电子商务模式的出现冲击了传统门店模式

近年来,随着互联网的迅速发展,消费者越来越趋向于网络购物。尤其是随着“双十一”等购物狂欢节的出现,电商渠道更是深入到传统地板行业,线上和线下的渠道平衡问题亟待解决。新流通渠道的兴盛,一定程度上会削弱传统渠道的流通优势,事实上,互联网线上销售的快速便捷,为消费者节省了很多的人力物力。在这一点上,电商渠道完胜传统渠道。

作为在国内发展了多年的传统产业,地板行业今年来的市场环境显的有些复杂。占据近三十年的传统门店模式如今收到互联网时代下电商模式的冲击,这使得市场上新旧“势力”的较量愈发明显。很多地板企业徘徊于二者的选择之中,不知道那种模式更适合自身发展。对于企业而言,无论哪种模式,都需要结合自身实际情况进行。

地板企业需协调线上线下优势共同发展

考虑到“电商与传统渠道”之间的矛盾,一些企业不敢大力投入做电商,这早已是行业内公开的秘密。在互联网时代,线上销售确实是一条“新路子”,并且也将是一个新的行业趋势。然而电子商务渠道本身还存在较大的局限性,地板产品购买者在网上没法真实体验。传统渠道则相反,可以为消费者提供最全面的体验服务,让消费者感受到企业的诚心。

从二者的优缺点来分析,只能说各有各的特点,光靠一方面的发展满足不了地板企业的发展雄心,实现不了企业的豪心壮志。因此,地板企业只有将所有的销售渠道综合起来,才能发挥最大的效用,实现扩大企业规模的目的。不得不说,互联网模式的异军突起,拓宽了地板企业的销售渠道。但是电商之路多波折,地板企业要分析局势,认清渠道利弊,有规划的发展。

未来是互联网的天下,但企业在发展的进程中也不应忘记传统的销售渠道。从地板企业本身的特性出发,在开辟新兴电商领域的过程中,企业不可能脱离线下门店发展,与此同时,在互联网时代的大背景下,传统门店模式也不可能不涉及电商领域。因此,对于地板企业而言,在实际的发展过程中,唯有做好线上线下的协调发展,企业才能在互联网大势下达到预期发展目标。

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地板企业转变经营管理模式 可与互联网相结合


实现品牌化管理地板企业应增强行业集中度

目前,地板行业正由高速发展向中高速发展转变,产业结构调整继续进行,地板企业的发展策略急需调整。如今,不少中小型地板企业缺乏核心技术,没有实现品牌化管理,集中度低,抗风险能力较差,劳动生产率不高,盈利能力不强。因此,增强行业集中度是有效解决地板行业产品同质化严重、产能过剩等问题的途径之一。

通过兼并重组,提高行业集中度,一些产品质量差、经营效率低的落后产能将逐渐被行业淘汰。要加强产业集群建设,做好集群布局规划,促进地板产业链的形成。加强与高等院校、咨询机构的合作;加强专业化分工合作,坚持做好公共服务平台建设,提供设计研发、质量检测、电子商务、培训教育、贸易对接等多项服务,拓宽产业集群企业的营销渠道,提升产业集群内企业的整体水平。

在中国经济转型升级的背景下,地板行业必须要在产品结构、加工制造、创新服务等方面不断提升,通过持续的改革与创新来适应新的发展阶段。具体来说,就是要坚持品牌建设和创新;提升管理水平、增强行业集中度、加强产业集群建设,由生产型向生产服务型转变。

结合互联网转变地板企业经营管理模式

互联网时代已经来临,这对实体行业来说一个冲击,但这也是一次挑战与契机。随着地板行业在互联网与电子商务的快速发展,网络海量的信息和优质的服务能够让消费者清晰的掌握产品的优势,提升产品的市场销量。传统地板企业进入互联网营销是企业未来发展状大的必走之路,能将线上线下的资源进行有效整合,是让互联网营销利器为地板企业的前进步伐里增加新的活力。

对于地板企业而言,品牌建设与创新是永恒的话题。在当前的发展环境下,地板企业管理者需要不断提升管理水平,进一步加强工业化与信息化融合,用现代技术改造传统产业,提高资源利用率。据了解,一些大型企业及大型卖场开始采用电商的模式进行销售,部分卖场和企业开始探索线上与线下相结合的网络销售模式,这种方式得到不少行业内的认可。未来地板行业,通过结合互联网和科学的技术创新、产品创新、营销创新增强品牌的核心竞争力将成为行业大势所趋。

2017年是地板行业推动转型升级的重要时期,对于地板行业而言,在品牌管理方面,产业集中度低间接导致了地板行业产能过剩问题突出,增强行业集中度成为未来地板企业发展的方向之一。另外,科技创新能力和信息化创新不足要求地板企业须朝着互联网方向迈进。新常态下地板企业进行转型升级,需实际情况出发,积极寻求方法应对,才能赢得可持续发展。

开辟新天地,地板企业需转变发展模式


重大创新活动外部化

从中国制造到中国创造是地板行业的梦想,为什么说是梦想,因为实现难度大。在激烈竞争的地板行业中,企业成天忙于应付市场的各种压力,根本无暇顾及创新,况且从事生产活动的企业也不擅长于创新。而创意产业属于另外一个产业,是由一批具有灵感,专业知识,创造力和和技能的人员组成,专门从事各种创新活动的群体,这种外部化的创新群体,在创新活动中不必受企业的束博,这种专业分分工令创意人员有高度的自由,并专注于创新,另一方面,创新活动大多在各个领域之间的边界上产生的,例如计算机软件和数字化技术,对于地板整个产业链都有深远的影响,从供应链到销售链和物流,每个环节的信息,对于减少库存,及时供货以及降低物流成本都有极大的关系。但这要有赖于外部优秀的计算机软件专业以及懂管理的创意人才,才能完成这些重大的创新活动,因此重大创新活动必须外部化。

