现阶段,整个家居市场都处于一个缓慢增长的态势,在长期的促销战争下,地板市场也是疲态尽显,随着产品更新换代的频率越来越快,地板促销活动也越来越频繁,面对市场的冷淡,地板市场的促销活动却异常频繁,隔三差五就有商家做活动。促销真的能拉动销量吗?

地板企业活动促销多为拉升销量

“销售好时做销量,销售不好时做宣传”,这句话也适用于地板行业的经销商。这类促销造势活动被经销商看好,源于他们在冷淡的大环境下,想加深自身经营的品牌在消费者心目中的印象。基于出发点,即使不在活动期,经销商也会做一些户外广告,如车体、墙面等。令人惊奇的是,平常在这些载体上做的影视剧广告很难引起消费者关注,而一旦刷上家居广告,却能收到奇效。

春节后的几次联合促销,活动会场经常有一大批没有消费意向的顾客参会,原因就是他们得知活动消息后,来看一下相关品牌的价格及产品。对于经销商来说,这部分人也算是潜在客户。而举办促销活动之前的一系列短期宣传造势能真正吸引一部分消费者的目光,这个效果也正是经销商们除了销量之外最看重的一块。

促销活动不仅为销量企业还需蓄力品牌

商家打着厂商名义做促销,活动期间的成交价还要比平时低一点,收回成本的难度上就会大一点。而每次活动前后,整个家居卖场的日订单量和访客量都达不到平均水平,实际上是一种蓄水养鱼的行为,就为了活动期间捞尽整个鱼塘,而不管其他时间是否还有订单。因为整个地板市场透露给消费者的信息似乎就是让你等着活动就好了,这让经销商的销售工作过于依赖促销活动。

其实,促销活动经销商们给的折扣只不过是低于平时的均价而已,这让很多消费者认为地板行业是异常暴利的,因此在活动过后经销商的将会面临顾客坐等活动再行购买的难题。正如一位厂商直营店的负责人说的:“我们也鼓励经销商多做活动,但是不是应该把握好一个度呢?

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行业情况不容乐观 地板企业以新促销拉销量


孔子曾说过:舍本逐末。促销固然重要,然而产品本身的质量更为重要。当下,有不少地板企业因为长期沉陷于低迷的发展态势,在迎上金九银十销售旺季的时候,不免借助促销来拉动销量,但是从整体效果来看却不甚乐观。

行业呈低迷之势企业挽救市场萎靡之况

近几年来,市场不景气,各行各样似乎都贴上了一些标签,行业危机,渠道下沉,融资困难,效益不高,创新不足,智能不智等等。同样,地板企业也存在着一些问题,比如效益不高,创新不足。目前,由于市场环境不好,地板企业出现了连传统的“金九银十”都挽救不了市场萎靡的状况。

地板企业没有从生产产品前就细分市场,导致地板产品的同质化无卖点,不能够满足经销商的经营需求,也不能满足消费者的需求。所以即使各大地板企业纷纷尝试着新的营销方案,大手笔的,大出血促销活动等,但还是没有带来消费者的热情。

促销活动引人流企业亦需加强其质量服务

有些地板企业花了大价钱铺天盖地的做广告,然而口碑依然不见提高。还有一些地板企业大肆亏本的做促销活动,然而销量不见提高,反倒是消费者在不断吐槽某某产品的质量问题,在这种形势下,单纯靠产品宣传和促销指望销量提高的方法其实是事倍功半。

随着互联网技术进军各大行业领域以及电子商务的发展,地板的营销一定会朝着多元化的方向发展,而地板企业也紧随时代的潮流。

众所周知,由于住房是人们的刚需,由楼市衍生出的附属产业也一直都存在消费市场,地板也位列其中。经过高速的发展,消费者对于地板的诉求差异化,使得地板企业既要注重产品的质量,也要有创新的促销和适宜的宣传。

