地板行业的黄金期已经远去，个别地板品牌在近两年不断消逝，而有关地板企业的“倒闭潮”、家居卖场的“退租潮”让整个市场更加清冷。地板业内公认，地板已经步入微利时代，但是看到琳琅满目的“冰点价”“年度最低价”等字眼，又让消费者对商家的说辞将信将疑。
无论是为了抢占市场资源，还是为了刺激消费，抑或是为了保持市场知名度，地板商家越来越习惯于采取降价促销的方式来拉动销量，营造市场影响力。其实，面对市场大搞团购促销活动，地板商家不得不降低利润加入价格战，实质上心里却是苦不堪言。
随着家居理念的转变，木制品的消费也将逐步被认可，因而地板绝不可能出现归零的现象。这一认识被普遍接受，因而在团购优惠活动大行其道的今天，尤其是在原材料涨价潮的强压之下，有些地板品牌开始清楚地认识到统一的品牌印象是多么重要。
价格固然是消费者选购商品其中一项主要因素，但是除却价格之外，产品的质量、款式、服务也是左右消费者抉择的重要因素。因而通过产品创新、提升服务质量、严把产品质量关成为地板品牌应对价格战的主要措施。笔者认为，这是地板行业对于品牌竞争认识的质的飞跃，将有助于尽快回归市场竞争的合理性与规范性。
纵然行业危机是客观存在的，但是品牌危机却更加令人胆寒，3000多家地板企业争夺可观、拥挤的国内市场，如何才能脱颖而出?希望相关地板品牌能够从本文找到理想的答案，价格战永远不会是品牌发展的利器!
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地板行业品牌竞争推动发展应避免价格战
一度成为企业竞争的共识。由于地板行业门槛较低，最初理想的利润空间使得众多企业和个人纷纷涌入，迅速的饱和甚至过饱和推动了行业竞争和淘汰的局势。众多企业通过低价来赢得消费者，严重扰乱了竞争秩序，即使获得了表面的胜利，但对于企业本身而言，不仅缩减了利润空间，也使得品牌档次降低，更容易引发消费者对低价的依赖性而导致发展空间的局限。
地板行业经过三十多年的发展，目前可以说进入了相对成熟的阶段。然而纵观当前市场，随着研发能力的提高，以及消费者品牌意识的不断增强，以及国际品牌的强势入侵，品牌的较量成为新一轮的竞争形势。面对这场品牌的较量，如何打造自身品牌优势，应对多方面的竞争成为地板行业重点思考的问题。
小编认为品牌竞争的时代，地板企业只有实现统一的品牌价值，才能更深层次满足顾客的需求，实现和消费者的良性互动。处于关注度较低的状态，品牌建设是打开企业与消费者沟通的重要桥梁。受到品牌集中度低、产品同质化严重等问题的阻碍，地板企业应该更加注重产品设计研发和生产标准的执行，全面建设品牌特征，形成在消费者群体中明显的品牌辨识度，用自身的品牌魅力赢得市场。对内，满足员工诉求，建立一致的奋斗目标;对外，满足消费者需求，让品牌文化真正发挥效力，推动地板市场的良性发展。
地板行业无序价格竞争弊大于利
价格战频发绝非偶然
目前我国地板产业频繁爆发价格战，这绝非偶然，而是由当前产业所处的发展环境及发展阶段决定的，发生有其必然性。地板产业内的价格战，以降价为主要特征，是地板企业为追求利益最大化，在竞争激烈的当前产业环境下，提高市场占有率的一种惯用手段。地板企业要想在残酷的市场竞争环境中生存和发展，抢占市场份额是必要条件，而价格战作为抢占市场最有效和最灵验的手段，受到地板企业的青睐也在情理之中。
近些年来，地板行业内呈现出了不同程度的产能过剩，不少企业面临巨大的生存危机，而行业创新意识普遍缺乏，产品同质化现象严重，市场营销水平低下……面对这样的困境，大部分企业除了降价，无计可施。更多的中小企业在市场经济竞争中都是被逼参与价格战，由于自身企业实力、规模程度等与大企业不可同日而语，结果往往是损失惨重，市场沦陷，利益受损。
