地板品牌运做中，同质化一般被以为对企业是最具伤害性的，因为它会使得企业没有任何优势可言，这就需要企业尽可能创造品牌运作的不同化，以达到品牌把持中的’利益’最大化。技能日益成熟的木地板行业，每一个品牌在工艺、技能决议的地板风致上，处于同一等级的企业水平已越来越挨近。
在木地板行业，筹划师必须能经过进程艺术创作来表现和传达自己的审美感受和审美理想，欣赏者经过进程艺术欣赏来获得美感，并满意自己的审美需要。这种艺术形式的美感和心理知觉，不能像绘画大要雕塑一样直观地表达，因为地板是一种家居用品，它首先是满意损耗者的独霸必要，其次才是美感，更何况，用地板筹划表达艺术感知其实不是易事。
在今世家居中，家居文化艺术开始大张旗鼓地进入普通居民的生活，影响我们的生活法子，这种风格表如今家装筹划上，即是更加侧重筹划的文化和艺术内涵。但这种内涵其实不是意味着需要繁华与奢侈的家居装璜品，雷同的是，人们开始垂青艺术伎俩上的简洁与艰涩。
但是，从筹划师的角度看，依照目标团体的细分而对地板筹划进行艺术细分特别弥留，比如某些品位、高贵的高层知识分子，其对艺术的大白要比凡人深刻，例如和缓主义家具的筹划更关注家居环境的自由高兴、平和放松感，和符合本身身份的风致。
一、地板品牌运作中的艺术元素
可是，问题在于，这些地板是不是能表现出所谓的风格，比如古典主义，在筹划时若何表现?把油漆色采改变成一下就成了复古主义?笔者以为，这种概念式的吵作法子只是企业掩耳盗铃式的艺术’欺骗’，在长久的品牌运作一定会被损耗者抛弃。
怎样打破地板产品混合及品牌建设不同化？
那么，地板企业的筹划师该若何面对产品同质化带来的困惑呢?企业品牌建设的不同化又该若何打造呢?
二、目前地板品牌运作中的筹划流行趋势
但是，木文化在东方繁衍已久，从秦汉雕梁到江南水乡，无不隐含木文化之身影，当代木文化中的艺术筹划常常取决于木性本身，加上社会影响，所以在表达上特点鲜明，比如秦代木刻艺术和唐宋存在巨大不同，这种社会影响带来的木文化中的艺术理念，仿佛我们每一个地板企业品牌把持中的艺术特点，必须呈现不同化。
从艺术筹划的角度来看，从临摹到创作，是每一位筹划师所必须经历的过程，在这一过程中，会充分表现收操持师的灵感源泉、立异思维的把持、创作伎俩的元素组合，假如一名筹划师没有充实的创作欲望和筹划概念的更新，作品也会趋向于同质化，在某种意义上，企业筹划师的’同质化’会加速品牌的同质化，对品牌造成一定伤害。
地板筹划师怎样打破地板产品同质化?
所谓艺术，是人们把握实际世界的一种法子，艺术活动是人们以直觉的、集团的法子把握客观东西，并在此根柢上以象征性标识表记标帜形式创造某种艺术形象的精神性实际活动。
目前市场上显现大要流行的风格大略分为：中式风格、古典风格、新古典风格、今世风格、后今世风格和欧式风格等，在这些风格中，地板厂家也大肆渲染一些流行的元素概念，比如浪漫米兰、比如缓和地中海海域风情、比如宫廷巴黎富贵等。
值得我们安抚的是，面对同质化日益弥留的搬弄，一些品牌企业已开始觉醒，并不断进行艺术表现立异，如海内流行的原汁原味的自然风格，我们的地板品牌企业垂垂开始少上色大要不上色，并保持地板的疤结、纹理等;浮雕面地板、拼花地板的显现，也打破了视觉上的单一与同向。
扩展阅读
转型升级大背景下 地板企业如何打造差异化产品?
