现阶段，随着各大地板企业的品牌战开始逐渐响起，行业之间的软性传播也逐渐成为企业有力突破市场的关键因素。地板作为一个消费者关注度较低的行业，如果采用疾风暴雨的传播模式，往往起不到预期的效果，所以传播还需加强策略。
地板企业需加强软性传播力
消费者一旦有购买需求时，其卷入度又超乎快消品好几倍，因此，在消费者进入高卷入度模式时，如何让其在互联网能看到与地板品牌相关的大量信息显得至关重要。随着微信、微博等新媒体的兴起，软性传播就更为重要了，但要做好软性传播却不是一件容易的事。做好软性传播必须把握好以下原则。
软性传播必须和品牌核心思想相结合。软性传播是展现品牌软实力的重要工具，主要是通过一些品牌故事、装修日记、售后服务、销售过程等故事性记录进行品牌传播。其传播模式相对于硬广来说，多了些人性。作为一个地板品牌，必然有其核心定位。一般来说，软性传播要和品牌核心定位强相关，通过持续不间断的传播，重复叙述品牌核心思想，从而给消费者留下一定的品牌记忆，在消费者产生消费需求时能第一时间联想起这个品牌。
软性传播需要注重可阅读性。软性传播与硬广最根本的差异，就是软性传播具有硬广所没有的亲和力。相对于硬广的强迫传播，软性传播大多以故事为主，使消费者愿意阅读。这里最关键的在于软性内容的叙述上，如果软文以消费者的真实感受为基础，同时把品牌因素植入其中，这种信息往往更能打动消费者。
软性传播要采取多种形式链接窗口
软性传播要具备多种形式链接窗口。随着新媒体营销工具的兴起，传播的接入窗口就很重要，像最近《来自星星的你》就成功的运用了APP定点链接，根据每个消费者的个性需求进行推送，赢得了极高的观看率，这在一定程度上说明了传播链接的重要性。
当前，微信正在改变人们的阅读习惯，“掌上一族”成为现代青年人的代称。在这种情况下，地板品牌的软性传播虽然发表在一些行业网站、官方网站，甚至平面媒体上，但如果没有移动互联技术的扩散式传播，其效果也会大打折扣。因此，不管软性传播内容多么吸引，也要藉由这些新媒体实现更大范围内的品牌扩散。
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竞争日显白热化趋势 地板企业需加强产品与品牌运营
目前，如何玩转地板品牌营销是诸多企业认真研究的课题，因为当下是以品牌为比拼的时代，地板企业若想要真正地在市场上立足还需加强品牌的影响力。如此，企业需在产品上需求突破，方能在市场上有新的战斗力。
白热化竞争之下地板产品需加强创意
地板产品创新成为当下地板行业最头疼的话题，同质化严重的地板市场亟需发动一场创新大革命。目前，地板市场频现“整齐划一”的产品包装、产品外观、产品性能，更甚者连产品营销都做到了“丝毫不差”的模仿。新的地板产品出现，必将引来一大批地板企业争相仿制，最终出现在市面上的都是长得一模一样的“多胞胎”产品。市场被同质化搅得混乱不堪，消费者无法分辨谁是真主，谁是山寨。
社会进步，科技发展，地板市场竞争随之进入白热化阶段，地板企业纷纷投身价格战。就目前情况而言，价格战可以说贯穿了整个家居行业，地板业内的价格战早已打得震天响。但是，地板产品成本较高，长期的价格战只会令地板企业不堪重负。地板产品价格降低必然以牺牲制作工艺和设计为代价，无限量仿制在现行的地板市场只会把企业拖入无底的深渊。
产品和品牌独特的运营模式
想在后期展示出地板企业的品牌知名度，那一定要搞清楚自己的运营模式是什么，是怎样模式和其它人比有什么不同，有一个可比性。
人人都喜欢新鲜的东西，当然你想让它微创新。它绝对满足你，让你做到微创新。只要你想做，它绝对满足你。
