现阶段，地板行业的发展逐渐成熟，但地板市场上仍旧不乏一些“贴牌”企业，“贴牌”生产的企业一般多为中小型地板企业，地板企业还需稳扎稳打做好自身的品牌，获取长久的发展。
地板“贴牌”扰乱市场
如今，贴牌、盗版、仿冒等字眼，均属于网络新闻的高频词，且直达我们的家居生活。从假烟假酒假钞，假货充斥着我们的日常生活。这些假货有一个共同点：贴有同一商标的产品乃是赝品。在当下，木地板行业，地板贴牌，也盛行多年。
自2006年3月15日欧典地板因为贴牌被央视曝光后，国产地板贴牌的业内黑幕由此被揭开了冰山一角。国内有不少地板企业，以前集中在沿海，但近年来逐渐向内地设生产基地，原因无非就在于成本。地板生产基地的挪移也使得产品在迎合市场的需求下逐渐本土化。成都有部分地板加工企业是其他品牌授权做贴牌加工;还有一部分是伪贴牌，无厂家授权，纯属假冒伪劣的“三无”产品。
贴牌作为厂家降低成本的一个有效手段，这在地板业内已是公开的秘密。只要是经过正规途径进行贴牌生产的品牌，在质量上是经得起市场的考验，但那些没有厂商授权贴牌的小作坊地板生产厂家就纯属盗版，在生产工艺、质量、规格等方面都是达不到正规品牌的标准。
很多业界人士面对贴牌就讳莫如深，不管正规或者违规都避而远之，谈到此类问题也是避重就轻，泛泛而谈。厂商的反应代表着什么呢?难道贴牌本身就是一件不光彩的事情，不管什么形式的贴牌都上不了台面吗?带着这样的疑问，记者走访了多家地板商家。
贴牌背后隐藏暴利
“国内地板贴进口牌、本地产地板贴外省牌，这在地板行业内是尽人皆知的秘密。”一些地板界的业内人士如是这样告诉记者。
“正规贴牌是按标准来制造，知名品牌企业一般都愿意找其他厂商OEM。贴牌是合法的，是厂家授权来做的。”一位不愿透露姓名的地板商说，“某些知名品牌在四川进行贴牌生产，他们就降低了生产物流等成本，使其品牌占优势。而且部分贴牌地板的品质大都不达标，比不了原厂产品。”
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地板业发展：强劲企业做大 中小企业做精
当下，地板行业经过几十年的快速发展，不少企业已经脱颖而出，引领着地板行业的发展。但对于大多数还在力争上游的中小型地板企业来说，专注技术创新才能在后续的发展中突破重围，厚积薄发。
强劲企业做大中小企业做精
在行业刮起整体家居风的时代，不少地板企业都开始了跨界做其他建材产品，这似乎成为了整个建材行业的风向标。然而是否所有的企业都适合“紧跟潮流”，这要看企业的实力而定。
地板业发展：强劲企业做大中小企业做精
做整体家居需要强劲的经济实力与品牌实力，对于拥有实力的大企业来说，跨界做整体家居是扩充企业的重要举措。如大自然、圣象等大型企业，他们拥有着强劲的经济与品牌实力，地板产品已经得到了广泛消费者的认可，因而在跨界开发其他建材产品时可以投入大量的资金购买设备培养人才，并借助品牌优势迅速推广，因而这些强劲的企业在做整木家居时拥有着更大的优势。
而对于规模及影响力相对较小的中小企业来说，做整木家居无疑缺乏相应的经济扩充能力以及强劲的品牌推广力，盲目的进入整体家居，资金链条一旦断裂将带来巨大的损失。因而这些企业在发展中，并不适合跟风做整体家居，而应该在现有的水平上专注技术创新，突破瓶颈，将企业做精。
突破技术创新专一方能专业
所谓专一，实际上就是专注于一个点进行钻研。地板市场上存在着各种类别的产品：实木地板、实木复合地板、强化地板、竹木地板。大部分的品牌都会做全各种类别的地板，但并不是所有的企业都会专注其中一种类别产品的开发。
