三品战略的意义
地板行业是我国较为传统的产业，但在国际市场上的竞争力却不强。并且按照如今的市场局势，地板行业虽然已经在创新，质量品牌可持续发展等方面有所小成，但却还仍然无法与发达国家相比较。为了重塑中国制造业的雄风，获得更好的发展资源，践行“三品战略”百利而无一害。
个性化的消费兴起，地板企业要进行市场改革，推行“三品战略”再好不过。业内人士也表示，国家提出的“三品战略”或将能够再造地板行业的竞争优势，获得更多的市场发展份额。
具体如何实施？
“三品战略”到底如何实施？具体主要分为以下三点：
首先是增加产品品种，即地板企业深入挖掘用户需求，满足消费者多样化的消费需求，引领消费产品的趋势，在产品开发、外观设计、产品包装、市场营销等方面加强创新，丰富和细化地板产品种类。
接着是提高产品品质，促进有效供给能力的提升。在越来越严峻的僵局中，地板企业应树立质量为先，信誉至上的经营理念，走以质取胜的发展战略，推动产品向精品化发展。
最后是创立有价值的产品品牌，即地板企业在市场中树立良好的形象，增强品牌意识，夯实品牌发展的基础，提升产品的附加值和软实力，转“中国制造”为“中国创造”。
小编认为，严格按照国家发展战略出发，“三品齐发”，提升地板企业自身综合魅力，将有助于企业品牌知名度的上升，增强消费者的好感度，从而使得企业能够在市场上屹立不倒。
延伸阅读
家居行业加速蝶变 智能化、自动化成未来趋势
家庭自动化与智能家居的区别
1.技术支持的不同
没有互联网的推动，以及物联网各种传感信息设备的发展，智能家居恐怕难以前行，简而言之，智能家居是在互联网影响之下物联化的体现。因此智能家居是依靠物联网来实现互联互通的目的，使家居设备进行“沟通”，完成信息采集和传达的一种管理系统。
自动化是指机器设备、系统在没有人或较少人直接参与的情况下，按照人的要求，经过自动检测、信息处理、分析判断、操纵控制来实现预期目标的过程。基于这点，家庭自动化也能实现设备的自我管理，和智能家居不同的是，其采用微处理电子技术来集成或控制家中的电子电器产品或系统。
2.操作方式的不同
在操作上，智能家居包括信息平台和多媒体平台，整个系统像拥有了“大脑”，注重感知、探测和反馈能力。在这点上，智能家居像一个管家，通过采集海量的大数据对用户的兴趣爱好等基本信息进行分类，从而呈现有效精准的服务内容。例如智能灯泡不仅可以自动开关，还能根据情景设置不同的色彩、亮度，为用户提供人性化服务。
而家庭自动化的操作方式比较简易，主要以一个中央微处理机接收来自相关电子电器产品变化的讯息，通过键盘、荧幕、电脑或遥控器等界面，以既定的程序发送信息给其它电子电器产品。可见，家庭自动化能完成对设备的控制，智能家居在完成控制的基础上，还尽可能地往用户需求上贴近，因此又可以说两者是自动化和智能化的区别。
家庭自动化与智能家居的关系
由上文的对比可知，家庭自动化是智能家居早期存在的方式。随着物联网、云计算、大数据的发展和应用，智能家居逐渐成为智慧城市发展中重要的建设入口，单纯的家庭自动化产品在系统设计中越来越少，在未来的智能家居中，家庭自动化可能只作为家庭网络中的控制网络部份发挥作用。
尽管家庭自动化是智能家居的初级功能，但不可否认的是，如今家庭自动化已经发展成智能家居核心环节，甚至有人说：“谁掌握了家庭自动化核心标准就掌握了整个智能家居市场的主动权”。就目前的现状来看，家庭自动化确实担当着智能家居主战场的作用。我国致力于为消费者提供家庭网络系统全面解决方案的两大阵营——海尔、清华同方等企业组成的“e家佳”和TCL、联想牵头组建的“闪联”，都聚焦在了家庭网络化方面。当家庭自动化承担起家庭网络控制的重任时，对依靠网络通信进行联通的智能家居来说，家庭自动化自然就成了难以脱手的“香饽饽”。
