随着地板行业发展阶段的不断提升，行业中诸多乱象也随之浮现出来。
多层实木地板行业发展至今已经有近三十余年，整个行业总体在向着成熟的方向发展，但是就在这过程中也出现了诸多问题，在地板产品量快速增长的同时，质却没有达到指定的要求，比如近期，诸多地板产品抽检不合格等等。
行业稳步保持量的增长
消费者对于地板产品的要求越来越高，这就给地板企业找到新的增值点制造了空间，深入挖掘消费潮流和趋势才是制胜之道。在此过程中，值得注意的是，消费者对于地板产品的环保的诉求也是不断提高的，所以这部分市场十分广阔，地板企业可以重点挖掘。整个地板市场只有首先完成了量的增长，而后才能实现质的飞跃，最后带动整个行业利润的增长。这就是中国从大国变强国的路径之一。
产品的“质”需进一步提升
从各个微观的数据来看，地板企业还可以从产品品质、附加值、现金流等方面着手。这就要求地板企业和经销商不应该打价格战，还是应当生产更优质的产品提供给消费者，通过企业内部的管控来实现产品价格的调整，这样才能把地板行业的整体产值不断做大。通过这样有力度的把控，多层实木地板行业才有可能实现由大到强的转变。
回到宏观来说，中国要从地板生产大国到地板生产强国，首先是产品的性能和品质加速，只有通过的提升和严格的自我要求，才能在国际市场争得一席之地。其次就是在本土化的生产技术层面必须不断创新，要牢牢依靠技术含量的提升去完成整个地板产业的跨越，毕竟只有通过不断的推陈出新，行业才有发展的可能。
没有创新，没有让创新形成自己的核心竞争力，我国的实木地板十大品牌企业一定要将创新摆在企业的战略高度，让创新发挥最大的生产力才可以让企业不断前进。
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立足市场需有道 地板企业产品品质提升是关键
产品是地板企业立足市场的根本
如今，地板市场竞争已进入白热化之态，越来越多的地板企业企图通过多样化的营销方式来抢占更多的市场份额。然而，对于消费者而言，没有质量保证的地板，就算宣传得再火热，从长远来看，也达不到企业预期的目的。因此，地板企业还需回归产品品质。
地板作为一种生活必须品是在任何时代都需要的，并不会有哪种革命性的突破可以将其完全颠覆。在业内人士看来，地板企业要坚守品质，回归产品品质，任何品牌没有优质产品作为支撑，任何的宣传都是虚的。消费者最终购买的还是产品，因此企业最终还是要做好产品。
地板企业渠道拓宽需注重品质提升
地板和以手机为代表的电子产品有很大区别，它的外形、制造、特性等方面不会随着时间发展改变太大，更不存在一夜覆灭的情况。而跨界合作以及电商的到来，则为地板行业提供了更多种形态的商业模式和经销渠道，而企业本身能给予的依旧是高性价比的优质产品，这也是消费者最终买单的原因。
从小作坊生产发展到如今精细的企业化运营，其中的变化不是简单的只言片语可以涵盖。多年来行业的最大变化主要体现在买卖方市场的转变，最初市场上供不应求，不愁销路，当时的消费者并不关心品牌建设、产品品质。随着地方品牌的崛起，消费者可供选择的产品越来越多，因此也有了更高的要求，在这种市场形势下，企业只有不断提升自己的综合能力才能具备市场竞争力。
产品品质+营销手段 促进地板企业发展
加强行动力
经销商团队行动力差，知道但做不到或者会说不会做。比如说想搞促销，却不知道怎么搞才合适。凡事不必考虑得十分周全才去行动，有很多的人十分有想法，却从来不敢迈出第一步，为什么?因为他们想得太多了，把所有可能想到的恶果都提前搬了出来，看到的都是恶果，该想的方法却一点没想到，势必不敢行动。加强行动力，凡事只要差不多就去做，只有在做的过程中才能找到方法。
建立商业模式
引导经销商建立自己的商业“帕特农神庙”模式。“帕特农神庙”是一个由多根底柱支撑的庙宇，经历几千年的风吹雨打依然屹立不倒，就是因为它是由多根支柱支撑起来的，随便抽掉几根依然不会动摇。商家的渠道就相当于支柱，如零售渠道，家装渠道，异业联盟渠道，小区渠道，工程渠道，团购渠道等等。这里要特别强调一下工程渠道，随着“全装修时代”的到来，很多的商家将目光转向了工程渠道，但这些工程如果没有一定的关系基础，靠业务员去跑恐怕难有成果。因此，经销商可以把眼光投向小工程项目，如：连锁餐饮机构，连锁快捷酒店，连锁型商场超市…….连锁的机构，客源不断，利润不断。思路进行了小小调整，生意也源源不断。