地板企业品牌建设之四要素


现阶段,地板行业之间的竞争多为品牌之间的较量,地板企业要想在当下“三千品牌”的激烈竞争中存活下来,还需做好“冠军品牌”的心理准备,要做好品牌建设还需符合四大关键要素,这四个要素便是符合期待、言行一致、情感相连、社会价值。

言行一致

能否做到言行一致要看公司是否在“言”和“行”两方面足够透明——心口如一,说到做到。信誉良好且言行一致、符合利益经纪人期待的公司最终会建立起信任关系。但是单凭信任无法创造出不朽的品牌价值。

情感相连

这条准则来自于地板企业在经营产品和营销过程中,体会到的建立强大品牌的重要性。建立深层的情感联系是建立品牌忠诚度和触发积极行为的关键。尽管它是市场营销和洞察力的关键,地板企业传播者常常忽视情感在打造与关键受众的牢固关系中的力量。

符合期待

来自衡量地板企业声誉的传统观念,用来衡量公司在符合利益相关者的期待上做得怎么样。“符合期待”是建立冠军品牌必不可少的第一步,但并不足以去构建强大的稳固关系。

社会价值

社会价值是冠军品牌模型的顶层要素。比起竞争对手,对受众履行社会价值的公司,与受众的关系更强更稳固。当地板企业成为个体和社会利益的拥护者,这会让他们顺利度过艰难时光,在社会中扮演领袖的角色,也就成为了伟大的品牌。唯有如此,公司才能让他们的关键受众成为他们品牌的拥护者。

地板品牌的企业社会责任到底具有什么样的营运特点呢?这需要从地板品牌价值说起,这包含有三个基本面,即核心价值、品牌竞争价值及社会责任价值,通常在谈论品牌价值的时候,好多地板企业经营者都只关心核心价值和竞争价值,对品牌的社会责任价值关注不够,实际上,这三个基本面是一个完整的、协调的统一体,是无法分开的。

地板市场促销有弊端 真能拉动销量吗?


促销在当下的地板行业来说已经是一个行业的惯象,大部分地板企业都是靠节假日的来拉动销量,但是长期的麻木促销也让不少企业开始反思,促销真的能持续拉动销量吗?

部分地板企业靠促销拉动销量

经过去年末的装修业冬歇期后,家居市场开始了新一轮的造势促销活动。据卖场经营了解,这一轮“活动风”最早是由十家家居经销商联合举行的一次所谓的厂商订货会带起的。其他经销商在得知此次活动效果不错的情况下,也纷纷联合起来开始效仿,分别从外地或本地帮忙搞活动。

这些活动的宣传力度及投入都很到位,商家们利用各种户外广告牌及影视广播等平台进行宣传,起到了非常好的作用。一月至少一次这样的促销,对于一个内陆三线城市来讲,实属少见。

促销真的能拉动销量吗?

全国家居市场都在低谷中运行,家居市场也是疲态尽显,无论厂家还是经销商均表示,这是他们进入家居行业以来最为严峻的“冰冻期”。从年初到现在,本地已有一部分经营不善的小型地板加工厂倒闭,而经销商撤出卖场以及更换代理品牌的频率也越来越快。更令人担忧的是,市场如此冷淡,近期家具市场的促销活动却异常频繁,隔三差五就有一场促销活动举行。

从之后的促销活动来看,形式上没有多大变化,都是由从事不同行业的经销商联合起来组织的促销活动,以此来达到一站式满足客户需求的目的。

地板市场促销也有弊端

活动期间,经销们给的折扣大大低于平时的均价,这让很多消费者认为地板行业是异常暴利的,因此在活动过后经销商商家打着厂商名义做促销,活动期间的成交价还要比平时更低一点,收回成本的难度上就更大一点。

而每次活动前后,整个家居卖场的日订单量和访客量都达不到平均水平,实际上是一种蓄水养鱼的行为,就为了活动期间捞尽整个鱼塘,而不管其他时间是否还有订单。的将会面临顾客坐等活动再行购买的难题。

