地板企业要从学会自主“做饭”
针对我国地板行业现状，企业品牌意识有待强化，目前行业内不少地板企业依靠代加工为主，缺少自主运营品牌。这样的生存状态更多的是“等饭吃”，若要真正成为强者，地板还需自己“做饭吃”。创立专属品牌对地板企业而言，发展不再处于被动阶段，而是化被动为主动的自主经营，只有自身拥有对品牌非常强烈的认识与意识，才能赢得更广阔的市场空间。
强化品牌意识要规范企业运营
品牌意识的强化绝不只是简单的企业画册制作、代言人签约，与这些华丽的包装和宣传相比，更多的是要求地板企业以一个品牌的高度来规范企业运营的各个方面，囊括团队建设、品牌包装、生产标准、服务标准等等。
国际地板市场仍然是必争之地
此外，大型地板企业不应只着眼于目前国内市场这块“蛋糕”，虽然现阶段国际市场遇冷，但地板企业不应就此放弃国际“大肉”。有实力的大型地板企业需要明确认识到，品牌影响力的提升和竞争力的加强是为向国际市场靠近，国际地板市场仍是必争之地。因此，地板产品在生产过程中，需严格按照全球化生产标准执行，确保品质过硬，安全无忧。
当然，中小地板企业也要严苛执行安全生产标准，国内市场同样需要品质保障，只有做好国内市场，才能为国外市场发展提供坚实的后盾。地板企业只有生产出好产品，才能赢得消费者与市场，才能将企业进一步发展壮大。
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地板企业参与国际竞争 持续创新重要
以自主品牌走出去壮大影响力
中国地板产品出口多，但是品牌影响力还不够，这是现实。在国际舞台上，意大利、西班牙的品牌走在前面是因为他们有很长时间的沉淀;而中国地板自改革开放以来的三十年发展中，追赶的速度也很快，表现为目前我们走出国门的地板产品很多，问题则在于“是以什么样的品牌走出去”。
从官方的数据来看，中国地板出口价格近几年来都在往上走，其留给国际市场的“低价”印象正在改观。低价与品牌是相悖的，只有坚持以自主品牌走出去，中国地板在国际市场上才能有更大的声音。因此，如今，在行业内，也有不少品牌在采用这种运作模式，这对于中国地板的品牌形象提升起到了很大的促进作用。
稳扎稳打做好产品不断创新
中国的地板产品并不差，但是国际客户对于中国地板的认知并不全面，因此我们需要更多的展示机会让世界更加了解中国地板，如通过参加一些具有国际影响力的展会展示中国地板的技术实力和品牌形象;亦或是积极参与一些国际性会议，加强与世界行业同仁的沟通交流。
目前来看，价格和质量是中国地板企业参与国际竞争的优势。与此同时，企业还需要加大在设计、展示和品牌打造等方面的力度。必须明确的是，做国际品牌并不是一朝一夕就能完成的，每个企业都必须抱着长期努力、稳打稳扎、积少成多的心态。
除此之外，地板企业参与国际竞争还有最重要的两个发力点：一是必须要坚持做好产品。比如，坚持为消费者提供物美价廉的产品，即性价比高的产品，这是品牌的立足点;其二是一定要不断创新，而且要高水平创新、世界领先水平创新。若说做品牌的捷径，创新是最容易见效的一个突破方向。
地板这类产品是属于装饰材料，在消费者群体中很难形成品牌认知，因此地板做品牌的难度很大，拥有国际影响力的地板品牌更是凤毛麟角。未来，地板企业抢占国际市场，一定要掌握正确的经营方式，即做好产品品质、坚持不断创新。
市场洗牌加剧 地板企业品牌意识需提升
地板企业品牌意识薄弱
就整个家居建材行业而言，尽管企业面临着巨大的发展压力，但是也并不意味着毫无市场前景可言。国内的企业品牌年龄普遍都不长，特别是地板企业品牌意识后知后觉，根基不稳，而且一出生就遭遇到来自国外巨头们强大的压力，一不小心就有夭折的危险。但部分中国地板行业的渠道品牌正在以最快的速度发展壮大，而且越来越强势地影响着我们的生活。
地板行业之所以走到今天是一种必然，不是一种偶然。一方面，中国地板企业缺乏品牌意识，依赖思想严重，出口依靠OEM，内销依赖终端卖场，这种单一渠道的思路促使终端卖场的快速成长，从长远的角度看是剥夺品牌企业在市场上的发言权;另一方面，就是地板企业品牌基础管理薄弱，品牌保健能力不强，长期以来的投机行为、豪夺心理、贪懒作怂，在质量管理上频频出现像三鹿这样的恶＊＊件，特别是“甲醛门”频频曝光，严重伤害地板品牌形象，从而导致诸多地板品牌英年早逝。
地板企业需有品牌危机意识
如今，尽管不少品牌厂商在不惜斥巨资进行品牌形象建设推广，打造品牌的个性与风格，但品牌的影响在消费者的心目中已经越来越弱。在现今的市场环境下，品牌建设存在着越来越多的不稳定因素，品牌发展越来越受到多种外部环境的威胁。众多企业在不知不觉中或这或那的出现着不同的形态，殊不知这些盲目的举措，正形成一把无形的利刃，折杀着众多品牌的年轻生命。
很多地板企业之所以不成功，原因在于他们根本不知道自己企业的问题出在哪里?总是自我感觉良好，缺少危机意识，对品牌规划一知半解，对销售渠道掌控不利，盲目的引进职业经理，自己却又不能给职业经理提供生存的土壤，到处设置障碍，让其缺乏归宿感，使地板行业陷入“缺乏人才”的困境中。
因此，在行业洗牌逐渐加剧的市场环境中，地板企业唯有加强品牌意识，才能从根本上发挥出品牌的巨大潜能。在这个过程中，地板企业还需有针对性地找到适合自身发展的道路，这样才能将品牌优势转化为自身的核心竞争力。