地板行业是一个进入门槛较低的行业，但最终能够成功经过市场检验存活下来的企业，必定需要有一个拿得出手的技术优势。有的企业将实木地板作为企业专注的重点，开发实木地热地板，或开发实木锁扣地板，专注于解决实木地板劣势，最终得到国内外的认可;也有企业重视开发强化地板，专注解决强化地板环保性较低的难题，最终也得到了不少消费者的追逐。
专注技术创新是智慧亦是勇气
技术创新看似是一个高端的概念，实则是一个专业的企业在发展中水到渠成的事情。企业将自身定义为一个专业的企业，专注于开发产品、解决难题、研究新技术，自然会找到突破口。简单的复制其他企业的技术，追随别人的脚步，往往会失去竞争力。
中小型企业为自身做好近期规划，专注于开发，是智慧也是勇气，技术创新不是一蹴而就，需要长时间的沉淀研究，短时间内也许看不到利润，但从长远看来，这是一个企业想要做大做强的酝酿期。企业不能一口气吃成大胖子，稳健的步伐也许会让企业在后期成为一匹黑马，最终厚积薄发。
浅析：地板中小企业融资问题
地板中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得地板中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。须引起各方注意，研究对策，以促进我国地板中小企业的改革与发展。
融资问题制约着发展
我国地板中小企业具有较强的独立性竞争性和较强的求生存谋发展意识，更富有机制灵活敢于创新的特点改革开放以来，地板中小企业获得了蓬勃发展，在整个国民经济发展及产业结构升级过程中发挥着越来越大的作用。为了实现全面建设小康社会的宏伟目标，地板中小企业发挥的作用将更加突出但与此同时，地板中小企业所获得的金融资源却十分匮乏，融资难问题已经成为严重制约我国地板中小企业进一步发展的最大瓶颈。
需提高企业自身素质
地板中小企业要求得生存与发展,必须努力寻找企业在市场发展中的位置。加强地板中小企业公司的治理与建设;加强资金控制,增加自身积累。我国很多的地板中小企业还具有明显的家族特色。用人方面任人唯亲，家庭成员占据重要的管理岗位，决策上独断专行。这种管理模式不利于地板中小企业引进优秀的管理人才，不利于提高企业经营决策的科学性，加大了企业的经营风险，降低了企业的信用水平，导致银行和投资者不愿意向其贷款和投资。企业如果没有良好的资金控制制度和科学的资金管理,即使有大量的资金,也会被挥霍至短缺状态。更何况地板中小企业的资金实力本来就很薄弱。在这一情况下,地板企业一方面要加强对经营活动中所有资金收支的全程监控;另一方面应注重自我资金的积累,合理计划收益的分配以及对内对外投资扩张,从而提高资金使用效率,巩固自身的资金实力。
企业需完善金融服务
积极主动帮助企业和银行建立经常性的沟通机制,不断完善银企合作形式,促使银行信贷资金及时投放,解燃眉之急。积极做好项目的选取论证工作,认真选取技术含量高、市场竞争力强、有发展前景的项目向金融部门推介,争取金融机构的支持。建立县级金融机构支持县域经济发展的考核奖励制度,对金融机构实行按年度贷款增量给予适当奖励的政策措施,以充分调动金融机构更好地支持服务于县域经济发展的积极性。财政安排专项资金,建立县中小企业信用担保基金,为地板中小企业的创立和发展提供融资担保、贴息,逐步解决地板中小企业贷款难的问题。
中小企业的融资问题是多方面的，从内在及外部来说，我国地板中小企业除银行信贷以外的融资空间还很大,譬如融资租赁、买方贷款等融资方式现在都已开始被中小企业采用,但与国外相比,我国中小企业在这一领域的融资金额还不多。地板中小企业作为中国经济发展和社会进步的重要力量,它们的发展壮大符合中国经济未来发展趋势和促进社会繁荣稳定的要求。因此帮助地板中小企业摆脱资金短缺困境势在必行。
“触网”营销 地板中小企业又见“春天”