绕开地板品牌建设误区 抢做中国名牌地板


今年5月10日,是中国首个“品牌日”,这是经国务院批复通过的品牌宣传日,大力宣传知名自主品牌,讲好中国品牌故事,这也就意味着品牌战略已经上升到国家层面。

在地板行业内,很多企业紧跟潮流甚至早已先行一步进行品牌建设,如上海某地板企业,早在06年就注册了品牌,开始打造自己的品牌文化,是上海最早做品牌的地板企业。如今大获成功,在市场上闯出了名头,有了好的口碑。但像这样成功的终归还是少数,不少地板企业对品牌没有良好的认知,在品牌建设过程中往往走弯路、走错路,耗费人力物力金钱,却颗粒无收。地板企业对品牌建设的误区主要有以下几点:

一、品牌意识较差

虽然地板行业已经开始重视品牌建设,但是有一些中小企业,对品牌建设的认知有误,满足于和其他工厂合作代工,也能有不菲的收入。而自身进行品牌建设,费时费力,短期效果不明显;或是总想等万事俱备,现在先做好产品,企业规模更大了或是产品市场占有率更高了再去做品牌建设!毕竟品牌建设不是一蹴而成,需要长期的人力财力去经营宣传,这样的认知往往让企业失去先机,等意识到品牌重要的时候,市场已经被其他品牌瓜分!

俗话说,靠山山倒,靠人人跑,满足于合作代工,把自己的生存和发展的主动权完全交给别人掌握,终归不是长久之计。如今消费者购物日趋理性,越来越注重品牌,如果没有品牌,就算产品再好,不被市场熟知与接受,企业也无法长久坚持。酒香也怕巷子深,在现如今技术高度发达的社会,各企业的产品品质差距越来越小,同质化严重,如果品牌再没有辨识度,终究会被大潮淹没。

每一个企业,开始起步时就应该有品牌意识,要有自己的品牌定位和品牌形象,否则你的产品会是缺乏“灵魂”的产品。

二、产品质量较差

在品牌建设上,还存在着另一种尴尬的情况。有些企业的品牌宣传吹得天花乱坠,各种噱头轮番上阵,产品拿出来却是各种不尽人意。

俗话说,金杯银杯不如老百姓的口碑,消费者在使用产品后若是很满意,便会认可这个品牌,自然而然会向亲朋好友推荐,也会在网络上进行分享。这种靠消费者的信任与推荐积攒起来的口碑和美誉度是最重要的,也是影响力最大的,是花再多的钱做宣传换不来的。

打铁还靠自身硬,品牌是产品质量的附加值,优质产品是好品牌的基石,树立品牌最重要的是拿出有质量、有核心竞争力的产品。没有过硬的产品质量,再好的品牌宣传也只如同泡沫,阳光下看似五彩斑斓,实则轻轻一碰就破碎了。更何况如今移动互联网的高速发展,过去那种信息不对称时代已经一去不返了。消费者在购买产品时,都会习惯上网看看其他消费者对此产品的评价。即使依靠虚假宣传吸引了顾客,也难以培养客户的忠诚度。这种妄图欺骗消费者,做一锤子买卖的终究经不起时间的考验,如果消费者对产品失去信任,企业在日益激烈的市场竞争中无疑会被淘汰。

三、品牌定位不明

品牌建设是需要产品、市场、宣传齐心协力共同努力。品牌建设的核心就是让消费者知道你的产品,了解你的产品,提升企业产品知名度,让企业品牌的良好形象深深印在消费者脑海中。

然而,很多地板企业却简单粗暴地把品牌建设与做广告划上等号,花了很多功夫在各种平台狂轰乱炸,却没有准确地进行品牌定位,没有塑造好良好的品牌形象,在产品理念上与其他品牌同类型产品往往雷同,使得品牌面目模糊,甚至与媒体合作就当起甩手掌柜,发来几张产品图,就让媒体进行软文宣传。这种空洞的宣传,实则一点水花也没有。

