金华质监局：强化地板“表面耐磨”不达标
从金华市质监局官网获悉，近日，该局开展了强化地板质量安全风险监控专项监督抽查，共抽查了40批次产品，合格32批次，合格率为80%。其中，生产企业抽查2批次，全部合格，实体市场买样抽查38批次，合格30批次。
本次专项监督抽查的主要指标为含水率、密度、表面耐划痕、表面耐磨、甲醛释放量等项目。抽查结果表明，金华地区的强化地板生产企业产品整体质量水平较好，产品质量保持稳定，连续两年的省级及市级专项监督抽查合格率均为100%。市场买样抽查合格率较低，主要不合格项目是“表面耐磨”指标。
本次公布的8批次不合格样品，商标涉及格尔森、世康、汇泰、滔远、科骏达、美煜家等地板品牌，不合格项均为“表面耐磨”。针对抽查中发现的质量问题，金华市质监局已责成企业所在地的监管部门依法对抽查不合格产品生产企业进行处理，包括要求有关企业针对存在的问题查找原因，并采取相应措施落实整改;对外地的生产企业已将不合格检测报告寄送当地监管部门处理。
质检如考试不断加强自我检测方能过关
每次各地质监局进行产品质量抽查都会成为业界和各大媒体关注的焦点，也成为消费者购买和使用的重要参考依据。近些年来，国家在市场上进行产品质量检测和抽查的力度越来越大，这自然就意味着地板等家居建材企业只有不断加强内部的自我检测，才能成功过关。
对于地板企业来说，质检更是如同考试一样，是检验成绩和考核质量的重要时刻。因此，在未来的市场争夺战中，地板企业唯有在产品质量上提升上来，不断优化产品质量层面的相关技术，才能在保证消费者需求的前提下，获得消费者青睐。
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“跨界”地板企业需认清现状、保持理性
有需求就一定有市场，对于涉足墙面领域的地板企业，该如何理性看待这一趋势，是市场驱使还是盲目跟风？
市场需求让地板企业“跨界”蔚然成风
市场变迁和经济发展，推动审美进步。过去对墙面装饰不够重视的情况，随着审美情趣的提升，对墙面装饰的需求自然就大了起来。巨大的市场需求让墙面已经与顶部及地面的地位比肩，这么大的市场需求，自然会吸引很多企业“跨界”介入。
除此，无论是粘贴墙纸还是使用墙面漆，都免不了装修周期长，污染物多等弊端。这种弊端自然会催发市场提出更高的要求，为大咖们转型备好了“温床”。
地板企业涉足墙面装饰前景可期
地板企业介入墙面装饰，对地板企业自身来说，能为自己带来更多销售面积、提高客单价，增加利润，更重要的是，这也顺应了整体定制家居的潮流，以更丰富的产品设计和更完善的营销手段，促进整个行业繁荣发展。因此我们可以确信地预估，这一领域着实是一大趋势，而且前景十分可期。
建议：“跨界”地板企业需认清现状、保持理性
不能否认的是，任何一个新兴领域，机遇和挑战都是并存的。因此，对玩“跨界”的地板企业来说，一定要充分认清现状，保持理性。
首先，地板企业要明确，不同于以往单一地板，当涉及墙面装饰时，消费者更看重的是这些空间搭配的整体效果。因此，除了做好产品创新和设计，在后期安装过程中，也需要强势发力。其次，当产品架构和消费形态发生改变时，营销手段也必然要改变，而服务则变成最为关键的构成，这除了是顺应定制化时代下市场需求，更是消费者最为看重的部分。最后，地板企业还需做好团队建设，尤其是销售人员，可以说是面向消费者的第一张面孔，当销售人员的整体素质提升了，才能带动消费者真正了解我们的产品。
新兴领域的诞生，总会经历一个生疏到成熟的阶段。对玩“跨界”的地板企业来说，想要在这股浪潮中站稳脚跟，必须充分认清现实，扬长避短，切不可为了跟风而盲目开展墙面领域的业务。否则，不排除会赔了夫人又折兵的教训。
地板质检危机再现 企业完善产品质量迫在眉睫
地板质检危机是由多方因素导致的
随着地板市场日益趋向饱和状态不少商家开始浑水摸鱼，在地板生产工艺上偷工减料，加上相关质检部门监管缺失更是助长了这种风气，让消费者利益大大受损，也扰乱了地板市场的清明。为了解决这一困境，需要大家共同努力，才能扼制不良风气，让企业走向健康发展轨道。