保证产品质量
保证产品质量是地板企业发展的前提。在当今社会，地板行业发展迅速，市场竞争激烈，但无论采用何种竞争手段，地板产品的质量都是增加地板企业市场竞争力的强大武器。质量是保证企业长久生存和发展的根本，是企业的生命线。只有概念，没有产品支持，其实这样的营销意义不大。产品质量对企业的营销和发展的重要作用不言而喻，企业在利用营销成功吸引受众之后，如何将之转化为对品牌的理解与支持，关键还在于产品的品质是否过关。
因此，地板企业要严格按照标准化进行操作，严格遵守产品质量要求，紧跟环保理念和健康理念，向市场输出优质产品，用品质作企业营销的支撑。消费者是市场的最终参与者和决策者，如何提高产品品质，打击伪劣产品，促进行业的健康发展，也是摆在每一个具有社会责任的地板企业面前的一道难题。
产品品质与营销手段，这两者是相辅相成的。地板企业要始终坚持保证产品的健康环保，善于倾听消费者的呼声，把缔造健康家居生活的企业责任和绿色、可持续发展的社会责任有机结合，走出一条健康环保、让消费者放心的品牌之路。
诚信铸就产品品质 地板行业你“造”吗？
现阶段，地板产品的耐用性能已经不能完全满足消费者的需求，随着消费者对于地板的认知愈加成熟，其对地板的品质和服务要求也有了进一步的提升，说到产品品质，就需要说到企业诚信问题，因为只有企业的诚信才能铸就产品的品质。
地板产品品质依靠企业诚信
品质就是产品的质量，对于地板企业来说，成功离不开高品质的产品;同时，诚信也是成功的关键之一。“质量为根，立足市场;诚信为德，服务顾客”，正所谓失信者失天下，无论是在商业上还是做人上都需要诚信。部分地板企业请明星进行广告代言很多只是广而告知，掩盖了产品的功能性。
长期下去，对地板企业来说也许不是好消息。正因为如此，也有很多地板企业不愿花钱请明星，坚持用品质说话。遍看当下地板行业，脚踏实地仍是地板行业的发展特色。可以说，在良好的市场前景，定制化的行业特点面前，明星代言并未让地板企业真正动心。
用品质和售后赢大众认可
地板企业不能只注重表面的“光鲜包装”，却忘了产品的实质。再好的包装也只能一时的抓住消费者。消费者买来产品之后，第一时间都是撕破这些“包装”弃之一边，真正去关注的还是产品本身。因此，地板企业只有让自己的产品质量有所保证，才能在不断变化的外部条件下，站稳自己的脚跟。除了产品的品质，地板企业还需要做好相应的售后服务，服务也是地板企业实力的体现，可以增加产品的附加值，品质与服务双管齐下相辅相成，才能最终赢得消费者的青睐。
地板的品质是地板企业进行营销的首要条件，也是地板企业想要崛起的基础。在品质为王的时代，消费者越发重视地板产品的性价比，而产品的品质正是地板企业综合实力的体现。
地板企业应该重视地板品质的投入，加上强大的创新能力，研发符合消费者需求的地板产品，再辅之以完善的售后服务，才能在激烈的竞争中牢牢抓住消费者的心。另外，地板的所有设计款式都应有它的设计理念和文化内涵，当步入厨房时，消费者可以感受到地板所带来的文化内涵和艺术魅力。
地板企业在创新之余 产品品质更不可忽视
其实，无论地板品牌专卖店的装修多么豪华;无论地板产品的用材多么高端精贵;无论营销传播的渠道多么与时俱进，对于终端消费者而言，最终希望的还是地板能够“漂亮”和“质量稳定”，说白了，就是好看而且耐用，是的，这很像宜家的口号。对于消费者而言，还希望地板的价格能够更加透明实在;希望地板物流配送更加的省心顺畅。
过去不到10年的时间里，地板行业出现了极为剧烈的变化，这种变化不仅体现在行业内，也展现在行业外。行业内，卖场扩张加速，虽然一方面让部分传统强势地板品牌实力进一步增强，也给了不少新品牌发展机会;但同时，越来越多的经销商都开始面临经营压力——这一时期，各种关于促销导购的培训风靡大江南北，是这种压力的一个衍生现象。
在地板终端市场，从基本的销售技巧训练，到小区拓展，再到爆破营销，各种能带来销售额的手段方式统统都被摆上了台面。而为了能够跟上现代消费节奏，网上舆论优化、新媒体传播，乃至电子商城，也是纷纷上阵。这些改变，多数都是市场“倒逼”下的行业行为调整，但是这些调整依然没能使销售状况出现根本改变。
