这个时代,危机无处不在。众所周知,资金危机是导致企业倒闭破产以及经销商跑路的重要原因,而在互联网时代,“好事不出门,坏事传千里”更是被发挥的淋漓尽致,品牌危机如影随形;还有企业常常把“招聘难”挂在嘴边的人才危机等等,这些危机事件一旦发生,企业不死也得脱层皮。那么,对于这些问题,地板企业是否懂得应付?

资金危机

今年上半年,网络上有关家居建材企业倒闭及经销商跑路事件的报道层出不穷。就拿眼前来说,6月9日,开平市哈霖卫浴宣布关停,近日又传某衣柜品牌在河北邯郸的经销商跑路,两家门店也关门停业,而这些都与资金断裂有关。资金就像一个企业的血液,只有正常的血液流通才能保证企业的健康运行,那地板企业又该如何应对资金危机呢?在这“非常时期”,地板要懂得“开源节流”。所谓“开源”,就是尽可能为企业的发展多融资。要学会从“别人手里”拿到资金;所谓“节流”,就是勤俭节约,通过优化经营管理系统来降低损耗成本,以提升人员利用、产品流通的效率。

品牌危机

互联网时代,信息的传播速度超乎人们的想象,而这也增加了地板企业品牌危机的风险。一个品牌的成长壮大或许需要几年甚至几十年的辛勤努力,但是一个品牌的倒塌也许就仅仅因为一次危机。因此,地板企业一旦遭遇品牌危机,一定要冷静以对,不回避问题,第一时间澄清或者认错,避免事态扩大化。就在“618”京东店庆大促前夕,部分媒体报道京东疑似销售苹果翻新机,消息发出后,京东第一时间成立了调查组,并公开、透明、及时地对内外作了信息的披露,以真诚实意重新获得了消费者的信任。像京东这种处理品牌危机的方式就很值得地板企业学习。

人才危机

21世纪,企业的竞争首先是人才的竞争。地板行业本就人才缺乏,如今还陷入了人才窘境,一方面是企业对人才的渴求,一方面是人才的流失。人才流失直接引发企业的人才危机,若不引起重视,会发生连锁反应,导致企业发生信誉危机、信息危机、财务危机和经营危机等。专业的事需要专业的人才能完成,现今包括地板企业在内的很多家居建材企业都懂得了这个道理,并开始建设自己的人才培养基地,这不失为一个防范人才危机的好方法。同时,地板等家居建材企业还需加强人才管理,深入贯彻“人性”二字,加强员工的归属感,防止人才流失。

危机与企业可谓如影随形,企业的经营过程中,每时每刻都暗藏危机,懂得防患未然,懂得及时应付的企业才有可能成就百年品牌。

扩展阅读

应对信任危机 地板企业需亮剑“绝招”


缓解信任危机地板企业需有良好信誉和口碑

消费者和地板企业之间的信任危机是制约这个行业发展的重要因素之一。无论是高大上、有名气的传统地板企业,还是新兴崛起的互联网地板企业,概莫如是。

近年来,“互联网+”红遍各行各业,地板行业也不例外。众多互联网地板企业选择以超低的价格,在市场上激烈拼杀以求站稳脚跟。专业人士表示“现在市场上鱼龙混杂的地板企业和只关注自身利益经销商导致部分消费者对地板企业失去了信任。”

对于纵横地板市场多年、规模较大的老牌地板企业来说,口碑是博取消费者信任的一大法宝;但对于规模较小或是初入地板市场的小企业来说,如何提升消费者的信任度则成了能否立足的一大关键。这就要求地板企业牢牢守住自己的底线,不欺骗消费者,慢慢的开始建立信任之墙。

创新营销模式地板企业需以改革面世

现在很多地板企业已经不再局限于单一的地板领域,开始向整木方向发展,通过自己旗下木地板、木门、楼梯、木饰面等一系列家居木制产品为消费者和客户提供一整套家装实木制品的整体风格解决方案。

精装定制已成家装行业新趋势,很多地板企业期望通过与家装公司和房地产公司的合作得到更大的收获。且随着互联网时代的发展,地板企业电商化,实现线上线下相融合都成了不可忽略的趋势。

地板企业通过对现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的技术条件,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的地板产品,营销渠道,在这一系列活动之后,能够获得有益效果。创新能使地板企业区别于其他同质化的企业,但在此过程中也存在着不可避免风险。

在成为行业标杆的路上,信任危机就像一枚临时炸弹,随时会引爆企业多年来积累下来的宝贵信誉。对目标成为行业标杆的地板企业来说,坚守底线是根本,保持良好口碑是准则,在创新改革的道路上,亮出企业“绝招”已成必然趋势。

衣柜企业如何在四面楚歌的危机中突围市场?


