你卖家具我玩建材

在家具实体卖场每况愈下的时候,扎根广州12年的红树湾日前大胆地逆市扩张,接手原万盛名家家具博览中心,更名为红树湾家具建材中心大石店。其中,家具馆的总面积将近4万,包括健威、芝华士、联邦、左右、慕思、穗宝、雅兰等在内的众多一线品牌已入驻。

值得注意的是,该新店与红树湾番禺店如此接近的位置,不怕内部竞争?红树湾家具天河东店总经理兼大石店负责人黄祖深表示,大石店定位“家具建材中心”,将近2万的建材馆今年内即将开业,以往红树湾只卖家具,这次则加入建材作为新的发力点,带动全新门店的业绩。据透露,除了建材,大石店或还将引进窗帘布艺、装饰公司及互联网家装平台等配套企业,向整体家居迈进。看来这“佐料”够大盆的。

小饰品想“发光”

最早开始进驻各大购物商场的尚品宅配,除了定制柜体、卖大件整体家居产品之外,还配套卖起了小件的家居饰品。作为第一家推这个专柜的高德置地店,记者看到,多数消费者都是在“做定制”时顺便看看,也有偶尔逛街被吸引进去的。

据尚品宅配负责人介绍,这个名为“嗨品”的专柜主要卖进口家居用品,主要是起到一个“家居配套产品”的作用,虽然现在卖得一般,但总算是辅助了一些客流量,而且导购也有了更多引导客户消费“主菜”的机会。

软装、进社区还玩金融

近年来与万达商业合作,全面进入万达广场等购物商场的靓家居,今年围绕“家”的概念,增加了不少“佐料”服务。除了传统的硬装,空间计价软装套餐也已经推出,业内认为,这个“佐料”味道够呛,一站式家装已经是趋势。

除了软装这盆大“佐料”,靓家居之前还在一些小区建了服务驿站,并设立业主之间的互动交流群,而且还联合了苏宁,将免费清洁家电、装潢知识讲座等公益服务送进社区。靓家居董事长曾育周表示,正是深入社区开展这些免费的服务活动,带来了更多的客流和知名度。据介绍,靓家居还开始布局金融项目,以后家装贷款也有望陆续推出。

扩展阅读

买地板,还真得去实体店!!!


为什么买地板必须去实体店呢?

因为大家去网上买地板其实就是图个便宜

而网上消费就满足你这种心理

所以只能用一般的材料做做

反正卖掉一平是一平

能宰一个是一个

实在做不下去就不开了

网店成本又不高

这种“便宜”其实是最贵的

但是实体店卖地板

卖了一家还得服务一家

投资几十万开的店

不敢跑,不敢骗

一门心思地卖地板

口碑不好会头疼

有过网购经验的亲们都知道

图片永远光鲜,一个个似天仙

可是实物往往是相当地“坑爹”

而在实体店买地板

不管你是看、是摸、是踩、还是敲

这家具就在那里不偏不倚,不山寨,很实在

在网上去买地板

也许你会遇到良心的商家

但是你能保证你的地板

在经过快递哥“给力的”辗转反侧下

不划伤,不损坏吗?

而在实体店去买地板

不仅是送货上门

还上门安装

安全、真实、踏实,都让您看见

衣服买得不称心

大不了不穿了,压箱底

但地板一但买的不好

不仅是钱的问题,更是后期无休止的麻烦

网上的地板,价格无底线,永远拼便宜

但实体店的地板拼的是价值

价值高的好地板不愁卖

低得离谱的背后,永远是陷阱

所以,要买好地板,打造一个舒适的家

还是先到实体店看看吧!

借助互联网大势,助力地板企业发展


地板企业发展或可借助互联网大势

随着国内经济的发展,城镇化进程进一步加快,家居建材行业迎来发展的高峰期,而与之相关的地板行业也迎来了发展的春天,市场相当繁荣。在互联网快速发展的大趋势下,为了更大程度上增强行业的市场活跃度,促进产业发展,地板行业开始融合互联网发展。但地板行业的“触电”目前还仍处于初级阶段。

随着人们生活水平的日益提高,他们对生活环境的要求也越来越高。8090后相继组建家庭,成为地板行业消费的主力军,这些年轻的消费者已经不能满足过去选购地板的千篇一律风格,个性化和品质化已成为人们追求的目标,从满足基本居住需求到体现主人的个性和品位。于是就有了从大众化到小众化需求的转变。

互联网模式能拉近消费者与行业距离

随着社会的发展,消费者的消费观念不断改变,对地板产品更呈现出个性化的需求,这就需要加强消费者与相关企业之间的双向的交流沟通,避免在后期的实际操作中出现偏差,而互联网平台就是最佳的沟通桥梁。它引导消费者选购符合需求的地板产品。其实这个程序在线下也可以完成,但是相对于传统的模式,线上显得更加的快捷与高效。

因为互联网的无界限性与包容性,它可以涵盖非常多的数据。所有的线下产品都可以通过网络技术转移到线上,这给消费者的生活带来了巨大的便利。人们将不再需要花费时间,花费金钱去线下卖场进行选购。这些都仅仅需要动动手指就能快捷实现,更重要的是消费者有了更多的选择的权利,互联网资源非常丰富,消费者可以对各个地板产品一一进行比较,从外观上,从价格上,从速度上,消费者都可以挑到自己满意为止。

总之,互联网不仅能够为地板企业的发展提供数据支撑,也能拉近消费者与行业的距离,提升行业发展的市场活跃度。当然地板企业借助新模式发展急缺具有优势,但顺应电商大势的同时,也需抓住本质工作。

