短短的十多年时间，地板行业从全产业链到绿色产业链发生了巨大的变化。从原材料生产到终端销售，这样的全产业链模式已经慢慢不能符合如今企业可持续发展的战略目标了。由于低碳、环保的概念深入人心，主流消费观念也随之改变，所以很多大型实木地板企业已经走上了一条绿色产业链的发展之路。
木地板作为家装范畴内的重要组成部分，在消费者日常家装中地位日益凸显，然而随着市场经济及宏观调控造成的行业产业链收紧状态逐渐制约了木地板行业今年来的发展。调控在继续，行业发展却势在必行，在由第一梯队各大品牌的带领下，木地板产业走出了一条全新的绿色环保产业链，更有不少品牌掌舵人棘突呼吁，木地板行业应着力于生态发展，塑造全新环保理念。
在上世纪八十年代至今的木地板产业发展中，由最初的粗狂性发展模式到如今的集约型多元化发展模式，木地板企业经历的不仅仅是单纯的量到指的蜕变，更是从产品到品牌的蜕变。而在这个变化中，最为显著的就是品牌的绿色环保理念。从当初的只关注生产与销售，到如今的从源头到售后的全面环保理念关注，木地板行业与各品牌都在积极响应者“绿色产业链”这一全新概念。
曾有业内专业人士做过这样一个计算：如果按家庭实木地板装修面积为80平方米计算，通过实木地板循环利用，可直接减少因砍伐800立方米以上森林原木所产生的碳排放量，减排环保效益惊人。而对于实木地板而言，通过技术革新，实木地板的使用和美观功能不受任何影响，所以，以旧换新、循环利用，是当前最有效、最有力和直接施惠于消费者的地板低碳行动，在地板业具有颠覆意义和创新价值。故而木地板企业，特别是实木地板加工生产企业，更应着力于让低碳理念先行。除了减少碳排放量的，企业更应积极响应到植树造林的生态发展中去。
地板企业应该将眼光放长远，不应该贪图眼前小利，追求利润最大化也应该放在绿色环保的基础上。
延伸阅读
地板企业需突破技术壁垒 打造绿色产业链
随着地板行业的发展愈来愈成熟，地板企业在未来的的发展中也将更加倾向于创新和技术，在竞争愈来愈激烈的当下，只有走创新之路才能开拓新的蓝海。在未来的发展中，地板企业需产品创新、技术创新、市场创新、资源创新和机制创新为重点，由“中国制造”走向“中国智造”。
数据表明，在地板领域品牌认可度远远高于建材业中的其他行业。未来几年，地板行业的品牌差距将越来越大，市场格局将由杂乱无序的价格战转向较为明晰的品牌竞争。少数全国性的强势品牌将成为市场的领导者，跨行业发展的相关品牌会成为市场新的挑战者，一批区域性的优势品牌依然会是市场的追随者，而更多的新锐品牌将作为市场的新生代不断涌现。
以技术创造绿色产业链
中国是最大的木材进口国，也是最大的木材加工制品出口国，国际贸易的游戏规则却均由美国等发达国家制定。中国遭遇多起美国反倾销、反补贴案件，其中第26个双反案件针对中国的实木复合地板，其中仅反倾销关税就高达242.2%。中国林产工业协会组织相关地板企业积极应诉，进行“损害抗辩”，取得了比较满意的仲裁结果。
随着2008年5月美国雷斯法案修正案植物条款的生效，以及欧盟森林执法进程行动计划FLEGT的实施，国际市场一系列有关木制品的技术壁垒纷纷出台，对中国木制品出口造成了极大压力。中国地板进入国际市场必须通过一系列的认证，例如体系类：管理ISO9001，环境/ISO14001，安全OHSAS18001等;产品类：日本JAScertificate，欧盟CEmarking，美国CARBcertificate等;社会责任：SA8000;可持续发展：森林认证FSC，PEFC;安全类：ULcertificate等。
世界各国绿色产品的标准不同，但都强调产品要有利于人体健康和环境保护的特性。世界卫生组织白皮书宣布，世界上三分之二的建筑物内空气中有害气体超标，其中超过64%的污染源来自木制品。绿色环保是永恒的发展主题，也是地板行业必须坚持的产品理念，发展绿色产业链将成为地板行业的主流经营模式。