注重地板质量问题一直是地板企业老生常谈的话题，但从屡次抽检，极高的不合格率说明地板企业在产品质量问题上仍需努力。劣质产品引企业发展危机，诚信建设迫在眉睫不管是官方的抽检结果，还是消费者购买的地板产品出现的种种问题，都在一定程度上督促地板企业必须正确对待产品的质量。
地板企业需多角度提升产品质量
不合格产品在市场上的广泛销售，不仅会为消费者的人身安全造成隐患，同时在日积月累的质量问题事件纠纷中，也会对地板产品的品牌形象造成毁灭性的影响。在环保、人性化、个性化的基础之上，量身定制的为客户提供家居、家具、配饰的设计与生产，以期达到人居合一的理想生活境界，这是众多人梦寐以求的。如果说之前环保概念一直在地板行业打得火热，那么随着新常态环境的来临，这一概念就需要切切实实在地板行业中落地了。
地板品牌应该顺应时代的发展方向，在地板生产过程中采用环保材料、关注新原料开发，发展低碳经济，才能真正以科技的、健康的地板为消费者带来绿色环保的家居生活。同时，地板企业需要做好行业规范，保障产品质量，才能推动企业发展。有关专家指出，当发生质检出现问题时，不管是企业、消费者还是国家，都应该积极采取措施解决。
在质检危机不断的行业背景下，地板企业的发展也必须要紧随时代趋势做出调整，唯有在产品质量上做好工作，才能在市场竞争压力不断激增的市场上达到理想的发展目标。
双线结合方能谋利 地板企业新旧模式需并驾齐驱
电子商务模式的出现冲击了传统门店模式
近年来，随着互联网的迅速发展，消费者越来越趋向于网络购物。尤其是随着“双十一”等购物狂欢节的出现，电商渠道更是深入到传统地板行业，线上和线下的渠道平衡问题亟待解决。新流通渠道的兴盛，一定程度上会削弱传统渠道的流通优势，事实上，互联网线上销售的快速便捷，为消费者节省了很多的人力物力。在这一点上，电商渠道完胜传统渠道。
作为在国内发展了多年的传统产业，地板行业今年来的市场环境显的有些复杂。占据近三十年的传统门店模式如今收到互联网时代下电商模式的冲击，这使得市场上新旧“势力”的较量愈发明显。很多地板企业徘徊于二者的选择之中，不知道那种模式更适合自身发展。对于企业而言，无论哪种模式，都需要结合自身实际情况进行。
地板企业需协调线上线下优势共同发展
考虑到“电商与传统渠道”之间的矛盾，一些企业不敢大力投入做电商，这早已是行业内公开的秘密。在互联网时代，线上销售确实是一条“新路子”，并且也将是一个新的行业趋势。然而电子商务渠道本身还存在较大的局限性，地板产品购买者在网上没法真实体验。传统渠道则相反，可以为消费者提供最全面的体验服务，让消费者感受到企业的诚心。
从二者的优缺点来分析，只能说各有各的特点，光靠一方面的发展满足不了地板企业的发展雄心，实现不了企业的豪心壮志。因此，地板企业只有将所有的销售渠道综合起来，才能发挥最大的效用，实现扩大企业规模的目的。不得不说，互联网模式的异军突起，拓宽了地板企业的销售渠道。但是电商之路多波折，地板企业要分析局势，认清渠道利弊，有规划的发展。
未来是互联网的天下，但企业在发展的进程中也不应忘记传统的销售渠道。从地板企业本身的特性出发，在开辟新兴电商领域的过程中，企业不可能脱离线下门店发展，与此同时，在互联网时代的大背景下，传统门店模式也不可能不涉及电商领域。因此，对于地板企业而言，在实际的发展过程中，唯有做好线上线下的协调发展，企业才能在互联网大势下达到预期发展目标。
地板传统渠道群狼环饲 深化品牌运营方能解困
传统渠道遭遇多重挑战
当前，传统渠道正在总体下滑中。尽管这一下滑进程是如此缓慢，有如温水煮青蛙，但其后果对于没有决断精神的青蛙来说却是非常严重。虽然目前来说，传统渠道仍然是地板企业赚钱最方便、盈利最丰厚的渠道，努力成为下滑市场中的剩者，可能是传统渠道生产企业、销售企业最大的愿望。可是，无论如何，认清大势，才好前行。
当前，传统渠道遭遇最主要的竞争者：网络销售。网络销售在地板业总体增速大幅放缓的大背景下，正快速增长。这一慢一增，受损最为严重的便是传统渠道的销售额。其次是家装公司。买地板的甚至不必去卖场，家装公司已经一站式承包了消费者的需求。再就是房地产商的竞争。地产商们推出的精装房，拎包入住等，真的是一个天大的利空消息。面对每一路都不是善茬的对手，传统渠道何以抗争?