行业外，随着地板主流使用人群的迭代，地板消费习惯也开始发生着改变。年轻的消费者开始习惯了登陆电脑查询地板信息，开始换上了智能手机并使用各种购物APP软件。行业的剧烈变革，消费方式的改变，地板行业也开始跟着调整。为了获取更多的市场份额，在地板产业链上游，更多新奇的地板风格、更多新颖的地板材种纷纷在地板行业涌现出来，实木地板行业甚至上演了比拼用料的大戏。
“产品品质+创新”这两者是密不可分的关系，地板企业万不可将这二者分离开。只有不断创新产品技术，用优质的产品品质回报消费者，才能在逆境中赢得长远发展。
地板企业转型升级需以产品品质打开市场
地板企业转型升级已经成为大势所趋
地板行业在国内发展了近三十年，如今在各种因素的影响下，整个行业的发展态势显得有些低迷。对于当下地板企业而言，转型升级无疑成为了其发展的新方向。但一次转型对于企业而言，就是一次“大换血”，这其中所蕴藏的风险不言而言。因此，从地板企业角度出发，转型还需做好相应的准备工作。
纵观当下地板市场，跨界合作、转型变革等口号愈喊愈烈，一方面这表现出了当下地板市场上尤为严峻的形势，另一方面也彰显了地板企业积极探索出路的心态。对于地板企业而言，在相对不景气的市场上，地板企业还需找到适合自身发展的方向。受上游房地产行业影响，地板行业近几年来一直不温不火。尤其是在传统的地板、建材领域，更不断传出工厂倒闭的消息，为寒冷的市场更添一抹严峻的色彩，似乎老生常谈的“转型”已经到了迫在眉睫的时刻。
地板企业需以产品品质打开市场
目前，越来越多的地板企业武装上了互联网思维，兼顾传统渠道的利益的同时，开拓了建材采购交易平台等线上渠道，来实现线上线下两不误的共同发展。自去年下半年以来，整个地板市场的竞争愈演愈烈，不仅传统的地板建材企业在努力转型，房地产企业、互联网企业也纷纷盯上四万亿的市场份额。“互联网+”时代的变革今非昔比，非传统思维可以适应。因此，传统企业要转型，从生产制造、企业管理到思维的转变，信息化都是核心关键。
近年来地板行业市场进入相对缓慢的阶段。市场发展速度停滞，企业和经销商纷纷感慨生存压力大，在这样的情况下，地板经销商更加应该严于自律，保证产品质量和品质。确保自己销售的产品时正品，这样才能获得消费者的青睐。毕竟好的产品才能立足于市场，也才能获得消费者的认可和接受。
从地板产品的角度来看，单一的品类已经无法满足市场发展的需求，有实力的企业脱颖而出，从单品类拓展到多品类，继而形成地板平台。地板不仅有利于分担单品类市场增速减缓带来的风险，增加企业的市场占有率，更重要的是，地板也已成为传统地板、建材企业发展的主流转型模式。
因此，在这种行业背景下，地板企业的发展就需要落实到本质工作上来，在传统思维方式禁锢地板企业很久的情况下，企业唯有找准发展的关键，才能在今后的市场竞争中赢得更为长远的发展。
完善产品布局 提升服务品质 地板企业回归本位
产品布局：中高低三档并行
在产品布局层面，地板企业也需要追求有质量的增长，针对不同的客户群体推出的档次的产品：一来聚焦中高端，奠定在中高端市场的领先地位;二来在中低端保持足够的竞争力，保证质量的同时精益求精，以优质的产品质量和极致的售后服务打造品牌美誉度。
当在市场上形成了一定的占有率，精品战略就成为地板企业的立足之本，从消费者的角度来看，精品战略是一种态度;而从企业的角度来看，精品战略实际就是一种文化，是企业对消费者的承诺。面临地板市场的更趋白热化的竞争，地板企业要抓住市场的机遇，就必须要从战略高度来完成产品力的打造。
服务体系：线上线下零距离
当然，想要在竞争激烈的市场中脱颖而出，仅打造精品是远远不够的，地板企业只有建立良好的售后服务体系，才能真正的打动消费者。只有不断提升服务标准，才是真正实现对消费者的尊重。地板企业要学会运用多种服务平台，推出创新多样化的服务内容，除了“微信客服、APP自助服务、预约服务、寄修服务”等，在区域市场布点建立服务专营店，多管齐下，才能做到与消费者零距离接触。
总而言之，用户需要什么，企业就应该给什么，地板企业其经营的根本还是要回归到“本位”——把产品和服务做好，只有坚持以消费者的需求为导向，关注消费者的价值诉求，了解消费者的内心感受，做到真正意义上的“服务”消费者，才可能把企业的品牌内涵很好地传播出来，也才能为品牌建设打下坚实的基础。