现阶段，地板行业的联盟营销不断发展，但是据很多参与过联盟团购的企业表示，联盟活动倒是参加不少，也签下了不少的单，但是回过头来仔细审核一下，几乎没有什么利润可言，相当于一年下来白忙，所以也有企业出走而“单干”。
部分企业出逃团队频现“单干”现象
目前一些定位高端的品牌已经出现退出联盟继续“单干”的现象，持续走中端产品线的联盟形式，已经出现了些许分化的迹象。
某地板品牌负责人告诉记者，他已经退出联盟很久，现在不参与任何形式的联盟活动。之所以退出联盟是因为他曾经在联盟活动发现，联盟不能带来真正意义上的销售。另一参与联盟的品牌商也有相同的想法，他说每次活动结束后，退单率相当高，每次活动一个商家要投一万多元，大多数情况下只赚吆喝。
那么，联盟这种盛极一时的资源整合营销形式，还会持续多久呢?
尽管当前联盟营销炙手可热，但谈到加入联盟的原因，部分家居品牌负责人则显露出了无奈。“在去年，很多品牌经销商参与联盟，是为了尽快去化库存，在淡季求得生存。但是随着这种方式取得不错的效果，现在的联盟已经成为市场常态，不少经销商通过联盟不断抢占市场份额。对于不知名的家居品牌而言，这将进一步丧失市场主动，而对于中高端品牌而言，又会损失市场份额。”
如今参与联盟的大部分品牌，都是为了保障市场份额，让客户不被提前分流而进行的无奈之举。”尤其是当下，联盟之间的相互抢客已经越来越激烈。某业内人士说：“当前在众多联盟的抢客效应下，消费者也越发迷茫。因为一个客户同时要接到N个联盟的邀请函或者门票卡，他们往往像赶场一样，参加了这个联盟的活动，再参加另外一个活动。有时候，一个客户在装房期间，会接到上百个邀请电话。”
联盟的存在是一个阶段的产物，在市场极度疲软的状况，采取抱团取暖的形式诞生的。在特定的阶段有积极作用，但在整个行业来说，这种模式将会消失。他破坏了整个行业的生态平衡和商业文化。就目前来看，这种局面在短期内会存在下去。
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团购会成主流销售形式 地板企业联盟发展需认清本质
抱团发展成为地板行业趋势之一
除了企业与企业之间的竞争，很多终端的地板经销商同样竞争激烈。正所谓“众人拾柴火焰高”，企业和经销商成立异业联盟是为了通过资源的整合达到共赢。各个品牌在选择联盟品牌时也会有多方面的考虑，无论产品风格、定位、品牌影响力都会成为不同品牌之间考量合作对象的因素。
业内人士表示，地板企业联盟活动具有它本身的优势，从消费者层面来看，“联盟团购”在品质保障、购买便利度、优惠力度等方面，都会比以往更加具有吸引力;从生产商和销售商的角度出发，不同品类的知名品牌组成的活动，能共享宣传、客户等资源。关键是合作的商家能在管理上协同一致，利益分配合理。
消费者面对地板团购会需有鉴别能力
随着“联盟团购”活动的持续和频繁加码，让地板消费者难以选择的同时，也削弱了每一场团购的有效性，单场团购的效果也明显衰减。“要应对严峻的市场环境，联盟团购也需要在求变中生存”。其实，联盟并不是一个固定的群体，说白了就是一群地板品牌，为实现资源的相互整合、更好地抢占市场而联合起来的一个形式，有的联盟可能只组织一次活动就散伙了，而有的地板品牌参加完这个联盟就马上参加其他联盟，这也是常有的事。
现如今，地板企业联盟发展的最直接表现形式就是团购会，各种团购会让消费者不知道如何做出选择。选择团购会有个简单的方法，就是看团购会的规模。从团购会的规模可以看出主办方的实力，从主办方的实力可以预估其优惠力度。商家举办一场大型团购活动往往需要投入大量的人力、物力，活动的规模越大，投入相应越大，为了分摊成本，主办方往往会向参展商收取一定的参展费用，所以参展商家数量往往与活动规模成正比。
在抱团发展成为市场热门现象的当下，地板企业也不能仅仅利用这一形式挤进联合促销的大门就万事大吉，找到能够促成合作的资源共享形式，构成利益最大化才是地板企业联盟发展的根本目的。
