节省开支：最大程度压缩成本
地板中小企业融资难、原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多重因素作用下，严重影响企业生存状态。俗话说得好：“留着青山在，不怕没柴烧”。节省企业开支，防止“企业开支”变成“企业浪费”。这不仅仅是当务之急，长远来说，也是提高企业竞争力的十分重要的一环，同时也是大部分企业常用的自救方法之一。
塑造品牌：用品牌影响力带动发展
有不少地板中小企业产生疑问，难道很少钱也能够做品牌?为什么会有这样的疑问呢?这是因为：我们“习惯了”地板大企业做品牌的大手笔，出手阔绰，一掷千金;我们“习惯了”跨国公司的豪言壮语，诸如，为了塑造品牌，宁可亏损十年;我们“习惯了”跟复制型品牌咨询公司的模仿策略，没有大创新，只能花大钱，在资金上攀比，寻求差异。而在经济冬天里，“用低成本的方法，打造强势品牌”实属地板中小企业逆境求生的上上策。
投入产出比：保障企业进退自如
企业发展是一个不断投资过程。而投资又无非是个投入和产出的问题。讲究投入产出比，就是要让成本降到最小值，使效益达到最大化，确保顺利度过难关。这种自救方法虽然不能确保“谋万世”，不能确保“一本万利”，但至少可以协助地板中小企业掌控事物发展的进程，至少可以保障企业进退自如，在极大程度上免去企业拼杀的劳苦忧虑以及失败的心酸愁烦，更重要的是它可以延长企业存的时间以及提高存活机率。
市场低迷时，地板中小企业不要病来如山倒，而应小心求证、大胆出手、学会处理危机甚至化危为机。在当下的市场上，没有任何一个企业的发展是一帆风顺的，中小地板企业唯有迎难直上，才能赢得一席之地。
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内外竞争压力激增 中小地板企业如何逆境发展？
中小地板企业需以创新谋发展
就当下的地板市场而言，地板行业品牌林立，市场竞争日趋白热化。在大环境不景气的背景下，大型地板企业由于拥有雄厚的资金、技术实力，没有受到较大的影响。然而，对于部分中小地板企业来说，却陷入了一定的生存发展危机。在此形势下，中小地板企业突破重围还需从本质出发。
中小地板企业在起步阶段，受到技术、人力等多方面的制约，产品的研发能力是有限的。因此，模仿就成为了成功的捷径。据业内人士表示，我国中小地板行业中，不少中小地板企业都是靠模仿起家与生存的。但在此时，中小地板企业不要满足于前期模仿和学习的成功，学习和模仿最终的目的是要创新。
中小地板企业需注重产品组合
然而，对于中小地板企业而言，产品创新并非一蹴而就。核心技术的掌握带来的创新是革命性的，但产品的创新决不仅限于此。同质化的产品，依然可以创造出大的市场。如洽洽瓜子，一年之内缔造出一个行业老大;喜之郎果冻，持续地维持着市场占有率达83%，他们并没有业界难以企及的核心技术。但这些企业依靠自身的品牌传播和营销的创新，一样创造出了奇迹。
中小地板企业经过快速成长阶段，可能几年之间已经具备了一定的抗风险能力，同时也具备了成为行业领导品牌的潜力。这个时候，中小地板企业应该考虑运用正确的产品组合策略，为客户提供系统的解决方案。没有战略的产品策略是没有前途的，没有销量保证的战略是苍白无力的。科学、高效、有力的产品组合策略是中小地板企业营销成功的基础。
因此，中小地板企业在决策企业产品组合策略的时候，一方面要考虑拓宽产品的销售渠道，这有利于企业增加销售机会，发挥企业潜能，分散经营风险。另一方面，要考虑加深产品的多样化，这有利于增强企业的市场地位，提高竞争实力。这样在激烈的竞争市场中，中小地板企业才能谋得一席之地!
地板企业：敢问路在何方?
地板市场不景气，很多企业都把楼市视为“救命稻草”。今年上半年以来，多项房地产相关政策进行了调整，包括住房贷款利率、购房首付等都进行了下调，但楼市的回暖对地板市场的刺激作用并没有想象中那么强大，地板企业不可把希望完全寄托在楼市上，要想打破目前的生存困境，地板企业还需要需找新的道路。
目前，在我国的整体地板行业中，市场的激烈竞争，传统地板企业缺乏创新，无法吸引年轻一代的目光;而由于准入门槛低，在质量问题上，又频繁的出现甲醛超标、质量不达标等问题，这些都为地板企业的发展带来严重的不良影响。面对地板行业的发展现状，地板企业的“发展之路”到底在何方?