衣柜市场面对市场危机挑战

近年来,我国积极推动城市化进程,房地产行业的火热也带动着衣柜行业飞速发展,但是房地产行业不可忽略的泡沫危机以及当前进口严重受限的现状无不彰显着衣柜行业也面临着进退两难的窘境。面对潜伏着危机的衣柜市场,衣柜企业要保持警惕,积极应对,万不可掉以轻心!

目前,衣柜行业发展迅速,与市场秩序的系统建立脱节,导致整个行业秩序紊乱,企业之间同质化严重,假冒伪劣屡禁不止,市场潜伏危机,与此同时,房地产行业发展不稳定,泡沫现象时有发生,衣柜行业发展也受影响而变得不稳定,有发展隐患存在。这些都鞭策衣柜企业需要积极调整战略方向。

理性面对危机

衣柜行业确实多依靠房地产行业,房地产行业也确实存在泡沫现象,所以衣柜企业更要小心谨慎,在跟随房地产行业发展壮大的同时,不可盲目,脚踏实地稳步发展方可规避风险。衣柜企业不能看到危机就举步不前,现今我国衣柜行业发展前景依旧大好,衣柜企业要勇敢抓住机遇,实现进一步发展。

现今的衣柜市场潜伏着不少危机,衣柜企业切记不可做“逃兵”,要勇敢的乘势而上,抓住发展机遇,同时针对现有市场危机采取一系列措施应对,如此便一定可以克服危机,稳步发展!衣柜企业之间要联合起来,建立发展新秩序、维持市场稳定,加强创新、减少同质化现象,配合政府法制、禁止假冒伪劣等等以解决市场危机。

就算现在行业上存在层出不穷危机,衣柜企业的发展也需要一定的战略布局,唯有在实践中时刻保持清醒的头脑,淡定面对市场所带来的潜在危机,把控好自身的发展方向,必能在未来市场中占得先机,赢得消费者的青睐与喜爱。

地板企业需看清家装蕴藏的危机


近年来,伴随互联网行业的不断发展,家装行业也开始逐渐附带上了互联网的信号。在互联网趋势以及家装一体化的共同推动下,“互联网家装”这一概念逐渐衍生出来,但是对于这一领域,很多人认为其仅仅停留在概念阶段,那么互联网家装是否是家居建材企业逆势之下的一个“春天”呢?

从整个行业形势来看,家装市场的成长空间是非常巨大的。再加上家装行业还是属于民生行业,市场需求始终是有保障的,所以即便在经济形势不景气的背景下,依然有资本愿意进入这个领域也就不奇怪了。当然,家装适合作为很多领域的接口也是它的卖点之一,比如智能家居等等。目前,家装行业目前的门槛比较低,每年都会有不计其数的公司成立或者退出。每个公司的情况都不一样,第一种是业内人士创业,创始人可能是家装行业的职业经理人、设计师甚至工长,这些人往往在家装行业从事时间比较久,对家装行业了解的比较深入。

第二种是业外人士进入这个行业创业。近几年跨行业到家装创业的企业也很多,有些是家装行业的近亲行业,比如工装企业、建材企业、家具企业,这些企业往往是看到了家装行业回款快、风险低,又或者出于打造自己上游产业的考虑而进入家装行业的。但这类企业却存在很高的市场风险,这类企业之所以存在较高的风险,是因为企业家本身就缺乏对行业的了解,所以在构建公司上层建筑的时候把自己之前的经验用在家装企业中往往就会水土不服。

“双旦”临近优惠多 地板企业如何高效蹭热点?


玩出自身风格

借着节日的东风举办促销活动,固然是可以活跃气氛、增加销售业绩,但是多年下来大大小小的地板品牌都这么行动,便会使节日促销的同质化愈发严重,竞争力逐渐下降,想要在千篇一律的宣传促销中脱颖而出,地板品牌当然要玩些不一样的,就算蹭热点也要蹭出自己的风格来!

玩转“圣诞树”

在圣诞节临近之时,地板品牌可以不再简单的只是在店面装饰上圣诞树、圣诞花饰,把圣诞树当现场气氛的背景,而是结合产品的特点与卖点,巧用圣诞树做创意,例如圣诞树与地板的原材都是树木,地板品牌可以用地板产品为原材建造圣诞树,让其既有圣诞树的意象又凸显地板产品的卖点等。

新品迎“双旦”

无论圣诞节还是元旦节,都是在一年之末、辞旧迎新之际,圣诞节中还有送礼的传统,地板品牌便可以用这种独特的节日传统来进行宣传营销。例如在圣诞节营销期间,推出用圣诞袜包裹的“福袋”,用以配合促销活动,让消费者有收到神秘礼物的惊喜;在元旦节营销期间,配合辞旧迎新的气氛,顺势推出全新产品,让新品特点在浓郁的节日喜庆中完美呈现等。

年底将至,促销势在必行。然而,随着时代的进步,地板企业固守过往的宣传营销模式已然落伍,“双旦”临近,除了铺天盖地的促销活动外,地板品牌也该动动脑子,在热点上蹭出自己的风格来了。

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