无序价格竞争弊大于利
地板行业企业数量太多了，而且又以中小企业为主。中小地板企业在发展的过程中，往往重扩大生产规模、轻创新、轻科技经费投入;重量的扩张、轻质的提升。这种一味追求量的扩张来抢占市场，不注重产品研发的现象，最终结果只能导致重复生产低档产品。低档产品产能过剩，无疑又加剧了同行业之间在国内外市场的无序价格竞争，导致企业利润大幅度下降。
价格战是弊大于利的，从企业角度来说，一些中小型地板企业对自身资金链预算、分析不够深入，不管是迫于竞争压力降价，还是盲目跟风打价格战，最终导致资金链断裂，企业老板不堪重负纷纷跑路;从产品角度来说，不少中小型地板企业为了在价格战的漩涡中求得生存，都在不断挑战产品质量的底线，严重影响了大众对行业的认知度和信心，进而严重影响企业乃至行业的发展。
价格战虽然对消费产生了巨大的刺激，但其负作用十分明显。当前地板行业的价格战已经陷入恶性竞争的泥潭，弊多利少，无疑是在透支整个的未来。
价格不降就无法生存 地板企业竞争出路何在
近几年来，地板行业一直受到“增产不增收”这种尴尬局面的困扰，这一方面是由于地板行业产能严重过剩，产品现在不好卖;另一方面，严重的产品同质化问题，使得很多地板企业不得不加入价格大战，造成了产品利润的大幅下降。艰难的局面意味着转型迫在眉睫，在今年3月26日的中国地板渠道发展论坛上，大自然家居运营中心总经理朱宏耀在谈到地板行业目前的困局时就表示，地板企业的转型迫在眉睫，产品差异化应是转型的主要方向。
企业营销难整合难上加难
与其他家居行业相比，地板行业的门槛相对较低，这就使得那些规模大小不一的企业散布在整个地板市场。据统计，到去年为止，可以统计的正规地板企业就不低于3000家，如果不限规模，那么那些杂七杂八的地板企业加在一起，其数量可以达到5000家之多。
另外，由于当前地板行业在技术方面越来越成熟，同等企业之间在产品的工艺、技术和品质上已越来越接近。数量众多的地板企业再加上产品的同质化严重，其产品营销难度之大可想而知。
其实针对这种情况，早在05年的时候，大自然、圣象等国内一线地板品牌就提出了要在行业内进行洗牌的口号。然而到目前来看，行业内似乎并没有发生大的洗牌运动，地板品牌的数量依然很多。可见地板行业现在不仅是产品营销困难，行业内的整合也是难上加难。
价格大战是一条不归路
在当前地板行业营销和整合的困局面前，很多商家仍然固守粗放型的市场营销思路，不断通过价格战、促销战来维持营业额的增长。而这造成的结果首先是商家不得不在促销前给产品标出虚高的价格，以此在采用大幅度折扣、高额返现、商场补贴、抵用券等多种促销手段后还能维持一点微小的利润。
然而，当这种价格战持续到连一点微利都很难维持时，一些地板企业有可能就会减少产品售后等方面的投入，降低成本，甚至还会导致一些以次充好的情况发生，消费者的利益也会因此受到损害。不仅如此，一些不愿降价，而是希望凭借质量与服务上保障来获取消费者认同的地板企业也会受到这种价格战的冲击。
虽然价格战会导致这三重不利后果，然而很多地板企业更多的是被迫参与到这样竞争中来。少数知名企业也许可以凭借其品牌影响力而选择不降价，但众多中小企业在产品同质化面前，仅有的优势就只是价格了，不降价，这些企业很可能就无法生存下去，因而只能在频繁的价格战、促销战、渠道战、广告战铺就的不归之路上越走越远。
企业破局：在转型与创新中寻找出路
面对地板企业现今种种困局，要想打开局面，出路只能在企业转型与创新中寻找。
要想从同质化的环境中突围而出。地板企业必须抛弃掉那种粗放型的市场营销思路，向精细化路线转型，突破单一老套的传统发展观念。因为现今消费者的消费观念已经在发生改变，价格不再是消费者单一的关注点，产品的时尚和品味、文化内涵与科技含量也成为了消费者衡量的标准。地板企业可以把我消费者的这些需求，进行产品创新。