创新产品理念完善产品细节
打造“差异化产品”，首先理念要创新，摒弃用产品充门面、撑市场的想法，坚持“以人为本”的研发设计理念，不断完善产品细节，在各方的精细把关下，把产品发展为经典款。如果一个企业缺少形神兼备的主打产品，那么塑造品牌就缺少基础，想让消费者对品牌产生青睐、传播品牌口碑，就必须要有让消费者记住并津津乐道的好产品。创新产品是必须的，但地板产品的属性并非彻头彻尾的颠覆，应是一个逐步完善成就经典的过程。
秉持工匠理念铸就工匠品质
市场不相信传闻、只信奉品质，塑造品牌的基础也是唯品质为基。打造“差异化产品”，要秉持工匠理念、铸就工匠品质。只有用工匠精神打造的产品，才能制造出精品，才会迈向“地板创造”、“地板智造”，才能成就“地板品质”、“地板品牌”。重质量、求创新的地板企业才能俘获更多客户的心，用自己优质的产品和服务树立自身良好的品牌形象，才能赢得更多客户的支持与赞美。
以产品赢市场靠品牌筑根基
打造“差异化产品”的终级目标是塑造知名品牌，进而打造基业长青的地板企业。实现“差异化产品”的升级，即是从物美价廉迈向质优价高，从低端、低档跻身中高级的产品领域和竞争格局，带动全产业链的升级。
有个别品牌热衷打“产品海”战术，无限拉长产品线来一味迎合消费需求，这种做法从长远来看并不可取。因为企业的精力、能力、实力都是有限的，只有打造持续升级的“差异化产品”，才能让企业的市场竞争力更强，才能塑造自身品牌提升利润空间。构建品牌并非一朝一夕的事情，也不是仅靠一两款产品就能一劳永逸，所以打造“差异化产品”也是动态的、持续的、升级的。
随着地板市场的逐步发展与完善，当下，地板企业比拼的更多是企业的综合实力和客户对企业产品、品牌的认知度。在当下的市场中，地板企业自身树立怎样的产品策略与研发方向，是打造“差异化产品”成功与否的关键。
打造品牌文化成重心 地板企业差异化战略需有内涵
纵观如今的地板市场，同质化现象在行业内已经是屡见不鲜了。同行间相互模仿相互抄袭，然而，有一个东西那是无法被复制的，那就是产品的内部精髓。想要在同质化严重的地板市场脱颖而出，唯有打造出自己的品牌文化。品牌是企业的无形资产，品牌文化是品牌的“魂”，优秀的品牌无疑拥有深蕴的品牌文化内涵，品牌文化赋予消费者深厚的情感体验，自然也造就了品牌的价值。
品牌定位：打造符合自身的品牌文化理念
首先要清晰自身的品牌定位，品牌文化是紧紧围绕品牌展开的，是对品牌的诠释。其次要打造顺应行业发展和社会趋势的品牌文化，行业的发展受到国家政策和外部宏观环境的影响，企业要深刻认识到宏观环境的重要性，要顺应历史潮流。最后，品牌文化要达到让消费者产生共鸣，品牌文化能够协调企业与消费者的关系，企业通过对自身品牌文化的建设，尽可能地调整自己的经营策略、活动策略，迎合消费者，满足消费者不断变化的物质和精神需求。
门店形象：从外在装修上树立起品牌形象
“外传播”，除了产品以外，门店是做好的途径，专卖店的装修能够展示品牌形象，以此获得消费者的青睐，品牌文化的概念越清晰就越能显示出市场的号召力。从品牌文化的定义来看，品牌文化是指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同，创造品牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚。
对于地板企业而言，品牌文化的塑造，其根本还在于平时的积累，除了要在产品等方面加强文化因素的植入以外，对于店门形象的升级也显得尤为重要。在打造品牌文化这条道路上，地板企业唯有深入文化内涵，才能将差异化的优势最大程度发挥出来。
地板企业打造差异化销售模式 需寻求个性路线
现阶段，地板行业的产能过剩已经是普遍存在的问题，前几年，地板卖场异常火热，在一定程度上出现供不应求的现象。
地板企业寻求个性突破