深化品牌运营方能解困
在营销方面，地板行业的整体营销水平还有很大的提升空间。做品牌，还是销售的王道，也是脱困的唯一途径。不幸的是，这个行业很多玩家不认可这个普遍真理，他们总是拿地板行业的个性来否定共性，因而使得地板企业的品牌运营水平一直处在起伏不定的状态。
所谓品牌，包含两个要素：知名度与美誉度。欲让品牌有在市场上自行传播的美誉度是一件难上加难的事。质量，设计水平，设计风格，在社会上的品牌地位，售后服务，价格的统一，价格定位的适当，销售环境，销售人员的素质，公关形象的建立与维护，每一个环节都不能出任何差错，出现任何一个短板。成功的企业都是相同的，在所有这些环节的处理上都是到位的;失败的企业各有各的不同：不是这个环节乱了，就是那个环节掉链子，最差的结果就是系统崩溃，一团糟，关门大吉。
品牌能不能给消费者安全感，荣誉感，是地板能否卖得好的最关键要素。至少在当前的中国，消费者根本就不缺钱，市场也不缺少需求，但是消费者需要一个理由，而品牌就是理由。地板企业在品牌的运营方面，需要进步的地方太多了。
地板企业跨界整木家装需慎重 切勿盲目发展
地板企业跨界整木家装需要强大实力做支撑
目前，部分地板企业跨界至整木整装，这这些企业背后都有强大的制造实力支撑，在国内都有数个生产基地，可以提供全屋实木整装所包含的一切产品。而且在设计上，也有专业设计师团队坐镇，有一整套规范的定制与安装流程。当然，“全屋实木”这些跟高大上挂钩的定语，也预示着造价不菲。据某知名品牌负责人透露，一套宫廷法式风格、采用美国红橡木的“全屋实木整装”，1000多平方米造价大概是800多万元;一套中式风格，采用缅甸花梨木的“全屋实木整装”，800多平方米造价是500多万元。如果只是局部“整装”，比如用美国红橡木“整”出一个酒窖，20多平方米造价约17万元。这其中的利润虽然丰厚，却也不是一般的企业可以驾驭。
“整装”不是简单拼凑横向扩张实现难度大
谈到“整装”模式，业内人士指出，真正的“整装”，不是简单的拼凑，每一个细分领域都有自己领域的专业和特色，将各大项简单地相加，满足不了消费者想要一个完整的家的需求。而且，这种整合的能力，既包含用户能感受到的实物产品，还包含公司背后运营层面的整合。因此，并非所有地板企业都能够实现这种横向的扩张。除了工艺、技术之外，更广泛的产品领域对于企业原有的服务体系也提出了全新的要求，如果产品售出而服务无法跟上，将有可能危及企业原本在地板市场所树立的品牌口碑。
地板企业在准备进军整木家装领域前，还需要对自身实力拥有清楚的认识，如果自身的实力还足以支撑跨界发展，结果很有可能是得不偿失。