地板市场就目前来说，还没有完整的细分到人群分类，但是随着人们对于生活品质的要求提高，在家居生活方面也会更加要求个性化的凸显，就地板行业来说，就是儿童地板和老人地板还少有国内地板企业涉足。
走访地板销售市场，发现很少有专门为老人或者儿童涉及的地板售卖，但这两种地板在国际市场早已蔚然成风。在国内除了曾经有少部分品牌地板做过儿童地板，基本都处于市场空白，而这些品牌企业对于儿童地板市场兴趣也在之后偃旗息鼓，儿童地板也没了踪影，就更别提老年人地板了。
目前全国人口老龄化速度加快，物质生活快速的发展，不少儿女为了让家里老人能安享幸福生活，都纷纷在家装上了地热地板，开发老年人地板产品将会成为一种趋势，就看谁能先一步把握商机。
从孩子的健康角度考虑，尤其是刚出生的小婴儿，是特别需要一款具备环保、安全、方便等特性的儿童地板，而成长中的小孩也同样需求一款环保健康和安全的地板。另一方面，老年人地板市场目前也处于空白状态。
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地板行业已然告别镀金时代 微利下需守住竞争底线
各个行业都有一个它发展的阶段，也都会经历它的一个发展高峰期，即镀金时代，很显然中国地板行业在经历了高速发展之后，地板企业的镀金期也已经宣告结束。
镀金时代已告别微利时代来临
在2008年以前，地板行业竞争激烈程度逐渐加大。这种竞争压力主要来自行业内部，翻看地板各企业发展史，在这段时间开始投入生产地板的比比皆是。原因再简单不过，镀金时代带来的利润红了不少人的眼睛，眼馋紧接着嘴馋，嘴馋就开始行动。一些执行力比较强的企业当下开始投入生产，奈何没有经验，技术、设计、生产流程等各方面都有欠缺，于是乎，模仿从此盛行开来。
据小编了解，十八大以后，房产涨价速度有所减缓，到了今年，房企更是到了萧瑟秋天。受此尴尬状况的影响，外加地板行业内部竞争空前激烈，地板行业也悄然无声的进入微盈利时代。
是粉饰过去还是顺势而为?地板厂商开始面临重大选择。许多企业还沉浸在过去的胜利中沾沾自喜的时候，有的人已经清醒的预测到行业的未来。镀金时代大约维持五年，那么微盈利时代能维持几年?
微利时代下地板企业成恶性竞争
地板行业建立初期，由于信息不够透明一时间成为暴利行业，吸引了不少投资人的目光。伴随着行业的壮大，各品牌间的竞争越来越激烈，地板企业的发展压力越来越大，更甚者不少企业高层还停留在盈利至上的思想观念上，从而忽视了产品创新与技术研发。
内外部的共同作用，使得地板行业陷入价格战的怪圈中，不少企业表示，地板销售成难题，企业也是不得已而做各类促销。在消费者看来，地板促销活动品类丰富、四季不断，对地板购买欲望不再急切，出现观望状态;也对地板产品本身的价值、质量出现质疑。总体来说，促销战只能拉动一时的销量增长，却是长久地影响到品牌建设乃至行业发展。
众多知名地板品牌拉开了优惠战，一来是怕被其他企业抢了先机，分割掉品牌原有的市场份额，二来是怕在一浪高过一浪的促销战中，不搞活动很难打响知名度。
地板市场行情分析：强化地板持续疲软状态
上周地板市场受小长假期的影响不大，成交量稳中有升，实木地板、复合地板、强化地板的销量略有增长。竹地板逐渐走入人们的视野，但是强化地板的销售仍旧处于疲软状态下。
竹地板销量徐徐增长
竹地板色差小，因为竹子的生长半径比树木要小得多，受日照影响不严重，没有明显的阴阳面的差别，又因竹地板有丰富的竹纹，而且色泽匀称;表面硬度高也是竹地板的一个优点。竹地板因为是植物粗纤维结构，它的自然硬度比木材高出一倍多，而且不易变形。理论上的使用寿命达20年，稳定性上，竹地板收缩和膨胀率要比实木地板小。
近年来，竹地板逐渐走入我们的视野，其良好的环保性能是它在市场中站稳脚跟的重要特点之一。目前广东鱼珠国际木材市场单层碳化竹地板910×93×17mm报价为160元/平方米。
强化地板持续疲软状态
在地板市场普遍呈现低迷的状况下，强化地板的销量在近段时间也在不断下滑，上周稍有好转，但也只是增加不到一成。商家指出，大环境不好，市场依然持续在疲软状态。同时也发现，一些商家又开始为““五一”促销做准备了。目前广东鱼珠国际木材市场沙比利强化地板807×130×12mm报价为80元/平方米。
地板行业趋成熟 市场变化亟需改革
消费者需求向来是地板企业之间竞争获胜的法宝。随着地板行业的发展不断的趋近成熟，各大品牌之间的竞争也愈加激烈，地板企业需把握住消费者这条命脉，才能占据市场的优秀位置，地板企业顺应市场变化也不得不进行相关方面的改革。
