实木地板的环保性能已经不能令其在市场的竞争中取得优势了，反而，由于实木地板对木材资源的过度依赖使其陷入进退维谷的困境之中。而且，由于实木地板受环境影响非常大，又不便清洁，往后购买实木地板的消费者必然会逐渐减少，实木地板只能凭借其是由原木材制作这一特质争夺上层市场。
但是，随着地板行业的不断发展，新型的地板层出不穷，实木地板若光凭借原材料这一优势不足以吸引上层消费者，实木地板必须进行创新，不断为上层消费者提供新的家居享受才能在上层市场占有一席之地。
实木地板的创新在于何处呢？现在，锁扣铺装正成为地板铺装的主流趋势，纵然实木地板的环保性能再强也敌不过胶黏剂的甲醛释放量。上层消费者对家居生活十分讲究自然会更青睐无需胶黏剂的复合地板或免胶地板，实木地板要和它们竞争，就必须将环保性能发挥到最大。当实木地板无需胶黏剂粘接，其环保性能自然强过复合地板。复合地板的竞争优势无非就是锁扣铺装和便于清洁，实木地板若也具备了锁扣铺装的功能，也就有了新的竞争优势。
此外，如何让实木地板受环境的影响降到最小，也是实木地板必须改造的地方。在原材料紧缺的情况下，实木地板可以作为地板产业内的稀有产品出售，但是实木地板不便于清理的缺陷绝对是阻碍其在上层市场站稳脚跟的最大绊脚石。
其实，实木地板存在的缺陷越多也就证明实木地板的上升空间越大，只要实木地板企业潜心研究，必能够开辟出更加宽广的发展空间。
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中小地板企业以“小众”赢“大众”
找准市场
在当今的地板市场上，一线二线城市的战区基本已经被大型地板品牌攻陷，中小地板企业在一线二线城市的影响力也远远不及大型地板企业。因此，中小型要想在这些市场中站稳脚跟是一件很困难的事，而三、四线城市市场却是巨大。
随着经济的发展，三、四线城市居民对家居装修开始重视，对地板的购买能力也愈发增强。与此同时，三、四线城市居民对地板产品的性价比要求也变得更高。因此，“麻雀虽小，五脏俱全”，三、四线城市的发展市场的潜力还是很巨大的。
中小型地板企业可以充分发挥自身的优势，例如，城市中的居民社区，相比大型地板企业来说，中小地板企业在社区营销方面灵活性更强，更能适应“接地气”的居民社区，因此具有相当大的优势。所以说，中小型地板企业还是可以与大型企业拼一下地板产品性价比、服务等等，力求在三、四线城市的地板市场上闯出一片天。
做出特色
“与众不同独具一格”一直都是企业产品拔得头筹的关键，因此，中小地板企业想要在市场战役中占据有利位置，就必须要有自己的特色，设计生产独具特色的地板产品。大型地板企业在研发产品的过程中，往往会为了产品的销量，迎合市场大部分的喜好，难免生产处的产品过于大众化。
然而，在追求个性化的时代，“小众”的地板产品必将会受到消费者的偏爱。由于生产成本的限制，大型地板企业很难投入生产“小众”产品。大型地板企业的弱势恰恰成为了中小型地板企业的优势，中小型地板企业生产线比较灵活，只要积极创新地板产品，相信很容易就赢得“小众”市场，用小成本换取大利润。
小编认为，归根到底，中小地板企业想要木门地板行业里不被大企业所吞噬，还是要在地板产品本身多下苦工。只有好的产品，在赢取市场的同时才能收到消费者的喜爱，企业也才能永久的发展。
“1+1>2” 地板企业唯有合作方能实现共赢
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“1+12”合作双赢成为新兴形式
当今地板市场在“百花齐放，百家争鸣”的同时，也暴露了诸多问题。低价竞争、产品同质化严重、低劣产品流入市场等问题屡禁不止使得地板企业信誉度堪忧，市场陷入了发展滞塞的泥沼。对此，不少地板企业想要通过转型升级突破困境，然而靠单打独斗何其难，此时合作共赢就是一个极好的新兴形式。共赢不是逃避现实，也不是拒绝竞争，而是以理智的态度求得共同利益的过程。成大事者善于合作，理念相同的合作能使地板企业最终达到“1+12”的效果。
有助于实现资源共享以及产品提升
两个地板企业间的合作一方面有助于实现企业间的资源共享，另一方面在研发团队、生产工艺、售后服务等方面都有助于产品的提升，两个地板企业通过合作，实现以他人之长补己之短，从而做到双方企业在市场竞争力上的提升。比如今年年初，德尔与柏尔的战略合作，双方通过整合、共享各自的优势资源，布局大地板的产业之路，相互借力提高整体竞争力。此次合作是德尔在家居产业链布局上下的一步重棋，有助于德尔进一步实现跨品类整合。柏尔也在此次合作中得到了德尔资源投入、渠道建设、企业管理等方面优势的强力注入，加快了柏尔地板在实木地热地板品类的发展脚步，有助于迅速提升产能，加快产品优化，巩固其在细分领域的龙头地位。
每一个地板企业都想在激烈的市场竞争中脱颖而出，但是如果一味地坐井观天，停滞不前，企业将永远不会发展壮大。唯有实现企业间的合作，方为眼前破局的突破口。