整体的产品运作模式和流程，例如咨询、发货、包装、运营、财务……这些具体的运作流程，一定要做好详细的计划，当然地板企业可以和竞争对手学习，千万别自己摸索，等自己摸索出来了，钱也快砸光了，那时候也没有精力做了。
垄断性竞争已成过去式 地板企业需加强经营
目前，地板市场的发展已然趋近成熟，面对激烈的国际国内市场竞争困局，各大地板企业还需加强品牌的创新力以及产品的差异化设计能力，以特色的品牌击倒“洋品牌”，方能在市场竞争的迷局中获得更大的突破。
地板市场竞争加剧或将加速行业淘汰赛
来到我国的地板企业在国际上也是响亮的品牌，它们的到来直接加剧了我国地板市场的竞争，加大了本土企业的发展难度。
原先，本土地板品牌可以通过兼并小型企业来壮大自身的实力，市场的淘汰赛基本上只是在小型企业间展开，而外资企业的到来无疑是市场淘汰赛的助推器，不仅加速了底层市场的变更速度，还令原本可以于狂风暴雨中不倒的大型地板企业陷入淘汰赛的激烈角逐中。
垄断性竞争已成过去式地板企业需加强经营
垄断性竞争是本土地板品牌占领市场所依靠的普遍方式，主要是三种，一是生产量大，以保证市场占有量，才可以拓展市场空间;二是雄厚的资金基础，让企业获取、经营各方资源;三是广告宣传。然而，这三种方法只适用于旧有的市场，当国门打开，源源不断的外资企业进来，本土地板品牌原来的竞争方式在更为先进的运营模式面前，几乎失去了所有的优势。
本土企业竞争压力大企业需提升核心竞争力
论产品生产量，外资企业现代化的生产方式不仅高产且高质;论资金，外资企业的资金基础更为雄厚;论宣传方式，外资企业对品牌的塑造更为全面。
本土企业在新的市场竞争中，处在了劣势的地位，导致生产的产品销售量大幅度下降，产能过剩的危机严重威胁到地板品牌的生存，而且，巨大的产量已经变成地板企业运行的负担甚至是绊脚石。所以，地板企业应加强自身各方面的创新，提升企业的核心竞争力，这样才能在让自己有更强的实力去稳住在市场的根基。
地板企业高端化发展 需加强产品升级与创新
地板行业在近年来的发展速度日趋平缓，成本提升，价格透明，企业的利润进一步被压缩。在这一趋势下，不少地板企业开启了高端化战略，通过对产品设计、服务的提升及创新，来更好的迎合消费者的需求。高端化转型路，凸显了地板企业品牌意识的提升。但高端化道路并没有想象中那么一马平川，对于这一点，地板企业要充分的心理准备。
地板企业高端化战略能让企业走向全球
不论是一个国家，还是一个企业，高端化战略都深受核心高层的重视。以美国、英国等“去工业化”发达国家为例，金融危机之后，他们重新布局高端化战略，启动“再工业化”，更强调升级和创新，打造高端制造业，直接帮助国内经济稳健复苏。
对于地板行业来说，没有一家企业可以做到高、中、低端市场全部“通吃”。而高端市场就是金字塔塔尖上的那颗“明珠”，是所有大企业都想抢夺的战略高地，同时也体现着一个行业的影响力和竞争力，优秀的高端品牌甚至可以成为国家形象在全球的代言人。
在此层面上，尽管本土地板品牌中有不少企业都定位于高端，但要称之为行业乃至国家的“名片”，恐怕还为时尚早。
服务升级与产品创新是地板企业高端化的必要过程
地板企业的高端化发展，必然是一个需要高投入的庞大工程，需要企业不断创新应对变化多样的消费需求。如果说创业初期，高端是地板企业探寻产品差异化的一种自觉行为，那么，当地板品牌大佬们纷纷打出“高端”旗号，产品再次面临同质竞争的时候，支撑企业“高端”战略的，是业已构建的商业模型。
这些模型包括对制造工艺的精益态度，对终端渠道的规范管理，对售后维护的专业服务。地板企业走高端化道路，须沉下心去，不断推行服务升级和产品创新，用不断的改变来应对多样化的消费需求，只有这样，地板企业的高端化转型路才能走的更加顺利。
