目前,地板行业的发展已经经过了高速发展阶段,地板发展趋势也在逐步趋于平缓中,尤其是现阶段房产业在开始停下了快速上涨的脚步,地板等家居建材行业也将受到牵连。

地板行业增长渐趋平缓状态

面对严峻的考验。“市场大不如以前。就我们店来说,销量下降40%,面对房租上涨、工资提高、营销支出提高等问题,大家都在苦撑。”一位从事高端品牌地板的高管如此说。

某地板品牌负责人介绍说:“在房地产调控下,中、低端家居销售受影响,高端家居受影响更大。国家对房地产调控之后,大家都观望。不买房,怎么卖地板啊?”

他说,现在市场行情不好,是一个行业洗牌的好机会。“不过,这个时间段应该不会太久,地产虽然调控,但是中国还有两到三亿的城镇务工人员,他们是刚性需求,所以,观望是暂时的,就看能不能坚持了。”

低谷求生期待抱团取暖

地板行业,有一个潜规则,就是商户在跟商场签订租用合同时,就已经认可每年接受涨价的规则。

但是,厂家又不得不接受这样的协议。“因为在某些地方,地板企业只有运营像家居卖场这些稀缺的运营平台,所以,只好默认涨价潜规则。”某地板品牌负责人如是说。“虽然每月每平方米涨2~3元,但是地板比较占地方,一些小铺也要近百平方米,涨价不少。”

 “其实,面对这种不景气的状况,许多地板等家居建材运营商会采取一些促销措施,来拉动销售,但都只是暂时的。地板等家居建材制造商应该联合起来,共同塑造一个品牌,共用一个研发团队,共用一个销售团队,这样有助于改善经营局面。市场好的时候,可以选择分家,这叫抱团取暖。”

据产业研究院分析,每个行业都要经历高峰和波谷,地板企业应当学会洞察市场,面对家具行业的不景气,及时采取自救措施。

延伸阅读

跨界营销或成地板企业发展动力 另辟利润增长点


地板行业已经度过了以往的暴利发展时代,目前,其发展速度也在逐渐缓慢下来,部分地板企业的市场份额也在不断的缩减,利润增长也趋向平缓状态,但是部分地板企业为了谋求新的利润增长,地板企业也开始纷纷进行跨界营销。

跨界营销成地板企业未来发展动力

低关注度是地板行业营销的一个致命硬伤,绝大部分消费者只有在有装修需求的时候才愿意关注地板产品或品牌的信息,即使在日常生活中消费者时时刻刻都会接触到地板产品,但由于地板产品logo不会印在地板表面上,这就决定了地板产品或品牌不会受关注。但是,关注度决定了知名度,可以说,提升地板品牌的关注度成为地板商家制胜的关键。

要提升地板品牌的关注度,就需要靠一系列营销策略的制定和执行进行推广。对于低关注度的地板行业而言,跨界营销无疑是一个进入消费者眼球的捷径。地板企业需要打破传统的营销思维模式,可以跨界体育、娱乐等热门行业来提高关注度,从而吸引更多用户关注,获得更大的知名度和市场份额。

跨界亦需新型营销模式企业寻求利润增长点

纵观我国地板行业,作为一种新型营销模式的跨界营销已经初露锋芒了,一些地板品牌企业纷纷试水跨界营销,并取得不错的成绩。比如说,某品牌地板发起的联合家具、涂料、地板等行业品牌的跨界营销模式等,据了解部分地板企业创新性地尝试“多条腿”走路,分散了自身的经营风险的同时,也集聚了更多的客户资源,创造了新的利润增长点。

但实际上,在地板行业并非所有跨界营销活动能够达到预期目的。因为目前我国地板企业的跨界营销经验尚浅,且地板行业的产品同质化严重以及品牌化还发展不够成熟,增加了企业跨界营销的难度。为此,地板企业要想成功地跨界,就要不断优化自身的产品、品牌、发展战略、运作模式、团队等,才能达到1+12的效果。

