地板行业步入后转型时代
按照传统制造业产品的生命周期来划分，任何产品都会经历萌芽、成长、成熟、衰退四个阶段。一般而言，一个产品有三到五年的生命期，之后便开始走下坡路，如果企业单单依靠一个产品存活，势必也只能“辉煌”三、五年光阴，且市场又是时刻处于动态的变化发展中，任何一个变动都能引起轩然大波，当下地板行业又面临产能过剩，无序、同质竞争加速，从转型的进程而言，企业已进入后转型期。
而市场的发展会经历三个阶段，供大于求时，市场不存在饱和一说，企业生产什么出来就脱销什么成为常识，目前地板行业已经走过这一环节;供需平衡时，市场可以说是一半好做一半不好做，用心的企业生意依旧做得风生水起，走心的企业可能就得把前几年大好光阴时赚的一次性给吐出来;供大于求时，产能过剩，同质化泛滥，市场处于红海区，竞争异常激烈，考验的是企业的沉淀与核心竞争力。
后转型期的产能过剩正是市场供大于求的衍生物，从供给面来看，这是一种落后的产能供给过剩，数量的增长没有匹配质量的变化;而从需求面来看，则是一种不合理的产能供给过剩，区域的发展不合理加速供需失衡。不可否认，企业的转型已走到迫切关口，而船头转向哪个方向，转多少度，不少企业目前还处于探索的阶段，没有明朗的方向与清晰的目标。
对于地板企业而言，互联网对传统地板业的冲击在这两年的表现尤为明显。电商、整体家装、集成家装、跨界觅食等扰乱了地板业的正常发展轨道，这些“风口”凭借新思想、新消费、新模式成功引流，迫使传统地板业重新思考及探索新出路。
两类企业或能笑到最后
当下地板行业风起云涌的时代，品牌信任严重缺失，同质化无序化竞争加速，产能严重过剩，行业丧失了健康发展的空间与“养料”。未来，只有两类企业能活得下来，活得长久。
一类是具有绝对竞争优势的企业。这类企业在行业当中，掌握高端的研发技术，拥有产品的核心竞争力，且这种竞争力是其他企业所无法匹敌的。比如苹果的系列手机，从配置、设计、触感等方面几乎“独占鳌头”;又如家电行业的格力，多年的专注与投入造就了业界的好口碑，其产品使用多年性能依旧如初，可谓是将产品做到极致的典型代表。
一类是具有相对竞争优势的企业。这类企业善于学习并能做到持之以恒，不断吸收新颖的理念，在行业的某一领域如产品或者服务等方面“青出于蓝而胜于蓝”。如早期的海尔，秉持“随叫随到到了就好创造感动信息增值”的宗旨，真正做到“产品是有形的服务，服务是无形的产品”。
未来，地板行业竞争一定是回归到制造业的本质，即产品与服务。产品是企业的生命，服务是企业延续生命的武器。只有把产品做好了，把服务队伍培训好了的地板企业，才能获得笑到最后的“入门券”。
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新实木vs实木地板，谁能笑到后？
近年来，“新实木地板”开始在家装业流行起来。不易变形、不打龙骨，比实木地板更耐磨，比强化地板“高大上”，更重要的是，新实木地板比传统实木地板便宜近40%，新实木地板迅速成为业内外关注的焦点。
什么是“新实木地板”?这只是一种概念炒作还是确有优势?有请多位木地板经销商及业内人士解读新实木地板。
比传统实木地板不易变形
所谓“新实木”，是指三层及多层实木地板，这一概念最早由圣象地板带入中国，近几年开始被消费者所熟悉并接受。
圣象集团重庆公司营销总监郭联利说，每年全国各地由于实木地板变形开裂引起的问题投诉不少，因为传统实木由一块木材来切割，变形系数很高，而新实木地板由三层或多层实木纵横交错而成，通过改变单板结构间的纹理方向，增强了地板的稳定性和耐用性。
对于新实木地板的表面耐磨性，郭联利表示，新实木地板经过除虫、除菌、阻燃等工艺流程的多重特殊处理，木材含水率均衡，应对长达30年的家用和人流并不密集的商务场所毫无问题。
新实木地板节约资源
重庆市地板协会秘书长丁华告诉记者，虽然“新实木”在中国还是一个比较新鲜的概念，其实在欧美市场早已成为主流。近两三年来，国内众多从事实木和强化地板的厂家和经销商都开始了“新实木”地板的生产和经营。
对于传统实木地板和新实木地板的优劣，丁华认为，稳定性是新实木地板最大的优点。此外，由于“目前我国大多数地板品牌靠进口木材，实木地板的原材将越来越少，新实木地板刚好解决了资源问题。”丁华表示：“新实木地板的优势非常明显，在地板市场上有着巨大的潜力。”
“新实木”是概念化的名称
中国木材流通协会地板专业委员会会长高志华接受媒体采访时说，从专业角度和消费者认知角度，地板行业一般按照产品结构进行分类，通常只分为实木地板、复合地板、强化地板、竹木地板和软木地板5大类。
