽管是生长比较慢的规模,也是能很好的满足生产需求的。对于生长比较慢的树种,我们要很好的经营,让它的质量越来越高。另外我们要对木材综合利用、珍惜。

【大自然家居董事长佘学彬】:绿色可持续发展,我认为有两个重要门槛,一要保证这片林越砍越多,取于自然还于自然;二是木材资源的合理采伐,在木材原产地做可持续合理发展供应。

【德尔地板朱斌】:我觉得,原来我们谈地板行业,是砍树的行业,大家首先会觉得这是一个不环保的行业。其实这两年我们的地板行业一直在科普,这是一个可再生,可循环的产业。因为树木它有一个自然的年龄,如果说在它合理的生命周期砍伐的话,对环境不会造成负担。

这两年国家的产业政策也确实是越来越严。我们这样的品牌或者说是在业内做的比较领先的品牌,做得更规范一些,压力会相对来说比较小一点。其实只要是国家的要求或者说是社会的要求,那我们就会满足这个更加环保的要求。

【大卫地板陈乐新】:使用合法木材来源的产品是对森林资源基本的保护。地板有很多种类,包括实木地板、实木多层地板和强化地板,对于强化地板来说,使用采用生产周期较短木材,本身就是一件环保的事,而实木地板,则需要倡导企业使用合法木材来源的坯料,只要在源头控制了,才能保证行业环保、生态的可持续发展。

【天格实木地热地板金涛】:首先是木材的合法化使用,这是一个国际的大趋势。我们之前可能习惯了比较低廉的原材料,随着国际化的竞争,中国融入国际社会,那中国是没有例外的,现在要习惯于木材的合法化使用。第二个是木材的集约化使用,不要跟消费者跟市场去推广所谓的地板越大越宽越好,大就是气派就是高价值的理念,要把木材真正的价值用到极致,不管什么规格的什么尺寸的,小规格的地板可能更稳定,更具有表现力,因为它拼装的空间,艺术组合的余地会更大。如果我们整个行业都往这个方向走的话,会极大的拓展我们木材采购的空间,这是持续化很重要的一个点。另外一点我觉得是要做高端,淘汰一些低端的,如果一个地板我们用低端的技术、低端的制造,我能用十五年。如果我们用工业的创新,一块地板我们能用五十年,我们就提升3倍的使用寿命。

原材料上涨,地板企业应培育新的增长点


产业分布不均衡,产能过剩

地板行业生产具有明显地域性,目前主要集中在浙江、江苏等省份。这些地区,地板产业基础雄厚、体系完备,影响辐射面广,提供众多就业机会,成为当地传统支柱产业,为当地经济建设做出巨大贡献。同时也出现部分区域地板企业过度集中现象,随着企业不断扩张、生产线不断扩充、生产总量不断扩大,造成产能严重过剩,供需失去平衡。

行业利润水平低,同质化严重

我国虽是一个木地板生产与出口大国,产品以中低档为主,附加值较低,在国际市场售价不高。而产能过剩,供大于求,部分地板企业为争夺市场,竞相压低价格,行业利润水平不断下降。同时,地板企业缺乏自主创新能力,产品同质化严重,国际市场竞争力不强。

如何培育新增长动力?

提升全要素增长率

随着生活水平的提高,消费需求日益升级,以“薄利多销”为代表的传统制造业路径正逐渐淡褪光环,曾经的优势变成了劣势,无品牌、雷同性强、附加值低等“后遗症”使传统制造业的步履越来越维艰。在供给侧结构性改革提速的背景下,地板企业应转变经营思想,重点加大对人才、技术、知识、信息、品牌等方面的投入,优化投资项目和产品结构,提升企业经营效率。依靠改革、转型、创新来提升全要素增长率,培育新的增长点,形成新的增长动力。

抢占国际市场竞争制高点

地板行业要尽最大努力,动员多种社会资源来培育高新技术企业和知名品牌企业,以实现企业突围、转型与升级。同时,要大力发展互联网和移动互联网,实现智能制造,抢占国际市场竞争制高点,促进地板行业供给侧结构性改革,提升企业发展质量和效益,为中小地板企业创新发展、转型升级开辟“新蓝海”。

生产制造与服务贸易融合发展

推动地板企业向生产制造与服务贸易融合发展转变,加快国际产能合作;推崇地板制造服务新理念,将制造与服务紧密联系在一起,这是现代制造业发展的新趋向。推崇制造服务业,就是要采取轻资产模式向“微笑曲线”两端发展,一边是研发,一边是销售的品牌营销,研发应整合国际先进资源,销售同样也需要整合社会资源,如此才能够集中精力把客户体验做到极致。

无论现在的地板行业市场现状如何,未来的市场才是最重要的。因此培育新的增长力,布局好未来的市场才是长久发展之道。

原材料成本一路上涨 地板企业能否涨价?


木材运输成本节节攀升

综合来看,如今木材成本上涨的原因主要有两个原因:木材原材价格上涨;运输费用涨价。地板产品位于木材市场的下游,其主材是各类木材,木材价格上涨直接导致了地板成本的升高。而近期国内“限吨令”的实施,不仅使木材运输成本增加,同时更使得其地板成品成本运输价飙高。而对一些进口地板企业而言,其沉重的海运费也是一大成本支出。

地板企业出路在何处?

如今的地板市场本就较为低迷,又要面对眼前这双重的打击,地板产品的利润降之又降,地板商非常忧伤。大家都说,改变战局,开辟新出路,地板企业才能有活路。但战局如何改变,新出路又是什么?

世上本没有路,走的人多了,也就便成了路。首先,地板企业不应迷失在涨价的阴云中,跳脱其外才能纵观全局,找到应对涨价潮影响的方法;其次,地板企业创新发展开发新地板也是应对目前紧张局势的方式,比如实木与其他不同材质的创新结合能够大量节省木材的损耗,减少木材原材的成本;再次,地板企业应该做到开源节流,提高木材的利用率,积极开展各类植树造林活动等,保证供求的平衡;最后,用更多元化的品类选择和质量工艺上的革新来转移注意,宽慰消费者在价格上的损失,最好能够让其忽略不计,无形中将危机消弭,不对市场销量产生较大波动。

地板成品涨价不可避免,但地板企业切不可莽撞提价。地板原材料价格的上涨,尽管在表面上看是加大了地板企业的成本压力,但是也在一定程度上对地板企业的生产技术提出了更高的要求。因此,地板企业只有不断完善自身生产技术,才能应对不断变化的市场环境,从而赢得长久发展。

文章推荐