“你不敢跨过去,就有人跨过来打你。”跨界营销已经成为企业营销的一种潮流和趋势,对于地板企业而言,更重要的是打破传统思维,做到“跳出品牌看品牌、跳出行业看行业”。

电商或成地板行业一条出路


电子商务成发展趋势地板行业生命力十足

地板行业作为传统制造业,是国家实体经济支柱之一。而同时,电子商务作为新兴产业,具有澎湃的生命力和长远的前景。正如3月初所提到的“互联网+”概念,互联网与传统行业的结合,是一种发展趋势。

而行业内也不乏一些敢为人先的电商企业,为这个新兴产业充当排头兵。例如一些地板企业的O2O体验馆,是为了弥补电商所缺乏的家具实体体验;不计成本的“五包”上门服务,则是为了能把消费者所担忧的运输物流完善。种种迹象表明,地板电商的确处于一个“年轻”的阶段,亟需解决的问题还有很多。但是还是有很多新型电商企业依旧“摸着石头过河”,为整个地板电商探索各种不同的发展模式,为整个家具界注入新鲜澎湃的生命力。

新型渠道涌现行业更加透明化

相较而言,互联网作为地板行业的新型销售渠道,同时也把地板质量、服务问题放大,更能让公众监督。因此互联网将会让更多优秀的地板企业得到发展机会;同时也会淘汰一些落后企业,让地板行业结构更为健康,促进行业的整体上升。

企业勇抓机遇产品有待创新

面对电商的冲击,地板企业不可以坐以待毙。企业应该结合自身的发展特点,研究出一套适合未来发展的电商道路。在同质化严重的地板市场环境下,地板企业更应该注重产品的更新换代,设计出适合消费者需求和有时代特点的产品,只有这样才能在地板市场中占据一席之地。

诚然,地板电商现时正在发展的初级阶段,仍有不少的问题亟需解决,但是电商并不是压垮地板行业的“最后一根稻草”,反而是地板行业的一条出路。企业一味的固步自封、四面树敌,最终也只会被时代淘汰。

网络营销或成地板行业营销关键点


随着互联网快速发展,电子商务已经深入人心。网购对于很多人来说已经成为家常便饭。在电子商务发展得红红火火之时,传统地板零售企业的生存现状与传统零售业的大环境相差无几,店面常常是门口罗雀,非常的冷清。对于地板卖场及商户来说,电子商务可以称之为一半海水一半火焰,既是机遇也是挑战。部分地板企业看到电子商务的汹汹来势,如临大敌自乱阵脚;而另外一些企业,则将电子商务当做救命稻草,以期待突破瓶颈。

在这样的大环境之下,许多商家意识到,这是一个巨大的市场,也是一个巨大的战场。如果不冲进去,可能自己将会被永远的淹没在这场洪流里面。于是相当一部分地板企业也开始相继试水电子商务领域,并且这股潮流还随着地板市场发展和变化而呈现更为蓬勃的发展势头。小编小编认为,在当前的互联网发展领域格局下,地板企业涉足电子商务不仅是企业自身变革的需求,而且还将是整个地板行业市场、政策和终端用户的共同需求。因此,随着当前信息浪潮的冲击,地板企业进军电子商务已是大势所趋,这也意味着整个地板行业市场将全面迈入信息潮流阶段。

当大量的地板商家都参与到了这场电商之战的时候,他们开始意识到自己不能没有行动了,要想在这场战役中取得胜利,他们不得不反思自己跟怎样做。微时代的来临,意味着每一个微小的改变都会带来巨大的影响。许多商家也意识到在互联网时代,像自己一样的人很多,他们都一样的勤奋,一样的优秀。要想在这样的一群人里面被发现的话,自己就必须努力发光,让更多的人看到。于是,网络营销又称为这些商家成功的利器。