当下，随着互联网时代的发展和科学技术的进步，越来越多的科技营销被运用到企业的营销模式中。地板企业中的营销模式也逐渐多元化。单靠传统方式经营的地板企业已经很难再有转机，地板中小企业外受大企业联盟的强势挤压，内受资金周转困难的困境，在当下的发展阶段中履步维艰。在这一艰难的竞争环境中，不少地板中小企业开始纷纷通过电商渠道来探索新的出路。
电子商务成为中小企业发展的“高速公路”
统计数据显示，一线城市居民的地板消费已经趋于饱和，地板卖场单位面积的销售额正在下降，低成本、高收益的三线城市日渐成为地板卖场抢滩的主阵地。电子商务正成为地板中小企业快速发展的“高速公路”。电子商务具有传统营销渠道无法比拟的优势：低廉的销售成本，目标客户的精准定位、一对一个性营销、丰富而全面的资讯等。不仅如此，电商还可以帮助地板品牌积累口碑，培养固定的消费群体。
一些业内人士认为，无论对商家还是消费者，地板等家居企业“触网”都是一件好事，既可节约成本又顺应潮流，对目前不景气的地板中小企业来说无疑是一大求生法则。
“触网”需谨慎，线上线下需有效结合
有业内人士表示，地板等家居商品有其特殊性，“触网”则将引发许多具体问题：首先，消费者无法在线上获得足够的消费体验，从而无法对产品的体积、质感等有精确的把握，影响其做购买决定;其次，地板产品具有体积大、运输困难、易受损的特殊性，因此退换货麻烦而且成本高，尤其是物流费用;再次，地板产品对物流和售后的要求较高、流程复杂，企业难以处理好售后、物流以及与线下原有渠道的关系。
相关人士表示，线上定价或许会冲击线下价格体系。同时，电商可能会在价格上对供货商有一定要求，从而挤压供货商的利润空间，影响双方的合作。地板企业要成功拓展网上业务，就须考虑线上营销如何与实体展示相结合，并最终突出价格便宜的核心竞争力，并同时保护已有的价格体系，区分部分线上产品与线下产品，这些都是家居企业进军电子商务时必须考虑的问题。
现如今，电子商务是针对互联网时代下的产物，在地板卖场上，网上商业模式扔处于探索阶段。虽然它为地板中小企业的发展带来了机遇，但是企业在发展的同时也要因地制宜，不能盲目开展。地板中小企业在面临内外压力的环境下，也需要将依托于电子商务平台实现产品流、物流和客户流的有效整合，探索一条“线上销售，线下体验”的跨界转型之路。
地板市场竞争压力激增 是什么阻碍了中小企业的进程?
中小地板企业不能忽略战略规划
在白热化的竞争中，行业在不断洗牌，不进则退，不成为第一第二，就会被第一第二消灭!不成功，便成仁!从生存走向成功，是现实问题，是决定生死的问题!根据《科学投资》采访调查和研究，中国中小企业平均寿命大体也就在3-4年之间。中国每年有近100万家中小企业倒闭，所谓建百年老店不过是他们的一厢情愿。什么导致了中小地板企业的'短命'，战略问题是关键原因之一。
对中小地板企业来说，战略将决定生死。因为大企业具备足够的实力，即使在战略上出现了失误也依然能够有实力调整或者弥补过来。韦尔奇说过，GE有足够的弹药，所以有机枪打偏也无关大局。所以一些其他行业的巨型企业都曾经出现过战略迷途，但对他们的发展并没有产生生死攸关的影响。但是，小企业就没有那么幸运了，因为缺乏正确战略指导的一次失误，都将会耗尽他的所有资源，都将是灭顶之灾。
中小地板企业需要善于发现市场机遇
中国中小地板企业的战略缺失是具有普遍性的，这与中国过去机会经济导致的大量成功有关。在一个时期内，不必遵循商业规律便可以活得相当滋润，企业没有必要去研究营销管理，更不用费心费力的去搞战略规划。对于中小地板企业来说，根据时局紧抓机遇才是成功之道。
目前中国大部分活得好的、成功的企业都不是战略性的成功，而是机会性的成功。这种成功必将导致以老板为驱动力的机会型发展与制度和文化为驱动力的战略型发展之间的矛盾，这种矛盾在激烈竞争的市场经济环境下，将不可避免的影响企业的发展，甚至终结企业的命运。依赖机会主义的活法，在未来终将是死路一条。