某些以前经营地板的企业或行外人士看到卖场的利润，纷纷投资卖场。但近两年由于卖场高速扩张，加上市场经济的影响，难免出现僧多粥少、供需失衡的情况，再加上地板价格的透明化和消费者的理性化，很多地板企业、经销商都不敢妄动，卖场呈现出了饱和状态。有业内人士表示，卖场越多，竞争力肯定越大，但终端卖场竞争力相比生产基地的又更严峻。
不可否认，地板行业发展至今，同质化竞争日趋严重，各个卖场之间的展厅模式、品牌展示都一样，甚至连经营管理模式都大同小异，这个时候比拼的就是差异化。
卖场也需带动差异化建设
如果卖场还是以收租和做简单的服务项目为主的话，那么在大浪淘沙的洪流中，就有可能是那个被淘掉的沙。许多品牌商在选择卖场时会根据自己的战略规划，对市场格局及卖场的综合情况进行评估。他们选择进入卖场更多的是依赖卖场方给他们带来效益，这种依赖性在市场环境好时，似乎看不出问题，一旦市场遇冷，反差就会相当明显。
在竞争愈加激烈的形势下，守株待兔就意味着走向灭亡，另辟新蹊径、开拓创新营销渠道才是救市法宝。所以卖场方在不断完善服务机制的同时，也要不断开拓符合卖场的营销资源，设立渠道开拓部门，完成卖场品牌的推广深化与扩张工程，建立卖场的网络平台……为商户创造更好的经营环境，更为卖场赢得市场先机。
几年前由于地板行业受捧，利润可观，这几年地板企业陆续崛起，进而出现卖场过剩的情况。这或是“跟风”所造的结果，但如果在这样的环境下，地板企业能激发潜能，凭借不俗实力，打造个性化经营管理模式，吸引优质商家入驻，或能创造一番逆境中的商机。
个性化需求提升 地板十大品牌需打造差异化产品
个性化需求成为当下地板市场主流趋势
目前“80后”、“90后”更加倾向个性化、量身定制的产品。这对未来地板产品研发提出了更高的要求。尤其随着时代发展，个性元素逐渐增强，他们也不断寻找那专属自己的个性化的地板。未来对地板产品的需求会逐渐向精细化发展，当消费者对地板产品有足够多的了解后，消费者的要求将会更加全面。未来地板研发必须经得起每一个细节的挑战，这对地板企业的生产能力也是一个考验。
科学技术是第一生产力，地板是一种高技术含量的产品，要想从众多品牌中脱颖而出，必须有强大的技术作支撑。消费者购买地板是因为其有需求，广告打得再响、价格优惠再多，没有达到消费者预期效果依然不会买账，而技术创新是效果的保证。这对于地板品牌塑造来说，也同样重要。
地板十大品牌建设必须迎合时代趋势
随着地板行业的日渐成熟，差异化地板也将成为地板行业发展的一大亮点。能否满足用户多样化的需求，这就要取决于地板企业的整体实力，其中包括技术创新能力，消费者需求整合能力，产品与服务能否到位等多方面。与此同时，对于市场需求的整体把握也考验着每一个地板企业的洞察能力。
根据用户特点，地区差异的不同，地板产品的研发方向也会发生变化，如有的地板采用最新技术是能根据不同地区不同材质特点，解决防潮等使用功能的问题;有的地板企业能根据不同的用户需求，对地板造型选择的特殊需求等。其次，有些消费者偏向于特别的外观设计，这也给个性化地板产品的发展提供了巨大的改进空间。
因此，在当下的地板市场上，地板十大品牌想要长远发展也必须要结合实际情况进行，唯有不断根据市场形势作出调整改变，地板品牌才能迎来理想的发展效果。
当木地板行业都在卖同一种产品时，如何打造品牌差异化？
差异化的形成主要在于品牌主张，一般有两类。
其中主要的一类是产品带品牌。圣象地板主推复合地板，大自然地板是以实木地板而闻名，产品的差异化带动了品牌差异化。地板大体有5个大分类：实木、复合、强化、软木、PVC，在1000多个木地板品牌中，主推一类地板的恐怕不在少数。撞产品不可怕，可怕的是放眼放去，全撞。
主打产品特性的品牌也有，但是微乎其微。大自然地板主打“自然、环保”的主题，在众多同类产品中打造差异化，但是材思走访了木地板的线下门店发现，木地板整体环境的产品差异化少之又少，几乎可以忽略不计。
在市场上，同质化产品总是很多。于是应运而生出第二种差异化模式，品牌带产品。以商品为中心转为以消费者为中心，通过品牌主张影响用户心智，从而影响用户的购买决策。
