不管地板行业发展到何种程度，地板产品一直都是企业发展的核心。随着消费者需求的升级与变化，地板产品也开始走向多元化和个性化。然而随着地板原材料资源的日益稀缺，为了顺应时代的发展以及经济效益的要求，地板产品在上述改变下也需作出相应的调整。
红木资源稀缺红木地板需“精雕细琢”
从今年开始，以红木为首的多种珍贵木材价格都呈现出一路狂飙的景象，小编从市场上了解到，红木在半年来至少上涨了30%左右，与去年同期比，普遍涨幅在40%以上，一些高端稀缺木种的涨幅更是高达70%-80%。尤其是被CITES公约列入附录的交趾黄檀(大红酸枝)，更是涨势惊人。
红木地板本来就是高端消费人群的专属，距离“人间烟火”甚是遥远，随着红木价格的上涨，红木地板更是难得，几近要消失于市场。不少生产红木地板的厂家开始寻找能够替代红木的木材，而巴里黄檀和大果紫檀就是目前比较被看好的替代品。
同时，也有业内人士曾预言，红木如此稀缺，红木地板或将成为收藏品，在此，红木地板生产企业将红木地板发展为奢侈收藏品类也未尝不可，但企业需加大对红木地板的工艺制作，以其精湛的工艺加强收藏价值。
实木地板采用低端木材走亲民路线
实木地板以其环保性和舒适的脚感而颇得到消费者的喜爱，而随着实木地板木材价格上涨，实木地板市场也受到一些影响。目前国内主攻实木地板市场的企业所采购的名贵木种原料，大多产自东南亚和非洲，其中最受欢迎的多为紫檀、酸枝、花梨等材种。而这些木材的价格涨幅基本达到了30%～50%，相应的实木地板价格也随之“起舞”，这也使得部分偏爱实木地板的消费者有了些犹豫。
小编在走访长沙市红星美凯龙家居卖场时，采访了某地板门店的设计导购员，“我们店内很多的实木地板多是采自高端木材，而随着这些木材的价格上涨，相应的实木地板价格也有调整，相比以往，实木地板的销量也有略减。”该导购员补充到，“其实就市场反应情况来看，大部分的消费者还是比较偏爱实木地板的。”
针对此种情况，也有部分地板商家采取了对策，大量的推出平价实木地板，对于小户型年轻人消费群体来说，实木可以满足他们对健康自然生活的向往，平价，则可以缓减他们的经济压力，可以说两全其美。
而平价实木地板多采用像白腊木、榆木、桃木等实木材种制作的地板，其价格从百元至数百元不等，比实木复合地板价格也是高不了多少，尚在普通消费者的接受范围内。
随着消费者需求和木材市场的变化，地板产品也处于不断变化之中，但是万变不离其宗，消费者始终是地板企业的指向标，地板产品也需围绕其进行调整，才能在市场立于不败之地。
延伸阅读
地板市场健康环保产品成为趋势 企业需把握风向标
地板市场健康环保产品成为趋势
地板行业作为与人们的生活息息相关的家居行业，面对越来越注重绿色环保的市场环境，走绿色环保可持续的发展道路已经成为一种必然的行业趋势。目前，日新月异的社会发展在不断改变着人们的生活环境，生活水平的提高，也在一定程度上影响着人们的消费观念。
伴随社会环境的改变，在当下的社会中，绿色发展、循环发展、低碳发展、可持续发展越来越受到人们的关注，与此同时，在对地板等家居建材产品的要求上，消费者有关“绿色健康”的呼声也越来越高，对于地板企业而言，这是一种发展方向，同时也是挑战。
地板企业绿色环保产品需提升品质
近年来，环境问题成为社会矛盾的焦点，国家推动节能环保的力度越来越大，绿色低碳的地板产品将成为未来市场的主流。随着开发商“躺着挣钱”的时代渐渐远去，不论是房地产企业还是消费者，都越来越注重建筑的产品品质。虽然过去地板企业的日子普遍比较“难过”，但是应该看到，市场的形势正在发生转变。
现如今，面对持续低迷的房地产行业，消费者购房越来越趋于理性，对于建材品质和个性化的要求越来越高。相关业内人士认为，地板企业为了在竞争中占有一席之地，必然要在产品上做出差异化，只要能给企业带来相应的价值回报，其还是愿意在造价上多花钱的。