因此，在市场竞争尤为白热化的地板市场上，对于中小地板企业而言，生存环境的压力使得这部分企业必须要找到适合自己发展的方向，单一凭借实力而忽略机遇的企业是难以成功的，同样的，只注重机遇而忽略本质工作的开展也难以发展长久，唯有将实力和机遇结合起来，中小地板企业才能开辟出自己的一片天地。
地板市场两极分化愈发明显 中小企业品牌建设成关键
研究消费者购物心理成重要条件
其实对于中小地板企业来说，沿着消费者的日常行为与购买心理展开动作就行，小品牌一般没有太多的资源投入到大型的媒体上，没关系，那就从小处着眼，从区域内大家日常居处小区门前的店面开始进行户外广告的铺展，比如物业管理处、便利店等大家每天都会接触的地方，让消费者每天都能看到品牌的传递信息，并不断强化到消费者脑海中。
很多消费者在购物时，往往会选择口碑好的品牌，因此，品牌认知度也成为影响消费者购买行为的重要因素之一，而那些实力薄弱的中小地板企业则面临更大的生存考验。中小地板品牌要在区域市场站住脚跟，并形成品牌响力，就要打造热闹的市场氛围。打造一个经典的品牌可能需要时间来传承，可打造一个让消费者愿意尝试的品牌只需要大力的造势就行。
门店建设成为中小企业吸引消费者的方向
一个品牌要在区域市场上有自己的知名度，首先得要有与品牌形象相符合的高档终端形象，但很多中小品牌的资金紧张，往往会忽视掉这一方面，或者是与区域经销商在投入上没有协调好，“舍不得孩子套不找狼”，看起来上档次的终端门店尽管价格不菲，但却能够很好地在其小区域内辐射出更大的影响力，毕竟现在大部分人都是外貌协会的，门店也要整得美观才能吸引更多人买单。
如果中小地板品牌在当地有了自己的形象展示店，区域内的消费者就能够上门体验，亲身感受品牌产品的质量、功能、成色、服务等等，久而久之提高品牌在当地的可信知名度，让消费者在脑海里形成一个可信赖的品牌概念，只有新鲜和相信才能最终转化为销售行为。
在弱肉强食的时代里，中小地板企业的发展也面临着更为巨大的考验。在必经的磨砺期，中小企业发展还需充分发挥自身主观能动性，唯有找到方向，中小地板企业的发展才能一步步走向成功。
地板行业转型期 中小企业压力较大
地板行业经过近30年的快速发展，近些年的发展出现了缓慢停滞的状态，地板行业也进入了调整转型期。转型升级就意味着要投入大量的财力物力与人力，这对中I下哦啊企业来说会是一个较大的压力。
目前，国内地板市场的总体发展已经趋于饱和，然而迅速飙升至数千家的地板品牌总数却给众多发展中的中小地板品牌带来了沉重的压力。而生产成本的高速上涨和国外地板品牌的不断涌入，则进一步加剧了国内地板企业之间的竞争烈度。
一方面是中国产量在数字上的屡创新高，一方面大小数千家的地板企业竞争激烈。地板行业利润是否在挣扎?这两年地板企业经历了原料涨价、人力成本剧增等现实，当下所面临的成本压力相比以往或许更大。对于中国大部分地板企业来说几乎都是后起之秀，发展的时间并不长。
暴利不是市场的本质，暴利不可能长久。中国地板业并没有经过中国市场经济的整个30多年，往后十年，就到了重要的转型期。这个时候，发展会出现缓慢停滞，地板企业的匹配度等各个方面都会进入一个需要调整的阶段。这时就会出现一些问题：一、规模扩充，却赢利不佳。二、产品同质化，技术创新少，附加值上不去。三、有些民营地板企业又不断跳入新的行业，进行多元经营，主营行业不清晰，这种“大”使得企业臃肿，利润就被拖掉了。
低端产品在企业树立的初期，一向被作为快速切入市场的突破口。但是对于地板企业的长远发展来说，销售低档产品必然导致恶性循环，破坏品牌的口碑。首先，低价位产品存在两个隐患：一是环保性能难以达到主流的标准。二是质量不够稳定，使用后容易出现“后遗症”。