限制家庭自动化发展的因素
从可考证的资料来看，国内家庭自动化的发展比较缓慢，仅仅停留在体验厅和部分试点楼盘，在一些大家看好的项目上还未能大规模商用，究其原因，还要解决三方面的障碍：行业标准的融合难、技术专业化程度高、产品智能化进展慢。
行业标准的融合难。例如e家佳和闪联，分别代表家电厂商和IT厂商，两者在行业上各自建设，过多竞争造成了资源的浪费。要想推动家庭自动化进一步发展，家电厂商和IT厂商应更多考虑跨行业融合，以更好地实现共赢。
技术专业化程度高。家庭自动化产品是一个整体系统，需要专业人员进行安装、调试和使用指导，而产品的专业化也意味着研发投入大，各个厂家专注于标准，很容易忽视产品的质量，因此，要提高产品普及性，首要解决的是技术的复杂性，让更多从业者进入该行业，降低成本，推动市场化进程。
产品智能化进展慢。目前国内与家庭自动化行业相关的产品比比皆是，但智能化水平偏低，仅仅能实现一些机械功能，这也是家庭自动化无法在房地产推广上兴起的主要原因。
家庭自动化和智能家居既相互区别又紧密联系，并在国内集合了房地产、家电、通信、安防等多领域的企业，怎样攻克限制家庭自动化发展的因素，这在未来还有很长一段路需要走。总而言之，对于自动化来说，无论是智慧城市还是智能家居都是一个发展良机，智能家居系统的自我管理是智能化的前提，而家庭自动化正是实现设备自我管理的核心所在。
费用上涨“三箭齐发” 地板商家可适当“提前囤货”
原材料、人工成本、物流“三箭齐发”
此次地板涨价最主要的原因是国内原材料价格的大幅上涨、人工成本上涨以及新的超限超载运输车辆处罚标准实施导致的物流费用上涨。
由于产品特性，木材价格的波动对于地板行业影响极大，除此之外，因新的超限超载运输车辆处罚标导致的商品物流成本上涨也不容忽视。据了解，在修订后的处罚标准中规定，“每超载1吨最高罚款500元”——比原有标准高了好几倍，由于违法成本的上升，司机们都不敢继续超高超载，而这又将导致运费上涨30%以上。
原材料上涨、物流运费上涨再加上近些年人力成本的上涨，各行业商品涨价不可避免，再加上各种流通环节的折损及其他等因素，最终地板产品到终端消费者购买时价格涨幅不小，已有业内发出不容乐观的预测：此次地板产品涨价周期至少半年以上，短期内很难回落。
对于涨价，当前很多地板电企业的主要纠结在于：这一轮因为主要原材料的暴涨，引发的经营成本压力，到底是长期局面，还是短期局面?如果是短期行为，一些大中型地板企业可能还可以扛一下，不选择传递到下游商家的供货价，因为保持经营稳定很重要;如果是长期行为，所有厂家都需未雨绸缪，考虑怎么更合理地上调供货价，避免引发市场不必要波动。
厂家提醒商家可适当“提前囤货”
其实早在10月初，记者就注意到不少中小地板厂家，都开始上调供货价。但是大企业群体们，在供货价上却一直按兵不动。不过这一局面在11月下旬开始被打破。
近段时间以来，已有地板企业开始陆续向商家发出即将上调供货价的通知，其中还颇为“善意”地提醒家电商家可赶在价格全面上调前，进行适当的备货和吃货，通过“提前囤货”锁定利润。但有经销商对囤货的做法首鼠两端，因为地板囤货本身很危险，他们认为这一轮涉及所有地板企业的主要原材料价格上涨背后，并不是真正的行业反弹，而是存在两个方面原因：
一个是资本性的投机性炒作，从股市、房市到如今的期货市场，投机性背后就是暴涨暴跌;另一个则是部分上游供应商借产业结构调整限产，人为制造产能供应紧张的局面，造成下游供应紧张局面。
涨价，对市场商家、用户都不负责任，反而会让企业接下来陷入经营失信的泥潭之中;不涨价，对于股东、投资者们又不负责，毕竟原材料上涨的真实困局摆在那里，下游不涨吞噬的就是企业利润。破解之道到底在哪里?