企业若想树立自己的品牌,必须先要充分了解自己,同时要以市场需求为导向,根据自身的特点和优势进行特色化的定位,创造出自身品牌的独特点,形成独特的核心竞争力,从而和其他同类产品品牌区分开来,这样能给消费者一个深刻的印象。在品牌的宣传上,企业也不应都丢给媒体,应该针对企业发展规划,联合媒体进行系统性、针对性地品牌宣传。

至于品牌建设的步骤,著名财经作家,互联网品牌营销专家彭雅青就曾给出精炼的答案,“铸魂、塑形、立信、生情、造势”,即给品牌寻找一个核心价值观;建立一个独一无二的视觉符号;构建消费者对品牌的“信任墙”;与消费者建立情感粘度;通过造势,形成品牌消费热潮,打造品牌流行旋风。这其中,最关键的是“铸魂”,品牌缔造者必须有坚定的商业理想和商业价值观,要赋予品牌以“魂”,让它成为人们精神生活追求的一部分。

中国的品牌发展长路漫漫,地板行业的品牌建设起步较晚,希望各企业在品牌建设上能够避开这些弯路,创造出越来越多的中国名牌!

中小地板企业品牌建设四大“陷阱”


1、品牌定位不准确

品牌的定位是品牌经营的基础,是品牌成功的前提。千里之行始于足下,品牌建设的成功必须基于定位的准确。品牌定位是一项系统性工程,前期需要用大量的调研来确定。在先有产品还是先用品牌定位的问题上,中小地板企业往往选择的是前者。

小编认为中小地板企业在品牌定位上一定不要过高,毕竟高档品牌的推广费用往往是中小地板企业无法承担的,而且高档品牌往往是需要时间的沉淀,短时间内很难打造出来。

2、欲速者不达

中小地板企业在品牌建设时,由于资金的限制,经常会有一种急切的心态,希望品牌的知名度在短时间内就打造出来,但知名度并不等同于美誉度,品牌在初创时期,往往会遇到各种不同的问题,所以笔者在为地板企业做策划时,会提前告诉他们要做好打持久战的准备,否则就是还没有做好建立品牌的准备。品牌的发展必须踏踏实实,毕竟时代不同了,同质的产品和品牌越来越多,不是你几个广告和几个公关活动就会让客户选择你,所以一定要慢,要稳,前期要以打造品牌的美誉度为主,知名度为辅。

3、模仿性太强

中小地板企业刚建立品牌时,往往都是比较盲目的,所以自然而然的会学习同行业的知名地板企业,这种做法未必就是不正确,只是有些地板企业在学习的过程中,慢慢演变成了一种模仿,模仿成功地板企业的模式。成功的经验是不可以复制的,所以这种模仿,带来的后果往往是画虎不成反类犬,之前有不少成功的品牌之所以可以在短短几年内发展强大,是因为在他们建立品牌时,市场上没有领导品牌,所以他们很容易占领了制高点,而且在多年的发展过程中,这种领先优势已经越来越明显,所以我们一般会建议地板企业不要把品牌定位的过高,可以从市场追随者做起,跟随领导品牌发展,规避地板企业风险。

4、不重视品牌VI

有些中小地板企业在建立品牌之初,会把精力放到市场的推广上,而忽略了品牌VI(视觉识别)系统的建设,所以我们一般会建议有条件的客户,在建立品牌之初,就做好地板企业的VI系统。在地板企业定位准确的情况下,建立VI系统,不会造成品牌在发展过程中,需要重新改变各种视觉因素,毕竟每一次视觉因素的改变,都需要品牌拥护者的重新接受,当然,地板企业战略性的改变视觉系统是在品牌发展强大的后话了。

地板企业品牌建设 产品、需求需重视


地板企业品牌建设产品为本

对于地板企业而言,一个企业品牌的建设,要以诚信为基础,产品质量和产品特色为核心,这样才能培育消费者的信誉认知度,地板企业的产品才有市场占有率和经济效益。在当今地板市场模式同质化、渠道扁平化、利润透明化的影响之下,品牌建设成为了地板企业长期建设发展的必要举措,忽略产品本身的竞争力建设品牌是不现实的。