地板企业各个情况不一
地板业向来是一个一团和气的行业，各类官方民间协会众多、行业聚会众多，既缺乏剑拔弩张的市场战争，也缺乏能一统天下的企业。
地板业的独特显示在它的大行业和小企业的特性。就市场规模而言，地板业不下于千亿，业内产值数十亿的企业仍然寥寥。的确，消费者对地板选择的多样化特性是一个方面，但这绝对不是理由，小富即安、缺乏发展雄心、家族化管理严重，这在任何一个行业，都是落后的表现。
但随着时间的累积，地板行业也在慢慢地向现代企业靠拢。这点在大型地板企业表现得更为突出。比如降低员工的离职率，如何提高单个流水线生产力、管理应分为哪几个层级等等。在这里应该改变的观念是员工不仅仅是工人，而是一起共事的伙伴，地板行业的粗放式、劳动密集型生产方式导致了员工的技术含量不高，既然要转变生产方式，那么员工的素质也应纳入改革范围。
地板企业还需各方面的改革
近年来地板企业都加大了广告投放的力度，大力拓展门店，并积极地进行职业化改造。尽管地板业需不需要品牌这个问题依然存在争议，但未来地板品牌走向集中这点已经被大多数厂家所预见，这也是为什么地板在品牌和渠道上频频发力的主要原因，它们因此也是竞争最为激烈的地板细分领域。
这样的变革来自消费者的力量，地板行业坐等营销的时代已经结束，消费者选择地板产品，已经非常注重品牌，地板行业强势品牌的崛起，就证明了大规模的广告投放对这个行业同样有效。然而品牌是个专业的技术，这背后牵涉整个公司的架构改造，它需要职业化团队的共同努力，需要专业的营销技术，这也促使了行业率先在行业内引进人才，对公司内部进行职业化改造。
地板行业必须要进行职业化变革的大行业，只有这样的坚持，才能让企业最终获得成功。未来，这个行业内诞生百亿、千亿级的大公司都不是什么新鲜事，而要做到百亿、千亿，则取决于是否能把自己改造成一个真正现代化的企业。
地板行业已走到转型关口 两类企业能笑到后
地板行业步入后转型时代
按照传统制造业产品的生命周期来划分，任何产品都会经历萌芽、成长、成熟、衰退四个阶段。一般而言，一个产品有三到五年的生命期，之后便开始走下坡路，如果企业单单依靠一个产品存活，势必也只能“辉煌”三、五年光阴，且市场又是时刻处于动态的变化发展中，任何一个变动都能引起轩然大波，当下地板行业又面临产能过剩，无序、同质竞争加速，从转型的进程而言，企业已进入后转型期。
而市场的发展会经历三个阶段，供大于求时，市场不存在饱和一说，企业生产什么出来就脱销什么成为常识，目前地板行业已经走过这一环节;供需平衡时，市场可以说是一半好做一半不好做，用心的企业生意依旧做得风生水起，走心的企业可能就得把前几年大好光阴时赚的一次性给吐出来;供大于求时，产能过剩，同质化泛滥，市场处于红海区，竞争异常激烈，考验的是企业的沉淀与核心竞争力。
后转型期的产能过剩正是市场供大于求的衍生物，从供给面来看，这是一种落后的产能供给过剩，数量的增长没有匹配质量的变化;而从需求面来看，则是一种不合理的产能供给过剩，区域的发展不合理加速供需失衡。不可否认，企业的转型已走到迫切关口，而船头转向哪个方向，转多少度，不少企业目前还处于探索的阶段，没有明朗的方向与清晰的目标。
对于地板企业而言，互联网对传统地板业的冲击在这两年的表现尤为明显。电商、整体家装、集成家装、跨界觅食等扰乱了地板业的正常发展轨道，这些“风口”凭借新思想、新消费、新模式成功引流，迫使传统地板业重新思考及探索新出路。
两类企业或能笑到最后
当下地板行业风起云涌的时代，品牌信任严重缺失，同质化无序化竞争加速，产能严重过剩，行业丧失了健康发展的空间与“养料”。未来，只有两类企业能活得下来，活得长久。
一类是具有绝对竞争优势的企业。这类企业在行业当中，掌握高端的研发技术，拥有产品的核心竞争力，且这种竞争力是其他企业所无法匹敌的。比如苹果的系列手机，从配置、设计、触感等方面几乎“独占鳌头”;又如家电行业的格力，多年的专注与投入造就了业界的好口碑，其产品使用多年性能依旧如初，可谓是将产品做到极致的典型代表。
一类是具有相对竞争优势的企业。这类企业善于学习并能做到持之以恒，不断吸收新颖的理念，在行业的某一领域如产品或者服务等方面“青出于蓝而胜于蓝”。如早期的海尔，秉持“随叫随到到了就好创造感动信息增值”的宗旨，真正做到“产品是有形的服务，服务是无形的产品”。
未来，地板行业竞争一定是回归到制造业的本质，即产品与服务。产品是企业的生命，服务是企业延续生命的武器。只有把产品做好了，把服务队伍培训好了的地板企业，才能获得笑到最后的“入门券”。