因此，在白热化的竞争市场上，地板企业的发展还需凭借自身力量，在产品上多下功夫，并找到消费需求变化的方向，才能在未来绿色之风劲吹的市场上谋得理想的发展。
消费市场变化 地板企业政策调整需适时而动
随着地板行业的发展愈渐成熟，消费者者对于地板的需求也逐渐呈现多样化的发展，各大地板企业也开始不断推进产品和技术创新、加快产品研发，这也就能够推动整个地板行业的不断向前发展。
地板企业结构调整需跟随形势而动
地板企业定位是指企业通过市场调研，了解消费者的的需求，根据调研结果来将地板企业的文化和形象与企业产品和品牌融合，让这种品牌和形象在消费者心中占据一定的位置。
理论上说，地板企业的定位包括产品定位、品牌定位、企业定位，有五成的企业定位经历的过程是：从产品、品牌、企业定位的三者一体化，到三者分离。
很多地板企业的老板认为定位是在企业发展之初才做的事情，做得好便可以一劳永逸，事实上，因为商业市场的风起云涌，地板企业的发展会受到公司内部和外部，行业内和行业外很多因素的影响，市场经济下的地板行业，如果坚持“纹丝不动”，就会被市场的潮流远远甩在后头，最终也将影响到企业的发展道路。因此，地板企业必须要适时根据市场形势的变化来精准定位，这对企业在市场中保持更高的占有率具有极为重要的意义。
消费者选购观念渐呈变化
当今的社会是不断发展的社会，每个人都有这样的认知，商业市场也一样。就地板行业来说，社会的发展，时代的变化，使得相关的科学技术难关不断被突破，同时，消费者的审美水平也在提高，对地板产品外观、技术和作用有更高端的追求，进而导致消费心理的变化，这种变化会映射在消费者购买地板产品时的选择上。
而地板企业也必须与时俱进，不断调整公司和品牌的定位，开发出符合消费者需求的产品，才能跟上时代的潮流，分享市场份额带来的成果。
地板行业风向标：品牌价值往往更胜有形资产
品牌在，未来就有希望
嘉森木业董事长方旭照回忆，2009年的一场火灾，给当时发展势头昂扬的嘉森带来可谓灭顶之灾，大量产品和材料都在火灾中消失，生产线也严重破坏，完全失去了生产能力。“当时最让人着急的不是心疼几千万的损失，更重要的是即将要交付的订单怎么办，如果不能按时交付，那么嘉森的品牌前景非常不乐观。”方旭照回忆。
这场火灾给企业的是一次考验，也可以说是一次洗礼。方旭照解释，嘉森木业在实木地板领域十多年的诚信经营，不可能让“失信”砸了嘉森的品牌。他和团队没有耽误一刻，立即调动过去行业内积累的资源组织货源及生产，唯一的标准就是不误时间、不降产品质量，按双方的有效约定去逐步兑现相关承诺。“当时没有时间去想火灾的事，按时完成订单，保住品牌最重要，有品牌在，我们未来仍旧可以东山再起。”
正如他所预料，品牌在，未来还有希望，嘉森的工厂竟然在五个月后完成了重建。嘉森木业十多年诚信经营，品牌影响力进一步提升。正所谓“祸兮福之所倚”，涅槃重生的嘉森木业，实木地板销量不降反升。“只要嘉森品牌在，嘉森地板的市场就在。”方旭照说，这也就有了嘉森木业产品从2010年至今连续6年销量不断上涨的好成绩。
品牌价值竞争多管齐下
业内人士认为，选择何种模式去组合发展品牌价值也同样具有多样性。“应该看到地板品牌化，其实从一个品牌初具形态到发展成熟，背后依靠团队运作，其中包含了对市场行业的体系敏感、打造自身服务的优势、重视设计等等，应该说涉及到综合素质比较高，灵活性强，以及超强的集群作战能力。”
在业内人士看来，不能简单以强弱去区分品牌价值，更合格的说法是“是否专业”。市场很大，强者并不能够通吃，不少企业采取的品牌价值升级手法是深耕细作，在不超出自己实力的前提下，不急于扩展，逐步占据市场，打造品牌;有的地板企业体量不大，但是善于进行品牌策略调整，注重积累口碑;即便是大品牌，也往往需要整合渠道，拓展工程工装等方向的业务，同时在产品创新上下功夫。
看来，这是一场需要智慧和勇气的持久战，不知你是否已经准备好?