抓住用户心智，就是给产品一个“撩点”，要想撩到人，最紧要的还是抓住用户的心理需求，俗称心智。
用户心智如何影响市场？
年轻化用户涌入市场，市场的整个消费决策逻辑被他们改变了。我们会发现，现在用户的需求开始个性化、小众化、流量碎片化。
80年代的市场，品牌都爱强调“我是做夹克最好的”、“我是做西服最好的”。因为在那个年代，用户的需求就是一件质量好的衣服，审美和心理还停留在保守的阶段。现在的消费者呢？他们不仅在乎品牌的影响力，还在乎衣服的质感、背后的文化、上身的图案，以及是否彰显个性。
用户有了这样的心里诉求，代表用户的心智在时代的影响下已经逐渐开放，对于商品要求的不止那么简单。品牌只要把属于用户的心里诉求变成自己的品牌主张，表达的就是用户想要的，自然就影响了用户的购买倾向。
在消费时影响用户判断的，也就是所谓心智，既是指人们对已知事物的沉淀和储存，通过生物反应而实现动因的一种能力总和，是大脑中的一个固有认知。
说白了，心智其实算是心理因素。要让品牌的价值观、内容和情绪，不经意间就进入消费者内心。品牌未来的出路就是贴合消费者心理的市场。
用户心智的特点是什么？
消费者心智偏好简单，影响决策的大脑空间是有限的，它会天然地抵触、排除掉很多复杂信息，心智本身就是让大脑在选择时省力。
心智就像一所大房子，里面住着不同的品类，可以不断细分，却很难在一个类下放下太多品牌，用户很容易对一个品牌情有独钟。
心智喜欢专家和领导品牌，因为心智趋利避害，更喜欢做出稳妥的正确决定，同时，心智又很顽固，认定的品牌就像颗树扎根在大脑。当用户产生行为时，立刻想到的就是他们认可的品牌，比如，聊天时打开微信，购物时打开淘宝。
现在的用户心智，更喜欢懂自己的品牌，产品属性往往排后。
可见，心智在消费行为中有着决定性的作用。品牌们常说做产品，其实做到最后，做的就是品牌，而品牌竞争的终极战场，永远是争夺用户心智。
如何能够影响用户选择？
定位
生活家地板成立于1996年，是全球最大的仿古地板生产企业之一。在市场营销上，巴洛克生活家地板对自己的定位就是走仿古地板的市场路线，与市场上常见的地板品类形成差异化，让消费者产生一种品牌联想，把巴洛克的建筑风格与巴洛克地板有机的联系在一起。
品牌的定位并不是一成不变的。早期三只松鼠定义为“互联网坚果品牌”，是为了区别于线下坚果品牌；现在的定位是“构建一个独特的松鼠王国”。因此除了见过本身，还推出动画片、游戏、周边产品，甚至松鼠小镇。在松鼠王国里，每一个消费者都成了王国里面的成员，每一个工作人员都是服务者。
定位的本质就是找到品牌的独特性，产生差异化，进入用户某一领域的心智。在外卖领域，美团的广告语是送啥都快，那饿了吗只能避开“快”，以“饿”为核心，推出了广告语：饿了别找妈，找饿了吗。当用户想到送餐快，会找美团，当用户感觉饿，会打开饿了吗。占领的是用户的不同心智。
语言体系
随着00后开始登上历史舞台，我们的话语体系也在发生改变。我们不像过去那样总是端着架子说话，而选择用一种更接地气，互联网化的方式沟通，说话变得更social。品牌要能根据不同的用户，选择说话方式。二次元有二次元的语言体系，文艺青年有文艺青年的说话方式，年轻人有流行的网络用语。
以白酒“江小白”为例，它的定位是年轻人的高端白酒品牌，充分了解年轻人的生活方式，用年轻人的话语体系进行传播，带着社交的认同，文化的契合，成为年轻人的白酒，和年轻人打成一片。
渠道
渠道变迁是提升传播效率的最重要一环。过去，企业只要在央视上投广告，产品销量马上上涨。如今，互联网媒介变得越来越重要，线上渠道成为重要阵地，更升级为线上、线下相融合的新零售业态，我们必须跟上消费环境，媒介变迁，打造新的品牌。
社交媒体时代，信息的传播更快，缩短了品牌的成长周期，要想让用户在嘈杂、繁多的信息中找到品牌，则需要更精准的品牌定位，更优质的内容和有效的传播手段。