地板企业需加强竞争方式 尝试合作与竞争并存发展
当下，木材资源的匮乏已经严重影响到了地板企业的运营成本，在成本压力与日俱增的当下，地板企业还需同时备受激烈市场竞争的拷问，随着部分中小地板企业纷纷宣告倒闭，地板品牌发展危机已经不言可喻，然而，市场的走向还将进一步开展对地板企业的考验。
地板市场发展面临更多阻碍企业需站稳脚跟
据有关人士预测，明年的地板市场将会面临更多的阻碍。目前的地板企业所面临的危机还是来自于行业本身还没有过多的外部因素对企业施加额外的压力，可明年，木材和生产资料价格将会大幅上涨，更多的外资企业进驻使得市场的竞争压力不断加大，且市场的格局将会重塑，市场将更加扑朔迷离。
愈加严峻的市场环境，即便是实力雄厚的地板品牌也难以招架。因而地板品牌间的合作必然会成为一种市场潮流，然而因市场转型的来临，品牌若要站稳脚跟就必须发挥自身的核心竞争力，核心竞争力关乎企业的生存，是企业的机密绝不会与其它企业分享的，此外，品牌的价值在于产品的独一无二，产品的不同就会有不同的消费群体，这就令企业间的合作无法实现全面的资源共享，企业间不可避免的会存在各种竞争。
地板企业需找准合作与竞争并存的平衡点
因此，地板品牌在今后的发展将会以一种合作与竞争并存的方式，此种发展模式与以往的模式完全不同，地板品牌必须学会如何从中找寻平衡点以实现新市场的“平衡”发展。地板企业找寻平衡点必须以资源整合与再分配的统一为基准，资源的紧缺不仅涉及地板行业，现在各个行业对资源的争夺日益激烈，否则也不会有如此多的外部因素对地板业施加压力。
所以，地板企业要想持续稳健发展就必须懂得资源的重要性，拥有掌控获取资源与分配资源的能力，将资源的价值发挥到最大，而要能最大限度的利用有限资源?地板企业必须重新定位发展的支点。
地板企业脱颖而出需加强品牌竞争力
抱团整合资源，相互借力
毋庸置疑，在目前的经济形势下，单兵作战越来越难以在市场竞争中取胜。不过，从事家居建材业的企业还大多停留在单打独斗的阶段，没有建立资源整合和集群意识。地板行业作为家居建材行业的重要组成部分，要充分重视抱团带来的优势和利益。地板企业在转型升级过程，完全可以相互借力，抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源，相互推动促进产业升级，形成竞争力强大的产业集群。
加强创新能力，提升设计水平
近年来，地板行业遭遇内外交困，但是市场刚性需求始终存在，抢占市场份额关键要看品牌的创新能力。地板行业已有不少品牌企业，这些品牌企业都具有创新能力和设计能力，它们在外观设计、工艺制造等领域的专利都能达到数千个。地板企业要保持竞争力，就要不断加强自我创新能力，注意跟国内外顶级设计师及设计机构合作，吸收新的理念、好的创意，将这些融入产品中，来促进工艺水平和设计水平的提升。
渠道转型，多条路并重
除上述两者之外，渠道转型也不可或缺。以前一些企业只知埋头做经销商渠道，等到抬头，却发现销售渠道已成了问题。地板企业渠道转型要注重多条路并重策略，内销注重借助专业卖场、电商平台等多种渠道，抢占国内市场;外销要逐渐建立自主品牌销售渠道，比如在国外设立专卖店等，摆脱对代工业务的依赖等等。
未来，地板行业的竞争只会越演越烈，地板企业想要快速抢占市场，理应尽快调整战略决策，快速走上品牌的转型升级之路，以此来不断的提升企业自身，营造良好的品脾口碑，创造竞争力，奠基企业的未来发展。
部分企业面临渠道下沉 地板企业需加强品牌扩散力
现阶段，一线地板市场已经逐渐趋于成熟，部分地板企业也逐渐开始选择渠道下沉的发展模式，将市场转移到三四线城市。
