随着地板市场的竞争愈加白热化,且终端市场呈现出买方市场的状态,地板消费者开始变得愈来愈挑剔,因此,各大地板企业开始竞相争夺市场,而利润空间已经不能同发展初期相提并论。

企业需加强品牌品质

目前,我国地板市场已经形成了大品牌主导与中小品牌竞争的趋势。地板大品牌因雄厚的资金以及盈利能力以“开大店,开多店”的形式扩张版图。而中小地板品牌则利用成本低、价格低的优势薄利多销,在区域市场内争取盈收。

值得欣慰的是,目前,在地板市场竞争复杂的情况下,我国自主品牌正在逐渐崛起。一些在中国地板市场打拼多年,熟知市场规律的中小地板企业,在研发实力上已经精进成熟,地板品质堪比国外品牌。同时由于本土化生产的成本控制及地方政府的相应扶持,它们在地板市场的实力不可小觑。

采取多元化的营销方式

地板行业产品多元化方向是未来的一个发展趋势,除了地板五大类,向其他木制品产业链流通可以提高企业竞争力,丰富产品线,并且提高企业抗风险能力。地板企业进入橱柜、木门、衣柜等行业比较能获得成功。

同时,地板行业已经步入21世纪这个网络经济的时代。随着信息的发展和推广,地板企业依靠传统的固定模式打天下的营销方式更难收效。而多元化的营销方式可以促进品牌认知,得到市场和消费者的认可和支持。

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市场风险骤增 地板企业需以多元化发展分散风险


行业洗牌加剧,企业发展面临更大风险

近年来,家居建材行业中企业因为资金链断而破产倒闭的消息已经不再是什么新鲜事。整个家居建材行业的发展形势都说不上乐观,市场竞争的加剧使得行业优胜劣汰的趋势更为明显。接迥而至的洗牌浪潮对整个行业的长远来说是健康有益的,地板企业要想不被市场淘汰,就得学会避免各种风险,否则就是“一失足成千古恨”。

在竞争尤为激烈的地板市场上,资金问题也逐渐成为当下企业发展的重头戏。因此,地板企业要发展,提高企业的市场竞争力,首先就要规避资金链断的风险,这是企业发展的“血液和命脉”。在资金问题上,越来越多的地板企业开始有新的动向,无论兼并亦或重组,地板企业都需结合自己实际情况。

地板企业营销模式需创新,多元发展是关键

近年来,营销模式逐渐受到地板企业的关注。诚然,在竞争形势愈发严峻的地板市场上,地板企业想要获得长久发展,除了在产品上努力以外,在营销技巧上也需加强创新。但是营销模式的创新就意味着风险的存在,因此,地板企业在新营销模式的引入上,还需谨慎对待营销模式中的种种风险,及时规避各种营销风险。

现如今,地板企业的市场风险不断增加,企业分散市场风险显得尤为重要。对于地板企业的发展来说,这个理论同样适用。地板企业多元化经营可以在现有的产品和市场之外开拓新的产品,利用产品与自身已有的技术、市场、生产等方面有相关因素,提高成功的几率,降低难度和风险。这样不仅有效的分散了发展的风险,也为企业的发展带来了新的机遇。

因此,在市场风险不断增加的大背景下,地板企业规避风险还需从自身着手。唯有多角度打开市场,不走单一的路线,这样才能分散风险。唯有不断迎合市场做出调整,地板企业的发展才能长久。

市场复杂 地板企业需将渠道布局多元化


地板市场上面临着诸多市场压力

面对激烈的市场竞争,地板企业无法安于现状,他们纷纷开始寻找新出路。在这一形势下,地板企业必须化压力为动力,积极挖掘市场需求,不断开拓新渠道。地板企业产能过剩让一些地板企业倒下了,一些企业转行了,一些企业还在做无谓地坚持,任由拖欠货款像滚雪球似的越滚越大。等坚持到资金链断了的时候,也就破产了。

当落后产能被淘汰,供需达到新平衡,产能过剩结束,行业迎来新一轮的高速发展。产能过剩是因为地板行业门槛低和同质化严重,但产能过剩并不是个死结。目前,很多地板企业往往只注重如何抢市场这块“蛋糕”,而忽略了是否可以把市场这块“蛋糕”做大。显然,很多工厂在目前根本无法达到如此的生产能力。

地板企业需要将渠道布局多元化

对于地板企业而言,如何让地板企业决策者们注重“品牌”效应成为了解决问题的关键之一。因此,在巨大的市场需求引导下,突破产能的瓶颈对品牌企业具有更大意义。目前地板的销售大都集中在建材市场和自营专卖店中,相反传统地板,电商平台也开始逐渐兴起,这也导致了地板在这一渠道的缺失,延缓了地板产品市场推广普及的进度。