工业设计需要专业化

企业设计创意的外部化地板产业链中,有一系列重要的设计活动,从产品设计,地板到家庭装修的二次设计以及卖场展示设计等等,事实证明,企业内部设计人员是难以担此重任的。例如专卖店的卖场设计,不仅需要三维空间的设计水平,而且需要对卖场消费者心理有较深的理介,为此中国服装名牌雅戈尔还专门请了法国著名卖场设计专家作为他们的顾问指导卖场设计,而企业内部的设计人员,可以从事设计管理和设计联络。工业设计是给产品一个灵魂的产业,世界上的名牌汽车,大部分是由外部设计的,例如欧洲十大畅销汽车中,由六种是由意大利设计的,日本的凌治也是有欧洲设计的.地板工业从制造到创造,也必须走外部化,专业化的道路。

地板行业需要创新产业

此外在地板行业中,还需要在整个产业链中各个环节的提升,例如信息管理咨询,节能产品的研发,减少废物排放的技术服务,这是都属于创意产业的范畴,人们往往认为只有工业设计才属于创意产业,实际上除了娱乐事业外,对制造业的创新活动都属于创意产业,它是渗透到经济活动的所有环节中去的,正因如此,英国政府还通过教育和培训,以提高公民创意生活意识和享受创意生活,一旦社会对创意活动的理介加深,它一定会促进创意产业的发展,并提高对创意产业需求的紧迫性。地板行业相比相对成熟的家电产业,时装行业,是有明显差距的,因此对创意产业的需求更加迫切,外部专业化的创意产业的介入,有利于改变目前地板行业中资源浪费,但附加值不高的局面,将冷冰冰的地板提升为美化人们生活的一个不可或缺的行业。

中国制造业转型要靠创意产业,地板行业发展也需要创意产业。地板产业只有通过创意产业来提升产品的附加值,并且积极向服务业转型,才能赢得可持续发展。

开启“网红”宣传模式 地板企业需坚持初心


“网红”扩大粉丝基础

网红经济是以网络红人的品味和眼光为主导,进行选款和视觉推广,在社交媒体上聚集人气,依托庞大的粉丝群体进行定向营销,从而将粉丝转化为购买力。那么这样的一种经济是否在传统朴素的地板行业也有用武之地呢?

不可否认,现在很多行业或多或少都与网红经济有挂钩,地板企业身处其中,自然逃不开被竞争的命运,同行产品相争,总要走出属于自己的一条“网红之路”,才能扩大粉丝基数,流量变现,提高转化率。

然而,一味地用这种夸张式的网红宣传模式却也使得产品品牌的塑造变得越来越难。网红宣传在很多时候承担着娱乐大众的功能,还处于大家一笑而过的局面,对企业而言也只是吸粉充门面而已。

需以品质和服务做奠基

地板企业是开启网红经济以“高颜值”的宣传求关注?还是凭借高品质好服务脚踏实地的经营谋略获得消费者真心的认同?网红经济只是一种营销方式,没有品质和服务做奠基,消费者又怎会喜欢?

表面功夫谁都会做,若是承诺的品质和服务都不到位,那么再漂亮的营销策划又有什么用呢?不仅如此,过分夸大的营销手段还会逐渐消耗消费者对企业的认同感直至厌恶。因此,地板企业即使要进行营销宣传,还得保持初心,坚持品质为王,服务之上的经营理念。

网红经济下品牌宣传仍旧要以内容为王,没有好品质和好服务的地板企业是经不起市场竞争折腾的。保持生产产品的高品质,销售产品的优质服务,地板企业的“网红时代”才能真正降临。

利润模式转变 地板企业发展需加大软实力投入


服务成中小地板企业发展突破口

放眼现在的地板市场,真是“百花齐放,百家争鸣”了,各种各样的产品五花八门,似乎是没有做不到只有想不到的,但是众多的产品,却缺少了企业的软实力支撑,如服务和售后维修,这就使得地板企业多却不强,木桶效应明显突出。

当前,地板市场已经是饱和状态,大企业纷纷谋求更高的技术突破。而相对于大企业有能力、有资本进行新一代技术研发,中小地板企业缺少资本、周期去做行业的领头羊,要在饱和的市场中能获得稳固的立足之地,服务或是更好的一个突破口。没有强大的实力做硬件的突破,但是可以以“软”制胜,柔能克刚。

“软件”决定地板行业发展前景

做好服务本应该是作为面向消费者、面向市场的地板企业所应该遵循的基本,但是由于市场的膨胀发展,企业都只注重硬件产品的生产和销售而忽略了与之配套的一整个的服务。现在只是把其重新俭起而慢慢塑造完整的服务体系。

硬件是地板的基础,而软件则决定着地板行业未来的发展前景。徒有产品的硬件而没有软实力的和鸣,地板企业的发展也是长短脚差距越来越大。再者,从市场而言,随着显示行业的整体规模的扩大,消费着对地板产品的软件需求越来越高,除了质量、服务、售后及其所搭载的软件都成为了考虑的标准,最基础的装饰功能已经不能满足需求。

市场环境已经发生变化,地板企业要想跟上日新月异的消费需求,就必须要从硬件设备的圈子中跳出。而纵览行业发展,搭建软硬兼施的架构才是地板企业未来发展的大趋势。

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