其实，现在的地板市场上已经出现了一些以技术创新和风格创新为产品差异化特色的优秀品牌。比如在技术创新方面世友就研发了钛晶面地板，圣象则打造了独特的重竹地板;燕加隆在拼接上推出了一拍即合的锁扣技术，德尔地板则干脆搞无缝产品。在风格创新方面，大自然有时尚的创意彩绘地板，生活家则有古典的仿古立体绘画地板。
如今，在产品技术和风格上的研发突破已经成为地板企业摆脱同质化竞争的必然选择，也只有这样创新的产品，才会在市场上找到出路。
转变价格竞争路线 地板企业亟需产品升级
消费者开始注重地板附加值
一直以来，地板行业的消费特点是一次性投入比较多，使用时间长，且都是以“年”为时间单位的消费，对于家庭资金投入而言属于重大消费，具有大额慢速消费的特点。和日益增高的房价相比，如今的消费者在地板方面更舍得投入，在注重审美的基础上，也越来越重视文化、情感和精神的收益，所以也更加重视感受附加值，感受的附加值已经逐渐成为地板产品溢价能力的一方面，具有感受附加值的地板产品会给消费者提供更多的精神收益。
好的产品提供“家庭成员”
消费是需要理由的，除去地板产品的材料外，地板产品应该拥有设计、文化、品质、品牌、服务的附加值，产品还应具有寿命附加值。在今后的地板行业中，好的产品给消费者提供的不是一个简单的建材产品，而是提供“家庭成员”，它在家庭中的功能是陪伴家庭一起慢慢变老，记载家庭成员的美好时光，不仅是功能的使用，还是记忆的载体。好的产品应该带着工匠的情感、体温、记忆，让消费者有所感觉和制造者有沟通。现在消费者开始具有买就要买好的、有品质的、物美的产品的观念，这一现象体现在地板行业客单值每年的明显上升上。
消费升级开始倒逼产业升级
消费升级的现象开始倒逼产业升级、倒逼行业升级，倒逼企业产品升级，为地板行业提供一个很好的产品附加值，提升产品的溢价能力，从而提升企业的盈利能力，创造了非常好的需求支持和支撑的环境。在供给侧改革的背景下，从本质上来说，企业要做价值竞争，不要只做价格的竞争，在各项成本不断被推高的背景下，用有限的资源做合理的配置，生产出精工细作，经久耐用，并且有N多附加值的地板产品。在市场经济条件下，美的东西是需要各种成本的，我们要的是“一分钱一分货”，现在越来越多的消费者认同“物美不价廉”这个观点。
如今，消费者越来越注重在地板消费方面的精神诉求，“物美价不廉”已被大众普遍接受。因此，地板企业的经营理念也要进行重大创新，着重提升产品附加值，如此，才能真正做大做强。
地板行业已然告别镀金时代 微利下需守住竞争底线
各个行业都有一个它发展的阶段，也都会经历它的一个发展高峰期，即镀金时代，很显然中国地板行业在经历了高速发展之后，地板企业的镀金期也已经宣告结束。
镀金时代已告别微利时代来临
在2008年以前，地板行业竞争激烈程度逐渐加大。这种竞争压力主要来自行业内部，翻看地板各企业发展史，在这段时间开始投入生产地板的比比皆是。原因再简单不过，镀金时代带来的利润红了不少人的眼睛，眼馋紧接着嘴馋，嘴馋就开始行动。一些执行力比较强的企业当下开始投入生产，奈何没有经验，技术、设计、生产流程等各方面都有欠缺，于是乎，模仿从此盛行开来。
据小编了解，十八大以后，房产涨价速度有所减缓，到了今年，房企更是到了萧瑟秋天。受此尴尬状况的影响，外加地板行业内部竞争空前激烈，地板行业也悄然无声的进入微盈利时代。
是粉饰过去还是顺势而为?地板厂商开始面临重大选择。许多企业还沉浸在过去的胜利中沾沾自喜的时候，有的人已经清醒的预测到行业的未来。镀金时代大约维持五年，那么微盈利时代能维持几年?