地板品牌的声誉与产品性能直接挂钩,地板企业要想建设好品牌,必须要有拿得出手的产品,归根究底,一个地板品牌能否树立起来,为大众所认可,还是要溯源到产品本身上。这其中就对产品质量和产品创新性有较高的要求,一方面要有过硬的质量,另一方面产品要有所创新,区别于市场上其他产品,有其独特的竞争力。

顺应消费者需求推动品牌发展

一个地板品牌,不仅代表一个成功的地板产品。更是给消费者的一种享受,是一种象征、一种社会地位。消费者购买地板产品具有一定的主观性,为了赢得消费者的青睐,地板企业要掌握消费者需求的变化,分析消费者对品牌的选择行为,掌握什么才是消费者真正需要的产品,并朝着这个方向发展。事实证明,只有符合消费者需求的产品才能有广阔的市场。

当今的地板市场上,人们越来越注重生活质量,地板企业要针对消费者这一特点,努力提升售后服务质量和整体服务质量,使消费者能在得到产品之余享受良好的消费体验。

总而言之,在当下的地板市场大环境下,地板企业进行品牌建设是一项不容忽视、必要完成的重要举措。在此过程中地板企业要坚持以产品为本、注重消费者的需求变化,并针对于此,适时调整品牌建设战略。品牌建设非一日之功,它是一个系统长期的工程,革命尚未成功,同志还需努力!

地板企业,品牌不仅要建设还要推广


企业需重视品牌建设

纵观现在的市场,如果一家企业没有打造自己的品牌,那么企业就仿佛是在悬崖边上,也就基本上没有什么竞争优势,更不会有什么高额利润。对企业而言,品牌竞争力的高低决定着企业与企业之间利润的大与小,也决定着产品与产品之间的成功与失败,更决定着企业与企业之间的强大与弱小。

对于地板企业来说也是一样,因此创造强势的地板品牌对于一个地板企业来讲是一件意义深远的事情,是企业获得核心竞争优势的基础,也是在当代国际化的市场经济竞争中是否能迅速崛起、强盛起来的关键。

品牌推广同样重要

随着市场经济的逐渐深入,以及整个地板行业的逐渐发展,整个行业的竞争已经愈演愈烈,地板企业要想在激烈的市场竞争中生存下来,就必须注重品牌的建设,在品牌的运作上出新招。

品牌推广的核心任务是实现品牌营销。但大多数地板企业认为,做推广,做营销,就是往水里扔钱啊,而且还是必须得大把大把的扔,但如今是互联网时代。与传统推广有大大的不同。互联网和我们现在的生活息息相关,现在的人们都离不开手机,4G时代,也是手机互联网的时代,现代人,睁眼的第一件事是拿手机,睡前的最后一件事情是放下手机,地板企业可以在互联网上做网络营销。

网络营销的重要任务之一,就是在互联网上建立并推广企业的品牌,知名企业的网下品牌可以在网上得以延伸,一般企业则可以通过互联网快速树立品牌形象,并提升企业整体形象。

小编认为,在当今的地板市场上,企业不仅要重视品牌的建设,也要注重通过网络营销进行品牌的推广,从而达到更好地品牌营销效果。

品牌为王时代 地板企业品牌建设需未雨绸缪


地板企业品牌建设的意义逐渐凸显

企业形象是商品形象和文化的主要载体和重要体现。良好的地板企业形象更容易为企业赢得客户的信赖和合作,容易获得社会的支持。品牌管理的目标是通过研究明确目标消费者的需求所在,依据总体战略规划,通过广告宣传、公关活动等推广手段,实现目标消费者对品牌的深度了解,在消费者的心目中建立品牌地位,促进品牌忠诚。

