品牌效应在当下地板市场上逐渐凸显
如今的地板行业已经处于千帆竞渡、百舸争流的状态，过度激烈的市场竞争必将触发家居行业新一轮的洗牌浪潮。在未来的家居市场中，消费者势必会更加注重产品的品牌效应。可靠的产品质量、完善的配套服务、良好的社会口碑将是品牌赢得消费者青睐的重要保障。
因此，地板行业破冰发展的过程，其实本身是一个优胜劣汰的过程。那些注重创造品牌优势、不断优化工艺、提升服务的企业，发展前景自然会更加广阔，未来的市场份额也会相应增加。而那些质量不稳定、服务不完善、成本控制不当的生产企业或经营商，就不得不面临市场份额被逐渐挤压缩减的局面，甚至被迫退出地板舞台。
地板企业需注重人才培养
目前，市场格局正在发生改变，行业内打“价格战”的现象十分普遍，许多商家为了生存下去，不得已将销售价格一降再降，即所谓的薄利多销。与此同时，当前互联网平台对地板市场实体店的冲击也相当严重。业内专家表示：“互联网对实体店的冲击不仅仅是导致顾客分流，更重要的是让产品售价持续走低。因为互联网销售平台的运营成本要比实体店低很多，而实体店要想和网店比价格，那只能选择牺牲利润。”这种种因素都导致当下整个家居建材市场的形势尤为严峻。
一直以来，人才对企业的作用在整个行业处于“高毛利时代”顺境中并不明显，甚至经常被忽略，但是当行业发展呈现全新局面，品牌集中度日渐提升的形势下，人才对企业发展的重要性就会被无限放大。
在当下地板市场上，除了质量和品牌以外，市场竞争也对地板企业的其它实力也做出了更高的要求。在这种情况下，地板企业还需在人才培养以及团队打造等多个角度着手，如此才能在未来激烈的市场竞争中赢得商机。
延伸阅读
科技时代改变地板市场格局 企业线下服务工作需落实到位
科技时代不断改变着地板企业发展模式
21世纪，要问什么产业发展的最快，无疑是互联网产业，互联网就好比一股飓风侵入消费者的生活。线上线下的交流模式给人们带来了巨大的便利，购物变得更加的便捷和省时省事。在这种形势下，不少地板企业看到了其中蕴含的商机，互联网也吸引了越来越多的企业加入。
近年来智能手机的急速发展，使得手机移动端更受现代年轻人的喜爱，基本上手机不离手，手机app购物已经成为一种潮流，对于很多的年轻夫妻而言，更愿意在网上自由的选择搭配风格，根据自己的家居需求进行量身定制。线上信息的及时更新，有利于消费者及时的了解最新的地板风格、价位以及性能，可以有效的节省消费者的时间，能够与商家及时的沟通。
地板企业发展电商市场也需协调线下服务工作
与很多产品相比，地板就相比是一个比较大的物件，一不小心就会撞坏，后期的安装也是问题，很多时候网上购物容易，服务就会更不上。但是在现如今的巨大的发展中我们发现，也有很多购物平台有自己的物流及安装平台，在京东和苏宁上购物，后期的运送和安装都是一站式服务，出了问题都是妥善处理。如果地板企业在网上出售地板时能够做到运送安装都能够负责，将给消费者带来了更大的便利。
地板企业要想在互联网行业做的好，就得形成系统化，地板信息要及时更新，要能够形成商品管理，目前而言除非是大型的地板企业，可以建立自己的购物平台，不然可以借助现有的一些平台，例如天猫，来进行网上的销售。只有不断的完善自己，跟上时代的发展，不断地在互联网行业中看到新的商机，让地板企业前进的更快。抓住消费者的需求，顺应这个时代的发展。在线上交易的订单也要注重线下的服务，才能够更加的长远，消费者也会更加的满意。
尽管电商市场存在诸多优势，但在实际的发展过程中，地板企业还仍将面临着挑战。在仍旧处于初级阶段的国内电商市场上，地板企业唯有提前做好规划，在线上线下形成一套完整的配合方案，才能最大程度发挥出电商的优势。
地板市场同质化凸显 企业营销创新需做好市场定位
地板企业同质化现象尤为凸显
这两年受经济新常态的影响，我国房地产开发投资速度开始减缓，地板行业市场也间接受到影响。但是不可否认的是我国依然是一个地板大国，地板企业遍及全国各地。自从改革开放以来，我国房地产业经历了起步、成熟、稳步发展、繁荣和宏观调控五个阶段，带动了地板产业的发展，加上由于准入门槛低，大量地板企业涌进市场，从而激化市场竞争。
然而，企业虽多，产品却是大同小异。面对商品琳琅满目的市场，消费者挑选时却是无从下手。这时，为抢夺市场份额，地板企业除了注重创新，研发出满足不同消费者不同的需求外，还需要进行产品营销。曾经有人说过：一个优秀的企业、品牌和产品一定是建立在完善的营销策划方案的基础上，只有拥有一套建立健全的品牌战略，才能够助我们的品牌走向成熟，走向成功。
地板企业营销需做好市场定位
如今市场地板产品繁多，同质化现象却严重，不管在地板的用途还是包装上，大小企业的做法总是如出一辙。但是也有部分企业洞察到了消费者真正的需求，如雾霾天气太严重，室内装修污染令人担忧，环保工作也成为地板企业发展的关键。如今许多地板企业都致力研发地板新技术。诸如此类企业，都是洞察到了消费者真正的需求，找到市场机会，进而采取有效的市场行动。
俗话说：品牌无定位，厂家不好活。对于地板产品来说，品牌的构建相当重要，它直接影响到地板企业的经营状态。正如上文多提到的，每家地板企业都需要有一个主攻的方向，任何企业都不可能为市场上的所有顾客提供所有产品或服务，而只能根据自己的具体情况选择具有优势的细分市场，否则，就会处处兼顾、处处失败，处于被动境地。
因此，从地板企业角度出发，在当下地板市场上，企业在营销方式上也需要提前做好相关的准备工作，除了要充分了解消费需求以外，对产品定位也需做好规划，唯有这样，地板企业的营销才能达到理想的效果。
长尾效应凸显 橱柜企业长尾市场如何运作?