微利时代下地板企业成恶性竞争
地板行业建立初期，由于信息不够透明一时间成为暴利行业，吸引了不少投资人的目光。伴随着行业的壮大，各品牌间的竞争越来越激烈，地板企业的发展压力越来越大，更甚者不少企业高层还停留在盈利至上的思想观念上，从而忽视了产品创新与技术研发。
内外部的共同作用，使得地板行业陷入价格战的怪圈中，不少企业表示，地板销售成难题，企业也是不得已而做各类促销。在消费者看来，地板促销活动品类丰富、四季不断，对地板购买欲望不再急切，出现观望状态;也对地板产品本身的价值、质量出现质疑。总体来说，促销战只能拉动一时的销量增长，却是长久地影响到品牌建设乃至行业发展。
众多知名地板品牌拉开了优惠战，一来是怕被其他企业抢了先机，分割掉品牌原有的市场份额，二来是怕在一浪高过一浪的促销战中，不搞活动很难打响知名度。
地板色差无法避免 分清原因看待地板色差
对于很多在装修中选择实木地板的消费者来说，有一个十分现实的问题没有办法避免，那就是地板的色差问题。色差指的是在铺设后的一整片地面中，色调或深或浅，而不是同一块木板上出现颜色深浅不一的现象。实木地板系天然原木加工而成，树木的根部和枝干部、向阳面和背阳面之间都会存在颜色差异，所以实木地板本身有色差属不可避免。
既然色差没有办法避免，那么，该怎么区分地板的色差原因呢？哪些是正常色差，哪些是非正常色差呢？知道这些，是不是就能帮助你正确挑选合适的地板了呢？
地板色差问题无法避免
正常的地板色差
1、一箱地板中有些是用树根做的地板，有些是用树捎做的，靠近树根的地板颜色深，重量大;靠近树梢的地方颜色浅，重量轻;靠近树心的地方颜色深，重量大。因此，大家发现一箱地板中颜色深浅有时不一致，重量不一样也就是这个原因。
2、地板的开板方向不同，地板开板可分为径切和弦切，加工出来后地板纹理不一致，自然而然就会出现所谓的色差，这就需要包装工人精心的调节一下。
3、木材是多孔性材料，不同部位就会有疏密之分，吸收的光线和油漆也会不一样，所以同一块地板上两边的颜色会出现深浅和不同纹理吸附的颜色深浅不一致的原因。
非正常地板色差原因
非正常地板色差的原因，就是厂家在生产加工地板时，用残次板经过修色处理，把地板色色差控制在很小的范围内.这是不合理的.一般这样的地板表面的一层油漆会比较厚。
地板色差不可避免 分色处理才合理
总体来说，花纹大而粗的木种色差较大，纹理小且细腻的木种色差较小。纹理大而粗的地板铺装整体感觉粗狂，自然，具有野性之美;纹理小且细腻的地板清爽，干净，没有绝对的好与坏，应根据居室的风格决定。
当然，虽然实木地板有色差，如果厂家分色工作做的好，油漆工艺好和对出厂产品色差标准比较严格的话，实木地板的色差相对会小一些。
消费者在选购安装地板时，应就地板品牌、型号、批次等与商家约定，尽量确保商家足量提供同一型号、同一批次的地板，避免明显色差。签订合同时，注意商家惯用的“地板一经铺装，概不负责”等霸王条款。当然，消费者应该通过拍照、留样等方式固定证据，防范纠纷。
微利时代 中小地板企业或遭遇危机
最近两年，在许多多半行业的专业媒体上时常可以看到“微利时代”这样一个说法。不少业内人士指出，随着地板行业整体销量的下滑，地板销售利润较过去有了明显的缩水，让木地板厂家和不少经经销商倍感压力。
