随着51小长假的临近，各地建材市场和地板专营店打折促销的声音也越来越多，火爆程度较去年有过之而无不及。在经历了一段数年的低迷期后，国内的地板行业在今年终于有了回暖的趋势，而对于广大地板企业来说，如此缓慢的回温速度，显然还是不够。
纵观国内地板行业的发展，从**初的卖方市场到买方市场的转变几乎在一夜之间就完成了，还没度过蜜月期的地板企业们马上就感受到了市场竞争的残酷。随着房产、家居行业的持续走低，地板企业的生存环境变得十分恶劣，地板品牌间的竞争，变得更像一场你死我活的决斗，新一轮的行业洗牌已经无法避免。
认为，对于中国地板行业来说，这样的品牌整合和洗牌并不完全是消极的。相对于家居建材领域的其他行业，地板行业目前的整体产值并不大，小作坊式的地板企业多如牛毛，真正规模化的大企业大品牌有如凤毛麟角。产能的大范围分散意味着生产力和原料的极大浪费，由于管理者的水平良莠不齐，中小型地板企业的经营状况起伏不定，恶性竞争层出不穷，使得整个地板行业乱象横生，发展脚步缓慢。
地板市场缓慢回温 行业困境中求发展
如今，市场经济的自我调节能力开始在地板行业中显现出来，整体市场需求的减少使得地板企业不得不进入到全新的淘汰机制中来，企业必须不断地提升自己的竞争力，否则就会被发展的大潮所淹没。新环境下的市场竞争，考量的是地板企业的综合实力，一些产品单一、品质低劣、管理混乱、缺乏应变能力的小地板企业，**终将会被市场淘汰。
另外，地板企业之间的并购行为相应的也会增多，在市场趋于饱和甚至过剩的情况下，强强联手不失为一种有效的应对手段。在众多商业领域，大企业之间互相持股已经是家常便饭，一方面，合作各方能够实现生产和管理经验的互通，另一方面，也可以提升各自应对风险的能力。在今年的全国地板高峰论坛上，大自然、生活家、久盛等多家地板业巨头的老总都提出了类似的观点，可见大企业们已经在为谋求更大的发展而考虑了。
一个行业的发展必定会经历一些壮士断腕的阵痛，这是市场经济的自然规律。对于在困境中求发展的地板企业而言，只有提升综合竞争力，才能通过市场的考验，在竞争中立于不败。