地板行业的发展在当前遇到了一个尴尬的瓶颈期,无论是产品还是营销都缺乏创新力影响着地板行业前进的脚步。受全球经济大环境的影响,不少企业只求在惨淡的环境中求生存,然而这种观念显然是缺乏竞争力的。作为企业,需要在任何时候都具备应对风险的能力和胆量。促成企业屹立不倒能力的,不仅是企业的经济实力,对于创新能力也有着极高的要求。

创新在地板行业中是一个时常被提及的词,大多数的企业也在尽力的奉行这一原则,然而这些企业缺乏对于创新的深入理解也是无疑的。从行业整体来看,大多数的企业都做到了产品的创新,不断研发新产品,引入新技术,使得行业处在一个进步的过程中。但如果仅仅依托产品的创新来实现自身企业的知名度显然是不可靠的,企业的发展是一个产品研发、生产以及销售整体的一个过程,销售在其中充当了不可或缺的力量。在以往的观念中,企业将更多的力量投入到生产中,因为市场的需求使得销售处于最基础的阶段,产品的销路一片光明。

创新或将引领地板行业发展新突破

随着市场需求逐渐发生变化,当前地板市场的本质是供大于求,这种现象直接决定了当前消费者的主导地位,盲目的注重生产以及生产的创新已经无法适应环境,想方设法将产品销售出去才是关键。因此,创新的观念同样可以被运用到产品的销售上来。当然,目前的企业也对此有了一定的认知和了解,也开始采取一系列的措施,但明显流露出模仿和跟风的迹象,创新力度不足。

对于营销模式上的创新,地板企业首先需要认清自身定位以及在行业中的地位,重点打造自身特色。在当前个性化的时代中,独具特色的产品和营销方式都能突破市场的枯燥,造成巨大的影响力,在激烈的竞争中成功的脱颖而出。

延伸阅读

引领地板终端市场 完成全员活动战略转型


解析地板活动营销问题

过去,地板厂商总是喜欢将“全员营销”口号挂在嘴边,甚至抛出“没有淡季的市场,只有淡季的思想”等观点,激励营销团队在一线市场上持续深耕细作;现在,地板厂商则要全面升级并快速实施“全员活动”的新思维,将“活动”作为贯穿整个地板终端推广、促销的全过程,上演“活动无处不在无时不在”的营销新格局。

虽然过去两年,很多地板厂商加大并加快的促销和推广活动周期及频次,与自身在过去10多年相比,有了显著提升,但仍然存在三大问题:一是在数量上,地板活动还不够多;二是在内容上,地板活动还不够丰富;三是在体系上,地板活动还不够有计划、有目标、持续性。

在最近一两年来的地板厂商市场营销群体中,不乏一些质疑活动效果,担心活动投入打水漂的人。出现这种情况很正常,但绝对不能因此而放弃“搞活动”。出现活动效果不好的情况,需要反思活动在策划、实施过程中的问题和不足。

完成全员营销到全员活动战略转型

梳理中国地板厂商的终端营销,过去20多年以来主要停留在一个阶段。那就是等客上门,并在最近几年开始向“拉客上门”。这显然已经不符合当前地板市场终端和营销的需求,而是应该“用户在哪里,活动现场就应该办到哪里”,不是简单的拉客上门,而是门外的现场拦截。

对于地板厂商来说要想在2017年终端市场上有所引爆,必须要完成“从全员营销到全员活动”的战略转型,将全员营销彻底落地,通过一场又一场的促销活动,真正完成全员营销的转型,从而让每个员工都成为“推广员、销售员和业务员”。

同时在策略上,要从销售门店内部“临门一脚”的终端拦截,快速进入无处不在的活动现场的“用户拦截”。要真正通过一场又一场分布在不同区域、不同商业地带的促销活动、推广活动,甚至是产品的体验品鉴活动,通过这种形式多样、内容各异的活动,成功在茫茫人海中“精准抓住用户和需求”。

尽管活动营销是很多企业都会采取的市场策略,但仍需要对活动进行差异化细分,针对不同市场环境采取相应的活动内容和形式,这样才能激发消费热情,打开营销新格局。

产品创新和服务将引领衣柜行业品牌观


满足消费者需求需加大产品研发和设计力度

消费市场的变化让衣柜企业开始思考品牌和产品的未来发展方向。在过去的很长一段时间,很多数的消费者装修都属于盲目型,相当一部分的消费者在进行第一次装修时,也就更看重产品的基本使用功能和价格;但是近几年,衣柜消费市场发生了巨大变化,很多消费者是第二次装修,有了钱也有了品味,消费自有主张。更值得关注的是,随着消费主力军80、90后的崛起,整个衣柜市场的消费产生了巨大的变化。未来几年衣柜行业将会出现明显的分水岭,有想法、提前布局的企业会越做越大,而固步自封的保守派恐怕会被市场所淘汰。这两年对于衣柜企业是很重要的几年,对于客户需求的变化有远见的衣柜企业会走在市场前端,对新产品的设计研发力度与产品的设计上提早做好布局,致力于设计更时尚、更有审美品味的衣柜。