电商之路不可少
随着电子商务的风靡，地板行业已经进入一段水急浪高的旅途，唯有奋力一搏，冲出逆流，才能顺流而下，一日千里。未来电商将成为地板行业不可逆转的趋势，在大时代背景下，地板企业试水电商已成为发展的必经之路。互联网电子商务的兴起是时代发展的产物，地板企业需与时俱进，只有紧跟时代的步伐才能牢牢把握住行业的发展方向。
品牌营销要坚持
随着地板行业的不断发展提升，越来越多的消费者在选择地板产品时不仅关注产品价格、质量、售后服务，更关注品牌的知名度和商家的美誉度。因此地板企业要坚持运用品牌营销的各种手段和方式，推广扩大自己的品牌知名度和消费者信任度。就是说，地板企业想要长久地在市场上生存、发展下去，不仅仅需要考虑卖产品的问题，还必须正视如何塑造好的品牌形象，并将自己的品牌形象深深植入市场和消费者心中，这就需要完善的品牌营销策略!
创新之路是必然
目前，国内地板企业的数量数不胜数，整个市场的品牌太多太杂，，很多企业的产品都陷入了同质化的怪圈当中。因此，在优胜劣汰越来越严重的市场环境中，地板企业的创新能力的就将成为企业决胜的关键。
竞争压力不断激增 地板企业需有团队凝聚力
地板企业内部需加强团结合作
在竞争无比激烈的时代，光靠一个人的努力是不够的，只有将企业所有人的力量结合起来才能赢得市场。但团结不是无序的，相互沟通，相互理解，使产品生产销售的过程环环相扣，企业的发展才有保障。“三个臭皮匠顶个诸葛亮”“众人拾柴火焰高”等无一不在证明着团结一致的重要性。
其实很多企业都明白，只有整个企业员工拧成一股绳才能发挥出更大的力量。然而事实总是残酷的，对目前的地板企业而言，企业内部员工的配合度仍有待提高，其参与市场竞争的能力仍需加强。在生产上，企业员工之间的沟通很重要，要避免由于沟通不足所造成的时间浪费以及材料浪费等;在销售上，销售员工之间的配合很关键，要回避由于自身销售能力不足所造成的交易失败。地板企业各个部门有效沟通，各司其职，其市场竞争力才能越来越强。
地板企业需培养团队凝聚力
要讲团队合作，那么就一定不能落下企业凝聚力。一个有凝聚力的企业才能将员工的心连接在一起，让大家为了企业的发展共同努力。换句话说，除开硬性的产品之外，企业凝聚力才是企业发展的动力。因此，面对纷繁复杂的市场环境，地板企业必须要加强企业文化的塑造，致力于企业凝聚力的形成。
地板企业才能不断提升自己的销售业绩，为企业赢得更多的发展资金，同时也为员工赢得更好的个人福利。无论如何，一个企业的成功离不开企业员工的团结协作，强大的市场执行力离不开所有员工的共同努力。团结就是力量，只有大家共同努力，在不断提升个人能力的基础上，地板企业的发展才能逐渐进步，进而一步步占领市场。
对于地板企业来说，想要在白热化的竞争市场上取胜，就需要在不断激化的复杂市场环境中提升自己。在竞争压力不断激增的社会氛围中，唯有提升自身凝聚力，才能在未来市场上拥有更强大的力量。
内外竞争压力下：地板企业缘何走向破产?
近年来，地板行业不断流传出破产重组、员工索要欠薪、企业经营困难致倒闭谣言，严重影响了整个行业的正常发展。对于谣言我们不应该理会，但是正所谓无风不起浪，地板企业在经营管理时一定要多加注意，避免破产而让企业无法正常运作。而在规避倒闭风险的背后，到底是何种原因到底企业黯然退场?
资金管理和获取方式不当
部分家具企业在面临经营压力或“眼红”其他行业的暴利时，往往选择了将资金和精力投入到其他行业中，导致主业没有受到应有的资金和时间支持，最终导致主业难以为继。同时，在资金出现短缺时，中小企业由于难以从银行获得贷款，有时会冒险选择通过民间借贷的方式获取资金。民间借贷也称“高利贷”，是以高额利息为代价，这无异于饮鸩止渴。
缓压方式和发展方向出现错误
在面临经营危机时，一些家具企业的做法是转嫁危机，将压力转嫁到终端经销商身上，表现在终端大肆拓展渠道，大量开店。而企业开店之后，又无法保障经销商的经营，经销商很快便被严峻的市场所淘汰，而这最终也会危及企业。也有一些企业盲目在全国开店，导致资金吃紧并最终断裂。如标卓家居，其全国四十家直营门店成为企业经营的一大负担，于是恶性循环靠不断借债来维持经营，导致公司总部负债太高，资不抵债，最终拖垮了整个公司。
在这两个原因的背后，鞭策着地板企业必须要正视自己。在市场竞争不断衍生的行业背景下，地板企业需要做到心态年轻化，与时俱进，借鉴其它跨界做地板的企业的成功经验，或者生产差异化产品、增加产品附加值等，来实现利润的更大化。同时，也要诚信为本，提高企业管理和产品质量，切身地为供应商和经销商着想，让彼此相互促进，互利互助。
地板经销商的发展之路在何方?
