“鲁班节”重磅回归
鲁班精神来自于中华传统，我们的DNA里都有这种精神。改革开放30多年过去了，随着国内外信息开放程度日渐提高，中国设计师对国际上的设计更加了解了，在这个时代背景下，提出这样的思考，是天时地利人和的，也使得中国设计师获得重新起跑的机会。系统，是设计师面临的最大的挑战，在信息的海洋中，任何东西都可能被埋没，如果没有系统，被埋没的几率很大。
鲁班节强调的是匠人精神，实际上就是强调专业化，每个人把自己的职业达到专业的水平，加之用敬畏之心花时间把东西做好就够了。鲁班精神的提出有利于把中国设计、中国品质往深发展，把东西做出来，而不是停留在想法和概念。
实现自身价值和尊严
地板行业里会赚钱的人很多，但是真正有情怀的设计师不多。我国作为全球最大的地板生产和消费国，受尊重程度还不高，因为好产品不是我们做的，而是意大利人、德国人甚至日本人做的。地板设计师如果都有匠人的情怀，生产出来的产品也会让人认可，我国地板行业就能受到广泛尊重。
鲁班精神不仅是精益求精，做事、做企业的专心、专注也很重要。这几年随着国家的强大，消费者对中国文化的理解加深，国产地板越来越受欢迎。用传统文化结合中国的设计和中国的制造，国产地板也能打败进口地板，形成自己的工匠精神。
在业内人士看来，工匠精神的前提是要有多年的坚持和专注。在设备投入、材料方面可以花钱，但是在人才的绩效体系当中，真正突出有规矩、有责任感和使命感的人群，需要的不仅仅是金钱，还有时间，这也就需要企业形成一种文化的氛围。专注是一个企业的方向和战略，在这个长期积累的过程中，企业能够实现自己的价值和尊严。
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地板市场逐步回暖 企业发展需找准方向
地板市场整体回暖
原材料涨价，使得一些地板经销商出现了“货物囤积”的现象，然而，市场需求有限，有好产品却卖不出去，经销商又智能降价促销。尽管行业受涨价与降价因素的影响，但市场回暖的趋势却并未因此受阻，一方面由于销售需求有增无减，再加上国家加快了城镇化的进程，行业的发展空间并未萎缩;另一方面，各个企业都在寻求有效的措施应对涨价和降价风波，地板行业发展虽然困难重重但仍有无限希望。
以品牌特性保持利润
以行业现状来说，现在的地板品牌都是共性为主，缺少个性化的品牌。在未来，企业品牌的个性化还需要强化，而保持品牌的议价能力并突出品牌的特性，是未来地板企业保持利润的必经之路。当前，地板企业在管理品牌方面的经验还没有成熟，对于品牌所承担的消费群没有细分，企业对市场不了解，都是为了品牌而“硬”做品牌。
O2O成地板电商趋势
对地板行业来说，O2O无疑是未来企业向电商转型的一个趋势。通过电商手段，消费者很容易就可以收集到各类合适的产品。在电商发展的基础上，传统专卖店的功能一定会更全面。
品牌管理走“精细化”路线
目前地板行业的品牌管理还是传统的“粗放式”，而未来必然是“精细化”品牌天下。很多地板企业在规划品牌结构的时候战略性不强，甚至有些品牌已经没有存在的必要性。未来，只有企业的实力足够强，才可以提升品牌知名度，并且在品牌纷争中屹立不倒。
未来，地板市场的竞争或许会越来越激烈，经销商的利润将会被进一步压缩。在通往成功的路上，地板企业只有把握好行业未来发展的主流趋势，才能市场竞争的海洋中乘风破浪。
“鲁班”精神千年不倒，工匠之心再度辉煌
“鲁班节”重磅回归
鲁班精神来自于中华传统，我们的DNA里都有这种精神。改革开放30多年过去了，随着国内外信息开放程度日渐提高，中国设计师对国际上的设计更加了解了，在这个时代背景下，提出这样的思考，是天时地利人和的，也使得中国设计师获得重新起跑的机会。系统，是设计师面临的最大的挑战，在信息的海洋中，任何东西都可能被埋没，如果没有系统，被埋没的几率很大。
鲁班节强调的是匠人精神，实际上就是强调专业化，每个人把自己的职业达到专业的水平，加之用敬畏之心花时间把东西做好就够了。鲁班精神的提出有利于把中国设计、中国品质往深发展，把东西做出来，而不是停留在想法和概念。
实现自身价值和尊严
地板行业里会赚钱的人很多，但是真正有情怀的设计师不多。我国作为全球最大的地板生产和消费国，受尊重程度还不高，因为好产品不是我们做的，而是意大利人、德国人甚至日本人做的。地板设计师如果都有匠人的情怀，生产出来的产品也会让人认可，我国地板行业就能受到广泛尊重。
鲁班精神不仅是精益求精，做事、做企业的专心、专注也很重要。这几年随着国家的强大，消费者对中国文化的理解加深，国产地板越来越受欢迎。用传统文化结合中国的设计和中国的制造，国产地板也能打败进口地板，形成自己的工匠精神。
鲁班，一个世代工匠的精神领袖，代表着匠人精神的最高境界，在“中国制造”加速向“中国创造”转型的过程中，鲁班也成为了地板人心中的凯模。在同质化泛滥，设计理念缺乏的当下，地板企业发展亦需具备匠心精神。
泛家居已成时代必然 或是地板企业发展良药
何为“泛家居”?
要想用好泛家居的优势，就必须要先了解泛家居的基本定义以及特点。泛家居是以家居设计为基础关系，以整合建材生产、装饰设计等跨行业资源为营销点的新型家居营销理念。地板产品也是泛家居中处于有利位置的产品之一。地板企业延伸至其他建材行业，打造一个一站式的家居建材购物中心，不仅是在给消费者便利，更是为企业争取更为广阔的市场。
现如今，随着业态延伸的发展，地板品牌越做越大，一些市场意识超前的地板品牌不再是简单地陈列产品，而是将装修、配套、设计配合到位，营造了家居的整体环境，让顾客实地感受到地板与家装的效果。不少地板品牌开始将产品线逐渐向家居、饰品、软装等领域延伸，自己搭配家具或者自己设计、生产家具的趋势越来越明显。
依照自身能力选择
泛家居既是消费者的居家选择和消费选择，也是经营者的渠道选择和资源整合选择。随着人们生活水平和消费观念的改善，人们对居家品质有了新的思考、新的认识和更高的要求。泛家居可以帮助消费者以最高效率的行为获得更高层次的家居生活，于用户而言，何乐而不为呢?
若地板企业跟随时代的选择，“跨界合作”、“异业联盟”将专营变为互补多营，那么企业的发展形势还会陷入水生火热当中吗?答案或是或否。地板企业不能仅凭自己的主观臆测来谈泛家居到底有多好，市场中泛家居理念运用得好获利颇丰的企业也并非没有。泛家居是时代的选择，但更重要的是要符合地板企业自身的发展能力。
在如今形势下的地板行业，泛家居或许是一剂良药，但更重要的还是要看地板企业如何应用。若能用好，自然皆大欢喜，反之，则可能成为企业发展的累赘。