据统计,地板行业互联网用户活跃度最高的十个城市主要分布于北京、上海、沈阳、苏州、杭州、天津、武汉、广州、南京、成都等。而这些城市,同时也是地板销售量最大的一些地区。

那么地板企业该如何规划网络营销的发展之路呢?这是许多商家不得不问的一个问题。下面由小编给大家汇总了以下几个方面。

首先,打造一个好的企业网站,企业网站是网络营销的信息载体,是一个企业对外信息交流最基本的东西。也是企业的名片,网站对于一个企业的重要性是毋庸置疑的。

其次作为百度竞价,百度作为搜索引擎的地位日益强大,百度竞价的透明度和了解广泛度也在不断提升,特别是百度近段时间品出现负面信息,比如中秋报道:养成良好搜索习惯,避免短期网络骗局,这样的事情不止一次的出现,而且更有传闻百度搜索排名的人工干预越来越多,很多地方的百度人员为了网络公关的灰色收入,已经破坏了公平公正的原则。再就是很多的企业不能调整好百度竞价,导致百度竞价成为企业烧钱机器,所以搜索引擎的推广方式也一定要慎用。

网络营销肯定不是简单的通过各种发帖、发新闻、做百度知道、做百度竞价和电子商务网站会员推广。它是一系列网络推广的整合,最核心的东西是有系统的方案和计划,使各种网络推广方式能够以一个正确方向同时推进,从而将各个方面的推广工作串联起来,发挥出最大的效果。

所以地板行业要想在电商大战的有所突破的话,网络营销是大家必须重视的。

联盟团购是“抱团取暖”还是“惹上麻烦”?


现阶段,地板行业的联盟营销不断发展,但是据很多参与过联盟团购的企业表示,联盟活动倒是参加不少,也签下了不少的单,但是回过头来仔细审核一下,几乎没有什么利润可言,相当于一年下来白忙,所以也有企业出走而“单干”。

部分企业出逃团队频现“单干”现象

目前一些定位高端的品牌已经出现退出联盟继续“单干”的现象,持续走中端产品线的联盟形式,已经出现了些许分化的迹象。

某地板品牌负责人告诉记者,他已经退出联盟很久,现在不参与任何形式的联盟活动。之所以退出联盟是因为他曾经在联盟活动发现,联盟不能带来真正意义上的销售。另一参与联盟的品牌商也有相同的想法,他说每次活动结束后,退单率相当高,每次活动一个商家要投一万多元,大多数情况下只赚吆喝。

那么,联盟这种盛极一时的资源整合营销形式,还会持续多久呢?

尽管当前联盟营销炙手可热,但谈到加入联盟的原因,部分家居品牌负责人则显露出了无奈。“在去年,很多品牌经销商参与联盟,是为了尽快去化库存,在淡季求得生存。但是随着这种方式取得不错的效果,现在的联盟已经成为市场常态,不少经销商通过联盟不断抢占市场份额。对于不知名的家居品牌而言,这将进一步丧失市场主动,而对于中高端品牌而言,又会损失市场份额。”

如今参与联盟的大部分品牌,都是为了保障市场份额,让客户不被提前分流而进行的无奈之举。”尤其是当下,联盟之间的相互抢客已经越来越激烈。某业内人士说:“当前在众多联盟的抢客效应下,消费者也越发迷茫。因为一个客户同时要接到N个联盟的邀请函或者门票卡,他们往往像赶场一样,参加了这个联盟的活动,再参加另外一个活动。有时候,一个客户在装房期间,会接到上百个邀请电话。”

联盟的存在是一个阶段的产物,在市场极度疲软的状况,采取抱团取暖的形式诞生的。在特定的阶段有积极作用,但在整个行业来说,这种模式将会消失。他破坏了整个行业的生态平衡和商业文化。就目前来看,这种局面在短期内会存在下去。