所以，低端产品总体效果没有高档产品的好，无法体现优秀的健康性能，同时因为价格低，消费者不仅仅会认为产品低档，而会进一步认为这个品牌是低档的。由于使用的消费者，也包括油漆工也不会认为该品牌的产品质量好、技术性能好，最终导致品牌的口碑越来越差。这样的恶性循环很难保证理想利润的实现。但这并不是说低价位产品都不能卖，而是说企业要保证利润应该把精力集中在中高挡产品的宣传推广上。
地板行业“压力山大” 中小企业或被淘汰出局
中小企业抗风险能力低
一线品牌企业过去虽然在产线、渠道以及品牌建设方面持续发力，但行业以中小企业为主的格局依然明显。这些中小企业融资及抗风险能力低下，产品同质化现象严重，缺乏竞争力，在持续的宏观经济下行趋势下，加之去年原材料普遍涨价，供应商不愿意放款等不利因素影响，部分中小企业将很难跨过这道槛。
并购与跨界或将持续发生
中小企业的过滤，行业资源将进一步被有实力的大企业占据，在大企业业务急需拓展的情况下，未来，并购与跨界将成为地板企业扩大规模和追求利润的显著方式，并将在长期的时间内持续发生。其表现主要有横向并购与跨界并购两方面，横向并购将以行业内在细分领域有一定影响力的企业为主，跨界并购方面，木门、衣柜等行业依然是热点。
技术革新加剧行业洗牌
值得注意的是，受连续几年全球经济低迷影响，房地产不景气，地板产品供需量被大大限制。为寻求市场份额，这几年中小地板企业为了生存，不惜靠价格战这种“杀敌一千，自损八百”的方式惨烈竞争，致使许多中小企业的赢利能力大为降低，行业企业倒闭事件屡见不鲜，而在未来地板技术革新浪潮的冲击下，“老”技术逐渐显得不合时宜，这对本来缺乏创新的地板企业来说，无疑是巨大打击，而对更多的靠吃“老本”技术生存的地板企业很有可能是致命一击。
当前，地板行业的集中度仍然有待加强，2017年也许将成为一道分水岭，强者愈强，弱者出局。中小地板企业必须加大创新力度，与时俱进，不断强大自身，才有可能躲过这一劫。
环保地板概念多 中小企业转型面临更多压力
地板行业迎来环保时代
随着时代的不断发展，绿色建材、绿色家装也深入人心，地板作为家装不可或缺的一部分，时时刻刻伴随着人们的生活，所以环保问题越来越受到重视。时代的发展以及人们的重视，使得整个行业对环保产品愈发的重视。地板是一个日趋成熟的传统行业，随着国家节能减排，可持续发展的政策出台，许多房地产开发商也必然会考虑消费者的需求，环保、低碳的产品也是他们的首选。低碳环保的大趋势下，必将催生一大批低碳、环保新型地板企业的诞生，整个地板行业将会迎来一个新的时代。
中小企业面临更多压力
从E1级地板、无醛地板、E0级地板，再到除醛(净醛)地板到如今的负离子地板大行其道，都说明企业在进步、在发展、在探索，但由于环保产品的研发、生产代价较高，投入到市场推广阶段成本资金也需加大，必然带来销售价较高。如：采购符合要求的地板原料;购置环保治理生产过程出现的废料废气;引进先进的技术升级环保产品;后期营销中为环保产品的设计;中间投入的人力物力成本等等都加重了企业的成本负担。
环保并不是一蹴而就的对于地板企业来说，市场这块大蛋糕已经越来越多人来瓜分，大企业转型固然容易，自身充足的资金外加国家的技术扶持。但其中中小地板企业受到冲击最大，由于综合实力无法与大型企业相比，中小地板企业在环保转型面前面临着更多压力，所以更细心筹划。
地板企业要想在大浪淘沙的市场取得自己的一席之地，还需要靠很多方面来提升自己。在产品品质上花心思，在研发创新上更要花心思。环保已成为未来地板市场的趋势，这毋庸置疑，地板企业只有将健康环保融入企业自身的发展理念，才能获得消费者的支持和信赖。