随着时间的演绎，相关的企业认证事实上会成为地板企业进入市场的准入证，将引导中国企业树立生态家居设计理念，降低能源、资源消耗，减少环境污染和碳排放，用生态学理念指导地板产品生产系统的全过程，创造“人-家居系统-环境”相互和谐，满足不断变化的市场需求。
以创新引领行业主流
创新不是单一的技术概念，是企业家应对市场变化、把握和引领市场而不断进行生产要素重新组合的行为。在目前房产限购没有松动迹象的形势下，多数地板企业受到的影响短期内不会减小，要想突出重围，立于不败之地，只有走创新之路，才能开拓新的蓝海。地板企业要紧紧围绕市场进行产品创新、技术创新、市场创新、资源创新和机制创新，提高产品环保性能，加大技改投入、装备升级换代，努力降低生产成本、不断提高产品质量，加快新产品开发、适时推出市场急需产品，坚持订单生产、提供定制规格产品，获得国际国内相关产品和企业认证，才能做优做强、稳步发展，由“中国制造”走向“中国创造”。
数据表明，在地板领域品牌认可度远远高于建材业中的其他行业。未来几年，地板行业的品牌差距将越来越大，市场格局将由杂乱无序的价格战转向较为明晰的品牌竞争。当市场发展到一定水平时，统领行业的必然是自动化程度高、规模化定制、标准化生产的大型企业。少数全国性的强势品牌将成为市场的领导者，跨行业发展的相关品牌会成为市场新的挑战者，一批区域性的优势品牌依然会是市场的追随者，而更多的新锐品牌将作为市场的新生代不断涌现。
打造绿色产业链 地板行业需要加快整合资源
资源整合走绿色发展之路
未来地板企业的发展方向，一定是绿色、环保贯彻整个原材料链条。在经济新常态的背景下，地板行业的高速发展期已经结束，过去地板产业的粗放发展方式已经难以持续。打品牌，树立安全环保的品质，是地板企业“突围”的最佳选择。而要确保产品的环保安全，地板企业需要同时做到清洁生产和绿色采购。
对此，业内人士认为，绿色环保是地板企业发展的必由之路，地板企业应该通过研发和资源整合等途径，提高竞争力和技术水平。而相对于独立研发，更多业内人士更好看资源整合的路径。因为一家企业的商品和服务太单一，很容易在市场竞争中落败。同时，企业如果完全依靠自己扩充产品增加服务，则会带来巨大的管理压力和资金挑战。因此，多个企业的资源整合，是一种更为经济和可行的方式。例如在同一个专卖店，增加更多可销售的产品，从而提高店铺的营业额。在整合背景下的专业化分工，才是绿色发展之路的正确方向。
近两年，越来越多的地板企业开始走自动化生产路线，也加快了地板产业“机器换人”的速度。为努力摆脱“三高一低”、劳动密集型产业的传统形象，向高效率、高科技的新型产业转型，地板企业对生产设备的自动化、智能化要求越来越高，传统、低端的机械将逐渐被淘汰。而这也是地板企业打造绿色产业链必须要经历的环节。
地板行业：产业链上急需突破
从中国地板业的发展现状中，可以发现，地板行业所面对的问题有很多，包括资金实力、厂房设备、工艺技术、人才资源、原辅材料等等。作为装饰建材行业中派生出来的一大领域，有待形成在产业上突破。
业内人士反映：在木材的采购渠道方面，目前主要是复合地板和强化地板为主，以中低档地板占领全国市场，与其它地区形成了不同的生产经营模式，由于地板行业是先款后货的订单式生产发货方式，刺激了各路人马先后进入地板行业，都想抢夺这块“蛋糕”。
家具、装饰行业以及地板企业管理和技术人员的涉足，加剧了地板业的竞争，特别是新涉入企业缺乏对行业的调查，缺资金、缺厂房、缺设备、缺技术、缺人才，导致了行业企业的大换血。
根据小编了解，很多企业的产品靠批量生产，全国经销商来订货，多数属于中低档产品，处于发展期不注重企业形象，企业的利润和附加值不高，很难在经销商中留下深刻印象，在地板行业中，产量成为行业关心的话题，品牌形象在行业中没有受到重视。
地板行业在对外宣传方面，缺乏长远的规划，急功近利和短期行为较重，仅靠产品宣传册和每年一次的展会来扩大自身在外的影响是完全不够的。地板企业在提高产品档次的同时，也要提高对外的广告宣传，扩大品牌的知名度。只有知名度和美誉度的共同提升，企业的整体形象和含金量才会有影响力。