做出更高品质、更有艺术感,并让消费者认可的产品,是衣柜企业不变的宗旨,也是近年来品牌升级的着眼点。未来的竞争将是品牌的竞争,而作为品牌核心的产品将是重中之重。

服务至上,赢得良好口碑

现如今,很多企业把心思都花在了营销上,热衷于炒作各种概念,把消费者们最需要的、最看重的“服务”扔在了一边。此举,无异于杀鸡取卵。衣柜企业若着眼于未来,则需在服务这把牌上做好文章。无论是售前还是售后,都需让消费者有被服务的感觉。同时,衣柜行业发展还要注重健康、环保、绿色等生产理念,既使购买衣柜的消费者的健康有保障,也有益于整个行业及社会的可持续发展。同时,门店的一线服务团队也应是该品牌的“行家”,对于衣柜的材质、设计和款式等都需了如指掌。只有有了这样扎实的功底,才能帮助消费者选好门,增强品牌亲和力,让消费者更信任该品牌,进而帮忙宣传。

对于衣柜企业而言,一定要有长远的目光,而不是仅仅满足于现状,要带有发展的眼光看待企业的未来。在未来,将是衣柜企业大发展的时代,所以,衣柜企业将要抓住市场机遇,了解市场行情,迎接困难与挑战,坚守与时俱进的思想,这样,才能创造出良心好口碑产品。

低碳环保引领衣柜行业发展新风向


低碳环保立足于实处在原材料上创新

随着低碳环保时代的到来,衣柜产业必须通过更多的渠道进行产品与企业管理创新,适应未来产业发展的趋势。纵观衣柜行业的发展历程,它也在努力进行创新与年代前沿的时尚靠拢,可是这些创新基本上体现在款式设计、风格造型方面,并没有真正将时代元素融合起来。因此,低碳环保时代中,衣柜可尝试原材料创新,让多种材料实现融合,如实木与金属、塑料、玻璃、纤维等以降低实木材料的采伐周期,扩大绿化面积。工艺可以尝试创新,通过提高加工设备的技术含量,来提高加工效率、人均产值等,这样就能减少生产周期、节约能源损耗,以此达成循环低碳的生活目标。

原材料、制作工艺实现低碳的核心环节

何为低碳?简而概之即是能源的节约。衣柜产业的低碳源头则是其原材料。由于目前衣柜产业加工不深入、管理粗放,导致产能效益无法得到提升。所以衣柜企业要对原材料进行深加工,改进制作工艺,将粗放式管理方式转为集约式的管理方式。因此,衣柜产业的低碳时代将指日可待。

甲醛衣柜环保的最大威胁

现今,衣柜产品的环保问题主要集中在甲醛上。据美国健康和公共事业QA部及公共卫生局发布的致癌物质的报告指出,将甲醛列入一类致癌物质。国际癌症研究机构(IARC)也已经于2004年将甲醛上升为第一类致癌物质。有足够的证据可以证明甲醛引起人类的鼻咽癌、鼻腔癌和鼻窦癌,并有证据证明甲醛可引发白血病。因此,衣柜产品的甲醛问题让消费者对自身健康的保障惶恐不安。健康衣柜的材质应该是一种环保材料,具有自然降解,不污染环境和循环再利用的特点,是一种绿色、节能、环保、高科技的新型材料。从衣柜的原材料选用到加工技术改良,再到生产体系管理等环节,都要做到落实到位。

对于衣柜企业而言,低碳经济是一把双刃剑,做得好,市场盈利在握;做得不好,只能使自己企业受损。因此,衣柜企业唯有从自身着手,不断提升自身产品环保性能,才能在未来激烈的竞争市场上取胜。

地板市场历经磨难 行业或将迎来发展机遇


近年来,地板行业的发展已近成熟,而诸多地板企业也在面临着渠道下沉,不少地板企业已经进行了城镇市场的攻击,同时地板行业的电商发展也有了更大的突破。

房产阵痛地板涨价迎来高潮

回顾房地产调控之后的地板家居市场,似乎调控本身对地板消费并无直接影响。但本次房产调控后众地板企业的姿态以及市场变化,则让消费者感受到楼市调控的威力已经渗透到日常的地板生活之中。

假如说涨价是调控带来的阵痛,那我们更应当关注的是阵痛之后的喜悦。

小编小编认为,楼市调控后,地板市场遇冷,众企业为了抢占有限的市场份额,必然会千方百计地想办法争取市场份额。在地板行业同质化较为严重的当下,商家也会通过推出新品、更新服务来吸引消费者的青睐,这也意味着消费者将拥有更强的主动性、选择性甚至议价权。

调控的影响不仅于此,当前地板市场鱼龙混杂,而市场震荡期马太效应凸显,规模小、品牌影响力弱、定位模糊的企业极有可能被淘汰,幸存者经历完这样一场考验之后必然是浴火重生,赢得很好的未来。

三四线市场获得发展

曾经只在城市大型地板卖场中展示的地板品牌,有望越来越多地走向郊区。调控影响下,城市商品房的成交量下滑导致地板销售的原动力不足,而郊区中不断扩大化的保障性住房建设,无疑为地板行业提供了崭新的盈利渠道。

郊区的消费者不必再舟车劳顿前往市中心,而是在自家附近就可选到满意的产品。对于保障性住房业主而言就更是如此了,因为不少地板品牌干脆将分店开到了其社区周边,为这部分业主提供针对性的产品和服务。

网购地板风潮更劲

一些先行者成功的电子商务运作,让曾经固守于传统渠道的品牌们看到了网络的澎湃动力。今年开始有更多品牌试水电子商务,地板产品网购也将向着更为成熟、规范的方向迈进。受益的当然是消费者,然而享受低廉价格的同时,消费者仍需心明眼亮,以防落入网购陷阱。

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