打造多品牌提升市场占有率
当下中国企业的品牌战略很多是借鉴亚洲企业，如日本、韩国等国家的一些具体做法。最明显的共同点就是，大多采用统一品牌战略，以一个品牌覆盖企业的全部产品，而较少采用品牌延伸战略。不过不少地板品牌已经意识到这个问题，早早地开始了品牌延伸的战略。
品牌延伸战略包括副品牌战略和多品牌战略。副品牌战略是介于一牌多品和一牌一品之间的品牌战略。它是利用消费者对现有成功品牌的信赖和忠诚，推动副品牌产品的销售。
多品牌策略还有另一种形式。如果某一个种类的市场还有空间，那么品牌就去覆盖这块市场，生产相关产品。应该说每种品牌的诉求都不一样，而也正是利用品牌之间功能、个性的差别赢得了不同需求和生活品位的用户，而且每个品牌都有自己的发展空间，不会发生市场重叠，提升了它在地板行业不同细分市场的占有率。
当然多品牌是否会引发“分散”的效应?这就要求企业有一个总体的线索或者说始终如一的品牌价值理念，一种凌驾于各种产品之上的品牌核心精神，一种给用户带来的始终如一的消费体会。
将渠道布局到更深的地方
艾宾浩斯记忆遗忘曲线的原理或许可以用来解释渠道渗透的道理。人体大脑对新事物遗忘的循序渐进的直观描述，人们可以从遗忘曲线中掌握遗忘规律并加以利用，从而提升自我记忆能力。该曲线对人类记忆认知研究产生了重大影响。
翻译过来就是你的目标及潜在用户经常见到你的品牌，那么就有可能记住你，甚至有一天爱上你。拓展、提升一个品牌不过就是如此，品牌价值最终要归结到用户的购买行为上，企业需要想办法使用户完成购买行为，就必须降低这个过程中需要付出的成本，这包括心理成本和行为成本，也就是说要让用户比较容易想到你、熟悉你、买你产品的时候少一些不信任和担心，之后在想到你时比较容易地买到你。而要达到这种效果就需要强有力的渠道支持，特别是要“密集”销售终端，加大对区域市场的渗透。
可以看到不少地板企业已经早早意识到了这一点。对于地板行业来说，经销网络的布局至关重要。从十多年前，不少企业意识到必须要建立自己的经销网，到现在地板企业已经意识到这个网络不仅仅要布局于大城市，更多的中小城市，甚至县级地区也进入品牌策略的部署。业内协会也曾经做过相关方面的调查，鼓励了不少企业将渠道布局到更深的地方。
品牌价值差异化才是生存关键
同质化绝对不是打造品牌价值的好方法，在竞争激烈的当下，差异化的品牌价值才是求得生存的关键。
地板品牌的差异化有几个层面，第一个最基础的层面，涉及到质量、性能、设计等品质差别，这是品牌价值差别的核心。那么在这最为基础的层面，如何打造差异化，业内人士认为，技术创新是一个重要因素。企业在进行品牌价值创新的时候以技术创新为先导，那么先进的技术可以让企业较早地开发和引进新的产品，先进技术所形成的“先动优势”，可以让企业形成短期的垄断。
第二层面是由服务带来的品牌附加价值，对于地板品牌，这种附加值较为集中体现在服务上。首先要保证服务时间的迅速性。顾客在消费产品的时候，存在诸多服务问题。企业要对顾客反应灵敏、行动快捷，尤其是针对投诉问题。迅速回应顾客，及时解决顾客问题是维持顾客品牌忠诚的重要保证，同时所采用的措施、策略和方法必须适当、可靠、适用，并能够彻底解决问题。
更深层次的差异化则来自品牌联想，及其想表达的个性。品牌联想能够影响顾客的购买心理、态度和购买动机，所以品牌能够提升顾客感知价值。品牌联想是品牌内涵塑造和个性强化的结果，要想构建品牌联想价值差别优势，必须首先塑造品牌的内涵，强化品牌的个性。
在竞争日趋激烈的市场上，优胜劣汰，成王败寇已是最现实又最残酷的法则。当前，以品牌价值的塑造为软性竞争手段，创造刚性的国内国际竞争力，并伴随着体制创新、机制创新、技术创新，来促进经济体制和经济发展方式的转型已成为众多地板企业的共识和争相实践的途径。