房子装得好 男人归家早——国林地板绍兴团购联盟峰会落幕
家是什么？有人说，家是酝酿爱与幸福的酒坊，是盛满温馨和感动等待品味的酒杯。是在疲惫时回到家后爱人真情的拥抱，是彼此相守默默注视的目光。还有人说，家是风雨中的一间小屋，是大雪天里的一杯热酒，是一次次失败后的鼓励。家，只是一个字，却是在经历了纷纷扰扰的世间情，世间事，世间人纠缠喧嚣之后，一个最温暖的去处。
家承载了人世间太多的美好，我们应该为家做点什么？两个字——装修。将家装修得舒服养眼，你的ta也会在外打拼后早点期待回家。
装修房子，选购最实惠的建材，当然去团购活动最佳。不用费时劳神的挑选，不用担心拿不到家具建材的最低价。11月9日，以“归来”为主题的建材团购联盟在绍兴鑫洲海湾大酒店绚丽上演，全是一线主流家具建材大牌，全是匠心独具的产品，全是抄底最惠的价格。还有重磅礼品揽怀，消费者可谓满载而归。
此次联盟团购，国林地板携上百款品质卓越、材色悦目的地板亮相，受到消费者的大力追捧。面对诸多款式多样、花色齐全、高性价比的地板，大家饶有兴致的认真观看，有的更是围着导购仔细询问，短短几小时的团购时间，订单量就远远超过预期，在诸多大牌建材的比拼中夺得桂冠，王者归来气势逼人。
面对骄人的活动业绩，国林地板绍兴李总这样总结，“国林地板在绍兴不是靠低价来做市场，靠的是高性价比，靠的是诚信品牌的大家风范，做好服务、掌控好质量，才能赢得消费者的持续支持。”另外，李总还传授了一个销售经验，即在客户犹豫不决选哪种款式和花色时，导购要正确引导并详细讲解，这样客户满意后会果断下单。
错过此次活动的朋友也不要遗憾，因为国林14周年大庆将于11月22日盛大起航，又一次大规模钜惠席卷而来，风格迥异的地板任你挑选，还有惊喜大礼呈现，你准备好了吗？
品牌联盟团购需趋利避害 地板企业对消费者“饱和轰炸”
目前，随着地板行业的发展逐渐成熟，地板行业的联盟团购也开始呈现愈加火热的趋势，但是各大地板企业要想真正运用好联盟营销，必不能仅仅依靠制作“噱头”而博得消费者的关注，而需利用新意来获得消费者的好感，比如高效率的投放媒体广告，以达到“饱和轰炸”消费者的目的。
地板企业需抵制“噱头”营销
地板企业如果仅仅依靠产品寄望于在一堆噱头的蒙骗之下，通过促销打折等方式将之推销出去，一再把性价比作为诱饵抛下喂食消费者，也就难怪消费者以逐利之心，将之抛于脑后。
当市场疲惫之时，联盟团购确实如同一支强心针，激发了市场的潜在活力和商机，但终究不是治根良方。它带给行业的除了席卷的风暴，似乎还留下了一丝的反省——为什么品牌在这样的喧嚣和小利面前是如此脆弱?产品在折扣优惠以外，难道就没有其他吸引消费者的办法吗?
看看其他品牌的做法：苹果在产品更新换代之时，宁肯推出一款低配新品，也不愿让过去的旗舰产品减价出售。对定价的坚守实质就是对品牌信誉的捍卫，这样才能确保它的买家不会因为没能享受折扣优惠而影响对品牌的信任和忠诚——只有在服务好这20%的优质客户的前提下，品牌才有精力去开拓余下的80%市场。
地板企业需对品牌心怀“敬畏”
对地板等建材家居企业而言，需要的是对自身品牌怀有足够的重视与敬畏，并将这种心态刻写到产品当中去。优秀的产品从来都不是只有漂亮的外表和实在的用料，精准的产品定位、产品设计背后的观念传承、人性周到的用户体验和服务，这些都不见于产品之内、却始终环绕四周。
与此同时，建材家居企业更加需要的是对零售模式构建的重视。零售模式的构建，实际上就是对消费者的构建，是以产品作为品牌精神的传播载体，并以消费者的反馈互动作为试错勘误的坚实工具，从而最终在消费者心中刻下可以永存的信念图腾。
随着各种大规模的联盟团购落下帷幕，不禁人们心中的疑问：这样的盛况还能演几回?无论是工厂、经销商、还是卖场，都是时候在这片狼藉废墟中重新思考该如何收拾与重建了。