互联网时代,体育运动木地板如何发展


品牌危机随时都有可能发生,品牌危机克重可轻,严重的会引发品牌被市场吞噬,毁掉甚至销声匿迹都有可能,轻的就是消费者对地板企业品牌的失望,从而导致销售量的直线下降等等情况。

地板企业在面临品牌危机时,是没有多余的时间用来出谋划策的,而应在一时间积承认问题并且表明态度,这样才能在一定程度上挽回事件对品牌的毁灭性。大大方方的承认错误,站出来,可不是遮遮掩掩唯唯诺诺。

古语说居安思危,危机的发生也不是一蹴而就的。品牌危机的发生在企业发展过程中一定是出现过端倪的,有地板企业自身的失职,失误,或者是内部管理出现缺漏等等情况。

河北双鑫体育认为,在地板品牌愈发重要的今天,地板企业要重视品牌危机,危机发生时不推辞不掩饰,危机发生之前,做好未雨绸缪工作,制定危机发生机动方案,总之需实事求是的处理危机,直接面对

随着互联网时代的飞速发展,整个社会正发生着深刻的变革。现如今,地板行业作为家居建材行业中起步相对较早,并且发展已经接近成熟的产业,自然也在互联网的推动下,发生着改变。对于地板企业而言,互联网即是机遇也是挑战,企业又该如何迎合互联网的发展趋势?

地板市场消费需求发生改变

马云有一句话是“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好”。从当下的情况看,这句话对中国所有地板企业都是适用的,因为在互联网时代,企业将要在未来面临一场其残酷的转型。这个过程中,可能至少有一半的传统地板企业会离开令人恋恋不舍的战场,而活下来的企业都将完成一次重生,迎接更加美好的明天。

在互联网时代,还有一个显著的特点是,新生代逐渐成为市场上的消费主题。80后成为消费主力,人口红利的减少。对地板企业来说,人口红利减少会带来致命的影响。一方面人力成本要增加,另一方面生产过剩无人消费,再加上土地成本、税收优惠、环保成本这些因素的影响,不少地板企业哀叹“利润像刀锋一样薄”。

地板企业需注重消费者需求

过去20多年里中国商业界,创业、消费,甚至思维的模型都是由62-75年这一代所决定的,但是现在80后已经接棒了。80后不仅是消费的大群体,而且在创业上也已经成为了大群体,数据显示淘宝800万商家,至少有85%以上都是80后出生的。80后是伴随互联网成长的一代,消费习惯偏向个性化,地板企业只有满足他们的需求,才能得到持续的发展。

专注为用户创造更多价值,对于大部分的地板企业而言,未来的企业会越来越专业,越来越窄众化。这意味着地板企业需要在产品上重度垂直,让自己成为一个更专业的企业。在消费者关系上,让所有的利益相关者都参与进来,O2O也好,社区场景也好,C2B长尾制造也好。地板企业要善于通过互联网在流通、传递上提升效率、消减距离,不论是信息流、物流还是资金流都是如此,让用户以少动作、便利途径获得他想要的任何东西。

因此,在互联网这条道路上,地板企业的发展并非单纯的进入电商领域,借助互联网地板企业需要更深入地拉伸与消费者的关系。唯有如此,地板企业才能更大程度地发挥互联网优势。

“互联网+”创新发展模式 助地板企业跳出红海困境


“互联网+”给地板产业带来新能量

地板电商发展的源头就在于能够解决地板高价的问题,这对厂商和消费者来说都是极具吸引力的。从整个链条上看,木地板从制造到销售的每个环节所赚取的利润并不多,但是从消费者的角度,所购买的木地板价格却是十分昂贵。

电子商务模式减少了中间很多销售环节,渠道利润泡沫被挤压出来,这样地板的成本就会大大降低,也有利于提高销量。而电子商务所发挥的宣传作用,对于厂商销售来说也非常重要,通过大规模的销售和集中式运输,也为厂商节约了成本。

大数据助力地板企业实现互动营销

互联网+地板可以挖掘出很多的数据,并将大数据营销进行充分运用,能够更加有效地对供应链、产品开发、线上引流进行引导,进而提升互联网平台的运作效率。

后台可以统计出地板品牌每个品类销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据消费者需求调整生产和营销方式。

在大数据的支撑下,关联性占比较高的品牌可以主动联合起来为消费者提供优惠营销或服务互动,帮助消费者获得最好的品牌和最优的价格,实现互动营销。

利用O2O模式整合线上线下资源

互联网成为线下交易的前台,消费者能够快捷地从线上获得产品信息、下单、追踪交易以及分享体会,同时可以去线下实体店亲身体验产品和服务。线上线下双管齐下,既破除了网络销售的虚拟性给消费者带来的不信任感,同时也减少了消费者去实体店购买所产生的流动成本及心理成本。

针对地板行业有效的“互联网+”发展方式,O2O模式可以一改目前B2C模式仍存在的消费者体验不佳、配送安装诸多问题、消费者不信任和传统渠道抵制的情况,将对现有的地板销售模式甚至行业竞争格局起到颠覆性冲击。在此基础上,谁先能抢占制高点,谁就将在今后的地板行业市场中占有巨大的优势。

其实,互联网给传统产业带来的变化远远不止如此,地板企业只有在互联网时代不断与时俱进,在顺应潮流的同时,走出自己的特色发展之路,才能在行业洗牌的浪潮中实现完美的转型,获得全面的发展。

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