“互联网+”引爆行业热点 地板企业抱团发展或成新方向


互联网大潮催生地板行业格局发生改变

当互联网的大潮势不可挡后,传统地板品牌也深知只有拥抱互联网,成为“互联网+”中的一员才有出路。但是隔行如隔山,开着实实在在的门店,如何能够赚网友的钱?传统行业的地板品牌们想到的则是抱着电商平台的“大腿”。

在“互联网+”时代,生活中许多事务处理早已不再受限于一个场景,线下的错过这店就买不到的情形不复存在。传统消费场景拓宽至互联网,消费模式多样化的改变,会改善以往单一线下消费中的不足带来新风?还是会加剧消费体验的不稳定?传统地板品牌纷纷与电商抱团,不少的企业将希望寄托如此,希望包住电商大腿就能寻得出路,这明显不太现实,就当下的发展环境传统地板企业转型需要做好线上线下完美对接。

地板品牌在电商联手为消费者提供更多选择

大地板品牌和电商的“牵手”,从商家角度固然好处多多,但是对于消费者而言,最大的改变还是体验上的不同,对于更关注价格的消费者,传统大地板品牌与电商合作后也为他们提供了“线下尽情体验,线上放心消费”的便利。亲自挑选合适自己的商品后,还能享受线上购物更优惠的价钱。

对于线下的传统地板品牌而言,和电商平台的联合除了是单纯地增加了销售渠道外,更大的意义则是在于打破了原本线下店面时间空间的限制,可以借助互联网将商品卖得更远。借助电商平台除了能够让产品卖得更远外,线下的大牌还能通过电商平台提升自身的竞争力。

就当下地板市场而言,企业的发展面临着越来越多的竞争压力,如果在电商市场上,企业的抱团发展能够实现共赢,那么联合发展的方式也能够为企业谋得更多的市场商机,因此,在电商大势不可阻挡的情况下,地板企业唯有抓住联合发展的机遇,才能在一片竞争的洪流中不被遭致淘汰。

成本升高制约地板企业发展 “互联网+”或成新出路


地板行业利润严重压缩成本负担过重

据了解,尽管地板产品都有很高的标价,动辄六七百每平米的价格,看似有很高的利润,但现实却是地板产品的最终成交价只有标价的一半甚至更低。业内人士称,互联网发展起来以后,消费者购买地板变得更加聪明,购买前往往要多家对比,只会选择性价比最高的产品。随着互联网地板企业的增多,线上地板产品优惠活动多,抢走了线下的一部分市场,传统地板企业之间的价格竞争又进一步拉低价格,最终导致整个行业的利润严重压缩。

目前,地板行业的成本主要集中在三个方面:一是原材料成本,随着全球资源紧缺,原料价格大幅增长,作为资源性产品的地板成本价提高是必然的;二是员工人力成本,随着整个社会的人力成本上升,地板行业由于对普通员工和行业人才的依赖,生产成本也水涨船高;三是营销成本,传统营销以经销商和卖场为主,层层分销以及场地租金的成本升高,成为地板企业发展的负担。

转型没有捷径“互联网+”或成新出路

互联网+时代来临,能为传统地板企业带来什么?1、带来全新的生产制造模式,在国家供给侧改革的方针指导下,通过互联网实现地板个性定制、DIY设计等,降低企业的库存,同时有效满足消费者需求。2、带来全新的营销模式,通过线上线下的连接,以及更有针对性的全网营销来树立企业的品牌,通过口碑营销、粉丝营销等低成本营销活动为企业带来更多客户。3、带来全新的销售模式,通过F2C网络直销、O2O体验式消费等模式,降低地板销售环节的成本、提升传统企业产品的竞争力。

地板企业面对互联网的发展,转型迫在眉睫,但转型之路如何走,很多企业心里都没底,都想问有没有捷径可以走,答案是否定的,企业转型没有捷径,同一条路不同的人走,有的走向成功有的走向失败。拥抱互联网拓宽发展渠道,地板企业需根据自身的特点提供合适的转型方案,这样才能更快更好地实现“互联网+”转型。

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