地板企业逐步进入成熟发展的阶段之后,很多企业居安思危,也开始进入未来品牌升级转型的思考。论及地板企业的规模,每一个企业都不一样,地板市场中以中小企业居多,综合地来看这些地板企业都各自有各自的特点,在未来的发展上也应该考虑自身的规模实力,再进行探索、改变。

地板企业发展需衡量自身实力

地板产品不像快消品,对于大部分的家庭来说都是日后长期使用的,所以在质量的要求上就比其他产品要来得高。地板企业在转型发展期间,必须以产品质量为依托,进行生产工艺与技术上的革新。质量是产品的灵魂,拥有好的质量才能占据市场份额,赢得更多消费者的青睐。

一些大型的地板企业在转型升级过程中,会选择横向发展的模式,不仅仅涉足木地板领域,还会拓展其他家居建材产品的发展渠道,例如木门、橱柜、家电等等,多元化的结构发展能丰富企业的产业链,形成强而有力的市场竞争力,还能为企业的发展开拓打通各种渠道,得到更多的利益。

中小型地板企业一般选择纵向发展,因为自身实力与规模的关系,并没有足够的雄厚实力去发展更多元化的产业,而是需要更进一步钻研地板产品,更深层次地发展地板市场,越做越精,越做越强,专注这个领域,才能为日后的发展谋得契机,奠定成功的基石。

产品发展应采取纵向发展思维

地板产品是居家日常生活中不可或缺的用品,地板企业无论规模大小,都应该以产品质量为核心,开发更多的更具创新、符合时代需求的地板产品,且这些地板产品能够代表企业的形象,有利于后期的宣传推广,打响知名度,培养忠实客户,积攒更多的人气。

地板企业转型升级需先衡量自身规模实力,尤其是对中小型地板企业来说,应先对企业未来的发展格局有一个较为清晰的轮廓,再进行产业格局的改变,避免盲从带来的得不偿失。

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行业变革时期 地板企业转型需结合自身实际情况


地板企业发展模式需结合自身实际情况

当下地板市场上的企业发展层次明显不同,因此,地板企业的转型变革方向也有着不同的方式,具体表现为以下几种:首先,探索新的商业运营模式,整合优化企业资源。比如,互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌,企业销售渠道迎来新的转机。其次,在原先的产品单元进行延伸,改变企业产品架构。选择不在一棵树上吊着,跳出单一的地板产品构架,往多元化行业方向发展,以此扩大市场份额。再次、发展新技术,开发新功能地板。

如今,消费者对产品的要求越来越高。既要美观,还要实用,个性化功能需求成为未来发展趋势。然而,不管是新商业运营模式的探索,还是新技术的开发都离不开资金链的支持,而新产品业务要想迅速打开市场的话更是需要有强大的品牌影响力作为后盾。而中小企业普遍存在的情况是资金有限,品牌影响力薄弱,因此中小企业要想大刀阔斧的变革是不现实的,改,只能小改,变,只能微变,循序渐进,结合自身发展情况,从某一方面着手,逐步打开变革新局面。

地板企业变革需多角度进行

地板行业发展到今天各品牌对终端的要求越来越高,店面从原来最初的百来平方到今天动则几百平方甚至上千平方都不足为奇,可见对经销商实力的要求越来越高。当下,一线地板品牌这两年的跑马圈地基本上都完成了品牌渠道的初步建立,但在这两年地板行业利润越来越低的局面下,投资这个行业的人似乎有所减少。

因此,后进入该行业的地板品牌要发展,首先就面临着建立渠道这第一难题,企业如果没有渠道资源,发展将是天方夜谭。地板行业的发展在早期基本上都靠代理商个人在当地的自由化发展,品牌厂家对终端的营销规划并不严谨且支持力度不大。随着品牌竞争日益激烈,加上目前的中国教育系统里面并没有这个行业对口的专业,导致行业人才短缺,各地板品牌之间相互挖墙导致人才流动量大严重影响品牌的发展。