然而从目前的市场现状来看，地板行业距离真正进入到“微利时代”还有一段距离，就品牌地板和众多高端领域的地板产品而言，其利润空间仍然很大。对于地板企业和经销商来说，目前还远远没有到所谓最困难的时候，未来的挑战将会更加严峻。
从近几年的发展趋势我们不难看出，地板利润减少已经成为不争的事实。随着原材料价格的不断上涨和市场竞争的日益白热化，许多地板厂商已经陷入了“不促不销”的尴尬境地。企业和商家迫于生存的压力，只能靠着不断地降价促销来维持销量的增长，也使得本来就处在变革期的地板市场变得更加混乱。
如果没有办法来改变目前地板市场的价格乱战，很有可能未来地板销售的利润还会进一步被压缩，中小型地板企业的生存环境将会变得更加恶劣。
我国地板企业品牌竞争时代需突破瓶颈
现阶段，地板行业已经进入以品牌竞争为主要内容的阶段，地板行业未来或将呈现一种强者愈强，弱者愈弱的局面，中小地板企业尤其要在此阶段加强自身的修炼，加强自身综合实力，同时更要克服当下难题。
创业阶段地板企业需突破瓶颈升级
相当一部分地板企业在度过了生存阶段后，在全面发展、加强制度规范的过程中，陷入了升级“陷阱”，停滞不前。创业时期强调的突出的是企业的强项，而升级时期需要的则是去除企业的弱项，发展企业的全面效能。因此，地板企业企业只有全面创新、规范运作、提高核心竞争力，才有可能突破升级“瓶颈”，进入一个全新发展境界。
现阶段，地板行业已经进入以品牌竞争为主要内容的阶段，地板行业未来或将呈现一种强者愈强，弱者愈弱的局面，中小地板企业尤其要在此阶段加强自身的修炼，加强自身综合实力，同时更要克服当下难题。
创业阶段地板企业需突破瓶颈升级
相当一部分地板企业在度过了生存阶段后，在全面发展、加强制度规范的过程中，陷入了升级“陷阱”，停滞不前。创业时期强调的突出的是企业的强项，而升级时期需要的则是去除企业的弱项，发展企业的全面效能。因此，地板企业企业只有全面创新、规范运作、提高核心竞争力，才有可能突破升级“瓶颈”，进入一个全新发展境界。
微利时代 地板企业的“发家致富”之路
在人们生活节奏越来越快的今天，“微”字逐渐成为了人们生活中不可或缺的元素。不论是微博、微信，还是微电影、微营销，都已与人们的生活密不可分。一个“微”字浓缩了一种全新的生活方式。然而在地板行业中，除了以上这些“微”以外，还有一个令广大地板企业不愿接受的一个事实，那就是“微利时代”。
微利时代地板企业不可自暴自弃
“微盈利”，故名思议，指的是微薄的利润。经历了上世纪暴力时代的短暂繁荣，更多的商人把目光投向地板市场，地板行业竞争越发激烈。这些新企业无论有没有相关的行业背景，只是单纯地仿造，没有技术和经验的支持，缺乏专业的设计，生产流程有所欠缺。各大厂商蜂拥而至，在那个时代赚得不亦乐乎。
盛极而衰的道理同样适用于地板行业，随着楼市的日趋冷淡，地板的需求渐渐减少。地板的特殊属性，决定了这个行业不可能长盛不衰。地板不属于低值易耗品，手机的使用寿命只有一两年，而地板的使用寿命将会是这个数字的十倍甚至更多。普通家庭不可能轻易更换地板。这些都决定了地板行业的未来发展趋势，昔日的繁荣将转为平淡。
正如每个人的爱情一样，度过了开始的激情岁月，转为平淡期成为了每段感情的必由之路。当然平淡不代表爱情的枯萎，反而更值得去品味，其中的点点滴滴，需要我们用心呵护，真心对待，所以地板企业在这个平淡期也不可以自暴自弃，破罐子破摔!