业内相关人士认为,本身实力不大、品牌知名度较低的地板企业在卖场高收费的前提下,不得不望而却步。可以这么说,地板还处于缺乏实力的阶段。面对这种生产中步入“瓶颈期”的,从而产生一种“瓶颈效应”,如果你听任它所起的作用,并且状态得不到解除,时间一长,心理上松懈并产生一种惰性,那就会使整个活动和某一行业前功尽弃。

因此,地板企业要取得最后胜利,必须采取相应的应对方式,让销售渠道从线下延伸到线上,整合两种资源,让销售渠道多元化。唯有从多元化的角度出发,地板企业才不至于局限于单一渠道中受到束缚,唯有如此,地板企业才能取得较为长远的发展。

地板市场现多元化趋势 企业紧抓商机需做好售后工作


信息时代为地板企业带来发展商机

线上线下的交流模式给人们带来了巨大的便利,购物变得更加的便捷和省时省事,地板企业也纷纷涉入互联网行业。互联网营销模式已经处于一个不断扩大的状态,越来越多的模式在出现,但是我们在投放广告时切不可盲目的投放,要先了解平台的对象,了解自己商品的特点,了解商品适合的对象,如果对象不对,可能效果就不是特别的明显。

近年来智能手机的急速发展,使得手机移动端更受现代年轻人的喜爱,基本上手机不离手,手机app购物已经成为一种潮流,对于很多的年轻夫妻而言,更愿意在网上自由的选择搭配风格,根据自己的家居需求进行量身定制。线上信息的及时更新,有利于消费者及时的了解最新的地板风格、价位以及性能,可以有效的节省消费者的时间,能够与商家及时的沟通。

地板企业需切实落实好售后工作

与很多产品相比,地板就相比是一个比较大的物件,一不小心就会撞坏,后期的安装也是问题,很多时候网上购物容易,服务就会更不上。但是在现如今的巨大的发展中我们发现,也有很多购物平台有自己的物流及安装平台,在京东和苏宁上购物,后期的运送和安装都是一站式服务,出了问题都是妥善处理。如果地板企业在网上出售地板时能够做到运送安装都能够负责,将给消费者带来了更大的便利。

在这个互联网时代,地板企业要想在互联网行业做的好,就得形成系统化,地板信息要及时更新,要能够形成商品管理。只有不断的完善自己,跟上时代的发展,不断地在互联网行业中看到新的商机,让地板企业前进的更快。抓住消费者的需求,顺应这个时代的发展。在线上交易的订单也要注重线下的服务,才能够更加的长远,消费者也会更加的满意。

对于地板企业而言,尽管互联网时代蕴藏着广阔的市场商机,但企业在实践的过程中也需看到其中的优劣势,唯有从本质上认清新型模式,才能在互联网大势下赢得更为长远的发展。

地板市场多元化趋势渐显 企业挖掘商机需迎接挑战


地板市场挑战和机遇同在

随着城镇化市场的开辟,以及楼市的逐渐回暖,地板行业仍旧有着广阔的市场发展前景。作为一个在家居建材行业发展相对成熟的产业,地板行业亦不能松懈,想要更大程度地把握住市场,企业还需努力。目前,大家居的趋势愈发明显,在此背景下,不少地板企业开始涉足大家居领域,不仅仅局限于生产地板产品,在装修上开始延伸到墙壁的板式铺装,以及部分家居板材的生产,当然,地板企业在面对此种发展模式时,市场机遇俨然存在,但是企业也不能忽略其带来的种种挑战。

虽然房地产市场近两年来发展有所缓和,但是楼盘建设的脚步始终没有停下,未来地板行业的市场容量仍旧非常可观。同时随着消费者在地板铺装上越来越追求时尚化和品质化,地板企业也将能够从更广的方向上努力。在种种市场商机之下,地板企业想要取得理想的发展境况,还需提升自身多方面的实力。

地板企业加强市场竞争需强化后备力量

在产品的延伸和研发时,企业除了要掌握核心技术以外,还需高投入来强化生产力,尽可能使得自身生产设备与时代接轨,智能型生产系统以及配备多条生产线,布局生产基地,形成自身生产规模优势,使得在竞争的过程中形成强大的后备力量。与此同时,紧抓消费者消费需求方向,制定完善系统的服务体系也是企业制胜市场的关键因素。

在转型升级的道路上,地板企业想要在市场上谋得一席之地,并非只要将产品线延伸就可以了。地板企业的转型是一个不断探索吸收新路径的过程,跨界不是有资本就能做好,转型也并非易事。制约型的因素有很多,每个企业都不相同,同时中小型企业在转型路上还需谨慎,切忌盲目跟风。地板企业的转型与跨界,需要的是对一个行业的专注和尊重,地板企业在转型过程中,还需结合自身发展情况,利用自身发展优势将延伸的区域做细做深。

因此,在深度挖掘市场商机的道路上,地板企业在看到商机的同时,也不能忽略市场上种种的风险,对于企业而言,转型是一次“换血”,唯有在自身实力足够强大时,才能真正得到新生!