长尾市场为何通达?
在市场中最为流行的经济定律莫过于“二八定理”，即一个企业80%的利润来自于它20%的项目。而长尾理论可以说是二八定理的颠覆，长尾指的就是那剩下的80%的项目，让众多被边缘化、独立的产品共同占据一块市场份额，让长尾市场足以跟热门市场相匹敌，创造不小的利润，这对橱柜企业来说无疑是一个重点发展方向。
首先、长尾市场上大多是冷门产品，而这些冷门产品有一定消费基础且基数庞大，当所有冷门产品集合在一起，其中的消费市场是庞大而具有潜力的;其次、长尾市场所创造的利润来自于它的销量，只要成本下降其利润就会大幅上涨，而现今互联网的高速发展导致长尾产品销售成本大幅下降，让长尾市场更具有价值;最后、长尾市场是针对消费者个性化需求而形成的，能激发消费者的隐性需求，市场前景广阔。所以、应用长尾理论，会使橱柜企业的发展之路更为通达。
长尾市场如何运作?
了解到长尾市场的优势，橱柜企业自然就要针对其优势来进行产业运作了。其一、长尾市场的利润来源主要来自其销量，销量越大利润越高，所以橱柜企业要尽量降低冷门产品门槛、增多冷门产品销量，制造更多的小额消费者，将众多零散的销售额汇聚成为长尾市场巨大的商业价值;其二、长尾市场的利润还取决于它的成本，成本越低利润越高，所以橱柜企业要积极应用互联网销售平台，省去库存、店面等前期成本，提高长尾市场利润。
若橱柜企业积极提高长尾产品销量、应用互联网降低成本，便定能从长尾市场上获取更大的利润，走上更为通达的发展之路。
进军互联网领域成趋势 地板企业需认清市场格局
地板企业进军互联网还需保持理性
现如今，伴随互联网行业的不断发展，有关互联网领域内一些因素也开始逐渐渗透到各行各业，家居建材行业作为国内的传统产业自然也不例外。时下，越来越多的企业开始涉足互联网领域，希望在行业态势相对低迷的大背景下，利用互联网优势分得一杯羹。
对于地板企业而言，电商市场尽管存在广阔的市场发展前景，但企业在进军之际还需谨慎。目前，电子商务模式逐渐受到越来越多地板企业的关注。诚然，在市场竞争尤为激烈的当下，地板企业的发展也面临着更多的挑战，在市场竞争环境尤为复杂的市场氛围中，唯有对市场形势作出分析，找到适合自身发展的方向，才能最终得到较为理想的发展。
地板企业需明确市场发展格局
在互联网时代，电子商务的兴起使得越来越多的企业在意识到商机的同时，也同时感受到了危机的存在。目前，互联网行业的不断发展正在深刻改变着当下人们的生活方式，与此同时，对于一些行业也造成了不小程度上的影响。作为一种新兴的时代产物，尽管其为当下企业开辟了新的市场，但与此同时，新旧模式的不断交织也对企业的发展造成了不小的影响。地板行业作为国内起步较早的产业，在互联网新兴产物的冲击下，企业自然也承载着不小的压力。
在市场竞争与商机共存的行业背景下，地板企业挖掘利润空间也必须要讲究方式：高端地板还有十倍增长空间。从美国与日本的发展经验看，中国如果能顺利摆脱中等收入陷阱，跃升入富裕国家行列，其最富裕阶层的比例应占到总人口数的10%左右。而目前中国的这个比例仅有1%，也就是说还有十倍的增长空间。
传统地板销售渠道成本高，价格相对较贵，愿意去卖场买地板的人自然会减少。传统渠道在与新兴的电商渠道的竞争中，一直承受着成本压力。如何降低传统渠道的销售成本，是地板企业必须考虑的问题。如果成本上无法与新兴渠道竞争，则未来传统渠道的销售难以乐观。尤其是在电商对其种种问题有了较好的解决方案后，传统渠道将承受更大的压力。
在互联网发展的过程中，地板企业利用新势力谋得发展空间无可厚非，但是在进军新领域的过程中，企业唯有找准新市场的发力点，才能在未来的市场竞争中取胜。