三四线城市更容易接受新品牌
三四线城市的大部分消费者认为品牌的选择会影响到他人对自己的判断;大品牌除了商品品质相对有保证之外，更能为他们在心理上获得满足感，这也可以解释为什么会有超过一半的消费者更偏好购买进口商品。
三四线城市消费者消费能力与日俱增
得益于互联网在中国的普及，三四线城市居民他们不断累积各类品牌知识和消费经验，各种“晒照”也潜移默化地影响着他们的消费认知和选择，同时导致他们对品牌和消费体验有了更多、更高的期待，这种期待正呈现逐年上升的趋势。而互联网的影响在其中起到了不可忽视的作用。
地板企业还需加强渠道扩散
“品牌忠诚度”对于大多数三四线城市的消费者来说还尚未形成观念，他们的品牌观还在不断进步和成熟之中，如果有哪个地板品牌能趁此时期影响甚至改变这些消费者们对与品牌和品质的选择标准，那它就能真正做到“扎根三四线市场”，也就把握住了未来国内市场的脉络。
面对三四线城市这块“肥肉”，地板企业都想来品尝，拓展三四线市场对于地板行业来说只是刚刚开了个头，很多三四线城市的消费者已经开始追求更高的生活品质，按照原本采取“价格战”策略已经不能满足市场的需求同时也不利于地板企业自身的品牌形象。要想在三四线城市占到一席之地要做到从“消费中来再到消费者中”去发展。
品质与颜值共存 地板企业需加强产品设计
消费者对于地板产品外形设计尤为关注
随着消费者认知水平、审美标准的不断提升，地板产品款式必须更加能戳中消费者“眼球”。对于地板企业而言，这虽是一个看脸的时代，但最终拼的都是实力，即设计创新能力，如何去满足消费者个性化需求?如何用产品外观设计彰显消费者品味?设计创新能力越来越重要。
社会发展的日新月异，让人们的物质生活有了质的飞跃，物质需求得到满足之后，人们开始追求精神上的享受，这样的现状反映到地板市场，就集中体现在消费者对于个性化的产品需求方面。于是，如何去满足消费者越来越明显的个性化需求，就成为地板企业出奇制胜的“法宝”。
地板企业加强产品外形设计需多处着手
现如今，消费者认知水平、审美标准正在不断提升，地板企业在市场上的产品款式必须更加切合消费者的需求，才能更好地立足市场竞争之地。业内人士认为，未来一定是个性化市场。地板行业需要由量向质进行转变，设计创新既是满足市场的需求，是品牌特色和个性的一种表达，也是企业生存所需的重要能力。只有把握产品升级的“高地”，地板企业才能一路领先，也才跃居行业高地，真正屹立不倒。
随着设计在产品竞争中优势日益明显，许多地板企业从国外引进设计理念，但如果企业只是打着欧美进口理念的旗号，却疏于结合国内设计元素，那么也只有“远水难救近火”的唯一后果。借鉴国外的案例本无可厚非，可机械照搬却可能走入制约自身发展的误区。所以，地板企业在设计创新时，要悉心观察市场现下流行趋势，把流行元素融入地板产品设计中，达到外观加内部构造的整体创新;在工艺上，也必须向国际化看齐，学习先进的技术，结合自身产品优势，让二者共同发挥作用。
在消费者对于产品需求不断增多的市场上，地板企业除了埋头做产品以外，还需不断加强产品的外形设计，唯有在质量和装修效果上共同满足消费者，才能在白热化的市场中获得消费者的青睐。
地板市场“抄袭风”劲吹 企业需加强创新
模仿抄袭现象阻碍地板行业发展
据了解，当前地板行业专利侵权的现象十分普遍，一旦某个企业推出新产品新技术，一些生产企业由于利益驱动，马上便会设计新品问世。但这些产品在本身质量上还算有保障。但要是使用不合格原材料生产的“山寨板”那则需要消费者十分小心。