而像“新实木”、“超实木”、“仿实木”这样的地板名称，都属于概念化的产品名称，是地板商家为了差异化，也为了更有卖点，给自己推出的改良型新产品取的名称，不是地板类别的学术名称。
不打龙骨适合安地暖
近年来，地采暖逐渐在市民中普及，但地暖的热量作用，对地板质量要求会更高。一位从事了10多年木地板经销的王先生告诉记者，适用地暖的木地板必须具备4个条件：地暖传导好、尺寸稳定、防污环保、使用耐久，“质量不过关的地板，安装地暖后可能因为受热而变形;劣质的强化地板还可能存在受热后释放甲醛的情况。”
新实木地板不易受地暖的温差影响，热阻性低，地面热量传导更快并且更节能。“因此许多人开始选择新实木地板，包括一些中高端客户在内，因为新实木地板也有表层采用名贵实木的系列。”王先生说道。
此外，和传统实木地板相比，新实木类地板安装不需要龙骨，节约了资金和装修时间，还可以避免龙骨变形而导致的产品损坏。“不打龙骨可以节约两三厘米的地面空间,对于层高不太高的户型来说很实用。”
拉丝、烟熏、凹凸面样样都来
传统实木为了保证产品的稳定，一般不敢在表面处理玩更多花样。几家经销商代表说：“传统实木中，柚木材质能做出3个样式来就不错了。”而“新实木”可做成10多种复合地板，表现力较为丰富，手抓纹、拉丝、烟熏、凹凸面等处理方式都有运用，丰富了室内装修。
调查采访中，我们还发现了一个值得注意的地方，地板缝隙是藏污纳垢的重灾区，相较于传统木地板，新实木地板采用锁扣技术，地板结合紧密，从根本上解决了无缝拼接的问题。
行业转型，“品牌战”中的地板企业如何转型？
严把质量关，夯实质量基础
质量就是企业主体责任的重中之重。尽管受国内、国际市场大环境影响，地板企业面临着市场不景气、生产成本高等不利因素，但质量问题始终是其坚守的底线问题，地板企业不应舍本逐末，以牺牲质量来博取利益。新国策出台，期待以消费升级倒逼产业升级，而消费者的消费取向一定是质量合格的商品。因此，对地板企业而言，产业升级首先要质量升级，严把质量关，夯实质量基础，以过硬的产品质量回馈消费者，用消费升级倒逼产业升级。
做好品牌运营，让品牌深入人心
品牌代表一个企业的形象，代表企业的诚信与产品的质量，像李宁，耐克这些已经为大众所熟悉的运动服装品牌，他们的衣服成本其实并不高，为什么能卖这么高的价钱呢?就是因为他们的口碑与宣传，这些企业每年都要砸下好几亿来进行产品的宣传，为的就是让他们的品牌深入人心，得到消费者的认可。对于刚起步的企业来说，品牌运营就显得更为重要。那怎么做品牌运营呢?小编认为中小地板企业应该：①品牌网络推广：包括邮件营销、软文营销、微博营销等多种营销方式，多管齐下，提升品牌形象;②品牌广告发布：根据客户的产品品牌，进行专业的策划制作，在线上进行广告的投放，并对广告发布效果进行跟踪及监控，及时调整广告发布方向。③品牌物流仓储：建立完善的物流仓储网络，保证产品在最短时间内送达消费者手中，提升产品形象，提高用户对产品的消费粘性。
仅看当下地板行业，停业修正甚至倒闭的并不少见，不景气的行业，也是这个行业必须经历的一段过程。站在另一个角度看，地板行业正在经历一次破茧，虽然痛苦，但只要发展方向是良性的，那么地板行业的将来就会大不一样。
两方面补齐地板企业短板 突破转型瓶颈
选择优质原材料研发环保健康地板产品
当今社会，环保理念早已深入人心。人们对地板所用到的原材料要求越来越高，且具有一定的经济实用性和环保性，人们更希望也能在室内装饰中归于大自然，并且也对装修装饰所用到的材料是高环保的，零甲醛的，对人体伤害为零的原材料。所以，地板企业要选择优质的原材料，应用环保生产工艺，研发环保健康的产品。另外，地板企业要积极面对原料涨价所带来的转型升级，不断深化品牌建设，加强技术创新，提高产品的附加值，从而提高产品利润。
连接生产与市场推进地板产品服务水平
伴随市场经济的不断发展与人们消费水平的提高，能够清楚地看到，根据市场变化，地板企业的发展模式也在潜移默化中转变：有的企业已拥有自己的服务产业，比如部分地板企业的原材料及产品销售运输都是自己在做，可以做到一条龙服务;多数地板企业是自己做一部分服务，剩下的靠外包服务;有的企业则纯粹让第三方做服务。做地板企业，利用自己的优势，从产品销售到售后服务一条龙，成本自然更低，周期也相对较短。把生产与市场连接起来，就可以创造社会效益和附加值。
地板企业在面对转型过程中出现的“短板”时，采取积极的态度去应对和解决是实现成功转型的必经历程。就像木桶原理一样，要想提高木桶的容量，就应该想法设法去加高“短板”的高度，这是唯一提高木桶容量的办法。同理，要想突破转型瓶颈，解决企业转型“短板”刻不容缓。