结构性涨价推新品缓解经营压力
显然只有一条路：那就是结构性涨价。通俗来说，就是要通过推新品、推精品、推中高端产品的方式，来解决原材料上涨带来的经营压力。因为新品、精品和中高端产品有一个共同的特点，利润空间相对较高，地板企业拥有充足实力，可以消化吸收上游原材料上涨。
此外，这次地板逆市涨价将开启新一轮的市场洗牌，一些附加值低、没有核心技术、抗风险能力差的生产企业将被淘汰出局，地板经销商应注意合作风险。
对于广大消费者来说，对于此次涨价消费者也不必过于恐慌。因为价格浮动需要一个周期才能在终端市场体现，而且目前渠道存货依然是早期低位价格采购，市场销售又低迷，商家也不敢贸然涨价，因此如有家电购买刚需的消费者，如年前结婚的消费者当前可以下手。但是当这些低价存货出清后，商家有可能为避免亏损，不得不涨价，到时候消费者再购买地板产品，就只能为高价买单了。
行业加速洗牌 地板经销商转型谋求生存空间
盈利空间大幅缩减
尽管春节后随着市场逐步回暖，走货量也在增加，但在当前需求萎缩、终端市场竞争加剧的大背景下，地板经销商面临的危机越来越多。除了地板消费需求的不振，更让经销商感到无奈的是，地板企业与品牌数量、终端建材市场数量每年都在增长，终端市场客流分流日益严峻，导致销售额在不断减少。“现在有些地方经销商非常多，市场已经趋于饱和，经销商的日子越来越不好过”。“不但如此，盈利空间也在大幅缩减，有时候看起来生意很好，天天也很忙，每天算下来利润却很少”，不少经销商向记者吐槽。“批发的利润只有几毛钱，零售的利润也不过两块钱，这点利润还不够支出房租、工人工资、贷款利息的，有时候连成本都赚不回来。”
行情变差库存萎缩
作为地板厂家，总是希望经销商多发货，把库存做得大一些，减轻自己的压力。而在当前的形势下，经销商大多不再大量做库存了。现在几乎所有的经销商仓库都在萎缩，不像以前会大量存货，现在是能卖多少就从厂家发多少。在市场环境好的时候，厂家和经销商都希望自己的仓库里面的备货越多越好，因为不愁卖。可一旦市场行情变差，受伤的还是经销商。有经销商表示，做库存也是无奈之举。“有时候做库存也是没办法的事，特别是年底为了冲业绩，拿到厂家的返点，就不得不做库存;如果不做库存返点再拿不到，一年更是白忙活了”。
售后服务只是空谈
近期，小编多次接到经销商投诉厂家产品质量问题的电话，让经销商窝心的是个别厂家明知道是自己的产品有问题，就是推诿扯皮、拖着不给处理。“现在个别厂家看起来售后服务喊的挺好，实际上基本就没什么售后服务，别说服务了，连产品出现问题的投诉也不给处理。现在拉差一些的地板卖，天天心惊胆颤，就害怕消费者投诉。”也有经销商表示，产品出了问题，多数是我们自己处理。因为厂家处理时间比较长，而客户却等不了那么长时间，一般都是我们先去处理，但是处理过后，一般也从厂家拿不到什么钱。
转型谋求生存空间
面对激烈的市场竞争和生存困境，经销商在拼命争取生存空间。多数经销商表示，将通过开辟新的渠道、加速转型来谋生存。“由于批发渠道萎缩的比较厉害，现在我们更倾向于做零售。相对于批发来说，做零售比较省心，也可以做些高端的产品，这样我们不用天天为产品质量担心了，厂家的售后也相对好些。”有经销商说道，“想做零售还有另外一个原因，就是不欠款。本来做批发利润就比较低，批发给分销商还要欠款，遇到不好的分销商赖账，一年就白做了。”
在行业产能过剩、加速“洗牌”的形势下，不仅仅是地板企业，经销商也会面临冲击和洗牌。作为经销商，不能固步自封，必须要随着行业形势的变化进行经营策略的调整，通过转型来谋取更大的生存空间。
人口回流加速 或将刺激三四线城市地板消费
城镇化进程扩大了三四线城市地板消费需求
当前我国城镇化正迎来第三个阶段，与前两阶段聚焦于发展大中型城市不同，第三阶段主要强调人口、资源的合理布局与平衡发展，中小城市将成为这一阶段的发展重点。随着新型城镇化进程的稳步推进，未来三四五线城市巨大的地板产品消费潜力有望快速释放。
居民消费升级品牌地板产品备受亲睐
伴随着收入的稳步增长，中小城市居民也迎来消费升级，且潜力不可小觑。据调查，部分中小城市居民的边际消费倾向已和大城市相近，某些方面甚至高于大城市，显示其强劲的消费需求。与此同时，中小城市居民在购物时对价格因素的敏感性已有所降低，对商品的品牌、品质以及文化内涵等方面的要求则越来越高。因此，可以推测，无论是在一二线重点城市，还是三四线城市，消费者消费能力的提升，预示着对地板产品要求的品位也会更高，而品牌地板正好可以满足消费者所强调的品位需求，对此，毋庸置疑，品牌地板消费将备受亲睐。
新房住宅成交猛长扩大三四线地板行业成长空间
据统计局公布数据显示，今年1~2月全国商品房销售面积同比增长25.1%，其中住宅部分增长23.7%，均大幅超过市场预期。考虑到一二线城市的地产调控政策不断加码对房地产销售的负面影响，此轮销售面积超预期主要源自三四五线城市的地产销售贡献。伴随三四五线城市地产销售面积的释放，住宅成交量的提升，地板产品的需求或将会井喷式扩大，地板行业将面临广阔的成长空间。
目前我国家居行业市场销售规模约1.05万亿元，若按三四五线城市平均每年3840亿元的消费金额计算，其占比将达到36.5%，可见三四五线城市在家居方面的消费潜力巨大。由此可推测，三四线城市可能成为地板行业重点发展的新蓝海市场。