地板市场进入多元化竞争局面 企业产品质量需齐发力


地板产品质量对企业有着重大影响

产品是企业的招牌,品质是企业的生命线。但是当前高价格的地板出现产品低级质量问题,甚至影响到使用者的生命安全,别说质量谈不上“标准”,更不配“高价格”出售。这样价格既高、品质又差的产品势必会遭到消费者的鄙夷、社会的诟病。如果说企业只是为了赚钱,不管地板产品的质量问题,就算是危害到消费者的健康也不管不顾,那么这样的地板企业肯定是没有良心的,他们考虑的只是自己的利益。当然这样的企业必定也是不长久的。因此,地板企业在生产产品时,切忌脚踏实地,做好产品的品质。

经过多年的发展,我国地板行业经历了由“价格竞争”到“品牌竞争”的转变,目前,地板企业弥补“品牌短板”,开始在品牌的关键环节———服务水平上花气力、下功夫。从市场的发展经历来看,地板品牌唯有主动出击,由卖产品向卖服务过渡,才能实现更长远的发展。

地板企业不能忽视服务质量的提升

随着中国经济水平的日益提高,在品牌需求增长的同时,对品牌服务的要求也越来越高,为消费者提供更好的服务成为必然趋势。“三分质量,七分铺装”是已经成为地板市场形成的“共识”,因此,做好客户服务对于地板企业的发展至关重要。

一般而言,购买知名度比较大的品牌地板,更容易获得品质和服务上的保障。因此,树立自己的品牌极其重要。然而在发展前期,对地板企业来讲,只有将品质和服务做到消费者心里去,才能获得同等的品牌知名度。从这一角度看,地板品牌的知名度和产品的品质和服务是挂钩的。由此而言,地板品牌品质和服务一个都不能少。

因此,在当下竞争市场上,地板企业的发展也必须要从产品品质和服务质量两个方面来提升。在白热化的市场竞争下,企业唯有多角度提升自己的实力,才能在激烈的市场氛围中赢得更为长远的发展。

地板市场多元化竞争局面已成 企业如何高效发展?


做好精准定位是企业打开市场的前提

首先,在互联网兴起之后,由于信息传递的便捷性,让消费者掌握了更多主动权。在消费者拥有着多重选择的情况下,地板企业想要争取更多市场份额,就必然要增加消费者的粘性,精准市场定位,实现营销个性化,建立忠诚的粉丝群体,稳固自身的根基。

知己知彼,百战不殆;攻心为上,攻城为下。地板的消费市场非大众市场,所以要根据地板产品的目标客户群设定其信息传播对象,地板企业进行市场营销的目的就在于以精准目标受众为中心,尽量避免品牌传播的随机性和随意性。因此,地板企业制定经营战略时,首先要明确企业能提供什么样的产品和服务去满足消费者的要求,也就是要解决产品策略问题。这就需要地板企业能够做好市场精准定位,以高效地谋得商机。

地板企业需打造个性化营销

除此以外,除了对于市场做好精准定位以外,还需要地板企业做好个性化营销。当一家企业想满足所有人的时候,它实际上已经丧失了个性。它的营销不知道真正朝向谁,这成为企业的痛点,找不准对象的这种泛泛的营销是最不足取的。地板企业绝不能陷入这样的境地,而只有坚持精准定位和个性化营销才能让企业不被同质化“大海”所吞噬。

目前的地板市场上,各种新型的营销模式层出不穷,无论是假日营销、事件营销,亦或是借势营销等,这种种营销方式的背后,考验的都是地板企业在当下较为复杂的竞争环境中的应变能力,在这种行业背景下,地板企业唯有找准发展方向,打造适合自身发展的营销方式,才能最大程度吸引消费者的关注。

市场竞争是残酷的,但地板企业也并非没有商机可言。在商机依旧的地板市场上,企业唯有充分发挥自身主观能动性,找到适合自身发展的方向,把握进军市场的关键,才能在一片白热化的竞争中脱颖而出。

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