纵观当下地板市场,国内中小地板企业品牌众多,但真正能让人记住的却并不是很多,那些所谓的大品牌是如何让自己璀璨夺目的呢?其实,这与品牌管理不无关系。品牌管理作为企业营销的一种手段,是企业参与竞争的要素之一。拥有品牌的企业不一定成功,但成功的企业必定拥有一个成功的品牌,只有懂得管理品牌,将品牌效应发挥到最大,才能赋予品牌超强战斗力,帮助企业实现“一好百好”。

地板企业品牌建设需循序渐进

其实,品牌较之竞争者而言是一种竞合关系。竞争的核心并非是对抗,而是根据市场的实际、竞争者在市场中的地位、竞争者的态度等建立相应的竞争和合作关系。地板企业一定要有一个主导品牌,对于主导品牌,要举全司之力“重拳出击”,使之真正成为全国性或国际性的大品牌。

从成熟悉品牌的发展过程来看,地板企业对品牌管理经历了创立品牌——经营品牌——买卖品牌的三步曲。企业不妨借鉴这个经验,实行品牌的资本经营。到底是运用资本经营去收购、兼并别人的品牌,还是将自己的品牌运用资本经营转让、有偿使用、特许经营出去,这要从地板企业的具体情况来确定。

但是品牌建设的过程也并非一帆风顺,地板企业要想管理好一个品牌,肯定存在着不少的困难。因此,在实际的发展过程中,地板企业还需提前做好规划,在管理品牌的道路上多下功夫,将准备工作做好,如此,才能将品牌的优势最大程度发挥出来。

地板企业品牌建设 知名度这样打造


地板企业做品牌,该如何进行?对于品牌的理解不同,对于品牌的建设实施不同,有成功的,也有没成功。还有一部分人认为做品牌需要花费大量的资金,也就望而却步。其实当你掌握了一个实施方案,当你把品牌建设好,你将会获得的价值是远远大于你的目前的利。

规划阶段

一个好的品牌规划,等于完成了一半品牌建设;一个坏的品牌规划,可以毁掉一个事业。做规划时要根据品牌的十大要素提出很明确的目标,然后制定实现目标的措施。对于一个已经发展很多年的地板企业,还要先对这个地板企业的品牌进行诊断,找出品牌建设中的问题,总结出优势和缺陷。这是品牌建设的前期阶段,也是品牌建设的第一步;

全面建设品牌阶段

这个阶段很重要。其中最重要的一点,就是确立品牌的价值观。确立什么样的价值观,决定地板企业能够走多远。有相当多的地板企业根本没有明确、清晰而又积极的品牌价值观取向;更有一些地板企业,在品牌价值观取向上急功近利、唯利是图,抛弃地板企业对人类的关怀和对社会的责任。我们制定的品牌价值观取向非常明晰:首先是为消费者创造价值,其次才是为股东创造利益;

形成品牌影响力的阶段

地板企业要根据市场和地板企业自身发展的变化,对品牌进行不断地自我维护和提升,使之达到一个新的高度,从而产生品牌影响力。直到能够进行品牌授权,真正形成一种资产。这三个阶段,都不是靠投机和侥幸获得的,也不能够一蹴而就。

品牌建设的六个关键

1.品牌应该规划到战略中去

经常看到地板企业规划自己的战略决策,从3年规划到5年展望,从市场占有率到利润分析,甚至细致到对竞争对手的每一个举动的举措。至于所说的品牌定义和推广则鲜见,最多在某个章节用不太多的篇幅描述了相关的“品牌”行为。这样的战略规划直接导致了地板企业在前期的市场行为中忽略了地板企业的品牌效应,品牌它不仅是一个独立的部分,它与地板企业的利润,地板企业的市场环境,地板企业的内外资源紧密结合,不可分开。

地板企业在做战略规划时,就应该将地板企业的品牌塑造与地板企业宗旨有效有结合起来。在地板企业达到什么阶段,应该让用户对品牌有什么样的认知,品牌的宣传范围应该有多广;当地板企业达到下一阶段时,又应该如何树立品牌与地板企业的发展相结合。

