整体家居现在是地板等家居建材行业的主流方向，但是由于整体家居项目对企业的资金、管理、设备、生产实力的要求较高，大地板企业相较于中小型地板企业的而言更具有这一份“先发制人”的实力，更加容易以成熟的市场品牌运作抢占市场先机。
本土企业面向集成彰显地域优势
如果有哪家地板企业承认自己除了地板还没有其他产品的生产线，多少都会有些OUT的感觉;但如果有哪家企业说自己的地板、木门、衣柜、橱柜百花齐放、势如破竹，那恐怕也是自欺欺人。
实际上，大企业进军整体家居行业确实不见得能够发挥先前单一产品的品牌优势，反倒是很多地域性较强的品牌集中发力，在当地取得了不错的成绩。某杭州地板企业就是这样的一个相对成功的范例，“它不仅做地板，而是做全屋的定制集成，包括衣柜、家具等等，在杭州市场做得非常好。当然，它也只能服务于杭州市场，如果走远了，它的服务能力是不够的。”
“因为集成的东西越复杂，产品越多，中间存在的问题也越多，就要求他们本地化的服务越强，这些问题的解决需要有快速的反应，这就对服务半径起到了限制。一个标准化的产品，比如手机或者电脑，卖多远都没有关系，但是整体家居就不行。”
走向定制家居模式需突破服务
无论是单品化经营，还是本地化服务，对于整体家居的市场布局，不同的企业都尝试了不同的方式。
某地板品牌刘先生显然也意识到了“服务半径”的重要性。10月12日，该品牌首个定制家居体验馆在长沙正式开业。在对外宣传中，生活家称其为“全国地板行业首家跨界旗舰店”。
对于“首家”的含义，刘先生认为，因为“地板行业一般来说不太着重于产品的整合，比如它今天做木门或衣柜，就可能在全国开很多的木门店或衣柜店。而我们把自己的模式称为‘快走慢跑’，在每一个省都会形成一个服务半径。每个旗舰店都是一个运营中心，不仅是个零售店，还是一个设计中心、工程中心、培训中心。”而这样的店面，在他的全国版图中，将会出现12个。
整体家居将以何种模式走向未来?恐怕还没有人能给出确切的答案。但是，任何一种模式，只要它能够真正迎合了消费者的需求，能够提供快捷、全面的售前、售中、售后服务，或许会成为整体家居走向突破的一条捷径。
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有“赢”必有“输”地板企业涉足 “大家居”需回归理性
一站式服务催生“大家居”战略
“伴随消费升级，除了个性化定制业务的兴起外，消费者单独购买一种地板、一套门的现象也在逐步减少。尤其当80、90后逐渐成为消费主体，消费群在不断年轻化的时候，对于“一站式服务”的需求表现也更为突出。”业内人士指出。
近年来，尽管房地产发展有所减缓，但对于楼盘的建设还在继续，家居建材行业的市场容量还是可观的。且在现实中，消费者在家居装修的过程里，面对分散的厂商的同时，还要进行产品对比、谈价格和签协议等繁琐的步骤，使得不少人患上了“装修恐惧症”。于是，为了扩大市场份额，瞄准消费者家装“痛点”，致力于打造“一站式服务”的“大家居”战略被许多企业启用。
然而，到底何为“一站式服务”，业内人士指出，其实质上就是服务的集成和整合，只要客户有需求，一旦进入某个服务站点，所有的问题都可以得到解决。为了满足市场需求，就记者了解，各个企业纷纷都先从丰富产品种类上开始入手。
“大家居”战略还需回归理性
术业有专攻，“大家居”布局之路上，不少企业难免遭受到了质疑：“专注于生产某一品类的企业的确值得信赖，而在选择该品牌生产的其他产品上难免有所犹豫。”为“取长补短”，共同推进“大家居”发展，企业间的合作随之展开。此时，对于资源的整合也就成为了行业发展的重点。
事实上，传统地板企业整合其他品牌共同打造“大家居”平台的这类项目鲜有成功。在同一个“维度”中，也就是将建材商、家具商组合到一个互联网平台下，利益分配体系的建立尤为重要。同时需要组织者统筹各品牌，在市场的存量上与增量上形成流量互补，结成“流量联盟”。
在群雄逐鹿的态势下，必将有“输”有“赢”，专家指出，“大家居”战略还需回归理性。有业内人士认为，按照消费者的流量，做“精”、做“细”是未来消费升级的核心。越“大”越“全”不见得有多大的竞争力，加上消费体验没有做好的话，企业也会很难生存。地板企业要了明白，“大家居”并不是各企业甚至各行业的简单融合，想要做“强”做“大”，还需理性发展，将新领域往专业化方向发展。
整体家居是行业发展趋势 地板企业创新模式求发展
随着整个家居消费市场的逐渐成熟，一站式购买和服务已经越来越受到消费者的喜爱。目前国内一些品牌地板企业已经有具备了自己生产和销售地板的能力，一大批地板企业纷纷开始涉足泛家居行业发展，品牌地板企业将迎来一次难得的品牌焠变机会。
整体家居是行业发展趋势
地板行业经过了近30年的发展，终端市场竞争日益加剧，行业利润空间进一步减少，种种因素使得地板行业已经步入微利时代。单一的产品已经很难使企业适应市场的发展，这也迫使越来越多的地板企业要改变以往的经营模式，在做专做强的单一地板产品的同时横向拓展，向整体家居迈进。
随着社会的不断发展，消费者对家装的要求也在日益提升，而整体家居不仅能够满足消费者对家装产品的审美、品质以及整体个性的需求，而且在设计、施工、服务等方面具有转同家装模式无法比拟的优势。整体家居对地板企业来说是一种创新模式，是企业未来发展的出路与拐点，能够给行业带来全面的升级，有很广阔的市场空间。
地板企业创新模式求发展
整体家居作为一种全新的家装模式，包含范围广，地板企业在拓展整体家居模式时，对资金规模、运营机制、人力资源等方面有很高的要求。但与传统运营模式相比，行业门槛一下被抬的很高，大部分中小型地板企业都承受不起这样的门槛，加上整体家居模式尚处在概念阶段，未真正普及，消费者认知度不强以及整体家居的购买力度不是很够。
整体家居模式虽然已经是未来行业的发展趋势，对地板企业来说是一种创新模式，或将成为地板企业赢市的突破口，它能够给行业带来全面的升级，市场空间非常广阔，企业要结合市场，认清行业发展形势，从自身实际出发，量力而行，找到一种适合自身发展的家装模式。