1、将门店转为体验店。在日常生活中，商家的体验方式随处可见，在超市各式各样的试吃体验，手机专柜体验，化妆品试装体验，躺在宜家沙发进入梦想的体验等等，如果传统的地板店面还停滞在陈列产品式的的门店，必然不符合8090后消费者的消费习惯和理念。因此地板代理商将门店转为体验店迫在眉睫。
2、将地板销售工作转变为地板产品+服务。在经历激烈的市场竞争后，服务所表现出的价值已不仅仅影响产品本身，而是在战略的层面上，直接作用于企业和顾客间全新关系的构建。这种关系决定了客户价值能否真正体现，而非仅仅停留在产品价值的层面，这一点对当下国内地板行业尤为重要。
3、将地板线下终端和线上平台进行有效整合。对于地板行业而言，受地板产品体积、重量等特殊产品性质的影响，物流成本、退换货、售后等问题的影响，用户很难只通过网上查找、咨询，就确定订单。但是，很多地板购买者在选购前又没有时间和精力去进行前期的资料查阅， “线下体验+线上消费”模式将促进地板经销商与电商平台的融合。
4、将地板分销商和会员变成物流商和铺装合作商。地板经销商简单的依靠价格差来作为经销商获得利润来源的层层经销赢利模式已经过时,经销商必须寻找新的利润来源。地板代理商可将地板分销商转变物流商，渠道开发、管理与维护由地板代理商负责，而分销商只物流配送服务。地板代理商将会员变成铺装合作商，涂装订单分配给会员按照标准施工，由施工监理负责施工现场管理。
应对未来的地板市场，地板经销商需从消费者需求出发，提供消费者需求的产品和服务，把握消费者的心理，这就需要地板代理商敢于转变，敢于创新，绕开竞争激烈的红海，另外开辟蓝海市场。
地板市场竞争压力激增 企业提升科技创新能力势在必行
地板企业提升竞争力需重视科技水平
在信息飞速发展的21世纪，技术进步一日千里，知识更新不断加快，地板企业若不积极进行技术创新，就会被市场所淘汰。可以说，技术创新逐渐成为企业持续发展的根本保障。没有技术创新就没有企业的发展。科学技术是一种知识状态的生产力，要使它转化为物质的、直接的生产力，就需要将它转化为技术和科学管理并被直接应用于生产过程。
在地板的生产过程中，不断提高科学技术水平，有利于提高生产水平，促进增加销售额。科学技术是一种知识状态的生产力，要使它转化为物质的、直接的生产力，就需要将它转化为技术和科学管理并被直接应用于生产过程。在地板的生产过程中，不断提高科学技术水平，有利于提高生产水平，促进增加销售额。
地板企业开启创新模式需要多方面进行
地板企业的技术创新能力直接决定着地板企业的市场竞争能力。如何提高技术创新成为地板企业重点要解决的问题。首先，地板企业要致力建立一个完善的技术创新体系，鼓励员工进行技术创新，不断加强技术开发力量，生产企业独有的高技术产品。再来，要形成有效的技术创新网络，将科研、培训和开发等关键环节整合成“技术创新链”。
我们通常把技术创新分为三种模式：自主创新模式、模仿创新模式和合作创新模式。这三种模式各有优缺点，地板企业在选择创新模式时必须考虑企业自身状况，结合企业当前形势。当这三种模式不一定适用时，地板企业要懂得变通，适时改进，有选择的进行技术创新，如此，才能为地板企业赢得最大的胜利。
在科技时代，地板企业在面对越来越多的压力时，也必须要结合科技的力量来助力其发展。时下，白热化的市场竞争正在不断蚕食着越来越多的企业，地板企业唯有结合科技力量，努力提升自身竞争力，才能在白热化的市场上取得最终的胜利。
市场竞争压力激增 地板企业如何摆平“绊脚石”？
地板企业成本压力骤增
我国地板业面临的第一座“大山”是成本过高。为了满足用户日益严苛的消费需求，提升用户体验，地板门店需要提供宽敞和空间和舒适的环境，商家则必须承担高额的门店租金。加之人力成本不断攀高，过重的成本负荷已经让商家几乎不能喘气。
与此同时，随着国民经济发展产生质的飞跃，人民的生活发生了根本性的变化，人们对地板的需要也必然朝着健康、环保方向发展，这就要求地板材料、生产工艺也要与时俱进，环保材料大都价格不菲，直接导致生产成本的大幅增加，这对中小地板企业来说是无力承担的。
地板企业不能将希望寄托在外部因素
随着电子商务的风靡，传统地板行业面临着前所未有的生存危机。而对于目前较为普遍的O2O运营模式，传统地板企业对于电子商务的探索还处在初级阶段。除此之外，地板市场不景气，很多企业都把楼市视为“救命稻草”。
今年上半年以来，多项房地产相关政策进行了调整，包括住房贷款利率、购房首付等都进行了下调，但楼市的回暖对地板市场的刺激作用并没有想象中那么强大，地板企业不可把希望寄托在楼市上，要想打破目前的生存困境，地板企业还需要寻找新的道路。
随着经济社会的不断发展，人们的消费水平以及对产品的需求方向也都发生了改变。在这种情况下，地板企业更需积极探求发展的方向，唯有将自身的实际情况理清理透，然后再有针对性地做出决策，如此才能取得长远的发展。