2.媒体不是品牌全部

媒体应担负起社会责任,看看现在的媒体,大家可以发现一个共同的特制:谁给钱多我替谁做宣传。完全没有考虑到自己所承担的社会责任。媒体这种不负责任的心理为某些地板企业品牌迅速成长造就了契机,通过赞助某项活动或举办什么评选,而让品牌在一定的时间里在社会上造就一定的影响,提高地板企业的销售利润。他们把媒体当作塑造品牌的全部,完全没有考虑到品牌自身所蕴涵的内在品质。综观中国地板企业品牌成长里程,大家可以发现,能够成为国内外优秀品牌的地板企业,是依靠服务、质量、价格起家的,单纯那种依靠媒体成长起来的“知了”型地板企业,事实上却活不了多久。媒体是地板企业展示自己的平台,犹如一个武功高手,不一定需要时时去表现,武林中知晓的人士比比皆是。

3.让品牌溶入到地板企业员工中去

常会见到这样的现象,一方面地板企业在大力向消费者宣传自己的品牌概念,另一方面是自身地板企业的员工都无法解释自己的品牌究竟是什么。对于地板企业外界的大众,他们对地板企业品牌的理解仅仅是一个标志或者一种感觉,稍微好点的是他们能够说出品牌的理念和标志的含义。就拿BMW来说,一谈到它,大家第一感觉就是豪华轿车的象征,是身份的表示。但是究竟又有多少人能够说出BMW的含义,以及它的来历和公司的发展计划和品牌概念呢?试问一下,当您的员工和同行的人在聊天时,在谈到自身品牌的时候,无法做到详尽其实的表达自己地板企业的品牌和宗旨时,您又如何能希望您的品牌被大众所接受呢?

4.品牌建设需要一个过程

品牌不是短时间能够累积起来的,它是一个循序渐进的过程。但是目前国内的一些地板企业家在做品牌建设时,盲目的认为通过事件的炒作,就可以创造出品牌的效应。在搜索引擎里输入“营销+事件”的关键词,可以查看到很多关于短时间内品牌从成功的创造到迅速衰退的各种案例。到底什么是品牌?“品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的无形总和。品牌同时也因消费者对其使用的印象,以及自身的经验而有所界定。”因此在品牌的建设时期,它经历着品牌定位、品牌架构、品牌推广、品牌识别、品牌延伸、品牌资产这几个过程。那种短时间内建设的品牌,并不能完全意义的定义为品牌,仅仅只能说是一个符号,在一定的时间,一定的范围内被大众提起的符号。

5.诚信是品牌建设的一个关键

诚信是衡量一个人的重要标准,在品牌建设中,诚信尤其重要。品牌标示着地板企业的信用和形象,是地板企业最重要的无形资产。在市场经济下,环境每天都在不断的变化,谁拥有了诚信品牌,谁就掌握了竞争的主动权,就能处于市场的领导地位。某些地板企业管理者认为,让消费者满意,就能提升自身的品牌价值。的确,这是衡量地板企业品牌的一个重要因素。但是如何让消费者满意,让消费者能够做品牌的忠诚客户?

那答案只有二个字“诚信”!有一些地板企业为了保护品牌,当事情发生时,不敢站出来承担责任。而也有一些地板企业,由于技术原因,召回某年某月某日之前生产出来的产品,这种行为非但没有造成自身品牌知名度下降,反而提升了社会对该地板企业的认可。作为地板企业,要敢于坚持原则,讲诚信!妥协和沉默留给人们的印象可能是没有原则,缺少原则性的地板企业最终会没有诚信品牌。

6.多品牌战略的发展

每个公司都拥有自己擅长和不擅长的东西,在品牌营造方面,首先要认准自己的长处和短处,都可以依据自身的特点,打造出自己的核心竞争力。品牌是由厂家创造出来,再灌输给市场,让市场接受。但最终还是要消费者认可。消费者的口味在变,风格在变,因此,地板企业单纯的依靠一个品牌很难获得长期的发展。

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