在这种情况下,地板企业的发展就不仅仅是单方面的完善,而是在渠道和盈利模式上共同努力,将各方面不完善的地方逐一完善起来,才能在未来的市场竞争中谋得一席之地。

转型升级成地板市场趋势 企业提升实力是关键


地板企业竞争形势愈发复杂

地板行业在国内历经近三十年的历史积淀,如今在整个家居建材行业中依然算得上是比较成熟的产业了。对于很多地板企业而言,在这个发展了多年的市场上,如今较为低迷的行业态势使得许多企业陷入了较为尴尬的境地之中,复杂的市场竞争环境鞭策着大部分企业必须做出调整。在挑战和机遇并存的市场上,地板企业转型升级也成为使然。

一直以来,地板行业作为房地产市场的下游产业都深受其影响。近年来,虽然房地产市场近两年来发展有所缓和,但是楼盘建设的脚步始终没有停下,未来地板行业的市场容量仍旧非常可观。同时随着消费者在地板铺装上越来越追求时尚化和品质化,地板企业也将能够从更广的方向上努力。在种种市场商机之下,地板企业想要取得理想的发展境况,还需正视前进道路上的挑战。

地板企业转型升级的前提是提升实力

目前,地板市场上各种趋势开始逐渐凸显,多元化成为时下地板市场上最明显的标签。产品线的延伸已经被诸多企业列入战略规划之中。从企业的角度出发,在产品的延伸和研发时,企业除了要掌握核心技术以外,还需高投入来强化生产力,尽可能使得自身生产设备与时代接轨,智能型生产系统以及配备多条生产线,布局生产基地,形成自身生产规模优势,使得在竞争的过程中形成强大的后备力量。与此同时,紧抓消费者消费需求方向,制定完善系统的服务体系也是企业制胜市场的关键因素。

在时下的市场上,地板企业的转型是一个不断探索吸收新路径的过程,跨界不是有资本就能做好,转型也并非易事。制约型的因素有很多,每个企业都不相同,同时中小型企业在转型路上还需谨慎,切忌盲目跟风。地板企业的转型与跨界,需要的是对一个行业的专注和尊重,地板企业在转型过程中,还需结合自身发展情况,利用自身发展优势将延伸的区域做细做深。

在市场竞争形势愈发复杂的市场上,无论是楼市动向还是互联网趋势、大家居趋势,地板企业的发展都必须要在提升自身实力的前提下进行,转型升级已经成为地板企业面临的首要问题,但在这个过程中唯有找到适合自身发展的方向。地板企业才能取得长足发展。

弱肉强食时代:地板行业发展需提升自身实力


地板行业市场竞争呈现诸多问题

地板因为其具有木材自然生长的纹理,具有冬暖夏凉的作用,触感好,因而受到消费者的喜爱,这一趋势在这些年来更明显,正所谓哪里有需求哪里就有市场,一大批资金充入到地板行业。这种广阔的市场发展前景也逐渐被越来越多的人所洞悉,加入到地板行业的人越来越多。

大量人力物力财力的注入,使得地板市场得到了蓬勃的发展。但是快速发展的背后存在着许多的问题,地板市场旺盛的需求,导致一些没有实力的地板企业诞生,他们没有实际的生产能力,没有自己的设计部门,只是因为看到有利可图就加入进来致无证无照生产、甲醛超标、质量不合格等一系列问题的暴露。

地板企业发展需积极创新

在当下激烈的市场竞争中,地板企业的发展也面临着更大的挑战。严酷的市场竞争就好像是一把刷子。是市场的洗刷下,地板行业面临巨大的挑战,市场的优胜劣汰将更加剧烈。地板市场同样会因此面临洗牌,不少实力弱小、资质不过关的企业必将抗不过这场风浪。

在这种行业背景下,部分地板企业为了攫取利益,利用地板原材料种类众多、木材命名不统一的漏洞,以假乱真、偷梁换柱,加剧了地板市场材质混乱、价格不一的混乱状况。这种情况其实上不利于企业长久发展的,地板企业唯有通过积极创新进取获得了市场认可的地板企业,才能通过良好的品牌口碑在市场上站稳脚跟,真正做到笑傲行业之巅,而这也正是想要继续生存发展下去的企业必须遵循的原始路径。

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