为了提高产品档次，众多地板企业扩大了生产复合地板的份额，在提升技术工艺。利用原材料和设备相结合，不断推出新款式和新工艺，使众多外地客户到企业考察和订货。
地板行业大家居趋势凸显 需注重产业链延伸
近两年来，房价不断上涨，楼市销售低迷，作为下游产业链的地板建材行业发展也面临严峻考验，大型地板企业渠道拓展艰难，小型企业销量不振，为摆脱发展困境，企业都开始寻求转型。当下，消费者最希望的就是能实现一站式购买，因而地板企业实现业务链的延伸就是一条出路。
整体大家居，是指建材、家居、家饰、家装甚至包括家电的综合体，这几个产业链一旦被有机结合在一种产业模式中，就成为整体大家居。约在2010年前后，随着跨界在地板行业风声水起，整体家居概念浮出水面。从最初的产品跨界，到现在的行业跨界，行业的外延不断扩大，行业的边界不断被打破。
包括许多地板企业在内的家居企业纷纷提出了自己新的跨界主张。生活家地板跨界定制行业就是一个很好的典范。有关人士称，新的商业规划将行业的边界打破，最近几年才火爆的时尚名词——跨界，已成为一种潮流，由此引发新的行业理念不断涌现，新的行业不断出现。这或许是破除行业边界的最大收获。而地板业更是在整体家居概念的教唆下，不断变换着自己的“城头旗”。
加强自身优势的发展是跨界前提
进入一个新的领域要慎重，保证不撼动自己在原有领域地位的情况下，如果有足够的资源支撑你进入一个新的领域才可以涉足。尤其，近来市场风向一转，市场突然就不好做了，刚刚进入一个新领域的品牌无疑是冷水泼头。
“跨界”也需要依托自身优势产业。“企业能够成功‘跨界’的领域，都与其自身优势主业有着千丝万缕的联系，这也是为什么我们强调企业的多元化一定是相关的多元化。贸然进入完全陌生的领域，给企业带来的往往会是负面影响。”
有行业人士指出，未来的家居市场格局，必然会出现马太效应，进行市场细化，有做整体的，也有做单一产品生产的，形成配套+整体的市场格局。就目前出现的这些多元战略，也有市场人士分析是因为国内还没有真正垄断性的家居企业占据市场份额，企业进入多元化市场仍然还有机会。
地板市场多元趋势渐显 企业产业链整合需掌握方式
地板市场竞争层层升级
在当前企业竞争、产品竞争日趋激烈的行业背景下，提高产能、增强产品附加值、提高产品利润率、增强企业竞争力成为整个地板业急需解决的问题。同时，产业链整合的理念在地板行业里被顺势提出。对于地板行业产业链的问题，很多地板企业的相关人士都抱有同样的观点，即地板业要发展得好，从企业的角度看，做整条产业链是关键因素。
目前，几乎整个地板行业的企业都是单一型的，只能做整个产业链中的一环。在行业发展前期，大家都有钱赚的时候，很多人会看不到潜伏的危机。可是，当行业过了暴利时期，竞争也就越来越激烈，潜在的危机就难免会爆发，这时候还只做一个环节，就不免会多方受制，生存困难。众所周知，地板行业目前已经过了暴利时期，如何更好地谋求生存，已是摆在眼前的当务之急。
地板企业产业链整合需“因地制宜”
据了解，目前，由于不同知名地板企业的状况、战略定位或转型指导思想的差异，他们在产业链整合上大约有三种模式：首先，产业链纵向扩张，地板企业向装饰工程等下游发展。其次，产业链横向扩张，不少大板加工企业开始提供规格板产品。再次，相关产业多元化扩张。部分地板企业开始涉足房地产开发以及投资其他行业。
在日益复杂的竞争格局之下，全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，转化为产业链与产业链、价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，一些具有敏锐触觉的企业已经把焦点放在了优化产业价值链上，对产业链、价值链进行整合，以各种模式实现企业“基业长青”之诉求。
对于地板企业而言，在市场竞争愈发白热化的当下，唯有找到适合自身发展的方向，在资源利用方面用多种方式提升效率，企业才能在白热化的竞争市场上取胜。