这些“山寨板”都是只模仿了制造方法，外表相似，内在却完全没法比。由于其对基材要求不高，基材性能不稳定，这样就会导致强度和防潮性能降低，容易起鼓、变形，不仅影响产品的美观，而且会产生高低差、倒角脱落等问题。此外，“山寨板”通常表面耐磨度不高，达不到国家标准要求。
地板企业面对模仿抄袭需加强创新
“山寨地板”的出现不仅损害了消费者的利益，而且由于其采用专利侵权方式，根本没有支付任何专利费用，这就造成了地板业的不公平竞争。目前，市场上以核心技术缺失以及以专利侵权为特征的山寨文化泛滥成灾，而这股山寨化浪潮正在向地板行业侵蚀。这种现象也就直接阻碍了地板行业的发展。
“山寨版”的出现从某种角度是催生了技术与设计的创新。但是要想从专业的地板市场中截取客源，山寨产品的质量还有待很大程度的提高。针对目前我国地板业 “侵权盗版”现象十分严重的现状，NCD专利联盟的成立可以对行业进行有效区隔，方便企业维权及消费者识别，必然对地板行业的相关企业产生压力，最终促进企业的健康良性发展。
另外，地板企业面对这种情况，还需提升自身的产品研发能力以及创新意识。在竞争形势较为严峻的行业背景下，唯有首先从自身寻找原因，努力规避模仿抄袭带来的诱惑，才能最终走上行业的新高度。
地板企业需加强转型升级步伐 走出市场困局
目前，整个国内的地板行业的格局都在进行不断的变化，因为地板行业已早已告别之前供过于求的状况，在产能过剩时代，地板企业需适应市场发展的脚步，加强转型升级的步伐，为未来的发展奠定基石。
地板企业需加强转型升级适应市场节奏
最近几年，国内地板行业的整个格局正在不断变化，以前地板市场是供不应求的状况，现在已经发生改变，变成供大于求。地板市场已经告别了以往的高速增长时代，基本存在产能过剩的问题。
地板行业呈现多元化全国各地纷纷建设地板专业市场，目前已经形成产地型与流通型、大型与中小型、综合型与单一型合理搭配，相辅相成的格局。多元化效应不仅能够聚集大多数的地板商户经营者，还能够将国内外知名品牌引进，最终形成我国最大的地板产业批发基地之一。
转型升级至关重要，以前地板市场是供不应求的状况，现在已经发生改变，变成供大于求，这个市场状况的变化生产企业开始注重产品的高品质、高技术含量。转型升级将是未来行业发展的必然趋势。随着企业竞争不断加剧，各大企业的利润空间均被压缩，企业的生存面临困境。整个国际市场也在提升地板产品的标准，对质量、包装、供货期限提出了更为严苛的要求。业内人士指出，我国地板制品业的转型升级将迎来新的外贸格局，最大的变化可能就是高新技术产品出口量将增长。
地板企业需加强转型升级步伐走出困局
众所周知，作为传统行业的典型代表，地板行业这两年的日子并不好过，而部分传统企业的倒闭潮，无疑给了本已经充满寒意的地板行业一次更揪心的震慑，一波更加剧烈的行业洗牌潮正澎湃暗涌。
记者在全国几大地板市场了解到，近一两年来，一些实力较弱的中小型地板经销商已经开始逐渐关店，有的是为缩减经营规模，有的则干脆退出了市场。
而对于上游的建材制造产业来说，之所以陷入困局，一方面是因为国内房地产市场的不景气，同时外销受阻，工程量减少;另一方面则是建材行业的整体产能过剩，导致行业整体微利，抗风险能力降低。某地板协会的业内人士就表示，“几乎每家地板企业都有库存。”业内人士对记者透露，为了回笼资金，不少企业都将利润压缩以便出货，有的企业利润甚至低于3%。
该位业内人士分析，地板等建材行业这几年来缺乏实质性的行业发展，主要是因为整个地板等建材行业的产品高度同质化，使得产品缺乏竞争力;地板企业不注重品牌塑造，难以产生品牌溢价。
在市场不景气的冲击洗礼下，地板等建材行业一些小企业的倒闭，并未带来行业的大变革。由于缺乏具有新思维的行业龙头老大的带动，如何变革，建材行业依旧集体迷茫。