控制成本发力营销地板企业走出自己的发展之路
地板的“微盈利”时代，即地板发展的平淡期，同样需要我们用心去经营。面对微利，如果采取价格战争夺市场，将会是行业的灾难。价格只是商品价值的外在表现形式之一，我们应该从其它方面着手，促进地板行业的稳步良性发展。
首先，微利不代表可以偷工减料。微利时代尽量压缩成本无可厚非，地板企业要做的是控制成本而非降低品质。成本控制是公认的企业财税难点，成本发生过程中的每一个过程，如设计过程、采购过程、生产过程、管理过程等，都需要严格控制成本，通过精密的核算、合理做出调节和监督，来强化成本控制。
其次，必须采取恰到好处的营销方式。这里指的恰到好处，当然是在“微盈利”这个前提之下提出的。企业在选取营销方式时，最好选择“物美价廉”的方式，人性化营销，在提高知名度的同时，品牌忠诚度也得到相应提高。电视广告虽光鲜夺目，但高额的费用并不是每个企业都能负担得起，在这个互联网占主导地位的时期，借助网络的宣传拥有着成本低、覆盖广泛等诸多优势。
地板的平淡期并非瓶颈期，希望曾经失落失望，失掉方向的地板企业用心经营，优化成本控制，选择合适的营销方式，忘却昨日的繁华，就能在地板行业的微利时代走的更远!
微利时代 地板企业逆势突围还需回归本质
价格战已经不再适应当下地板市场竞争环境
有业内人士指出，一个逐渐成熟的行业，微利才是一种常态，一个企业的利润，并非靠暴利来赚取，而是通过众多的微利聚少成多，也就是所谓的规模效益。从目前种种迹象来看，地板行业正在一步一步地向微利时代迈进。而这也正和地板企业时下尴尬的发展境地相吻合。
时下，越来越多的地板企业开始大打“价格战”，但实际上“价格战”策略已经难以为继，地板企业亟需培育核心竞争力。具体而言，地板企业在产品和服务上“质”的提升更加重要，依靠品牌的提升才是具有竞争力的提升。消费者对于产品的追求除了时尚个性外还关注产品的实用性和性价比，当消费者的目光都调集这一块时，地板企业应该看准这块市场，除了将产品风格设计成消费者喜爱的样式，还需要将产品的实用性发挥最大。
地板企业打造核心竞争力以产品为依托
从地板消费者的角度出发，高性价比的产品永远是消费者的选择。面对价格战泛滥的地板市场，地板企业一定要坚持自我，始终生产高品质、高质量的产品。因为消费者在选择购买的地板产品时，除了价格优惠，更加倾向于选择品质高、性价比高的产品。随着绿色环保意识的不断增强，不少消费者也表示，价格优势已经不是唯一的购买标准，绿色环保且具个性化的产品才是首选。
但是，性价比并不是一成不变的，它可以通过改变性能或者价格实现性价比的变化。比如当今的电子商品和信息产品，随着科技的进步，电子商品的性能上升飞速，但由于制造水平的提高及成本的下跌，同型号产品的价格不断下跌，造成了性价比的提高。
因此，地板企业应致力生产高性价的产品，为消费者真正谋得实惠，才能够赢取市场，实现发展。而从另一个层面来说，地板企业时下的竞争已经不单纯是地板产品上的竞争，在营销模式、品牌形象等多层面竞争的环境中，考验地板企业的已经不再是单方面的实力，而是综合实力的较量，所以，打造依托于产品本质的高性价比产品，也必将成为企业形成核心竞争力的关键所在，这是企业形成差异化优势的前提，也是其打开市场的关键所在。