目前木地板排名前20的品牌，广告覆盖率都达到50％以上，但其中66%的品牌倾向于在垂直门户网站投放广告。木地板行业算是冷关注产品——用户只有产生需求时才会关注，但用户心智是潜移默化影响的，可以将传播媒介进行分层次传播，用户常用媒体进行浅层次品牌影响，在家装等垂直门户网站进行深层次品牌输出。
品牌的建立是要依靠长久的潜移默化的影响。当消费者想到消费这个品类时，立即想到这个品牌，这就是真正建立了差异化联系。
真正强大的品牌，不是在做市场时投入多少预算，而是懂得跟着用户改变，迎合不同用户的内心。
地板品牌定位需注重差异化 品牌内涵需加以提炼
地板行业的品牌发展逐渐成熟，中小型地板企业需抓住自己的立足点。中小地板企业最重视的一是销售，二是模仿，其实建立软性的竞争优势才是每一个中小地板企业必须要做的事情，这就要落实到品牌的定位工作上来。如此，才能推出具有差异性的产品，抢占更多的地板市场份额。
地板产品需注重差异性
地板产品因素资源很多，如原材料，功能、功效，色彩，质感，品质，工艺，产地，历史等诸多因素。以产品特点为导向进行品牌定位时，要注意产品特点与品牌的关系，既要使品牌定位与产品特点相关联，又要使品牌定位与别的品牌具有差异性。
品牌内涵需加以提炼
地板品牌定位也可以从企业资源中提炼，如企业背景，领导者，领军人物，社会贡献，资本整合，战略发展角度，营销策略等角度。
因为地板本身在外观和品质上的差距很小，关键是给消费者的感觉，所以另辟蹊径，从独特的角度为品牌树立起一个良好且典型的的社会形象用以在消费者中传播，将是个很好的品牌定位方式。
产品档次确立
房地产界著名的个案——“给你一个五星级的家”就是典型的档次定位，再比如在服装上，男人喜欢穿名牌，女人则喜欢跟时尚。男人希望能够体现自我，名牌和非名牌的舒适程度是一样的，不一样的是穿的人的心理感受。因此地板品牌的档次定位要解决的就是那些追求品味和“虚荣”的人的需求，这不是产品的价格能够解决的，必须要靠树立起一个高档次的地板品牌概念。
除此之外，品牌定位必须经过翔实的市场调查，通过全面了解“消费者的本质需求”、“竞争对手的劣势”、“企业自身的优势”，进行品牌再定位。通过了解竞争对手难做到的、消费者未被满足的需求，并且基于企业自身的优势去进行定位。
国内地板企“反围剿” 打造差异化产品是关键
地板创新不足被“围剿”
面对外国地板品牌的疯狂涌入，国内地板企业并未做好长期作战准备，当大量的洋品牌来袭时，本土地板企业表现出更多的是茫然和不知所措。究其根本，并不是我们地板企业数量不够，而是质量不足。
我国地板行业门槛较低，在长年累月的发展过程中，创造力不足，久而久之便开始盛行模仿、抄袭之风气，最后就演变成现在的同质化困局。当一个行业成为多胞胎的盛产地，那么这个行业最终所面临的将只有“被围剿”，同质化严峻的地板行业就是如此。
地板行业同质化现象严重，行业创新水平低，对外来风险的抵御能力薄弱。地板洋品牌入主国内市场，除了看中国内的消费市场以外，也对国内地板行业的抵抗力做出了详细的了解，正是国内地板企业竞争力不足，给国外地板企业大开方便之门，外来地板企业甚至不费吹灰之力。
地板企业“反围剿”需先以差异化固己
本土地板企业面对“被围剿”困境，如何突围是关键，绝地反击才是硬道理。那么问题来了，地板企业应该怎么突围、怎么反击呢?
要想重夺江山，地板企业需抓住症结所在，从自身出发，只有先强大自己才能战败敌人。我国地板企业最终还需回到创新力问题，加强产品创新，打造差异化产品，走出同质化困局。细看洋品牌地板，质量过硬有保障，个性差异化特色明显，相比之下自然而然受到消费者青睐。国内自主地板品牌只有走特色化道路，才能收复“失地”，才能进一步攻占“敌军”后方。
物以稀为贵，地板企业需用差异化的方式规避价格战，调整企业发展战略，着力制定更适合企业发展的特色，增强企业核心竞争力，为企业的持续发力奠定牢不可破的基础。抵御外敌，走出“被围剿”，需先固己。
总之，在竞争激烈的当下，地板企业要想脱颖而出，就必须走差异化发展道路。